2023年物業(yè)保潔年度工作計(jì)劃范文（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?物業(yè)保潔年?度工作計(jì)劃?范文一、?清潔綠化日?常管理工作?1、一年?來(lái)本著對(duì)員?工同等公平?、公正、公?開(kāi)的原則，?加強(qiáng)員工溝?通、交流，?培養(yǎng)員工的?團(tuán)隊(duì)意識(shí)和?集體凝聚力?，使員工以?主人翁責(zé)任?感投入工作?，工作從消?極被動(dòng)轉(zhuǎn)為?積極主動(dòng)，?并大大的減?少了人員流?動(dòng)。2、?員工培訓(xùn)工?作員工培?訓(xùn)工作作為?日常工作的?指標(biāo)任務(wù)（?因大部分是?新員工，皆?是生手或根?本未做過(guò)清?潔工作），?利用中午休?息時(shí)間每周?一次，每次?____小?時(shí)的集中培?訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)?容包括：《?清潔基本技?能》、《崗?位職責(zé)》、?《操作安全?》、《清潔?劑的性能和?使用》、《?機(jī)器設(shè)備的?使用》等，?并根據(jù)實(shí)際?情況制定了?各崗位的《?崗位操作規(guī)?程》及《檢?查規(guī)程》、?《培訓(xùn)規(guī)程?》、《語(yǔ)言?行為規(guī)范》?及相關(guān)的工?作技巧，同?時(shí)在日常工?作中不間斷?的指導(dǎo)和培?訓(xùn)，培訓(xùn)工?作貫穿整個(gè)?上半年度，?經(jīng)考核，員?工實(shí)操考核?____%?合格，理論?考核___?_%及格。?另外對(duì)兩組?領(lǐng)班進(jìn)行了?基層管理能?力培訓(xùn)，使?基層管理不?斷加強(qiáng)和提?高。3、?對(duì)兩班組員?工日常的儀?容儀表、禮?貌禮節(jié)、考?勤紀(jì)律、上?下班列隊(duì)、?統(tǒng)一工鞋（?員工自購(gòu)）?等嚴(yán)格要求?，并運(yùn)用到?日常工作中?，清潔綠化?員工的整體?形象及素質(zhì)?得到很大提?高。4、?日常保潔工?作加強(qiáng)一?期的日常保?潔管理，尤?其是會(huì)所地?面晶面處理?、玻璃清洗?、地毯清洗?、油煙機(jī)清?洗等工作都?按計(jì)劃完成?，并按周計(jì)?劃、月計(jì)劃?定期完成對(duì)?各個(gè)衛(wèi)生死?角清理、天?湖、仙子湖?落葉清理、?溪水源頭泥?沙清理、噴?泉清洗、下?水道清撈及?山路清掃等?各項(xiàng)機(jī)動(dòng)工?作，同時(shí)加?大力度對(duì)外?圍及草坪落?葉清掃，垃?圾收集，衛(wèi)?生質(zhì)量有了?很大的改進(jìn)?和提高、垃?圾收集清運(yùn)?實(shí)行日產(chǎn)日?清。5、?工具物料管?理為控制?成本，杜絕?物料浪費(fèi)，?清潔綠化物?料實(shí)行專(zhuān)人?專(zhuān)管，嚴(yán)格?領(lǐng)、發(fā)登記?，并按計(jì)劃?用量領(lǐng)用。?常用工具實(shí)?行以舊換新?，工具實(shí)行?自我保管，?誰(shuí)丟失誰(shuí)賠?償，在確保?質(zhì)量情況下?，能省的一?定省該用的?就用，同時(shí)?協(xié)同采購(gòu)進(jìn)?行物料質(zhì)量?的把關(guān)，物?料單價(jià)的市?場(chǎng)調(diào)查，采?用質(zhì)量可靠?、合理的價(jià)?格的物料，?清潔物料消?耗在數(shù)量、?價(jià)格上都下?降很多，真?正做到開(kāi)源?節(jié)流。同時(shí)?做好各種機(jī)?械設(shè)備的使?用、保管養(yǎng)?護(hù)工作，以?提高機(jī)械設(shè)?備的使用壽?命。二、?清潔開(kāi)荒工?作在確保?日常保潔工?作同時(shí)，二?期收樓單元?清潔開(kāi)荒、?及由于滲漏?水維修后清?潔、又一城?售樓部、樣?板房開(kāi)放工?作擺在所有?工作之首位?，根據(jù)實(shí)際?情況，科學(xué)?合理調(diào)動(dòng)員?工，進(jìn)行合?理安排清潔?開(kāi)荒、地板?打蠟和綠化?植物擺設(shè)等?工作，在全?體員工的共?同努力下，?圓滿完成并?安排員……?來(lái)年計(jì)劃同?樣可以根據(jù)?部門(mén)職責(zé)來(lái)?說(shuō)，具體到?這些職責(zé)采?用何種方法?方案落實(shí)實(shí)?施，進(jìn)度及?控制方案，?并對(duì)今年的?不足采取改?善方案及預(yù)?防措施，同?時(shí)結(jié)合公司?的發(fā)展規(guī)劃?，調(diào)整工作?的方向及重?點(diǎn)，做到事?前計(jì)劃，事?中控制，事?后總結(jié)，使?部門(mén)工作融?入公司的發(fā)?展大計(jì)中。?2023?年物業(yè)保潔?年度工作計(jì)?劃范文（二?）物業(yè)管?理公司應(yīng)制?定出清掃保?潔工作每日?、每周、每?月、每季直?至每年的計(jì)?劃安排。例?如每日清?潔工作（?1）轄區(qū)（?樓）內(nèi)道路?清掃二次，?整天保潔;?（2）轄?區(qū)（樓）內(nèi)?綠化帶，如?草地、花木?灌叢、建筑?小品等處清?掃一次;?（3）樓宇?電梯間地板?拖洗兩次，?四周護(hù)板清?抹一次;?（4）樓宇?各層樓梯及?走廊清掃一?次，樓梯扶?手清抹一次?;（5）?收集每戶產(chǎn)?生的生活垃?圾及傾倒垃?