創(chuàng)辦你的企業(yè)課件

第一步：將自已作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià)第一步：將自已作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià)1企業(yè)是什么？企業(yè)為什么？企業(yè)發(fā)展靠什么？判斷下列單位那些是企業(yè)，那些不是？勞動(dòng)局、公辦學(xué)校、小攤小販、小賣部、私營(yíng)學(xué)校

企業(yè)是以贏利為目的而進(jìn)行商品生產(chǎn)與交換活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。

“人”—材、才、財(cái)、裁一、什么是企業(yè)企業(yè)是什么？企業(yè)為什么？企業(yè)發(fā)展靠什么？判斷下列單位那些是企2供應(yīng)商（市場(chǎng)）企業(yè)顧客（市場(chǎng)）商品流現(xiàn)金流企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)過(guò)程資金流入<資金流出虧損資金流入>資金流出盈利資金流入=資金流出不虧不盈

創(chuàng)業(yè)首先要有虧錢的心理準(zhǔn)備！！!供應(yīng)商企業(yè)顧客商品流現(xiàn)金流企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)過(guò)程資金流入<資3二、創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

許多人創(chuàng)辦企業(yè)獲得成功必然激起更多的人的創(chuàng)業(yè)愿望。但是創(chuàng)業(yè)者們通常是依靠他的智慧、體能、資源、技巧以及合理的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)來(lái)獲取成功的。他將面臨嚴(yán)峻的來(lái)自各方的挑戰(zhàn)。創(chuàng)辦自己的企業(yè)有哪些好處？創(chuàng)辦自己的企業(yè)有哪些不利因素？創(chuàng)辦企業(yè)有沒有失敗的可能性？二、創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)許多人創(chuàng)辦企業(yè)獲得成功4創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

１、創(chuàng)業(yè)有什么好處？（創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)）２、創(chuàng)業(yè)將帶給你的煩惱？（創(chuàng)業(yè)擔(dān)心什么）分組討論：創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)１、創(chuàng)業(yè)有什么好處？（創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)）分5

創(chuàng)辦企業(yè)的好處：

不聽命于他人更好的掌握自己的命運(yùn)贏得尊重、威望和利潤(rùn)感受創(chuàng)造及貢獻(xiàn)的樂(lè)趣做自己喜歡的事當(dāng)自己的主人，享受成功帶來(lái)的快感。按自己的節(jié)奏工作創(chuàng)辦企業(yè)的好處：

不聽命于他人更好的掌握贏6承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和面臨巨大挑戰(zhàn)。長(zhǎng)時(shí)間工作操勞，生病也得不到休息；失去個(gè)人的許多情趣（看電視、看書）精神壓力大煩惱多；孩子的學(xué)習(xí)得不到教育和輔導(dǎo)；失去穩(wěn)定的工資收入；做自己不喜歡的事，無(wú)暇與家人團(tuán)聚。創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)的煩惱和問(wèn)題當(dāng)自己的主人。不能依賴別人，一切都得靠自己。頭腦風(fēng)暴法承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和面臨巨大挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)的煩惱和問(wèn)題當(dāng)自己7

管理不善，運(yùn)行過(guò)程中問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不了糾正不力；受騙和用人不當(dāng)被盜；缺乏員工的管理經(jīng)驗(yàn)；缺乏專門的企業(yè)管理知識(shí)技能市場(chǎng)營(yíng)銷手段滯后，銷售不暢；現(xiàn)金控制不當(dāng)和賒銷，缺乏資金運(yùn)作的能力；費(fèi)用控制不當(dāng)，支出過(guò)高；某些資產(chǎn)以及非生產(chǎn)物資過(guò)多；庫(kù)存超量，管理保管不善營(yíng)業(yè)地段差，人氣不旺；遭受各種自然災(zāi)害和難易預(yù)料事件（房屋拆遷）；常見的創(chuàng)辦企業(yè)失敗原因分組討論5分鐘管理不善，運(yùn)行過(guò)程中問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不了糾正不力；8做練習(xí)一P21分組討論10分鐘李明的雞場(chǎng)

