質(zhì)量效益年活動(dòng)糧食購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容

..PAGE2.v.附件一質(zhì)量效益年活動(dòng)糧食購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容一、糧食收購(gòu)采取多種措施，確保完成全年收購(gòu)糧食15萬(wàn)噸目標(biāo)任務(wù)。主要采取以下措施：1、多渠道、多途徑加大宣傳力度，確保最低收購(gòu)價(jià)政策家喻戶(hù)曉，確保小麥最低收購(gòu)價(jià)政策落到實(shí)處。要充分利用報(bào)紙、播送、電視、印發(fā)宣傳資料等多種宣傳工具和手段做好宣傳工作。2、踐行糧食收購(gòu)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)〞的承諾，做到堅(jiān)持明碼標(biāo)價(jià)，讓農(nóng)民賣(mài)明白糧，堅(jiān)持依質(zhì)論價(jià)，讓農(nóng)民賣(mài)滿(mǎn)意糧，堅(jiān)持不打白條，讓農(nóng)民賣(mài)放心糧，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)效勞，讓農(nóng)民賣(mài)舒心糧。3、各收購(gòu)點(diǎn)做到早開(kāi)門(mén)、晚關(guān)門(mén)，延長(zhǎng)收購(gòu)時(shí)間，做到隨到隨收，設(shè)置公開(kāi)校秤處和糧食等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)展示臺(tái)，同時(shí)要搭建涼棚，設(shè)置茶水供給處，提供毛巾、臉盆、防署藥品，讓售糧農(nóng)民滿(mǎn)意。4、在糧食收購(gòu)點(diǎn)要有墻報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄等，把收購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、托市收購(gòu)期限宣傳到位，細(xì)致地為廣闊農(nóng)民答疑解惑，讓農(nóng)民知曉明白，確保小麥最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)工作的順利進(jìn)展。5、推廣一站式收購(gòu)效勞，進(jìn)村入戶(hù)設(shè)點(diǎn)收購(gòu)，向社會(huì)公布便民收購(gòu)熱線，組織流動(dòng)收購(gòu)車(chē)，組織流動(dòng)收糧效勞隊(duì)，主動(dòng)上門(mén)驗(yàn)質(zhì)、收購(gòu)，走村串戶(hù)收糧。6、延伸效勞預(yù)約收購(gòu)。在糧食收獲季節(jié)，努力爭(zhēng)取為農(nóng)戶(hù)提供收割機(jī)、機(jī)械收割、機(jī)械脫粒，在糧站提供糧食整曬效勞。二、糧食銷(xiāo)售出庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行?國(guó)家糧食局關(guān)于開(kāi)展國(guó)家政策性糧食競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售出庫(kù)檢查工作的通知?〔國(guó)糧檢〔2010〕7號(hào)〕和?關(guān)于開(kāi)展國(guó)家政策性糧食競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售出庫(kù)檢查工作的通知?皖糧檢〔2010〕15號(hào)關(guān)于糧食銷(xiāo)售出庫(kù)有關(guān)要求，加大監(jiān)視檢查力度，實(shí)行每月25日定時(shí)和全年不定時(shí)檢查制度，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制，對(duì)監(jiān)管不力，造成不良影響的，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。三、糧油儲(chǔ)藏今年工作重點(diǎn)是加強(qiáng)儲(chǔ)藏糧油管理。1、力爭(zhēng)建立儲(chǔ)藏糧輪換長(zhǎng)效機(jī)制。努力向市政府匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)市財(cái)政、市農(nóng)發(fā)行等相關(guān)部門(mén)，力爭(zhēng)建立XX市市級(jí)儲(chǔ)藏糧油輪換機(jī)制，爭(zhēng)取糧食輪換補(bǔ)貼費(fèi)用和保管費(fèi)用按規(guī)定到位，并列入財(cái)政年度預(yù)算。。2、加大倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建立。針對(duì)我市市級(jí)儲(chǔ)藏庫(kù)點(diǎn)分散的實(shí)際情況，加大舊倉(cāng)改擴(kuò)建和新倉(cāng)建立力度，適時(shí)調(diào)整市級(jí)糧油儲(chǔ)藏庫(kù)點(diǎn)。3、嚴(yán)格責(zé)任制度，實(shí)行準(zhǔn)入機(jī)制。聯(lián)合市財(cái)政、農(nóng)發(fā)行對(duì)全市市級(jí)儲(chǔ)藏庫(kù)點(diǎn)重新認(rèn)定，庫(kù)點(diǎn)以經(jīng)認(rèn)定不得擅自調(diào)換，實(shí)行儲(chǔ)存庫(kù)點(diǎn)動(dòng)態(tài)管理制度，嚴(yán)格違規(guī)出局制度。4、加強(qiáng)省級(jí)儲(chǔ)藏糧食管理。積極配合省局對(duì)省級(jí)儲(chǔ)藏糧油的管理，尤其要加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)藏糧食輪換的監(jiān)視檢查。四、糧食統(tǒng)計(jì)1、積極擴(kuò)大糧食統(tǒng)計(jì)覆蓋面，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，確保糧食統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。安排10月份進(jìn)展全市統(tǒng)計(jì)質(zhì)量大檢查。2、積極開(kāi)展社會(huì)糧油供需平衡調(diào)查。附件二糧食質(zhì)量效益年活動(dòng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)施細(xì)那么為加快推進(jìn)我市現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)科學(xué)開(kāi)展，著力提升糧食經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，認(rèn)真開(kāi)展糧食質(zhì)量效益年活動(dòng)，倉(cāng)儲(chǔ)科根據(jù)活動(dòng)年要求，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)制定具體實(shí)施細(xì)那么。1、完善糧油質(zhì)量監(jiān)管體系。開(kāi)展糧食質(zhì)量調(diào)查和儲(chǔ)藏糧質(zhì)量普查，加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管，完善質(zhì)量管理制度，建立糧食質(zhì)量管理檔案，嚴(yán)格執(zhí)行糧食銷(xiāo)售出庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)防不符合食用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的糧食流入口糧市場(chǎng)。

2、提高糧油保管質(zhì)量。根據(jù)國(guó)家?糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理方法?完善倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，開(kāi)展省級(jí)儲(chǔ)藏糧管理示范庫(kù)和國(guó)家糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理先進(jìn)庫(kù)創(chuàng)立活動(dòng)，提高科學(xué)儲(chǔ)糧水平。機(jī)械通風(fēng)到達(dá)80%以上、環(huán)流熏蒸到達(dá)40%以上、“雙低〞儲(chǔ)糧到達(dá)40%以上〔此三項(xiàng)指標(biāo)對(duì)于儲(chǔ)藏糧應(yīng)到達(dá)100%〕，確保不發(fā)生儲(chǔ)糧平安責(zé)任事故。

