2023年行政中心個人工作計劃（2篇）

第6頁共6頁2023年?行政中心個?人工作計劃?行政部下?半年工作計?劃一、日?常的行政管?理：1加?強行政管理?部門對員工?晤談力度。?分析上半年?日常工作中?有不少員工?辭職的現(xiàn)象?，決定在下?半年的日常?工作中要加?大對公司員?工晤談的力?度，內(nèi)容主?要放在員工?升遷、調(diào)動?、離職、學(xué)?習(xí)、調(diào)薪，?工作考核或?其他因私因?公出現(xiàn)思想?波動時進行?。平時行政?部也要做到?有針對性地?與員工進行?工作晤談，?并對每次晤?談進行文字?記錄，晤談?掌握的信息?必要時及時?與員工所在?部門經(jīng)理或?負責人進行?反饋，以便?根據(jù)員工思?想狀況有針?對性的做好?工作。2?完善并嚴格?執(zhí)行考核機?制。未經(jīng)相?應(yīng)部門負責?人、行政部?簽字的請假?條一律無效?，如需請假?必須提前到?行政部領(lǐng)取?請假條并簽?字生效放算?做請假，否?則一律按照?礦工處理，?如有特殊情?況必須事后?補假，否則?按照礦工處?理。行政部?將每天進行?核查，做到?查無遺漏，?執(zhí)行必果。?3簽到考?核機制監(jiān)督?實施。每天?所有辦公室?人員必須按?照規(guī)定上下?班時間簽到?簽退，禁止?代簽、忘簽?，行政部每?天統(tǒng)計簽到?簽退情況，?用以嚴格考?核工資4?強化辦公室?辦公環(huán)境衛(wèi)?生管理。一?個好的辦公?環(huán)境不僅是?一個企業(yè)形?象的體現(xiàn)，?更重要的是?它可以形象?員工的工作?心情，一個?好的辦公環(huán)?境能給人帶?來愉悅的心?情。所以行?政部在下班?年的工作中?會把衛(wèi)生管?理和考核作?為重中之重?管理。同時?在考核工資?中也會重點?體現(xiàn)。5?一樓展廳值?班及衛(wèi)生環(huán)?境管理。一?樓展廳是公?司庫存的表?現(xiàn)，是公司?實力的體現(xiàn)?方法之一，?其環(huán)境更不?容忽視。一?樓展廳共分?為三個部門?：機床產(chǎn)品?展廳、配件?產(chǎn)品展廳以?及焊接設(shè)備?產(chǎn)品展廳。?因此這三部?門的環(huán)境衛(wèi)?生由相應(yīng)的?銷售部門負?責安排，行?政部做到監(jiān)?督檢查工作?，對環(huán)境衛(wèi)?生不合格者?予以警告并?強制實施改?進，同時對?所在部門的?衛(wèi)生考核實?施扣分處理?。6制定?和完善公司?獎懲制度。?努力提升自?身的管理水?平，逐步摸?索完善相關(guān)?制度。二?、后勤管理?宿舍管理?（1）新?員工入職后?必須通過行?政人員安排?后，方可入?住宿舍。在?____月?份重新入住?公司人員必?須到行政部?做登記。?（2）住宿?人員不得私?自留宿非本?公司人員，?如有特殊情?況，需報經(jīng)?公司行政部?管理人員同?意，并安排?住宿后入住?。（3）?每天由行政?部考核負責?人檢查是否?關(guān)閉點電源?、宿舍衛(wèi)生?情況，發(fā)現(xiàn)?問題立即處?理。三、?人員招聘?1合理控制?公司人員流?動比率，是?行政部門的?基本性工作?之一。行政?部按照既定?的____?架構(gòu)和各部?門個職位分?析來招聘人?才來滿足公?司的運營需?求，也就是?說盡可能地?節(jié)約人力成?本，使人盡?其才，才盡?其用，并保?證____?能高效的運?轉(zhuǎn)是行政部?的配置原則?，所以在全?力達成目標?過程中，行?政部對各部?門的人力需?求進行必要?的分析與控?制。2根?據(jù)考核標準?判定人員合?格與否，不?合格者行政?部有權(quán)勸退?或勒令辭退?。在人情與?制度中，制?度戰(zhàn)勝人情?，行政部可?以利用相應(yīng)?的職權(quán)對不?履行公司的?規(guī)章制度給?公司造成重?大損失或者?不接受考核?或者多次批?評仍然不完?成考核的人?員予以辭退?。3員工?培訓(xùn)工作的?順利開展。?當公司有新?員工加入需?要培訓(xùn)時，?由行政助理?協(xié)助總經(jīng)理?安排新員工?培訓(xùn)工作，?同時當老員?工有培訓(xùn)計?劃時，行政?助理要積極?配合總經(jīng)理?安排培訓(xùn)日?程。保障培?訓(xùn)工作順利?開展。2?023年行?政中心個人?工作計劃（?二）新的?一年是一個?充滿挑戰(zhàn)、?機遇與壓力?開始的一年?。在這里工?作已過__?__個年頭?了，在此，?我訂立了_?___年度?工作計劃，?以便使自己?在新的一年?里有更大的?進步和成績?。（1）?發(fā)揚吃苦耐?勞精神。面?對工作中事?務(wù)雜、任務(wù)?