2023年公司財務部員工的個人工作計劃參考范本（2篇）

第7頁共7頁2023年?公司財務部?員工的個人?工作計劃參?考范本回?顧過去，展?望未來，_?___房地?產(chǎn)公司在恢?復中逐漸步?入欣欣向榮?，新的__?__，財務?部在保證工?作順利進展?并取得長足?的進步的同?時，更要戒?驕戒躁，繼?續(xù)保持__?__年的昂?揚斗志，同?時不斷的發(fā)?現(xiàn)并彌補工?作中的不足?，在保證作?為公司核心?的財務機構(gòu)?正常運作的?前提下，將?財務的管理?提高到一個?新的層次!?因此，財務?部對充滿激?情的___?_年作出了?如下的展望?和規(guī)劃：?一、進一步?加強員工的?成本控制意?識，嚴格控?制借支的審?批流程，層?層把關(guān)，當?然，這個工?作與各個部?門的直接分?管經(jīng)理的管?理是分不開?的;同時，?財務部將加?強對新職工?的成本費用?報銷和控制?的宣傳，老?職工帶新職?工，把嚴格?借支，節(jié)約?費用，__?__天沖賬?的優(yōu)良作風?延續(xù)下去;?對于項目的?請款嚴格審?批制度，經(jīng)?理一支筆制?度，對項目?的沖賬報銷?嚴格按照借?支明細審批?，超出借支?范圍的請款?除特別批準?外，財務一?律不得核銷?負責人借支?，并按公司?規(guī)定收回借?款或從工資?扣除。二?、加強往來?款項的催收?力度，需要?各項目總監(jiān)?極力配合財?務的此項工?作，對各個?項目的正常?回款，按照?公司財務部?制定的傭金?結(jié)精精算管?理辦法嚴格?要求各項目?部銷售秘書?按時報交銷?售報表和傭?金結(jié)算表，?除法定節(jié)假?日外，財務?部每月__?__日左右?對各項目所?報數(shù)據(jù)歸總?，向董事辦?上報當月資?金收付計劃?。三、配?備財務人員?：財務部工?作量日漸加?強，鑒于目?前財務工作?在運作尚好?，本著為公?司節(jié)約人力?資源成本的?原則，財務?建議至少增?加一名主管?會計，負責?日常賬務處?理及成本費?用報銷審核?把控，出納?除負責日常?收支及資金?收付計劃外?，加強往來?款項的催要?工作，成本?會計負責按?照公司的績?效考核方案?進行公司人?力資源成本?提成的核算?，另協(xié)助往?來款項的清?欠工作。?四、配備金?蝶升級版財?務軟件及多?端口：至少?配備三個財?務軟件端口?，董事辦一?個端口，主?管會計一個?端口，出納?一個端口，?各負其職，?出納負責現(xiàn)?金銀行流水?賬記賬核查?兼負憑證審?核，會計負?責收、付、?轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、?外賬務處理?，董事辦設(shè)?置查詢功能?，實時進入?賬務系統(tǒng)，?進行現(xiàn)金銀?行查詢，這?樣就必須具?備一個條件?，所有收支?發(fā)生時，由?經(jīng)手人將手?續(xù)完備的單?據(jù)直接傳遞?給會計、出?納同時記賬?，這樣就均?衡了平時的?日常工作量?，不會出現(xiàn)?平時出納忙?，月底會計?忙，并且會?計出納同時?做了相當一?部分重復工?作，月底核?對賬務也很?繁瑣費時的?情況，工作?起來更加高?效，有序，?時效性和監(jiān)?控性更強。?由此，財務?管理更加規(guī)?范，流水化?，分工明確?，并且董事?辦通過自己?的查詢端口?可以隨時了?解公司資金?狀況，便于?董事長統(tǒng)籌?安排和臨時?資金調(diào)精精?配。五、?日常工作：?認真完成每?月原始憑證?審核、納稅?申報，憑證?裝訂和財務?檔案、代理?策劃等合同?管理，現(xiàn)金?銀行收支，?提成核算發(fā)?放，賬務核?對和往來款?項催收等日?常工作，保?證不出差錯?，做好資金?安排，保證?公司資金正?常運作。?六、其他：?配合其他部?門完成公司?交給的其他?工作。2?023年公?司財務部員?工的個人工?作計劃參考?范本（二）?____?年是公司發(fā)?展中的關(guān)鍵?一年，集團?公司成立后?，一切都以?嶄新的面貌?呈現(xiàn)。站在?新的起點，?財務部將一?如既往地圍?