生物科技公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度模版

安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度*Ⅱ-C-AH-0004編訂:安全環(huán)境部審核:*批準(zhǔn):*公司*中心*號分發(fā)號*資料文件資料資料文件***有限公司文件履歷表制定、修訂日期施行日期修改頁/款/條修改內(nèi)容編制審核審批*/1/10安全環(huán)境部***/6/30*/6/30對制度格式進(jìn)行了修改安全環(huán)境部**目錄1目的 52適用范圍 53工作職責(zé) 53.1各事業(yè)部總經(jīng)理、中心總監(jiān) 53.2各級人員依照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則承擔(dān)相應(yīng)職責(zé) 53.3安全環(huán)境部 53.4公司各部門 53.6財務(wù)部 53.7設(shè)備部 24事故隱患 24.1事故隱患的定義 24.2事故隱患的分類 24.3事故隱患信息的檔案建立 25工作要求 25.1事故隱患的排查與報告 25.2事故隱患的整改和監(jiān)控 36獎懲 47事故隱患排查治理資金 48附則 4第5頁/共5頁1目的為了建立事故隱患排查治理長效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止、預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命和財產(chǎn)安全，特制定本制度。2適用范圍本制度適用***有限公司以及參加公司項目建設(shè)、技改的承包商的事故隱患排查治理。3工作職責(zé)3.1各事業(yè)部總經(jīng)理、中心總監(jiān)應(yīng)對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。3.2各級人員依照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)3.2.1各部門經(jīng)理為本部門安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對本部門事故隱患的排查和整改負(fù)主要責(zé)任。3.2.2各車間主任為本車間安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對本車間事故隱患的排查和整改負(fù)主要責(zé)任。3.2.3各值長（班組長）對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)。3.2.4每個員工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)。3.2.5任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向安全環(huán)境部和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。3.3安全環(huán)境部3.3.1負(fù)責(zé)制定事故隱患排查治理制度，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查各部門制度的執(zhí)行情況。3.3.2對本部門查出的事故隱患進(jìn)行登記，依照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息臺賬，督促責(zé)任部門對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改并驗證整改結(jié)果。3.3.3對公司重大的事故隱患治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查，依照《安全管理獎懲制度》進(jìn)行考核。3.4公司各部門 3.4.1依照職能分工對本部門所轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查、治理。3.4.2對本部門查出的事故隱患進(jìn)行登記，依照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息臺賬，督促對本部門的事故隱患進(jìn)行整改并驗證整改結(jié)果。3.4.3對本部門的事故隱患治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。3.4.4負(fù)責(zé)上報本部門的事故隱患。4事故隱患4.1事故隱患的定義本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能致使事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，包括：4.1.1作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)備、人的行為及安全管理等方面存在的不符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的情況。4.1.2法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)制度未作明確規(guī)定，但企業(yè)危害識別過程中識別出作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)備、人的行為及安全管理等方面存在的缺陷。4.2事故隱患的分類4.2.1一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。4.2.2重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)部門自身難以排除的隱患。4.3事故隱患信息的檔案建立4.3.1各部門對本部門查出的事故隱患進(jìn)行登記，依照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息臺帳。4.3.2安全環(huán)境部對本部門組織檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行登記，依照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息臺帳。5工作要求5.1事故隱患的排查與報告5.1.1崗位員工每班對本崗位的危險源進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時填寫《隱患報告登記表》。5.1.2生產(chǎn)車間每周組織進(jìn)行一次事故隱患檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分類，對事故隱患建立信息臺賬并進(jìn)行管理。