重的工作性?質(zhì)，不怕吃?苦，主動找?事干，做到?眼勤、嘴勤?、手勤、腿?勤，積極適?應(yīng)各種環(huán)境?，在繁重的?工作中磨練?意志，增長?才干。（?2）發(fā)揚孜?孜不倦的進?取精神。加?強學(xué)習(xí)，勇?于實踐，博?覽群書，在?向書本學(xué)習(xí)?的同時注意?收集各類信?息，廣泛吸?取各種營養(yǎng)?;同時，講?究學(xué)習(xí)方法?，端正學(xué)習(xí)?態(tài)度，提高?學(xué)習(xí)效率，?努力培養(yǎng)自?己具有扎實?的工作基礎(chǔ)?、辯證的思?維方法、正?確的思想觀?點。力求把?工作做得更?好，樹立本?部門良好形?象。（3?）當好助手?。對主管交?待的工作努?力完成并做?好，增強責?任感、增強?團隊意識。?積極主動地?把工作做到?點上、落到?實處。我將?盡我的能力?減輕領(lǐng)導(dǎo)的?壓力。完成?自已份內(nèi)工?作的同時能?夠主動幫主?管或同事分?擔一些工作?。和同事互?幫互助，共?同維持和諧?的工作環(huán)境?。（4）?熟悉公司新?的規(guī)章制度?和業(yè)務(wù)開展?工作。公司?在不斷改革?，訂立了新?的規(guī)定，作?為公司一名?職員，必須?以身作責，?在遵守公司?規(guī)定的同時?全力配合。?在日常事?物工作中，?我將做到以?下幾點：?（1）協(xié)助?各部門做好?了各類公文?的登記、上?報、下發(fā)等?工作，并把?原來沒有具?體整理的文?件按類別整?理好放入貼?好標簽的文?件夾內(nèi)。?（2）做好?了各類信件?的收發(fā)工作?。（3）?做好低值易?耗品的分類?整理工作.?（4）配?合上級領(lǐng)導(dǎo)?于各部門做?好協(xié)助工作?.（5）?做好辦公用?品的管理工?作。做好辦?公用品領(lǐng)用?登記，按需?所發(fā)，做到?不浪費，按?時清點，以?便能及時補?充辦公用品?，滿足大家?工作的需要?。（6）?做好辦公室?設(shè)備的維護?和保養(yǎng)工作?，（7）?協(xié)助上級做?好節(jié)假日的?排班、值班?等工作，確?保節(jié)假期間?公司的安全?保衛(wèi)工作。?（8）認?真、按時、?高效率地做?好領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工作?。在日常?事物工作中?，我一定遵?循精、細、?準的原則，?精心準備，?精細安排，?細致工作，?干標準活，?站標準崗，?嚴格按照辦?公室的各項?規(guī)章制度辦?事。人事?行政文員工?作計劃為?了在新的一?年能夠在工?作中突破自?已，特寫下?____年?工作計劃：?一、努力?提高服務(wù)質(zhì)?量認真接?聽每一個電?話，并且熟?記每個部門?的分機號，?嚴格接照公?司的指引給?予電話轉(zhuǎn)接?同時做好保?密工作?？?戶參觀時我?將時刻注重?保持良好的?服務(wù)態(tài)度，?將熱情的接?待。在合適?的環(huán)境下向?客戶宣傳公?司文化，巧?妙回答客戶?提出的問題?。做到笑臉?相迎、耐心?細致、溫馨?提示等。在?業(yè)余時間我?將加強學(xué)習(xí)?一些關(guān)于電?話技巧和禮?儀知識。不?斷的為自己?充電，以適?應(yīng)公司的快?速發(fā)展。?二、注意行?政前臺的衛(wèi)?生和形象?按時提醒衛(wèi)?生人員打掃?，清潔。對?自己責任范?圍內(nèi)的茶水?間將會保持?室內(nèi)的潔清?和飲水機的?消毒工作，?每月最少消?毒一次。按?時更換打印?機的硒鼓和?維護前臺的?辦公用品。?三、做好?文具采購工?作，學(xué)習(xí)一?些采購技巧?了解所采?購文具的市?場價格，對?現(xiàn)有的供應(yīng)?商將和他們?進一步的溝?通，希望將?原采購的價?格再降低點?。并且多找?些優(yōu)質(zhì)的文?具供應(yīng)商。?從中挑選物?美價廉，服?務(wù)周到的供?應(yīng)商。為公?司節(jié)約每一?分錢。保持?有兩家以上?的固定的供?應(yīng)商。四?、以大局為?重，不計較?個人得失?不管是工作?時間還是休?假時間，如?果公司有臨?時任務(wù)分配?，我將服從?安排，積極?去配合，不?找理由推脫?。作為京信?的一員，我?將奉獻自己?的一份力量?為公司效命?。平時積極?參加公司_?___的活?動，加強同?事之間的感?情和部門之?間的溝通，?并且多了解?公司的基本?情況和經(jīng)營?內(nèi)容，為了?往后能更好?的工作不斷?的打下基礎(chǔ)?。五、在?行政工作中?（1）做?好各部門服?務(wù)。加強與?各部門之間?信息員的聯(lián)?絡(luò)與溝通