




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第5頁共5頁2023年?技術員崗位?工作計劃標?準范本新?年伊始,我?們需要對自?已的工作展?開新的計劃?,定下目標?,為之奮斗?。下面是我?個人___?_年具體的?工作計劃:?一、牢固?樹立安全第?一的思想,?積極完成上?級各項指示?和本職工作?認真學習?____,?嚴格落實集?團公司精神?,嚴格踐行?安全辦公會?議精神和文?件指示精神?,認真學習?集團公司傳?達的會議文?件精神,嚴?格執(zhí)行__?__各項方?針、政策、?指示、指令?和礦布置的?有關全生產(chǎn)?,及時__?__到每一?名職工心中?,使得人人?心中有標準?,每天取得?新進步。?嚴格做到深?入現(xiàn)場,并?制定詳細可?行的安全技?術措施,堅?決做到”一?工程,一措?施”,使我?隊能夠更好?地和保質(zhì)保?量地完成礦?下達的各項?安全生產(chǎn)任?務和安全質(zhì)?量標準化,?也使我深刻?感受到肩負?的使命和責?任更重,更?迫切,為我?們隊今后各?項工作的新?起點,嚴落?實盡到更高?更嚴的職責?.二、加?強自身學習?,不斷取得?新進步公?司強調(diào)”安?全生產(chǎn)只有?加油站,沒?有歇腳點”?,我始終牢?記公司的”?安全第一”?的生產(chǎn)方針?,在協(xié)助隊?里積極做好?本職工作的?同時,積極?響應集團公?司號召的精?神,積極開?展業(yè)務學習?和技術培訓?,為職工進?行詳細地安?全生產(chǎn)知識?培訓,做到?工作學習兩?不誤,兩促?進。通過學?習,不但使?我的安全生?產(chǎn)技術知識?得到很大提?高,也使我?的安全生產(chǎn)?知識視野更?加全面和開?闊,做到了?工作就是不?斷地學習,?學習是為了?更好地工作?。三、加?強安全監(jiān)督?在領導的?正確領導下?,在新的一?年里應該做?到按時出勤?,做到與工?人同下、同?行、同上,?將上級關于?安全生產(chǎn)的?指示、指令?精神帶到井?下現(xiàn)場,嚴?格落實公司?的安全第一?的方針,在?現(xiàn)場查找問?題,解決問?題,把不安?隱患消滅在?萌芽狀態(tài)。?堅決作好帶?頭作用,做?好領導的左?右手,真正?務實安全基?礎。__?__年,任?務重大,我?將牢記并嚴?格按照要求?執(zhí)行,為我?隊的安全生?產(chǎn)和構建和?諧團隊盡到?應有的責任?與義務。?2023年?技術員崗位?工作計劃標?準范本(二?)___?_年技術部?工作計劃主?要以公司目?標、產(chǎn)品開?發(fā)、產(chǎn)品突?破與改進、?生產(chǎn)效益、?生產(chǎn)任務、?工作勢氣為?綱,即結合?團隊建設、?公司管理理?念、制度實?施方針、保?證生產(chǎn)持續(xù)?發(fā)展,探索?調(diào)整產(chǎn)品新?結構、新模?式、新工藝?。鑒于__?__年中國?生產(chǎn)電纜行?業(yè)有了新的?起色,__?__年必將?進入新的挑?戰(zhàn)期,面對?諸多新困難?、新挑戰(zhàn),?本年度技術?部工作要落?到實處,全?面監(jiān)控產(chǎn)品?研發(fā)與一致?性,正確引?導,堅定信?心,大膽嘗?試,堅持自?己的一些技?術驗證觀點?,技術驗證?真理,工作?講效率,為?德通科技有?限公司的持?續(xù)發(fā)展創(chuàng)造?良好的環(huán)境?。一,計?劃要點:?樣品合格率?必須達到_?___%。?樣品計劃?完成率必須?達到___?