3、增加倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施收儲(chǔ)能力。全市新增倉(cāng)容5.5萬(wàn)噸〔市3萬(wàn)噸、縣2.5萬(wàn)噸〕、機(jī)械設(shè)備30臺(tái)套〔市12臺(tái)套、縣18臺(tái)套〕、維修倉(cāng)容5萬(wàn)噸〔市2萬(wàn)噸、縣3萬(wàn)噸〕，新建倉(cāng)房必須符合國(guó)家規(guī)定倉(cāng)型標(biāo)準(zhǔn)，新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范倉(cāng)數(shù)量比上年增加5%以上，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施工程建立質(zhì)量監(jiān)管，確保不發(fā)生平安生產(chǎn)責(zé)任事故。

4、加快推進(jìn)現(xiàn)代糧食物流建立。新建百善、孫町糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流工程，積極推行散糧運(yùn)輸。5、機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、雙低儲(chǔ)糧技術(shù)同比分別提高5%以上。6、爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理先進(jìn)單位。7、爭(zhēng)創(chuàng)全省糧食產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)或列入省“861”8、新建、改建、擴(kuò)建工程的平安設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。9、不發(fā)生違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象。10、倉(cāng)房常年保持完好：倉(cāng)頂、倉(cāng)墻、門(mén)窗、地坪不漏、不潮、密閉、平整枯燥，鋼構(gòu)造筒式倉(cāng)每2年涂刷一次，雨、雪、大風(fēng)之前檢查、之后檢修11、嚴(yán)防高水分、高雜質(zhì)糧油入庫(kù)。到達(dá)入倉(cāng)“五分開(kāi)〞：即不同品種、不同等級(jí)、平安與非平安水分、新陳糧油要分別存放，已經(jīng)污染的或病蟲(chóng)害的糧油必須單獨(dú)存放。12、嚴(yán)格遵守查糧制定。平安糧每周一檢查、半平安糧三天一檢查，不平安糧天天查，雨、雪、大風(fēng)后及時(shí)查。13、嚴(yán)格遵守磷化鋁熏倉(cāng)制度。熏蒸作業(yè)、分藥、施藥、檢查、處理殘?jiān)烷_(kāi)倉(cāng)放氣等與藥劑接觸工作均嚴(yán)禁一人操作。施藥完畢后要確認(rèn)所有進(jìn)倉(cāng)人員全部出倉(cāng)方可封門(mén)。被熏蒸的倉(cāng)須嚴(yán)格密閉，防止毒氣外漏。熏蒸倉(cāng)垛四周必須保存一定的平安距離：氯化苦30米，磷化氫20米，嚴(yán)禁住人及飼養(yǎng)家禽家畜。10米左右設(shè)戒備線、立明顯標(biāo)志，阻止行人和畜禽靠近，并在投藥后24小時(shí)內(nèi)有兩人值班放哨。藥劑殘?jiān)⒓催\(yùn)到離水源50米以外僻靜的地方挖坑深埋。14、加強(qiáng)藥劑使用過(guò)程監(jiān)管，防止喪失、被盜。用剩的藥劑和空藥瓶等包裝物退回原發(fā)藥單位保管或按標(biāo)準(zhǔn)處理，嚴(yán)禁隨處亂放。15、防止設(shè)備操作、維修不當(dāng)及設(shè)備帶病運(yùn)行，保持設(shè)備完好率。附件三糧食質(zhì)量效益年活動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)化實(shí)施細(xì)那么為進(jìn)一步開(kāi)展好糧食質(zhì)量效益年活動(dòng)，特制定本實(shí)施細(xì)那么。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，把效勞作為全系統(tǒng)履行職責(zé)、行使職能的起點(diǎn)，通過(guò)更新效勞觀念，轉(zhuǎn)變工作職能，標(biāo)準(zhǔn)行政行為，創(chuàng)新效勞方式，使行業(yè)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，工作效能進(jìn)一步提高，效勞水平進(jìn)一步提升，寓監(jiān)管于效勞之中，為我市糧食產(chǎn)業(yè)又好又快開(kāi)展創(chuàng)造良好環(huán)境。二、根本原那么(一)堅(jiān)持強(qiáng)化效能與提高效勞相結(jié)合。按照建立效勞型機(jī)關(guān)的要求，以深入開(kāi)展效能建立為動(dòng)力，把提升效勞作為自身建立出發(fā)點(diǎn)，把增強(qiáng)群眾滿(mǎn)意作為自身建立著力點(diǎn)，不斷創(chuàng)新效勞形式和內(nèi)容，不斷提高效勞能力和水平，做到以承諾標(biāo)準(zhǔn)效勞內(nèi)容，以滿(mǎn)意檢驗(yàn)效勞質(zhì)量，以實(shí)績(jī)界定工作成效。(二)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)管理與和諧開(kāi)展相結(jié)合。全面推進(jìn)一體化、精細(xì)化管理；標(biāo)準(zhǔn)糧食流通秩序和行業(yè)管理行為，實(shí)現(xiàn)寓監(jiān)管于效勞、以效勞促監(jiān)管，使監(jiān)管和效勞相協(xié)調(diào)，管理者和管理對(duì)象和諧共進(jìn)，不斷開(kāi)創(chuàng)糧食工作新局面，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快開(kāi)展。三、主要內(nèi)容(一)認(rèn)真宣傳糧食最低收購(gòu)價(jià)政策。5月份開(kāi)展?糧食流通管理?xiàng)l例?公布實(shí)施六周年活動(dòng)。本次活動(dòng)結(jié)合在全市開(kāi)展的糧食流通監(jiān)視檢查，印發(fā)?糧食流通管理?xiàng)l例?送法上門(mén)。編印效勞卡、效勞指南、消費(fèi)指南等相關(guān)政策法規(guī)、糧油保管、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)小冊(cè)子，分發(fā)到糧食經(jīng)營(yíng)者和種糧大戶(hù)以及糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。利用電視臺(tái)滾動(dòng)字幕或通告的形式，及時(shí)宣傳糧食最低收購(gòu)價(jià)政策和收購(gòu)信息。(二)積極搞好收購(gòu)效勞。全面推行“八堅(jiān)持、八不準(zhǔn)〞效勞承諾制，主動(dòng)貼近農(nóng)民實(shí)際需要，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)政策，組織開(kāi)展好市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)要改善收購(gòu)條件，創(chuàng)新收購(gòu)方式，搞好收購(gòu)效勞，發(fā)揮主渠道作用。積極引導(dǎo)多渠道入市收購(gòu)。組織開(kāi)展進(jìn)村入戶(hù)設(shè)點(diǎn)收購(gòu)。公布便民收購(gòu)熱線等，組織流動(dòng)收購(gòu)車(chē)、流動(dòng)收糧效勞隊(duì)，主動(dòng)上門(mén)驗(yàn)質(zhì)、收購(gòu)，方便群眾賣(mài)糧。積極創(chuàng)造條件，為農(nóng)戶(hù)提供糧食收、脫和整曬等效勞。組織開(kāi)展糧食經(jīng)紀(jì)人上門(mén)收購(gòu)。