做練習(xí)一P21分組討論10分鐘李明的雞場(chǎng)9一、李明的企業(yè)為什么會(huì)倒閉？是現(xiàn)金流量出現(xiàn)負(fù)值，無(wú)力支付到期的應(yīng)付款項(xiàng)，導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。在于李明在開業(yè)之前沒有對(duì)啟動(dòng)資金額作出正確的預(yù)算，同時(shí)對(duì)于如何使用資金也缺乏精明的決策（不懂得每一元錢的貸款都必須用于獲得最大利潤(rùn)場(chǎng)合的道理。講排場(chǎng)，追求產(chǎn)值而不懂理財(cái)?shù)幕局R(shí)）。從而使得一個(gè)有前途可盈利的企業(yè)夭折了。從中可得到的啟發(fā)是再好的生意在不懂經(jīng)營(yíng)管理老板手里也要做壞。做練習(xí)一P21分析導(dǎo)致企業(yè)失敗的常見原因直接原因間接原因一、李明的企業(yè)為什么會(huì)倒閉？做練習(xí)一分析導(dǎo)致企業(yè)失敗的常見原10二、李明怎么辦才是正確的？李明看見別人養(yǎng)雞有利可圖，當(dāng)然也想從事這個(gè)行當(dāng)。但應(yīng)該：（1）先去從業(yè)（先打工后當(dāng)老板），打工時(shí)可以先作調(diào)查研究、觀察學(xué)習(xí)，或是參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。（2）仔細(xì)估算開業(yè)的啟動(dòng)資金需求，并作出資金使用的預(yù)算，不亂花錢也決不借多余的錢。（3）制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（商業(yè)計(jì)劃）。（4）從小做起，積累經(jīng)驗(yàn)。（破產(chǎn)以后怎么辦？去找一份工作，積累資金以圖東山再起）做練習(xí)一P21分析導(dǎo)致企業(yè)失敗的常見原因二、李明怎么辦才是正確的？做練習(xí)一分析導(dǎo)致企業(yè)失敗的常見原因11創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗原因深層分析1、開業(yè)前進(jìn)行周密的市場(chǎng)調(diào)查盲目投資。2、貪大求新，超過(guò)自己經(jīng)濟(jì)、管理承受能力。3、選擇自己不熟﹑不精、不懂的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。4、盲目打價(jià)格戰(zhàn)，以致微利經(jīng)營(yíng)或賠本經(jīng)營(yíng)。5、缺乏依法經(jīng)營(yíng)觀念。6、注重硬件的投資，忽視軟件管理。7、企業(yè)無(wú)計(jì)劃，不會(huì)預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金,缺乏對(duì)現(xiàn)金流量控制,致使財(cái)務(wù)上出現(xiàn)資金危機(jī)。8、用傳統(tǒng)方式在低水平層次上經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)理念差,不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。9、缺少經(jīng)驗(yàn)。沒有打工經(jīng)歷或親自創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)歷。創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗原因深層分析1、開業(yè)前進(jìn)行周密的市場(chǎng)調(diào)查盲目投資12小老板創(chuàng)業(yè)失敗有一個(gè)共同原因：缺乏計(jì)劃能力既不能有效預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展；也不能有效分析出企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，有效制定出解決潛在問(wèn)題的方法。所以：創(chuàng)業(yè)需要學(xué)習(xí)培訓(xùn)！小老板創(chuàng)業(yè)失敗有一個(gè)共同原因：缺乏計(jì)劃能力13三、從創(chuàng)業(yè)者角度分析自己企業(yè)家

想創(chuàng)業(yè)能創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)能創(chuàng)業(yè)不一定能成功創(chuàng)業(yè)想創(chuàng)業(yè)不一定能創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)金字塔三、從創(chuàng)業(yè)者角度分析自己企業(yè)家想創(chuàng)業(yè)能14想想看：成功可以模仿卓越可以復(fù)制《只要認(rèn)真干五年》您見過(guò)的成功創(chuàng)業(yè)者有什么特征？創(chuàng)業(yè)成功的謎底是什么？

一個(gè)運(yùn)動(dòng)員要想拿到世界的冠軍，要有156個(gè)因素合力發(fā)揮作用才可得一個(gè)金牌。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的成功也要有哪些因素?想想看：成功可以模仿卓越可以復(fù)制創(chuàng)業(yè)成功的謎底是什么？15成功業(yè)主三要素：道德素質(zhì)物質(zhì)條件知識(shí)技能成功業(yè)主三要素：道物知16企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征素質(zhì)承諾：對(duì)企業(yè)的承諾。（態(tài)度決定一切）動(dòng)機(jī):真心想創(chuàng)辦企業(yè)。(找到刻骨銘心的理由)誠(chéng)實(shí)：做事重信譽(yù)。（積累良好的信譽(yù)口碑）健康：身體健康。（沒有健康就沒有一切）風(fēng)險(xiǎn)：具有冒險(xiǎn)精神。（挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在）企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征素質(zhì)17企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征

