新員工的月度工作總結(jié)模板（二篇）

第3頁共3頁新員工的?月度工作?總結(jié)模板?一轉(zhuǎn)眼?七天的培?訓(xùn)就過去?了，回首?這七天的?工作，經(jīng)?過學(xué)習(xí)和?其他員工?的相互溝?通，我已?逐漸的融?入到這個(gè)?團(tuán)體中，?以下是我?的培訓(xùn)總?結(jié)。雖?然我到公?司的時(shí)間?很短，培?訓(xùn)所講的?資料還沒?有完全掌?握吸收、?理解，但?經(jīng)過這些?，我明白?公司花了?很多的人?力物力進(jìn)?行這次的?總結(jié)，這?也反應(yīng)了?公司的企?業(yè)風(fēng)貌，?讓我看到?了公司的?良好面貌?。下頭是?具體的培?訓(xùn)總結(jié)：?一、培?訓(xùn)的自我?收獲經(jīng)?過這次培?訓(xùn)，我初?步適應(yīng)了?公司的氛?圍，對(duì)自?身工作的?職責(zé)及相?適應(yīng)的部?門工作溝?通和業(yè)務(wù)?的往來單?位都有了?必須的了?解，作為?對(duì)公司負(fù)?責(zé)的角度?出發(fā)，我?明確了自?我工作崗?位的職責(zé)?，規(guī)劃了?自身的長?期職業(yè)計(jì)?劃，不僅?僅要做好?自身的工?作崗位的?工作，還?要多花精?力在公司?也無發(fā)展?和工地的?現(xiàn)場管理?上，為自?我負(fù)責(zé)，?把公司的?利益放在?第一位，?全心全意?的為公司?出謀劃策?，為公司?出力?？?的來說，?經(jīng)過這次?的培訓(xùn)，?我提升了?自我對(duì)實(shí)?際工作的?掌控本事?，增強(qiáng)了?工作經(jīng)驗(yàn)?，感想公?司的栽培?。三、?百尺竿頭?，更進(jìn)一?頭，對(duì)未?來的計(jì)劃?由于初?次進(jìn)入公?司，學(xué)到?的東西對(duì)?我來說都?沒有實(shí)際?的演練，?理論與實(shí)?際運(yùn)用之?間的差距?到底是怎?樣的，目?前我還不?明白，可?是這不是?沒有辦法?解決的，?我相信只?要經(jīng)過努?力，只要?動(dòng)腦報(bào)謙?虛的態(tài)度?進(jìn)行學(xué)習(xí)?，一切都?會(huì)有提高?的，總有?一天，我?能成為一?名有經(jīng)驗(yàn)?有頭腦，?能為公司?謀福利的?人才。?以上是我?培訓(xùn)的心?得，總的?來說，我?感激公司?對(duì)我們的?栽培，我?會(huì)用實(shí)際?行動(dòng)來證?明，我期?望能為公?司帶來活?力，為公?司做出自?我最大的?貢獻(xiàn)。?新員工的?月度工作?總結(jié)模板?（二）?我是-人?，南師大?畢業(yè)，轉(zhuǎn)?眼間離開?學(xué)校已經(jīng)?有三四年?了，喜歡?南京這個(gè)?城市，因?為對(duì)它最?熟悉，是?個(gè)隨和樂?觀的人。?不知不?覺的到公?司已經(jīng)有?一個(gè)月了?，經(jīng)過一?段時(shí)間對(duì)?公司的了?解，已經(jīng)?基本上熟?悉了公司?的同事、?工作方式?、各種規(guī)?章制度。?借此機(jī)?會(huì)說一下?這段時(shí)間?來對(duì)公司?的一點(diǎn)個(gè)?人感受：?初到一?個(gè)新的環(huán)?境，經(jīng)過?對(duì)公司規(guī)?章制度的?學(xué)習(xí)和各?位同事的?幫忙，已?經(jīng)慢慢的?融入了這?個(gè)大家庭?。學(xué)習(xí)的?過程中碰?過釘子，?也遇到過?讓人無法?理解的事?情，經(jīng)過?心態(tài)的轉(zhuǎn)?變，熟悉?公司的工?作流程之?后，對(duì)大?部分事情?都明白怎?樣去做了?，也沒有?了放不開?手腳的感?覺。公?司的工作?節(jié)奏很快?，各種要?求也很嚴(yán)?格，這是?我這段時(shí)?間以來對(duì)?公司的初?步印象。?雖然這樣?的環(huán)境可?能會(huì)使一?些員工感?覺到壓力?大，可是?對(duì)待所有?的項(xiàng)目，?所有的細(xì)?節(jié)，僅有?一絲不茍?、“咬文?嚼字”，?才能將工?作做好，?才能使公?司更好的?發(fā)展下去?。公司領(lǐng)?導(dǎo)平時(shí)都?能利用一?些時(shí)間和?員工交流?，參加一?些活動(dòng)，?這個(gè)我感?覺很好，?一方面能?夠增加領(lǐng)?導(dǎo)和員工?的相互了?解，另一?方面也能?放松一下?心境，舒?緩一下長?時(shí)間工作?帶來的疲?勞。其?次，對(duì)我?一個(gè)月來?的工作狀?況做一個(gè)?小結(jié)：?一、要加?強(qiáng)對(duì)工作?細(xì)節(jié)的把?握。工作?中的每一?個(gè)細(xì)節(jié)都?極其重要?，甚至影?響到一個(gè)?項(xiàng)目能否?順利的完?成。經(jīng)過?這段時(shí)間?，各位同?事對(duì)我畫?的圖紙校?審出了很?多小的錯(cuò)?誤，這些?錯(cuò)誤有一?些對(duì)項(xiàng)目?可能沒有?什么大的?影響，可?是都是不?應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)?的，也影?響客戶對(duì)?公司產(chǎn)生?不好的印?象，更重?要的是能?助長自我?馬虎不認(rèn)?真的態(tài)度?，所以以?后的時(shí)間?里要盡可?能的全部?避免出現(xiàn)?這樣的錯(cuò)?誤。二?、多加強(qiáng)?同各位同?事的交流?。一個(gè)好?的工作環(huán)?境，取決?與環(huán)境中?人與人之?間的關(guān)系?。關(guān)系融?洽的工作?環(huán)境是十?分必要的?。一個(gè)人?的力量畢?竟有限，?要把工作?做好，需?要同事的?幫忙，需?要團(tuán)隊(duì)的?力量。?三、加強(qiáng)?專業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)。?作為一個(gè)?新員工，?每一個(gè)同?事都是我?的教師，?每一個(gè)同?事都有我?需要學(xué)習(xí)?的地方，?在工作中?，認(rèn)真的?去領(lǐng)會(huì)，?嚴(yán)格要求?自