充分發(fā)揮糧食經(jīng)紀(jì)人廣泛聯(lián)系農(nóng)戶(hù)、廣泛聯(lián)系市場(chǎng)作用，引導(dǎo)糧食經(jīng)紀(jì)人提高收購(gòu)水平，提升效勞質(zhì)量，為農(nóng)戶(hù)賣(mài)糧提供方便。組織開(kāi)展市場(chǎng)化收購(gòu)。及時(shí)向農(nóng)民提供市場(chǎng)糧油信息。特別是不同地區(qū)、不同品種糧食市場(chǎng)價(jià)差和走勢(shì)，引導(dǎo)農(nóng)民及時(shí)售糧，防止賤價(jià)拋售、高價(jià)惜售的傷農(nóng)現(xiàn)象出現(xiàn)。組織開(kāi)展優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)訂單。在糧食播種前主動(dòng)上門(mén)與農(nóng)戶(hù)簽訂訂單，對(duì)種糧大戶(hù)從播種到收割到收購(gòu)提供全程跟蹤效勞，采取“二次結(jié)算〞、“二次分配〞等方式，提高訂單履約率。(三)認(rèn)真辦理糧食收購(gòu)許可。簡(jiǎn)化申領(lǐng)糧食收購(gòu)許可證工作程序，提高工作效率，既可下鄉(xiāng)進(jìn)村設(shè)點(diǎn)集中辦理，也可通過(guò)寄送信函、發(fā)電子申辦，對(duì)交通不便或大型龍頭企業(yè)，采取上門(mén)現(xiàn)場(chǎng)辦理。實(shí)行許可告知制度。對(duì)符合條件的，按照國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定，可以在年審時(shí)一并換證。對(duì)未在規(guī)定期限內(nèi)參加年審的，要逐個(gè)書(shū)面通知，實(shí)行辦結(jié)承諾制、限時(shí)制，推進(jìn)管理權(quán)限下放。(四)積極開(kāi)展送質(zhì)量效勞活動(dòng)。在生產(chǎn)過(guò)程中開(kāi)展送質(zhì)量效勞活動(dòng)。宣傳優(yōu)質(zhì)糧食質(zhì)量指標(biāo)等有關(guān)因素，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植構(gòu)造，提高糧食產(chǎn)量、質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。在流通過(guò)程中開(kāi)展送質(zhì)量效勞活動(dòng)。以開(kāi)展原糧衛(wèi)生狀況專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查、最低收購(gòu)價(jià)糧食、各級(jí)儲(chǔ)藏糧質(zhì)量檢測(cè)管理和糧食平安大普查等，著重加強(qiáng)對(duì)原糧衛(wèi)生狀況，糧食收購(gòu)、入庫(kù)、儲(chǔ)存、加工和出庫(kù)五個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測(cè)，指導(dǎo)糧食經(jīng)營(yíng)者保證糧食質(zhì)量衛(wèi)生平安。在消費(fèi)過(guò)程中開(kāi)展送質(zhì)量效勞活動(dòng)。以進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)及網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、專(zhuān)題刊物等形式，為群眾進(jìn)展糧油質(zhì)量鑒別，提供優(yōu)、劣質(zhì)米、面、油樣品圖片，提高群眾鑒別、認(rèn)購(gòu)合格糧油水平。(五)扎實(shí)推進(jìn)助農(nóng)儲(chǔ)糧活動(dòng)。進(jìn)一步落實(shí)好省、市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范工程，開(kāi)發(fā)“無(wú)形良田〞，推廣生態(tài)儲(chǔ)糧。開(kāi)展助農(nóng)儲(chǔ)糧活動(dòng)。堅(jiān)持實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、簡(jiǎn)便、平安原那么，推廣先進(jìn)、適用的農(nóng)戶(hù)儲(chǔ)糧技術(shù)設(shè)備，更新裝具，配備藥劑，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，逐步提高農(nóng)民科學(xué)儲(chǔ)糧水平。鼓勵(lì)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)已取得糧食收購(gòu)檢測(cè)資格的員工，到個(gè)體糧食經(jīng)營(yíng)者、私營(yíng)加工企業(yè)指導(dǎo)做好收購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、運(yùn)輸?shù)攘魍I(lǐng)域工作。對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)者開(kāi)展儲(chǔ)糧技術(shù)培訓(xùn)，減少糧食流通過(guò)程中的損失損耗。(六)積極培育經(jīng)紀(jì)行業(yè)組織。糧食經(jīng)紀(jì)人把千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)聯(lián)結(jié)起來(lái)，是農(nóng)民賣(mài)糧、企業(yè)獲得糧源的重要載體。市糧食行業(yè)協(xié)會(huì)通過(guò)加大工作力度，引導(dǎo)建立糧食經(jīng)紀(jì)行業(yè)組織，形成專(zhuān)業(yè)協(xié)作的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。積極鼓勵(lì)入市收購(gòu)，幫助辦理收購(gòu)許可證，協(xié)調(diào)與政府部門(mén)關(guān)系。組織集中培訓(xùn)、實(shí)地觀摩，提高政策、收購(gòu)水平。對(duì)業(yè)務(wù)量大、信譽(yù)度好的經(jīng)紀(jì)人辦理綠色通道，做到隨到隨收。收購(gòu)?fù)戤吅髮?duì)利潤(rùn)進(jìn)展“二次核算〞，提高經(jīng)濟(jì)收效。按照?XX省糧食經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)暫行方法?，制定規(guī)章制度，建立糧食經(jīng)營(yíng)者檔案等加以分類(lèi)管理，形成動(dòng)態(tài)管理模式。進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)，主動(dòng)引導(dǎo)他們發(fā)揮行業(yè)自律的作用，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)市場(chǎng)秩序，搞活糧食流通。(七)大力扶持龍頭企業(yè)。積極培育和大力扶持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，支持一批成長(zhǎng)性好的“專(zhuān)、精、特、新〞中小企業(yè)加快開(kāi)展，增強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)企業(yè)帶動(dòng)、輻射能力。著力為企業(yè)開(kāi)展提供金融支撐，認(rèn)真做好糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)銀行信用等級(jí)評(píng)定和重點(diǎn)支持糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報(bào)工作。協(xié)調(diào)建立銀企聯(lián)席會(huì)議制度，促進(jìn)銀企雙方信息溝通、資金銜接。向銀行推介資質(zhì)好、信譽(yù)高、潛力大的糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)和糧油加工企業(yè)，幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)開(kāi)展需要的資金問(wèn)題，促進(jìn)銀企“雙贏〞，協(xié)調(diào)監(jiān)視各項(xiàng)政策性補(bǔ)貼資金落實(shí)到位。著力為企業(yè)開(kāi)展提供政策支撐。按照省“861”(八)積極實(shí)施放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)示范工程。