能力決策；具有果斷的決策。（永遠(yuǎn)自己拿主意）技術(shù)能力：生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所需要的技能。（錢永遠(yuǎn)是給內(nèi)行人賺的）

企業(yè)管理技能：經(jīng)營(yíng)企業(yè)所需要的技能（同行不同利）相關(guān)行業(yè)知識(shí)：對(duì)生意特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)和了解。（善為者知其難?。┢髽I(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征能力18企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征物質(zhì)條件家庭狀況：家庭的支持尤其重要。（夫妻一條心，黃土變成金，創(chuàng)業(yè)的最大助力來(lái)自家庭）財(cái)務(wù)狀況：有開辦企業(yè)的資金。企業(yè)創(chuàng)辦者應(yīng)具備的特征物質(zhì)條件19溫州經(jīng)濟(jì)的起飛是溫州人自己培養(yǎng)的,是闖市場(chǎng)闖出來(lái)的,也是一個(gè)充滿艱辛和挑戰(zhàn)的過(guò)程。溫州幾乎家家辦工廠,戶戶搞經(jīng)營(yíng),每個(gè)家庭都直接面向市場(chǎng),承受巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。80年代,溫州有100萬(wàn)人在全國(guó)和世界各地當(dāng)“游商”——業(yè)務(wù)員,拉訂單。他們站火車、睡地板,教育部門的教師證、郵電部門的各類信封、香港警察更換的警徽,甚至連美國(guó)海陸空三軍的軍徽訂單,也被溫州人拿來(lái)了。創(chuàng)業(yè)時(shí)期,溫州人從小事做起,從做鈕扣、皮鞋、打火機(jī)、門鎖、拉鏈等小小商品入手,歷盡千辛萬(wàn)苦,說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),走遍千山萬(wàn)水,想盡千方百計(jì)終獲成功。溫州經(jīng)濟(jì)之所以能夠發(fā)展到今天,就是因?yàn)樗麄冇小八那А本?從來(lái)不怨天不怨地。失敗了,爬起來(lái)從零開始再干!在溫州人思維中,就沒有“等、靠、要”這一說(shuō)。溫州人的成功實(shí)踐告訴我們,“與其坐等,不如從不屑一顧的小事做起”。15年前,很多溫州人千里迢迢來(lái)到北方做各種各樣的小生意,最典型、最常見的就是修鞋?，F(xiàn)在他們哪個(gè)不是腰纏萬(wàn)貫的老板。溫州人的創(chuàng)業(yè)精神溫州經(jīng)濟(jì)的起飛是溫州人自己培養(yǎng)的,是闖市場(chǎng)闖出來(lái)的,也是一個(gè)20

“人無(wú)完人，金無(wú)足赤”，我們每個(gè)人都不是完美的人，都有這樣那樣的不足，其實(shí)創(chuàng)業(yè)不在于你的文憑有多高，年齡有多大。關(guān)鍵在于你的信心，你愛不愛學(xué)習(xí)，你愿不愿意做。愿不愿意改變自我，接受新事物。以上創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力，你能做到嗎？如不能，一切都可以重頭學(xué)起，只要你愿意。送給學(xué)員的話:“人無(wú)完人，金無(wú)足赤”，我們每個(gè)人都不是完美21做練習(xí)二P22誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主

分組討論10分鐘做練習(xí)二分組討論10分鐘22練習(xí)二 、誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主

白雪和小蘭各自的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)是什么?誰(shuí)將成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者?為什么?

1、每人作出答案；

2、分組討論,作出答案，派代表說(shuō)明。練習(xí)二 、誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主白雪和小蘭各自的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)是什么?23做練習(xí)二P22分析誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主一、白雪和小蘭各自的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)

白雪的長(zhǎng)處

想多掙錢，能發(fā)現(xiàn)商機(jī)并有一個(gè)好構(gòu)思。小蘭的長(zhǎng)處

能發(fā)現(xiàn)商機(jī)，并著手爭(zhēng)取各方面理解與支持。白雪的弱點(diǎn)

