物業(yè)值班管理制度（3篇）

第5頁共5頁物業(yè)值班管?理制度2?、值班員工?要全面了解?和掌握學(xué)校?各處水、電?、暖等設(shè)施?具體情況。?3、值班?員工要認(rèn)真?遵守學(xué)院的?各項規(guī)章制?度，值班期?間不能做與?工作無關(guān)的?事情，嚴(yán)禁?喝酒，不得?擅離工作崗?位，對待報?修項目要及?時處理，按?要求認(rèn)真填?寫值班記錄?。5、維?修值班的電?話是保持與?學(xué)校各部門?聯(lián)系的重要?通訊工具，?不得私用，?保持線路暢?通。6、?值班員工要?有高度的責(zé)?任心，嚴(yán)格?執(zhí)行值班制?度、安全操?作規(guī)程等。?7、值班?員工要做到?文明、主動?、優(yōu)質(zhì)的為?師生服務(wù)。?查看更多?...業(yè)?務(wù)管理制度?一、為規(guī)?范業(yè)務(wù)員管?理，引導(dǎo)業(yè)?務(wù)員提升業(yè)?務(wù)水平，創(chuàng)?造團(tuán)隊及個?人的良好業(yè)?績，符合個?人發(fā)展需要?，適應(yīng)公司?____年?下半年經(jīng)營?工作需求，?并奠定公司?完成次年度?工作任務(wù)的?基礎(chǔ)，針對?當(dāng)前業(yè)務(wù)員?工作現(xiàn)狀，?制定本制度?。二、業(yè)?務(wù)員必須恪?守信心、激?情、主動、?堅持、專注?、誠信的工?作原則，并?在業(yè)務(wù)工作?中得到體現(xiàn)?。三、業(yè)?務(wù)員工作開?展必須堅持?有計劃、有?行動、有結(jié)?果、有反饋?的工作程序?。四、業(yè)?務(wù)員應(yīng)當(dāng)培?養(yǎng)自我學(xué)習(xí)?的能力，通?過接受集體?培訓(xùn)、工作?學(xué)習(xí)、經(jīng)驗?總結(jié)等方式?渠道，提升?個人業(yè)務(wù)水?平。五、?業(yè)務(wù)員崗位?職責(zé)1、?制定工作計?劃，根據(jù)區(qū)?域工作任務(wù)?和工作需要?制定適用的?工作日程表?，主要包括?每日工作列?項、每月工?作列項、每?季工作列項?、每年工作?列項，并逐?期評估、檢?查、報告。?2、根據(jù)?職務(wù)需要參?加業(yè)務(wù)溝通?早會、月度?業(yè)務(wù)工作分?析會、年度?責(zé)任目標(biāo)會?、產(chǎn)品說明?會，以及公?司組織的其?他會議。?3、掌握責(zé)?任片區(qū)縣、?鎮(zhèn)經(jīng)銷商經(jīng)?銷公司商品?的庫存量，?及時主動補(bǔ)?貨，積極幫?助經(jīng)銷商開?發(fā)市場，銷?售所經(jīng)銷的?商品，及時?解決商品售?后問題。?4、主動收?集經(jīng)銷商各?類信息，及?時反饋公司?，負(fù)責(zé)建立?所轄區(qū)域經(jīng)?銷商檔案（?檔案表格式?），每月_?___日前?上報，及時?更新。按季?提交經(jīng)銷商?評估報告（?評估報告格?式）。實施?重要經(jīng)銷商?重點維護(hù)的?工作策略。?5、主動?收集查看?更多...?物業(yè)值班?管理制度（?二）第一?部分崗位職?責(zé)公司總?經(jīng)理崗位職?責(zé)1、嚴(yán)?格執(zhí)行國家?、盛市有關(guān)?物業(yè)管理的?方針、政策?。2、帶?領(lǐng)全體員工?對物業(yè)轄區(qū)?實行全方位?管理，保證?物業(yè)完好狀?態(tài)，提高使?用效益。?3、注意經(jīng)?濟(jì)效益，精?心理財，開?源節(jié)流，滿?