大力加強(qiáng)放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)示范工程的載體建立，努力建立一批優(yōu)質(zhì)糧基地，重點(diǎn)培育一批糧油骨干加工企業(yè)，繼續(xù)建立城市連鎖店、農(nóng)村效勞社、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)〞農(nóng)家店等營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，完善配套建立一批配送中心，嘗試建立主食廚房。進(jìn)一步完善軍糧供給體系，優(yōu)化軍糧供給網(wǎng)點(diǎn)，確保軍糧供給質(zhì)優(yōu)、平安、方便，官兵滿(mǎn)意。與工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)密切配合、協(xié)調(diào)，加強(qiáng)糧油食品質(zhì)量和衛(wèi)生監(jiān)管。廣泛開(kāi)展糧食食品平安宣傳，引導(dǎo)城鄉(xiāng)廣闊消費(fèi)者科學(xué)消費(fèi)、安康消費(fèi)，食用放心、平安、優(yōu)質(zhì)的糧油產(chǎn)品。四、活動(dòng)步驟組織啟動(dòng)階段。自四月開(kāi)場(chǎng)。本階段制定活動(dòng)方案，成立XX市“糧食產(chǎn)業(yè)效勞年〞活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“糧食產(chǎn)業(yè)效勞年〞活動(dòng)的組織安排，領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：組長(zhǎng)：蘇均副組長(zhǎng)：霍佳雨成員：X欽云舒麗婭仲偉力沈德群蔣樹(shù)楷領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在行業(yè)科實(shí)施開(kāi)展階段。五月至八月，圍繞活動(dòng)方案，結(jié)合實(shí)際，在全系統(tǒng)自上而下推開(kāi)“糧食產(chǎn)業(yè)效勞年〞活動(dòng)，重點(diǎn)抓好活動(dòng)內(nèi)容的宣傳，突出特色，真抓實(shí)干，全面促進(jìn)我局各項(xiàng)工作。推廣深入階段。九月至十一月，在活動(dòng)中注意總結(jié)經(jīng)歷，樹(shù)立典型、及時(shí)推廣。重點(diǎn)推廣宣傳糧食購(gòu)銷(xiāo)中效勞農(nóng)民和消費(fèi)者的好經(jīng)歷、好做法和先進(jìn)事跡?？偨Y(jié)考評(píng)階段。十二月至次年元月。認(rèn)真做好活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)。糧食質(zhì)量效益年活動(dòng)糧食園區(qū)考核指標(biāo)考核指標(biāo)分值得分糧食園區(qū)建立301、制定糧食園區(qū)建立活動(dòng)方案12、新建糧食園區(qū)開(kāi)工23、糧食園區(qū)建立速度快、質(zhì)量高24、強(qiáng)化糧食園區(qū)管理發(fā)揮綜合效益35、積極創(chuàng)立糧食產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)26、積極創(chuàng)造條件園區(qū)招商引資57、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移58、新上配套工程完善園區(qū)功能59、爭(zhēng)取財(cái)政支持國(guó)家和省補(bǔ)助資金全部到位310、專(zhuān)款專(zhuān)用發(fā)揮效應(yīng)211、被評(píng)為全省糧食產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)加分12、園區(qū)被列入省861工程加分注：倉(cāng)儲(chǔ)科負(fù)責(zé)糧食園區(qū)建立工作，并提供所需的各項(xiàng)資料；法規(guī)科根據(jù)提供的資料整理上報(bào)。附件五糧食質(zhì)量效益年軍供工作實(shí)施細(xì)那么一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，以部隊(duì)滿(mǎn)意為宗旨，以軍糧供給為主業(yè)，以做好做優(yōu)為目標(biāo)，以多種經(jīng)營(yíng)為抓手，進(jìn)一步促進(jìn)軍供企業(yè)可持續(xù)協(xié)調(diào)開(kāi)展。二、主要目標(biāo)確保軍供質(zhì)量、設(shè)備管理雙平安;實(shí)現(xiàn)多經(jīng)利潤(rùn)雙增長(zhǎng)；爭(zhēng)取采購(gòu)本錢(qián)、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用雙不漲。三、主要內(nèi)容〔一〕嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家軍糧供給政策和管理方法，大力推進(jìn)軍供工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建立，不斷強(qiáng)化軍供根底工作。進(jìn)一步強(qiáng)化軍供人員責(zé)任意識(shí)、效勞意識(shí)，結(jié)實(shí)樹(shù)立為部隊(duì)效勞、軍糧供給無(wú)小事的思想。經(jīng)濟(jì)利益必須效勞政治需要，一切為了部隊(duì)的建立，一切服從于部隊(duì)的需要，保證軍供工作的穩(wěn)定與快速開(kāi)展。(二)嚴(yán)格軍供糧源渠道、等級(jí)、品種和價(jià)格，做到供給的糧食全部免費(fèi)送貨上門(mén)，所供糧油產(chǎn)品均有“QS〞質(zhì)量平安認(rèn)證，軍糧供給合格率100%。確保官兵吃上放心糧、平安糧。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)軍糧財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，加大對(duì)軍糧補(bǔ)貼資金的監(jiān)管力度，認(rèn)真核實(shí)軍糧供給卡、款、糧及報(bào)單，努力降低費(fèi)用開(kāi)支，做到手續(xù)完善，供給真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用，提高資金使用效率。(四)認(rèn)真監(jiān)管省局撥付的軍供網(wǎng)點(diǎn)改造基金的使用，指導(dǎo)軍供站搞好2010的軍供網(wǎng)點(diǎn)維修改造工程的申報(bào)工作，不斷完善軍供設(shè)施，改善軍供條件。切實(shí)做到機(jī)構(gòu)保障，設(shè)施齊全，糧源穩(wěn)定，渠道暢通，保證質(zhì)量，供給及時(shí)。(五)加強(qiáng)軍用購(gòu)糧卡設(shè)備管理和XX工作。定期對(duì)“軍用購(gòu)糧卡系統(tǒng)〞電子卡、POS機(jī)等相關(guān)設(shè)備平安XX工作進(jìn)展檢查，做到專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用不上網(wǎng)，確保設(shè)備平安無(wú)事故。〔六)積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。改變靠政策吃飯的思維定勢(shì)，從適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)出發(fā)，不斷探索軍供企業(yè)拓展民用市場(chǎng)的路子，開(kāi)展軍供配送經(jīng)營(yíng)，做響軍供牌子，逐步提高市場(chǎng)占有率和軍供企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)軍供與企業(yè)經(jīng)營(yíng)雙贏，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)多經(jīng)利潤(rùn)增長(zhǎng)5%，職工收入增長(zhǎng)5%，爭(zhēng)取進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)軍供站。