繞公司的總?體經(jīng)營思路?和發(fā)展規(guī)劃?,認真__?__執(zhí)行公?司財務預算?，以加強財?務核算、提?高會計素質(zhì)?為主要工作?內(nèi)容，以精?細化核算、?數(shù)量化考核?為工作方法?，以利潤最?大化為目標?，以資產(chǎn)經(jīng)?營責任為主?線，全面推?行制度化、?標準化、程?序化、信息?化的財務管?理模式，加?強成本核算?，實行全員?、全過程的?財務管理策?略，從嚴管?理,積極為?公司領(lǐng)導經(jīng)?營決策當好?參謀，為完?成公司經(jīng)營?目標作出應?有的努力。?現(xiàn)就目前情?況，提出以?下初步構(gòu)想?：1、財?經(jīng)整頓__?__一個“?實”字按?照國家局《?五條紀律》?要求，針對?____年?財經(jīng)秩序?qū)?項整頓自查?出來的薄弱?環(huán)節(jié)，如扎?賬時間不規(guī)?范、原始憑?證不合法、?資產(chǎn)管理不?科學、財務?收支不合規(guī)?、核算不實?、手續(xù)不全?等問題，積?極進行整改?和自查自糾?，進一步深?化會計基礎(chǔ)?，完善財務?管理體制。?明年的重點?要放在區(qū)局?和基層網(wǎng)點?，要規(guī)范會?計核算、原?始記錄、財?產(chǎn)清查的操?作、傳遞、?交接手續(xù)，?落實資金、?商品、資產(chǎn)?的管理責任?，強化內(nèi)部?控制，使管?錢管賬管物?嚴格分工，?相互核對，?相互監(jiān)督，?防止經(jīng)營活?動中的失誤?差錯，保障?各財務環(huán)節(jié)?安全運轉(zhuǎn)，?全面推動財?務管理規(guī)范?運作，通過?專項整頓建?立起規(guī)范、?守法、誠信?的財經(jīng)秩序?，確保在明?年二至__?__月的省?局復查和_?___月以?后的國家局?重點檢查中?全面過關(guān)。?2、財務?集中實現(xiàn)一?個“流”字?全省“集?中財務、資?金中心、電?子商務”三?位一體的信?息管理系?統(tǒng)應用軟件?已由省局項?目組完成，?明年一季度?將正式運行?。該系統(tǒng)將?統(tǒng)一會計科?目與科目級?次，統(tǒng)一固?定資產(chǎn)折舊?年限、方法?，統(tǒng)一存貨?分類與單據(jù)?格式，實現(xiàn)?省局對分、?縣公司會計?業(yè)務的跨單?位審核、聯(lián)?查，直接進?行預算表單?的審批，為?適應省局新?管理方法的?要求，我們?將對目前的?核算流程進?行重組，資?金每日上劃?，費用按預?算按月核拔?，與省局、?網(wǎng)點上下聯(lián)?網(wǎng)，會計報?賬一天一報?，財務、資?金數(shù)據(jù)及時?上傳，讓資?金流、商品?流、信息流?實現(xiàn)數(shù)據(jù)共?亨，建立“?集中財務、?分級控制、?全面預算、?責任會計”?的財務管理?體系。3?、資金管理?突出一個“?零”字一?是零資金運?營，零運營?資金并非真?的零資金，?而是用盡可?能少的流動?資金推動企?業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)?營運作。明?年由于省局?要搞全省資?金中心，企?業(yè)資金帳戶?開在省行，?貨款按合同?合同執(zhí)行劃?帳，留在企?業(yè)周轉(zhuǎn)的錢?將非常少，?我們將盡量?利用各種應?付款、應交?款、預收款?、未交稅金?、未交利潤?等負債資金?進行負債經(jīng)?營，實現(xiàn)零?資金成本。?二是零庫?存管理，對?各單位實行?庫存定額，?超定額的單?位將按超出?比例扣減其?經(jīng)營得分，?反之則增加?得分,讓庫?存定額與工?資掛鉤，促?進各單位勤?進快銷，加?速資金周轉(zhuǎn)?。一、理?順工作思路?，做好財務?基礎(chǔ)工作。?1、搭建?集團公司財?務組織構(gòu)架?，明確崗位?及職責。?崗位職責：?財務部長?：對公司的?財務管理負?全面責任，?擬定籌資，?投資方案，?編制財務預?算。會計?主管：記錄?經(jīng)濟業(yè)務，?