缺乏冒險(xiǎn)精神不說(shuō)，還缺乏調(diào)查深入思考的務(wù)實(shí)精神。小蘭的弱點(diǎn)辦小旅店除了要對(duì)投資作出初步估算之外，還要懂得有關(guān)的法律知識(shí)。她發(fā)起調(diào)查研究和爭(zhēng)取支持之前還要學(xué)習(xí)和了解辦小旅社的必要知識(shí)、技能和一切申辦手續(xù)。

？做練習(xí)二分析誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主一、白雪和小蘭各自的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)24做練習(xí)二P22分析誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主二、誰(shuí)將成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者？為什么？

小蘭有可能成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者。因?yàn)樗龘?jù)有如下優(yōu)勢(shì)：（1）有辦企業(yè)的強(qiáng)烈愿望。所謂強(qiáng)烈愿望是指她不空想而是有把構(gòu)思變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的行動(dòng)。她有魄力自撰小冊(cè)子（創(chuàng)業(yè)構(gòu)思）并獨(dú)自去游說(shuō)有關(guān)的部門。（2）她知道要?jiǎng)?chuàng)業(yè)先得有計(jì)劃，而計(jì)劃是要用調(diào)查研究市場(chǎng)的數(shù)據(jù)來(lái)支持的。(根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書)

請(qǐng)大家一起來(lái)作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)：

創(chuàng)業(yè)當(dāng)業(yè)主至少要具備那些條件？做練習(xí)二分析誰(shuí)能當(dāng)業(yè)主二、誰(shuí)將成為一個(gè)好的企業(yè)創(chuàng)辦者？為什么25送給學(xué)員的話:有膽有識(shí)是創(chuàng)業(yè)!有膽無(wú)識(shí)是蠻干!有識(shí)無(wú)膽是懦夫!送給學(xué)員的話:有膽有識(shí)是創(chuàng)業(yè)!有膽無(wú)識(shí)是蠻干!有識(shí)無(wú)膽是懦夫26做練習(xí)三P23一位不成功的企業(yè)業(yè)主的行為分組討論5分鐘角色扮演總結(jié)做練習(xí)讀故事做練習(xí)三分組討論5分鐘角色扮演27一、王大海有錯(cuò)，分析如下：（1）王大海開的是一家小飲食店。小店的投資人同時(shí)也是店經(jīng)理，他應(yīng)當(dāng)負(fù)起經(jīng)營(yíng)管理的重任。錯(cuò)在他整天東游西逛不務(wù)正業(yè)。(未負(fù)起經(jīng)營(yíng)管理的重任)（2）王大海即使自己不經(jīng)營(yíng)管理，也應(yīng)當(dāng)雇請(qǐng)一個(gè)經(jīng)理來(lái)管理小店，只以投資人身份謀求利益。但他卻在名義上當(dāng)老板而放任自流，甚至薄待員工，以致員工不愿為管理作出貢獻(xiàn)。(薄待員工)（3）一家企業(yè)只有三起最重要的公眾：顧客、內(nèi)部員工與供應(yīng)商。王大海對(duì)他們一概漠視。他的企業(yè)必然“不久就倒閉了”。(誠(chéng)信度太差)做練習(xí)三P23分析不成功企業(yè)業(yè)主的行為有哪些？一、王大海有錯(cuò)，分析如下：做練習(xí)三分析不成功企業(yè)業(yè)主的行為有28二、教訓(xùn)至少可以從王大海的錯(cuò)誤上得來(lái)，他的三個(gè)錯(cuò)誤固然一個(gè)都不能犯之外，更重要的是考察一下王大海本人離職后立即從商存在的隱患。（1）王從國(guó)家機(jī)關(guān)離職，就有一筆開店資金，但他未必具備餐飲行業(yè)的有關(guān)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。(無(wú)相關(guān)技能、管理知識(shí))（2）喝酒、打麻將的人一般看來(lái)缺乏敬業(yè)精神。不學(xué)習(xí)、不刻苦的人是不能當(dāng)老板，也當(dāng)不好老板。(缺乏敬業(yè)精神)（3）手里有點(diǎn)錢而不從事生產(chǎn)而前景堪憂。(沒有企業(yè)前景規(guī)劃)做練習(xí)三P23分析不成功企業(yè)業(yè)主的行為有哪些？二、教訓(xùn)至少可以從王大海的錯(cuò)誤上得來(lái)，他的三個(gè)錯(cuò)誤固然一個(gè)都29黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)故事（一）P5提問(wèn)：黃亮和李燕創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)以及創(chuàng)業(yè)的相關(guān)能力與素質(zhì)是什么?黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)故事（一）提問(wèn)：30請(qǐng)學(xué)員談?wù)勛约耗男┓矫媸菑?qiáng)項(xiàng)，哪些方面是弱項(xiàng)？做練習(xí)四P24-2510分鐘請(qǐng)學(xué)員談?wù)勛约耗男┓矫媸亲鼍毩?xí)四31四、增強(qiáng)自己的創(chuàng)業(yè)能力★先調(diào)整好心態(tài)，為什么創(chuàng)業(yè)。錯(cuò)誤心態(tài)一：做個(gè)業(yè)余兼職企業(yè)家；錯(cuò)誤心態(tài)二：急功近利；錯(cuò)誤心態(tài)三：多管齊下，廣種而無(wú)收。