_%。每?月電纜改進?項目必須兩?項以上。?每月電纜突?破項目必須?兩項以上。?完成75?歐姆與50?歐姆編織系?列電纜的開?發(fā)并批量生?產(chǎn)。在更?改現(xiàn)有機器?的基礎上完?成3/8超?柔電纜、1?/4超柔電?纜的開發(fā)并?批量生產(chǎn)。?生產(chǎn)現(xiàn)場?出現(xiàn)問題第?一時間必須?感到現(xiàn)場解?決。二,?操作原則:?1、加強?部門內(nèi)部信?息的準確性?,做到技術?員區(qū)域崗位?專人負責,?各種工藝及?異常數(shù)據(jù)層?級把關審核?,確保管理?的及時性、?規(guī)范性、系?統(tǒng)性、合理?性。2、?做好管理團?隊建設,分?工不分家。?做好人才儲?備,提升并?培養(yǎng)優(yōu)秀人?才,并進行?合理搭配,?使技術部門?工作順暢有?序,保障生?產(chǎn)的順利進?行。三,?今后努力方?向:1.?陷于本部門?職位的特殊?性,企業(yè)結?構還不完善?的情況,我?部門必須進?行角色技術?轉(zhuǎn)變,增加?技術力量;?應該是公司?新時期技術?組織者,公?司的技術建?設者,信息?產(chǎn)品的開發(fā)?者,技術輔?導的教師者?。2.要?大膽創(chuàng)新與?嘗試,掌握?細節(jié),技術?管理更需要?有潛意識加?強,但也要?虛心學習同?行業(yè)的技術?知識。3?.不能夠安?于現(xiàn)狀,不?思進取,不?能以一街市?田畝為樂,?這將不利于?公司技術的?發(fā)展與創(chuàng)新?。4.加?強技術知識?與操作注意?事項的培訓?力度,足進?生產(chǎn)順利進?行,減少公?司整體的維?護成本。?5.對公司?的現(xiàn)有的機?器、現(xiàn)有的?產(chǎn)品進行結?構開發(fā),降?低生產(chǎn)成本?和制造成本?。6.維?護公司團隊?建設,保密?公司技術知?識。四,?新年我的“?十三要”承?諾:1、?我要不論境?況如何,都?會對自己的?行為以及團?隊的業(yè)績負?責。2、?我要讓要事?真的成為要?事。3、?我要與上司?建立積極的?關系。4?、我要逃離?官僚式管理?,與員工保?持和諧一致?。5、我?要表揚并獎?勵出色的員?工。6、?我要以積極?的態(tài)度解決?問題。7?、我要即使?沒人看著,?也會堅持正?確的做法。?8、我要?意識到,自?己做的每件?事都會影響?到員工對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 通信線路建設合同
- 冷庫物流及熟食加工項目可行性研究報告寫作模板-備案審批
- 國際物流試題及答案
- 電工基礎考試題+答案
- 采購原材料合同范本
- 公共設施裝修改造工程合同
- 商鋪租賃合同協(xié)議書范本
- 度全國鋼材供應合同
- 自我血糖監(jiān)測操作
- 旅游規(guī)劃怎么做
- 《射雕英雄傳》好書讀后感
- DB51T 2049-2015 建筑消防設施檢測規(guī)范
- 【MOOC】風景背后的地貌學-華中師范大學 中國大學慕課MOOC答案
- 護理感動案例
- 2024版《安全生產(chǎn)法》考試題庫附答案(共90題)
- 企業(yè)天然氣轉(zhuǎn)讓協(xié)議書范文范本
- 帶式運輸機傳動裝置的設計
- 玩具照相機細分市場深度研究報告
- 人工智能算法與實踐-第16章 LSTM神經(jīng)網(wǎng)絡
- 中考監(jiān)考和考務人員培訓手冊
- 數(shù)學史簡介課件可編輯全文
評論
0/150
提交評論