附件六糧食質(zhì)量效益年活動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)施細(xì)那么一、指導(dǎo)思想以提高經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘企業(yè)潛力，堵塞漏洞，強(qiáng)化效益管理措施，著力加快企業(yè)內(nèi)部制度建立，積極有效推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和盈利能力全面提升，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。二、目標(biāo)任務(wù)1、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。2010年全市13家國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)盈利面達(dá)100%；企業(yè)利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)7.6％，到達(dá)750萬(wàn)元以上；企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率比上年下降5%，到達(dá)70.57%；企業(yè)本錢(qián)費(fèi)用利潤(rùn)率上升5%，到達(dá)9.10％；企業(yè)資本積累率上升5%，所有者權(quán)益達(dá)6266萬(wàn)元。2、企業(yè)管理目標(biāo)。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)收支、本錢(qián)費(fèi)用和利潤(rùn)分配管理，企業(yè)制度不斷完善，內(nèi)部管理制度健全、標(biāo)準(zhǔn)、有效，企業(yè)費(fèi)用整體比上年壓縮5％以上。3、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。通過(guò)資產(chǎn)重組、國(guó)有控股、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等方式，改革企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，利用金融政策核銷(xiāo)企業(yè)不良貸款，化解歷史債務(wù)。4、糧食收購(gòu)資金供給。積極協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行和有關(guān)部門(mén)，籌集企業(yè)收購(gòu)資金12億元，保證收購(gòu)資金及時(shí)足額供給，確保不出現(xiàn)打白條現(xiàn)象。三、主要措施以開(kāi)展“糧食質(zhì)量效益年〞活動(dòng)為載體，在具體措施上，堅(jiān)持做到“六抓〞：一抓宣傳發(fā)動(dòng)，提高思想認(rèn)識(shí)。充分利用全市“糧食質(zhì)量效益年活動(dòng)〞發(fā)動(dòng)大會(huì)，積極宣傳發(fā)動(dòng)，引起各單位高度重視。各單位完成市局今年下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)任務(wù)，是企業(yè)開(kāi)展的根本要求，這是一項(xiàng)硬任務(wù)，也是一項(xiàng)硬指標(biāo)，無(wú)論從認(rèn)識(shí)上還是決心上都不能有絲毫動(dòng)搖。各單位要積極擴(kuò)大糧食經(jīng)營(yíng)量，努力轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，把經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)全年經(jīng)營(yíng)工作的主線，抓緊抓牢，抓好落實(shí)。要在全市糧食工作會(huì)議全面安排部署的根底上，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，不折不扣堅(jiān)決完成。二抓制度建立，細(xì)化目標(biāo)管理。一是修訂完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度，增強(qiáng)制度管理約束力。重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)考核、本錢(qián)費(fèi)用管理方法、資金管理方法、財(cái)務(wù)收支制度、企業(yè)用工、收入分配制度和獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)等制度的修訂完善，依靠健全完善的規(guī)章制度，來(lái)管理約束企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。二是加強(qiáng)監(jiān)視檢查，增強(qiáng)制度落實(shí)執(zhí)行力。重點(diǎn)監(jiān)視檢查企業(yè)資產(chǎn)管理是否平安有效，貨幣資金、存貨等是否真實(shí)可靠，庫(kù)存商品的帳面價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值是否存在潛在風(fēng)險(xiǎn)；債權(quán)債務(wù)是否真實(shí)合法，有無(wú)呆壞帳或利用往來(lái)XX隱瞞收入和支出或直接列收列支等問(wèn)題；糧食收購(gòu)資金是否按照規(guī)定用途使用，有無(wú)擠占挪用行為；現(xiàn)金管理、使用是否符合規(guī)定，有無(wú)帳外帳和“小金庫(kù)〞現(xiàn)象；有無(wú)公款私存、公款私借現(xiàn)象；各項(xiàng)收支或增減業(yè)務(wù)是否合法，記錄是否完整；收入是否全額入帳、有無(wú)收入款項(xiàng)帳外循環(huán)的現(xiàn)象；本錢(qián)〔費(fèi)用〕的開(kāi)支內(nèi)容是否合規(guī)，本錢(qián)的結(jié)轉(zhuǎn)、計(jì)算是否準(zhǔn)確，有無(wú)多計(jì)和少計(jì)本錢(qián)的情況；是否有轉(zhuǎn)移、隱瞞、虛增損益的情況。通過(guò)各項(xiàng)監(jiān)視檢查，抓好制度貫徹落實(shí)，做到獎(jiǎng)罰有據(jù)，科學(xué)管理，進(jìn)一步提高企業(yè)執(zhí)行制度的執(zhí)行力。三抓財(cái)產(chǎn)清查，摸清核實(shí)家底。年度開(kāi)展一次全面財(cái)產(chǎn)清查。一是企業(yè)“小金庫(kù)〞清查，對(duì)企業(yè)的各種銀行XX、信用卡、庫(kù)存現(xiàn)金和有價(jià)證券等根本資金戶(hù)財(cái)務(wù)情況進(jìn)展全面核對(duì)和清理；對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)內(nèi)部資金往來(lái)進(jìn)展全面核對(duì)和清理。嚴(yán)禁私設(shè)〞小金庫(kù)“和帳外帳，加強(qiáng)貨幣資金管理。二是應(yīng)收帳款清查。采取詢(xún)問(wèn)、發(fā)函、查帳核實(shí)等多種方式，查清每一筆應(yīng)收款項(xiàng)的發(fā)生時(shí)間和原因，以及債務(wù)單位〔人〕的根本情況等，并通知各債務(wù)單位〔人〕核對(duì)往來(lái)款項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)余額不符的及時(shí)查明原因、妥善處置；對(duì)經(jīng)確認(rèn)難以收回的款項(xiàng)，明確責(zé)任，依照政策和法規(guī)提出處理意見(jiàn)。建立經(jīng)營(yíng)合同和貨款清收全程跟蹤責(zé)任制，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是固定資產(chǎn)清查。清理登記各項(xiàng)固定資產(chǎn)，查清固定資產(chǎn)的原〔凈〕值和折舊額，以及固定資產(chǎn)報(bào)廢處置情況。對(duì)租出的固定資產(chǎn)，沒(méi)有登記入帳的要重新登記入帳并對(duì)其租賃收入及時(shí)清收；對(duì)清查后帳面盤(pán)盈(含帳外)、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責(zé)任，完善手續(xù)，及時(shí)進(jìn)展賬務(wù)處理。