送給學(xué)員的話:

堅(jiān)定你的信念，不要把你的錯(cuò)誤心態(tài)帶到你的創(chuàng)業(yè)事業(yè)中，它們會(huì)把你的激情、接受挑戰(zhàn)的斗志在創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)中逐步消耗掉。★掌握創(chuàng)業(yè)必備知識(shí)與技能。

“金無(wú)足赤、人無(wú)完人”。四、增強(qiáng)自己的創(chuàng)業(yè)能力★先調(diào)整好心態(tài)，為什么創(chuàng)業(yè)。32黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)故事（二）P6提問(wèn)：黃亮和李燕創(chuàng)業(yè)的信心在哪里?黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)故事（二）提問(wèn)：33針對(duì)練習(xí)四，談?wù)勗鯓釉鰪?qiáng)自己的創(chuàng)業(yè)能力？做練習(xí)五P265分鐘針對(duì)練習(xí)四，談?wù)勗鯓幼鼍毩?xí)五34提升個(gè)人能力的途徑：1、到大公司學(xué)習(xí)2、雇精明能干的員工;3、與商人交往;4、與政府人員交往;5、注重學(xué)習(xí);6、尊重員工;7、聽取他人意見;8、模仿他人;9、持續(xù)尋找問(wèn)題.提升個(gè)人能力的途徑：1、到大公司學(xué)習(xí)2、雇精明能干的員工35個(gè)人創(chuàng)業(yè)能力增長(zhǎng)計(jì)劃決心改變者無(wú)所不能！弱點(diǎn)改變辦法愛喝酒戒酒，請(qǐng)朋友監(jiān)督懶散從按時(shí)起床等小事做起，應(yīng)酬過(guò)多對(duì)朋友分類，謝絕無(wú)價(jià)值應(yīng)酬。愛打牌遠(yuǎn)離牌場(chǎng)，堅(jiān)決不參與賭博。個(gè)人創(chuàng)業(yè)能力增長(zhǎng)計(jì)劃決心改變者無(wú)所不能！弱點(diǎn)改變辦法愛喝36《石匠雕佛像的故事》我成佛并不是因?yàn)槲覂?yōu)秀，僅僅是我經(jīng)得起雕琢！《石匠雕佛像的故事》我成佛并不是因?yàn)槲覂?yōu)秀37

既然已立志創(chuàng)業(yè)，就應(yīng)該勇敢地去接受創(chuàng)業(yè)征途上的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，如果你渴望成功，就要建立必勝的信念。你就一定能實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想，你將成功的塑造嶄新的人生。◆有志者，事竟成！——《大學(xué)》◆要成功，先發(fā)瘋，埋著頭，向前沖——陳安之◆別對(duì)自己說(shuō)不可能——約翰。庫(kù)緹絲◆世上無(wú)難事，只怕有心人；只要功夫深，鐵棒磨成針◆人與人之間的差別只是一點(diǎn)點(diǎn)，但這小小的差別卻有極大的不同。小小的差別是思維方式，極大的不同是這思維方式究竟是積極的還是消極的?！巳R門特◆只要自信心，你就能移動(dòng)一座山，只要堅(jiān)信自已能夠成功，你就能成功——拿破侖。希爾◆信念在左右你一生的成敗——小池國(guó)三。。。。。。相信自己，我是最棒的！送給學(xué)員的話：既然已立志創(chuàng)業(yè)，就應(yīng)該勇敢地去接受38五、評(píng)價(jià)個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況

