工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度

工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、前言工地現(xiàn)場(chǎng)管理既是建設(shè)單位推進(jìn)施工進(jìn)度和質(zhì)量安全管理的需要，也是對(duì)施工承建單位及其相關(guān)人員應(yīng)盡的責(zé)任。因此，制定和執(zhí)行嚴(yán)格的工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度，不僅是維護(hù)施工秩序、提升施工質(zhì)量的必要手段，也是保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全的基本措施。二、施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)1.施工管理機(jī)構(gòu)（1）建設(shè)單位：負(fù)責(zé)向有關(guān)部門報(bào)告工程項(xiàng)目，組織編制工程施工計(jì)劃、施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行工程監(jiān)理和質(zhì)量檢查等。（2）項(xiàng)目管理部門：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施的管理工作，包括人員配備、技術(shù)指導(dǎo)、工程進(jìn)度、質(zhì)量安全檢查等。（3）施工單位：負(fù)責(zé)根據(jù)施工圖紙和施工計(jì)劃進(jìn)行工程施工，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工種人員和施工機(jī)械設(shè)備，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。2.工作職責(zé)（1）建設(shè)單位：組織編制監(jiān)理規(guī)劃、施工計(jì)劃等管理文件，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理、質(zhì)量檢查，審核施工單位提交的報(bào)告和工程文件，對(duì)施工單位違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究。（2）項(xiàng)目管理部門：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位與有關(guān)部門之間的關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并妥善處理。（3）施工單位：負(fù)責(zé)組織和實(shí)施施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)交底，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量，注意職工安全環(huán)保。三、工地現(xiàn)場(chǎng)管理1.管理制度（1）管理人員：建立健全工地現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格按照“責(zé)無(wú)旁貸、分級(jí)負(fù)責(zé)、流程閉環(huán)”的原則，開(kāi)展全方位的管理和檢查。（3）施工單位應(yīng)按照規(guī)劃圖施工，如果做出更改必須善后，向建設(shè)單位申請(qǐng)變更，報(bào)審批通過(guò)后方可執(zhí)行。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡量減少填埋、破壞或占用綠地的行為。（5）工地上應(yīng)設(shè)立招牌，明確施工單位、工程名稱、工期、聯(lián)系方式等信息，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的指示牌和警示標(biāo)志。2.安全管理（1）指定專人負(fù)責(zé)安全管理，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全制度要求。（2）加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，確保施工人員了解安全生產(chǎn)規(guī)定，提升安全意識(shí)和自防自救能力。（3）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查和整改，及時(shí)消除隱患，防范安全事故的發(fā)生。3.環(huán)境保護(hù)（1）制定環(huán)保措施和制度，并落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)。（2）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育，提高工人的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。（3）儲(chǔ)存廢棄物和危險(xiǎn)品時(shí)，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧?，防止?duì)環(huán)境造成污染。四、總結(jié)嚴(yán)格遵守施工管理機(jī)構(gòu)的規(guī)定和安全、環(huán)保措施，才能有效保障工人的安全和健康，保證建設(shè)項(xiàng)目的安全、質(zhì)