四是糧食庫(kù)存清查。對(duì)企業(yè)各類(lèi)糧食庫(kù)存進(jìn)展全面清查盤(pán)點(diǎn)，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，努力降低保管損失損耗，做到賬賬、賬實(shí)一致，防止發(fā)生潛虧。通過(guò)清產(chǎn)核資，認(rèn)真查找管理工作上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，邊查邊糾，提出完善制度、強(qiáng)化管理的意見(jiàn)。四是抓經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果。進(jìn)一步加強(qiáng)糧食會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)分析工作，實(shí)行企業(yè)盈虧息通報(bào)制度和企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析制度，及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況。積極協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行和有關(guān)部門(mén)，籌集今年收購(gòu)資金12億元，保證收購(gòu)資金及時(shí)足額供給，滿(mǎn)足收購(gòu)資金需求，確保不出現(xiàn)打白條現(xiàn)象。指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)，積極開(kāi)展購(gòu)銷(xiāo)，躲避風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)固和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)管理成果。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，因企施策，各有特色，求得突破。振淮糧食物流公司利用糧源、倉(cāng)儲(chǔ)充足優(yōu)勢(shì)，在規(guī)模經(jīng)營(yíng)上做文章；市糧食收儲(chǔ)公司、市局直屬庫(kù)、購(gòu)銷(xiāo)中心〔軍供站〕發(fā)揮與酒廠工商對(duì)接優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展釀酒用糧經(jīng)營(yíng)；朔里、馬橋及東黎收儲(chǔ)中心利用倉(cāng)容充足優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取代儲(chǔ)規(guī)模，創(chuàng)收增效；高岳收儲(chǔ)中心利用地處中儲(chǔ)糧XX庫(kù)及所處車(chē)站的地理優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展糧食加工企業(yè)用糧業(yè)務(wù)，多渠道挖潛提效；袁莊、西市區(qū)及海孜收儲(chǔ)中心利用糧源優(yōu)勢(shì)，采取租倉(cāng)、合資建倉(cāng)與糧食經(jīng)紀(jì)人聯(lián)合經(jīng)營(yíng)方式，進(jìn)一步擴(kuò)量增效。努力推進(jìn)企業(yè)改革開(kāi)展，落實(shí)企業(yè)改革目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)推進(jìn)XX國(guó)儲(chǔ)庫(kù)退城進(jìn)園，加快百善糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流園區(qū)建立；同時(shí)，抓住農(nóng)發(fā)行呆帳核銷(xiāo)政策，采用依法破產(chǎn)、關(guān)閉注銷(xiāo)和依法起訴等方法，進(jìn)一步妥善處理好市、縣局國(guó)有糧食企業(yè)改制后的遺留問(wèn)題，依法核銷(xiāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)掛帳，促進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)繼續(xù)保持良好開(kāi)展態(tài)勢(shì)。五抓爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)，落實(shí)扶持政策。一是搶抓國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需、加大倉(cāng)儲(chǔ)物流等根底設(shè)施建立的政策機(jī)遇，繼續(xù)跟進(jìn)國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需建立工程審批動(dòng)態(tài)，積極開(kāi)展工程申報(bào)和落實(shí)工作；爭(zhēng)取財(cái)政支持，多方籌措資金，加大根底設(shè)施建立力度。爭(zhēng)取和落實(shí)振淮糧食物流公司二期財(cái)政扶持資金500萬(wàn)元；做好XX國(guó)家糧食儲(chǔ)藏庫(kù)“退城進(jìn)園〞、百善倉(cāng)儲(chǔ)物流園區(qū)建立資金的籌集工作，最大限度爭(zhēng)取財(cái)政土地出讓金返還額度，努力在構(gòu)建現(xiàn)代糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流體系上取得新突破；協(xié)調(diào)爭(zhēng)取軍供站維修改造資金；積極爭(zhēng)取杜集糧食收儲(chǔ)中心、糧食購(gòu)銷(xiāo)中心〔軍供站〕城市建立拆遷補(bǔ)償資金，扶持企業(yè)利用原有收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)新建和擴(kuò)建倉(cāng)庫(kù)；二是加大對(duì)政策性資金補(bǔ)助建立工程的督查力度，嚴(yán)防資金違規(guī)使用，發(fā)揮投資效益。三是積極配合財(cái)政、稅務(wù)部門(mén)按照財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局?關(guān)于專(zhuān)項(xiàng)用途財(cái)政性資金有關(guān)企業(yè)所得稅處理問(wèn)題的通知?〔財(cái)稅[2009]87號(hào)〕和?關(guān)于局部國(guó)家儲(chǔ)藏商品有關(guān)稅收政策的通知?〔財(cái)稅[2009]151號(hào)〕精神，認(rèn)真落實(shí)好糧食儲(chǔ)藏企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，六抓目標(biāo)考核，確保活動(dòng)實(shí)效。制定和完善經(jīng)濟(jì)效益考核細(xì)那么，明確考核內(nèi)容。將年度具體目標(biāo)、采取措施和方法，落實(shí)責(zé)任到單位和人，并在每季度末向市局上報(bào)企業(yè)自查考評(píng)報(bào)告。建立和完善經(jīng)濟(jì)效益的獎(jiǎng)懲方法，把經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)與企業(yè)法人的獎(jiǎng)懲考核掛起鉤來(lái)，與職工的工資效益掛鉤。對(duì)一些完不成經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的企業(yè)，檢查原因，分析情況，根據(jù)情況限期整改。年終對(duì)所有實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)的單位市局進(jìn)展通報(bào)表彰外并給予經(jīng)濟(jì)效益兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)建立健全績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性，力求使這項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效，真正在管理上有突破，在經(jīng)營(yíng)上有創(chuàng)新，在效益上有提升。四、工作安排1、完善制度階段。