5.1.3各生產(chǎn)部門每周組織進(jìn)行一次事故隱患檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分類，對事故隱患建立信息臺帳并進(jìn)行管理。5.1.4安全環(huán)境部每周組織進(jìn)行一次事故隱患檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分類，對事故隱患建立信息臺賬并進(jìn)行管理。5.1.5安全環(huán)境部每逢重大節(jié)假日前組織各專業(yè)小組進(jìn)行專項事故隱患檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分類，建立事故隱患信息臺賬并進(jìn)行管理。5.1.6安全環(huán)境部不定時進(jìn)行專項檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分類，對事故隱患建立信息臺賬并進(jìn)行管理。5.1.7各部門的員工發(fā)現(xiàn)事故隱患后填寫《隱患報告登記表》，由車間、部室收集匯總、登記后交部門備案。5.1.8各部門將收集到的事故隱患匯總、分類登記后報安全環(huán)境部備案。5.1.9安全環(huán)境部對各部門上報的事故隱患進(jìn)行匯總、分類、登記，建立事故隱患信息臺賬。5.1.10安全環(huán)境部每月對公司事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)無法立即整改的重大事故隱患，及時上報公司或當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局。5.2事故隱患的整改和監(jiān)控5.2.1各部門檢查、收集的事故隱患以《安全隱患整改通知單》的形式下發(fā)各責(zé)任單位，責(zé)任單位對查出的隱患要做到“四定”（即定整改負(fù)責(zé)人、定整改措施、定整改期限、定驗收人），“三不推”（即班組能整改的絕不推到車間，車間能整改的絕不推到部門，部門能整改的絕不推到公司），并反饋回部門現(xiàn)場專員或兼職安全員處。5.2.2事故隱患責(zé)任單位負(fù)責(zé)依照整改措施的計劃時間履行整改，整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，杜絕各類事故的發(fā)生。5.2.3各部門現(xiàn)場專員或兼職安全員負(fù)責(zé)對責(zé)任部門履行的整改結(jié)果進(jìn)行驗證。5.2.4對于一般事故隱患，能立即整改的要求立即進(jìn)行整改，未能立即整改的要求責(zé)任單位必須在一周內(nèi)列出整改計劃，同時采取臨時處置措施進(jìn)行監(jiān)控，避免發(fā)生事故，并依照整改計劃跟進(jìn)整改情況。5.2.5對于重大事故隱患，由責(zé)任部門提報公司安全環(huán)境部，由其提交公司安全生產(chǎn)委員會討論決定治理方案，方案需包括：治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。治理方案由公司總經(jīng)理組織實施，由責(zé)任部門進(jìn)行實施跟進(jìn)。5.2.6在事故隱患治理過程中，負(fù)責(zé)整改的部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生，事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警界標(biāo)志，暫且停止使用或停車，對難以停止使用或停車的相關(guān)生產(chǎn)裝置、設(shè)備、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。5.2.7對于重大事故隱患，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向公司安全環(huán)境部及事業(yè)部總經(jīng)理、中心總監(jiān)報告，報告包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難易程度分析、隱患的治理方案。5.2.8事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)實施整改”的原則，由存在事故隱患的車間、部門組織整改，整改責(zé)任人為各車間主任、部門經(jīng)理。5.2.9公司級檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改驗證由安全環(huán)境部組織實施。5.2.10安全環(huán)境部每季度對公司隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并在季度安全總結(jié)會議上進(jìn)行通報。6獎懲6.1員工發(fā)現(xiàn)的事故隱患，可以直接上報車間主任或以合理化改善提案、差錯預(yù)防等形式提出，并依照相關(guān)制度要求進(jìn)行獎勵。6.2各部門可以自行制定獎勵機(jī)制對本部門員工發(fā)現(xiàn)并報告事故隱患進(jìn)行獎勵。6.3對于發(fā)現(xiàn)隱患未能及時上報或未按要求進(jìn)行整改的責(zé)任部門和責(zé)任人依照《安全管理獎懲制度》的相關(guān)條款進(jìn)行處罰。7事故隱患排查治理資金7.1重大事故隱患的治理資金以技改項目的形式進(jìn)行列支，一般隱患的治理資金計入各部門的維修費(fèi)用，以上治理資金專門用于完善和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)條件，治理安全隱患。7.2安全隱患排查治理資金依照"項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用"的原則進(jìn)行管理。財務(wù)部應(yīng)將安全隱患排查治理資金納入公司安全費(fèi)用計劃，保證?？顚Ｓ?。7.3每月各部門將安全費(fèi)用臺帳提交至安全環(huán)境部，由安全環(huán)境部匯總后提交公司財務(wù)部，財務(wù)人員應(yīng)對其進(jìn)行復(fù)核，建立公司安全生產(chǎn)費(fèi)用臺帳。7.4技術(shù)中心總監(jiān)對安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算、安全經(jīng)費(fèi)使用情況報告。7.5財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全隱患排查治理資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用預(yù)算、安全投入計劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，做好資金的投入落