辦企業(yè)要用錢。在這之前先仔細(xì)估算清楚自己有多少錢可以拿出來(lái)辦企業(yè)，故事（三）是一個(gè)很好的例子，那么我們自己呢？五、評(píng)價(jià)個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況辦企業(yè)要用錢。在這之前先39黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)故事（三）P8提問(wèn)：黃亮和李燕創(chuàng)業(yè)的資金從哪里來(lái)?資金籌劃：（從哪兩個(gè)方面去估算？）籌資：統(tǒng)計(jì)存款、固定收入、銷貨款。投資：統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)支出。注意的問(wèn)題：新辦企業(yè)至少運(yùn)轉(zhuǎn)三個(gè)月才能支付生活費(fèi)。投資額中要留出保底款。黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)故事（三）P8提問(wèn)：黃亮和李燕創(chuàng)業(yè)的資金從哪40先給李軍算算賬，再替自己算算賬做練習(xí)六、七P27-2810分鐘先給李軍算算賬，做練習(xí)六、七41做練習(xí)六P27分析李軍創(chuàng)業(yè)需要多少錢？一、填表并計(jì)算收入元現(xiàn)有資金6250.00創(chuàng)辦企業(yè)之前其它收入1750.00（A）總收入8000.00支出（今后4個(gè)月）家庭生活費(fèi)用4000.00償還貸款1600.00其它（B）總支出5600.00可用于辦企業(yè)的資金（A-B）2400.00做練習(xí)六分析李軍創(chuàng)業(yè)需要多少錢？一、填表并計(jì)算元現(xiàn)有資金6242做練習(xí)六P27分析李軍創(chuàng)業(yè)需要多少錢？二、李軍能從銀行借到錢嗎？為什么？銀行可能給怎樣的開業(yè)者發(fā)放貸款：（1）根據(jù)開業(yè)者提供的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，判斷創(chuàng)業(yè)者所選項(xiàng)目是否可行？（2）創(chuàng)業(yè)者是否具有開業(yè)啟動(dòng)資金所需半數(shù)以上的自有資金？（3）創(chuàng)業(yè)者本人是否具備經(jīng)營(yíng)管理的能力？（4）貸出款項(xiàng)能否通過(guò)企業(yè)盈利或某種擔(dān)保獲得保障？李軍的情況用上述要求來(lái)比較，獲得貨款的可能性不大，除非能把貸款的條件按銀行要求補(bǔ)充完備。做練習(xí)六分析李軍創(chuàng)業(yè)需要多少錢？二、李軍能從銀行借到錢嗎？為43樹立新的金錢觀錢是掙來(lái)的，不是省出來(lái)的。開源重于節(jié)流，要勤儉不等于節(jié)儉。樹立投資理念：讓錢生錢。存錢的窮人與貸款的富人問(wèn)題：做生意要不要借錢？樹立新的金錢觀44

小仲馬在他的《金錢問(wèn)題》劇本中說(shuō)：

“商業(yè)？這是十分簡(jiǎn)單的事。它就是借用別人的資金！”世界上每天有幾千億的資金在尋找著增值的機(jī)會(huì)。要一元錢叫乞討要一百元錢叫借錢要十萬(wàn)元叫借貸資金要一百萬(wàn)元叫經(jīng)營(yíng)資金要一億元叫運(yùn)作資本小仲馬在他的《金錢問(wèn)題》劇本中說(shuō)：

45想想這是為什么？

對(duì)窮人的贈(zèng)款是害了窮人，有償才是真正幫助窮人?！霞永瓏?guó)無(wú)抵押小額貸款創(chuàng)始人想想這是為什么？對(duì)窮人的贈(zèng)款是害了窮人46做練習(xí)七P28分析自己創(chuàng)業(yè)需要多少錢？請(qǐng)學(xué)員談?wù)勛约簞?chuàng)業(yè)需要多少錢？（先談自己準(zhǔn)備做什么？）做練習(xí)七分析自己創(chuàng)業(yè)需要多少錢？請(qǐng)學(xué)員談?wù)勛约簞?chuàng)業(yè)需要多少錢47融資渠道及特點(diǎn)自籌資金：可靠但緩慢親友借款：失而復(fù)得的朋友合伙出資：風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，利益分割從供貨商處賒購(gòu)：需要良好的信譽(yù)銀行貸款：條件嚴(yán)格融資渠道及特點(diǎn)自籌資金：可靠但緩慢48失而復(fù)得的錢，失而復(fù)得的