7月底前，全面梳理各單位管理中存在的問(wèn)題，修補(bǔ)日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)，存在什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，缺少什么制度就健全什么制度。要在制度的完善中取得新突破，在制度的落實(shí)上采取新舉措，尤其是要嚴(yán)考核、重兌現(xiàn)，形成用制度標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為、按規(guī)矩辦事、靠制度管人的良好氣氛。2、監(jiān)視檢查階段。8－9月份，開(kāi)展糧食財(cái)務(wù)資金監(jiān)視檢查，按照“充分準(zhǔn)備、統(tǒng)一部署、集中力量、徹底查清〞的原那么，開(kāi)展糧食財(cái)務(wù)資金監(jiān)視檢查和財(cái)產(chǎn)全面清查工作。認(rèn)真總結(jié)以前經(jīng)歷和做法，扎實(shí)有效地開(kāi)展好財(cái)務(wù)資金監(jiān)視檢查和財(cái)產(chǎn)清查工作，確保全市糧食財(cái)務(wù)資金平安不留盲區(qū)、不留死角、不留隱患。全面、真實(shí)、完整地掌握企業(yè)資產(chǎn)狀況和財(cái)務(wù)狀況。對(duì)清產(chǎn)核資中暴露出來(lái)的問(wèn)題，要及時(shí)予以整改，防止企業(yè)賬賬不符賬實(shí)不符、虛庫(kù)虧庫(kù)現(xiàn)象，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。3、年終考評(píng)階段。2011年元月份，開(kāi)展年終經(jīng)濟(jì)效益審核和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)考核。結(jié)合市局年度綜合目標(biāo)任務(wù)考核工作，推薦上報(bào)經(jīng)營(yíng)好、管理好、效益好的先進(jìn)典型，由市局予以通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。...v.附件七糧食質(zhì)量效益年活動(dòng)任務(wù)分解2010年分序類(lèi)號(hào)任務(wù)指標(biāo)工作內(nèi)容目的要求方法步驟分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任科室〔人〕完成時(shí)限1成立組織成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組明確職責(zé)及分工制定實(shí)施方案編輯第一期活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)健全活動(dòng)組織，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，明確任務(wù)。召開(kāi)局務(wù)會(huì)，研究組織領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)第一次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)蘇均紀(jì)檢室孔令杰4.72宣傳發(fā)動(dòng)召開(kāi)全系統(tǒng)“糧食效益年〞活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，局長(zhǎng)作發(fā)動(dòng)報(bào)告。廣泛宣傳活動(dòng)的重大意義，充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的必要性，切實(shí)理解活動(dòng)對(duì)振興XX糧食經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)意義。會(huì)務(wù)準(zhǔn)備會(huì)議材料準(zhǔn)備簽定活動(dòng)責(zé)任書(shū)馮運(yùn)民辦公室X超莉4.203制定活動(dòng)實(shí)施方案細(xì)化工作指標(biāo)，合理分配工作任務(wù)及活動(dòng)落實(shí)的責(zé)任。明確活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)。各科室報(bào)活動(dòng)開(kāi)展的工作細(xì)那么綜合擬制方案草稿活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定方案祁克云紀(jì)檢室孔令杰4.154完成糧食收購(gòu)任務(wù)下達(dá)糧食收購(gòu)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)召開(kāi)年度糧食工作會(huì)議簽訂糧食經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)督查落實(shí)情況完成省市下達(dá)的糧食收購(gòu)任務(wù)，執(zhí)行糧食收購(gòu)政策，穩(wěn)定市場(chǎng)，確保區(qū)域性糧食平安。糧食收購(gòu)任務(wù)分到縣局、市屬各企業(yè)簽訂糧食收購(gòu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)組織檢查執(zhí)行政策情況考核驗(yàn)收霍佳雨調(diào)控科財(cái)務(wù)科沈德群胡魏全年5確保入庫(kù)糧食質(zhì)量大力宣傳糧食收購(gòu)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢驗(yàn)程序加強(qiáng)糧食購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)明確各環(huán)節(jié)的工作責(zé)任保證帳帳、帳實(shí)相符，婁質(zhì)量完好。執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)糧食收購(gòu)、入庫(kù)、保管等規(guī)章制度，保證入庫(kù)糧符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)未出現(xiàn)農(nóng)民賣(mài)糧難的問(wèn)題。修訂和完善各類(lèi)制度各企業(yè)實(shí)行責(zé)任追究制培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干加強(qiáng)催促檢查總結(jié)工作經(jīng)歷霍佳雨調(diào)控科財(cái)務(wù)科沈德群胡魏9月底6全市糧食經(jīng)濟(jì)效益運(yùn)行情況召開(kāi)財(cái)務(wù)工作座談會(huì)企業(yè)財(cái)務(wù)季度帳目互查形成季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告始終掌握我市糧食經(jīng)濟(jì)效益運(yùn)行質(zhì)量及開(kāi)展方向，始終掌握工作的主動(dòng)權(quán)。統(tǒng)計(jì)季度市、縣所屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益運(yùn)行狀況全面我市糧食經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，找出存在問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)歷。蘇均財(cái)務(wù)科胡魏4.207糧食保管倉(cāng)庫(kù)達(dá)標(biāo)庫(kù)容增加檢修儲(chǔ)糧設(shè)備培訓(xùn)人員，熟悉業(yè)務(wù)堅(jiān)持查糧制度科學(xué)儲(chǔ)糧糧油根底建立庫(kù)容整潔，舉止文明做好糧食收購(gòu)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提高科學(xué)儲(chǔ)糧的技術(shù)含量，提升農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范工程。儲(chǔ)糧硬件完善職工業(yè)務(wù)精練，熟知糧食政策設(shè)備完好抓好文明儲(chǔ)糧王忠倉(cāng)儲(chǔ)科全年8儲(chǔ)藏糧管理執(zhí)行各級(jí)儲(chǔ)糧管理規(guī)定制定儲(chǔ)藏糧輪換方案執(zhí)行政策性糧食銷(xiāo)售規(guī)定市級(jí)成品糧油保管標(biāo)準(zhǔn)各級(jí)儲(chǔ)藏糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好，輪換合理，帳實(shí)、帳帳相符。