組織會計核?算;登記帳?簿;對帳，?結(jié)帳;編制?財務報表。?出納：負?責現(xiàn)金收訖?，登記日記?帳等。庫?管員：管理?財產(chǎn)物資，?及時提供購?銷存情況。?2、健全?和完善財務?制度。在?原有財務制?度的基礎(chǔ)上?，根據(jù)集團?公司財務核?算的新要求?，進一步健?全和完善財?務管理制度?，嚴格財務?人員核算管?理，制定完?善內(nèi)部財務?規(guī)章制度，?使會計工作?有一個更加?規(guī)范、完善?的制度環(huán)境?。3、規(guī)?范建立財務?檔案，提高?檔案管理質(zhì)?量。收集?整理好以前?財務檔案，?進行合理分?類，整齊化?一，歸檔存?查，確保會?計核算資料?的完整性、?嚴密性，以?便核查方便?。二、加?強財務人員?培訓，提高?財務人員素?質(zhì)。目前?，財務部半?數(shù)人員為新?進人員，必?須規(guī)范人員?管理，穩(wěn)定?財務隊伍。?以強化財務?人員教育培?養(yǎng)為基礎(chǔ)，?全面提高財?務部人員整?體素質(zhì)，扎?扎實實的把?全公司的財?務工作推上?一個新臺階?。主要從下?幾方面入手?：1、穩(wěn)?定增強財務?隊伍。對現(xiàn)?有財務從業(yè)?人員進行業(yè)?務考核，堅?持“試用”?觀念，堅持?選拔引納優(yōu)?秀的會計人?員加入財務?隊伍，實行?優(yōu)勝劣汰，?增強公司財?務隊伍的實?力，為全公?司的經(jīng)營穩(wěn)?定打牢基礎(chǔ)?。2、加?強理論培訓?，增強財務?的宏觀經(jīng)濟?管理意識。?使財務人員?從僅僅應付?日常業(yè)務的?工作狀態(tài)得?到改變，充?分認識財務?工作的連續(xù)?性、復雜性?，培養(yǎng)超前?意識。3?、加強企業(yè)?經(jīng)營財務分?析培訓。以?推行全面預?算管理為目?標，培養(yǎng)會?計從業(yè)人員?企業(yè)經(jīng)營管?理的事前預?測、事中分?析和基礎(chǔ)財?務分析工作?。4、加?強會計實務?培訓。加強?會計人員的?業(yè)務培訓,?注重工作效?率，提高會?計人員的整?體核算水平?。三、開?展會計信息?化建設(shè)，盡?快實現(xiàn)會計?電算化。?利用好電腦?系統(tǒng)，開展?網(wǎng)上數(shù)據(jù)報?送，歸集和?整理會計數(shù)?據(jù)，增強會?計數(shù)據(jù)傳遞?的時效性和?準確性。有?條件時，首?先實現(xiàn)電算?化與手工記?賬同時進行?，逐步實現(xiàn)?計算機替代?手工計賬的?財務管理模?式，解決會?計手工核算?中的計賬不?規(guī)范和大量?重復勞動極?易產(chǎn)生的錯?記、漏計、?錯算等錯誤?。大量的信?息可以準確?、及時的記?錄、匯總、?分析、傳送?，從而使得?這些信息快?速地轉(zhuǎn)變?yōu)?能夠預測前?景的數(shù)據(jù)，?提高會計核?算的質(zhì)量，?使公司會計?核算工作更?加正規(guī)化、?科學化，現(xiàn)?代化?？?之，財務部?將嚴格遵守?財經(jīng)法律、?法規(guī)和國家?統(tǒng)一會計制?度，遵守職?業(yè)道德，樹?立良好的職?業(yè)品質(zhì)，嚴?謹工作作風?，嚴守工作?紀律，堅持?原則，秉公?辦事，當好?家理好財，?努力提高工?作效率和工?作質(zhì)量。全?面、細致、?及時地為公?司及相關(guān)部?門提供翔實?信息，為領(lǐng)?導決策提供?可靠依據(jù)，?當好領(lǐng)導的?參謀。積極?為公司發(fā)展?獻計獻策。?四、充分?發(fā)揮財務管?理職能，做?好財務本職?工作。1?、按財務預?算科學合理?安排調(diào)度資?金，充分發(fā)?揮資金利用?效率。積極?提供全面、?準確的經(jīng)濟?分析和建議?，為公司領(lǐng)?導決策當好?參謀，2?、積極爭取?政策支持。?積極利用行?業(yè)政策，想?辦法、找路?子，爭取銀?行等相關(guān)部?門優(yōu)惠政策?，為公司謀?取最大經(jīng)濟?利益。