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交通運輸公司安全生產(chǎn)管理制度1.總則為保障員工人身安全和公司財產(chǎn)安全，維護社會公共安全，制定本《交通運輸公司安全生產(chǎn)管理制度》（以下簡稱本制度）。2.適用范圍本制度適用于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務等一切活動，本制度適用于本公司所有員工、訪客、供應商等有關人員。3.安全風險評估為更有效地識別、評估和控制安全風險，本公司對安全生產(chǎn)風險評估實行如下規(guī)定：3.1風險評估責任公司領導層應切實履行安全生產(chǎn)責任。以上級主管為單位制定安全生產(chǎn)目標，逐級推進責任分解和目標落實，并要求下級代表上級向上匯報。3.2風險評估執(zhí)行風險評估廣泛采集資料，在各工作環(huán)節(jié)公布評估結論與建議，追溯未來發(fā)展的上升趨勢。3.3風險評估反饋通過風險評估反饋及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全隱患與問題，確保安全生產(chǎn)。4.安全生產(chǎn)管理本公司安全生產(chǎn)管理實行如下規(guī)定：4.1安全生產(chǎn)管理部在本公司設立安全生產(chǎn)管理部，負責各種安全生產(chǎn)事務，監(jiān)督安全管理工作，有責任保障公司員工安全、社會公共安全、公眾生命財產(chǎn)安全的職責。4.2安全責任本公司各部門負責人應切實履行安全生產(chǎn)管理責任，自下而上制定并分解各級安全監(jiān)督管理目標。4.3安全培訓本公司的員工在崗前培訓、必要的周期培訓及隨機培訓。公司所有員工必須完整地參與公司的安全管理培訓，并通過專業(yè)認證。4.4安全巡查公司領導、安全管理部門要定期安排巡查工作，及時掌握安全隱患，進行糾正和處理。4.5安全獎懲本公司嚴格落實安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)規(guī)定，對安全管理責任包括安全漏洞不嚴格執(zhí)行、事件隱瞞等的員工給予一定的獎懲性措施。5.應急管理本公司應急管理實行如下規(guī)定：5.1應急響應體系公司建立應急預案，明確應急救援預案，制定應急物資和應急設備清單。5.2應急演練公司定期組織應急演習，提高應急處置能力和效率。5.3應急處理公司將安全生產(chǎn)工作納入應急處理領域，加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全措施、加強駕駛員安全紀律，落實公司安全管理制度。6.附則6.1本制度的解釋權歸本公

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