足業(yè)主需求?。4、抓?好精神文明?建設(shè)，維護(hù)?業(yè)主合法權(quán)?益，樹立良?好的企業(yè)形?象。5、?制訂和完善?公司各項規(guī)?章制度，建?立良好的工?作秩序。?6、制訂年?度工作計劃?，明確目標(biāo)?、任務(wù)，督?促所屬部門?履行崗位職?責(zé)，堅持年?終考核。?7、重視人?才，合理使?用干部，按?照德、勤、?能、績定期?進(jìn)行考核。?8、調(diào)動?各方積極因?素，共同管?好物業(yè)。定?期向總公司?匯報工作及?經(jīng)營收支情?況，以各種?方式聽取業(yè)?主和使用人?的建議、意?見和要求，?并及時答復(fù)?，認(rèn)真解決?。9、關(guān)?心員工生活?，努力提高?員工工資福?利，改善工?作條件。?10經(jīng)常與?上級公司和?政府相關(guān)部?門溝通，理?順關(guān)系，創(chuàng)?造良好的外?部環(huán)境。?公司副總經(jīng)?理崗位職責(zé)?1、在總?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下?，協(xié)助經(jīng)理?抓好全面工?作。2、?主要抓好設(shè)?備設(shè)施維修?、保養(yǎng)計劃?的制訂和落?實工作。帶?領(lǐng)全體員工?對物業(yè)轄區(qū)?實行全方位?管理，保證?物業(yè)完好狀?態(tài)，提高使?用效益。?3、制訂和?完善公司各?項規(guī)章制度?，建立良好?的工作秩序?。4、制?訂年度工作?計劃，明確?目標(biāo)、任務(wù)?，督促所屬?部門履行崗?位職責(zé)，堅?持年終考核?。5、調(diào)?動各方積極?因素、共同?管好物業(yè)。?物業(yè)值班?管理制度（?三）物業(yè)?管理企業(yè)內(nèi)?部管理制度?指為提高管?理服務(wù)質(zhì)量?和工作效率?，根據(jù)經(jīng)營?方針和工作?特點而制定?的一系列在?企業(yè)內(nèi)部執(zhí)?行的規(guī)章和?制度。（?一）物業(yè)管?理企業(yè)員工?管理條例?1、勞動用?工制度：包?括用工原則?、員工聘用?制度、勞動?合同制度、?工時制度和?干部任免制?度等。2?、管理員工?行為規(guī)范：?規(guī)定員工遵?守國家政策?、法令，熱?愛本職工作?等。3、?員工福利制?度：包括享?受法定假日?、醫(yī)療保險?勞動保護(hù)等?。4、企?業(yè)獎懲制度?。（二）?物業(yè)管理企?業(yè)各部門主?要職責(zé)1?、總經(jīng)理室?：是物業(yè)管?理公司的決?策機(jī)構(gòu)?？?經(jīng)理的主要?職責(zé)是：?（1）貫徹?落實國家和?地方的政策?和物業(yè)管理?的有關(guān)規(guī)定?。（2）?主持公司經(jīng)?營管理的全?面工作。?（3）設(shè)置?內(nèi)部管理機(jī)?構(gòu)，制定公?司章程，簽?署物業(yè)管理?制度。（?4）選聘各?部門經(jīng)理和?關(guān)鍵崗位人?員。（5?）選聘社會?、勞務(wù)服務(wù)?公司分擔(dān)具?體工作。?（6）行使?董事會授予?的其他職權(quán)?。2、各?部門經(jīng)理的?主要職責(zé)是?：（1）?辦公室主任?：①負(fù)責(zé)?傳達(dá)總經(jīng)理?指示，安排?并組織召開?會議。②?督促辦公室?人員及時完?成上級下達(dá)?的任務(wù)。?③負(fù)責(zé)日常?人事行政管?理，檢查各?項規(guī)章制度?的執(zhí)行情況?