加強(qiáng)儲(chǔ)藏糧油的日常監(jiān)查結(jié)合上級(jí)指示和季節(jié)變化進(jìn)展專(zhuān)項(xiàng)檢查開(kāi)展儲(chǔ)藏糧管理年活動(dòng)霍佳雨調(diào)控科倉(cāng)儲(chǔ)科全年9國(guó)有資產(chǎn)管理摸清國(guó)有資產(chǎn)底數(shù)調(diào)研國(guó)有資產(chǎn)管理模式擬制國(guó)有資產(chǎn)管理中長(zhǎng)期規(guī)劃通過(guò)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理，使糧食系統(tǒng)的國(guó)有資產(chǎn)得到充分的發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，并使國(guó)有資產(chǎn)不斷地增值保值。調(diào)查研究科學(xué)論證結(jié)合產(chǎn)權(quán)制度改革，綜合全面分析現(xiàn)狀擬制規(guī)劃王忠倉(cāng)儲(chǔ)科6月底10軍糧供給宣傳軍供給政策擬制軍民共建方案公布效勞承諾標(biāo)準(zhǔn)軍糧供給的企業(yè)行為多種經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)5%以上積極上門(mén)效勞，供給及時(shí)加強(qiáng)軍民關(guān)系，提高效勞質(zhì)量，高效優(yōu)質(zhì)供給，共創(chuàng)雙擁城市。細(xì)化效勞內(nèi)容學(xué)習(xí)、宣傳軍供政策確保糧油供給質(zhì)量、合格率100%定期組織軍糧檢查雙擁共建活動(dòng)不少于2次霍佳雨行業(yè)科全年11督查活動(dòng)政策性糧食銷(xiāo)售有無(wú)違反規(guī)定儲(chǔ)藏糧費(fèi)用利息有無(wú)納入財(cái)政預(yù)算并及時(shí)足額撥付機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、雙低儲(chǔ)糧技術(shù)有沒(méi)有提高5%以上軍糧供給質(zhì)量合格率是否到達(dá)100%催促活動(dòng)的重點(diǎn)工作是否到位，任務(wù)指標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)階段性工作，提出下步活動(dòng)需注意的問(wèn)題。抽調(diào)相關(guān)人員組成督查小分隊(duì)逐項(xiàng)督查，采取看、聽(tīng)、查等方式核對(duì)總結(jié)督查情況，分析活動(dòng)開(kāi)展的形勢(shì)，形成簡(jiǎn)報(bào)。王忠法規(guī)科倉(cāng)儲(chǔ)科紀(jì)檢室鄒新民王志龍蔣樹(shù)楷適時(shí)隨機(jī)12園區(qū)建立園區(qū)建立列入“861〞工程獲得省級(jí)產(chǎn)業(yè)示范園稱(chēng)號(hào)積極開(kāi)展招商引資和組織參加省局園企對(duì)接活動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)金的支持?jǐn)U大園區(qū)建立規(guī)模，增強(qiáng)糧食開(kāi)展?jié)摿Ω纳苾?chǔ)糧條件，降低儲(chǔ)糧本錢(qián)確保儲(chǔ)糧平安未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故和爛尾工程及時(shí)上報(bào)園區(qū)建立進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表組織園區(qū)建立全面督查，妥善解決遺留問(wèn)題充分利用好退城進(jìn)郊的優(yōu)惠政策王忠政策法規(guī)科10月13產(chǎn)業(yè)效勞年活動(dòng)研究振興XX糧食經(jīng)濟(jì)的新路子爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良品牌，扶持做強(qiáng)做大企業(yè)完善糧食應(yīng)急預(yù)案，適時(shí)組織演練加強(qiáng)對(duì)糧食產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)，及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)資料調(diào)查研究，摸清底數(shù)，制定產(chǎn)業(yè)開(kāi)展規(guī)劃，為振興XX經(jīng)濟(jì)作出奉獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)糧食產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)單位。擬制產(chǎn)業(yè)效勞年活動(dòng)方案積極配合城市轉(zhuǎn)型，努力參與打造黃淮海食品高地工作積極開(kāi)展調(diào)查研究，摸清產(chǎn)業(yè)底數(shù)霍佳雨行業(yè)科全年14財(cái)務(wù)管理分解企業(yè)利潤(rùn)考核指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任分工加強(qiáng)在崗培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力降低企業(yè)負(fù)債率，提升企業(yè)利潤(rùn)率、擴(kuò)大企業(yè)資本積累率完成省、市經(jīng)濟(jì)效益任務(wù)指標(biāo)依法科學(xué)理財(cái)，提高資金使用效率，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理程序，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，做好季度互查及半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的管理蘇均財(cái)務(wù)科全年15平安生產(chǎn)對(duì)平安生產(chǎn)工作要細(xì)化分工，明確各部門(mén)相關(guān)職責(zé)，提高認(rèn)識(shí)每季度召開(kāi)一次平安生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，以預(yù)防為主加強(qiáng)日常的監(jiān)視檢查，防患于未然平安生產(chǎn)常抓不懈，確保人員、糧食、機(jī)械設(shè)備、物資房屋、車(chē)輛等平安無(wú)事故。加強(qiáng)對(duì)落實(shí)“平安生產(chǎn)責(zé)任制〞的檢查不斷修訂和完善平安生產(chǎn)的規(guī)章制度開(kāi)展平安生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng)王忠倉(cāng)儲(chǔ)科每月16政治工作創(chuàng)新教育形式，開(kāi)展全方位、多層次、不連續(xù)地政治教育活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)干部職工的考核、監(jiān)管、培養(yǎng)和使用開(kāi)展為企業(yè)，為職工效勞活動(dòng)，切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題加強(qiáng)對(duì)干部職工的政治思想教育，大樹(shù)文明之風(fēng)，全面提高干部職工的政治素質(zhì)，培養(yǎng)職工愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善的道德標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性，努力完成上級(jí)的各項(xiàng)任務(wù)。制定職工教育培訓(xùn)方案開(kāi)展專(zhuān)題教育活動(dòng)做好經(jīng)常性的政治思想工作積極為職工排憂(yōu)解難做好全年考核工作陳繼蘭人教科全年17紀(jì)檢監(jiān)察開(kāi)展經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政教育，特別是警示教育，做