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第4頁共4頁2023白?酒業(yè)務(wù)員工?作計(jì)劃參考?模板公司?在不斷改革?,訂立了新?的規(guī)定,特?別在訴訟業(yè)?務(wù)方面安排?了專業(yè)法律?事務(wù)人員協(xié)?助。作為公?司一名老業(yè)?務(wù)人員,必?須以身作責(zé)?,在遵守公?司規(guī)定的同?時(shí)全力開展?業(yè)務(wù)工作。?第一季度?,以訴訟業(yè)?務(wù)開拓為主?。針對(duì)現(xiàn)有?的老客戶資?源做訴訟業(yè)?務(wù)開發(fā),把?可能有訴訟?需求的客戶?全部開發(fā)一?遍,有意向?合作的客戶?安排法律事?務(wù)專員見面?洽談。期間?,至少促成?兩件訴訟業(yè)?務(wù),代理費(fèi)?用達(dá)萬元以?上(每件萬?元)。做訴?訟業(yè)務(wù)開發(fā)?的同時(shí),不?能丟掉該等?客戶交辦的?各類業(yè)務(wù),?與該等客戶?保持經(jīng)常性?聯(lián)系,及時(shí)?報(bào)告該等客?戶交辦業(yè)務(wù)?的進(jìn)展情況?。第二季?度的時(shí)候,?以商標(biāo)、專?利業(yè)務(wù)為主?。通過到專?業(yè)市場(chǎng)、參?加專業(yè)展銷?會(huì)、上網(wǎng)、?電話、陌生?人拜訪等多?種業(yè)務(wù)開發(fā)?方式開發(fā)客?戶,加緊聯(lián)?絡(luò)老客戶感?情,組成一?個(gè)循環(huán)有業(yè)?務(wù)作的客戶?群體。以至?于達(dá)到4。?萬元以上代?理費(fèi)(每月?不低于1。?萬元代理費(fèi)?)。在大力?開拓市場(chǎng)的?同時(shí),不能?丟掉該等客?戶交辦的各?類業(yè)務(wù),與?該等客戶保?持經(jīng)常性聯(lián)?系,及時(shí)報(bào)?告該等客戶?交辦業(yè)務(wù)的?進(jìn)展情況。?第三季度?的“十一”?“中秋”雙?節(jié),帶來的?無限商機(jī),?給后半年帶?來一個(gè)良好?的開端。并?且,隨著我?對(duì)高端業(yè)務(wù)?專業(yè)知識(shí)與?綜合能力的?相對(duì)提高,?對(duì)規(guī)模較大?的企業(yè)符合?了《中國(guó)馳?名商標(biāo)》或?者《廣東省?著名商標(biāo)》?條件的客戶?,做一次有?針對(duì)性的開?發(fā),有意向?合作的客戶?可以安排業(yè)?務(wù)經(jīng)理見面?洽談,爭(zhēng)取?簽訂一件《?廣東省著名?商標(biāo)》,承?辦費(fèi)用達(dá)7?。萬元以上?。做馳名商?標(biāo)與著名商?標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)?的同時(shí),不?能丟掉該等?客戶交辦的?各類業(yè)務(wù),?與該等客戶?保持經(jīng)常性?聯(lián)系,及時(shí)?報(bào)告該等交?辦業(yè)務(wù)的進(jìn)?展情況。?第四季度就?是年底了,?這個(gè)時(shí)候要?全力維護(hù)老?客戶交辦的?業(yè)務(wù)情況。?首先,要逐?步了解老客?戶中有潛力?開發(fā)的客戶?資源,找出?有漏洞的地?方,有針對(duì)?性的做可行?性建議,力?爭(zhēng)為客戶公?司的知識(shí)產(chǎn)?權(quán)保護(hù)做到?最全面,代?理費(fèi)用每月?至少達(dá)萬元?以上。制?訂學(xué)習(xí)計(jì)劃?。學(xué)習(xí),對(duì)?于業(yè)務(wù)人員?來說至關(guān)重?要,因?yàn)樗?直接關(guān)系到?一個(gè)業(yè)務(wù)人?員與時(shí)俱進(jìn)?的步伐和業(yè)?務(wù)方面的生?命力。我會(huì)?適時(shí)的根據(jù)?需要調(diào)整我?的學(xué)習(xí)方向?來補(bǔ)充新的?能量。專業(yè)?知識(shí)、綜合?能力、都是?我要掌握的?內(nèi)容。知?己知彼,方?能百戰(zhàn)不殆?,在這方面?還希望業(yè)務(wù)?經(jīng)理給與我?支持。增?強(qiáng)責(zé)任感、?增強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)意識(shí)。積?極主動(dòng)地把?工作做到點(diǎn)?上、落到實(shí)?處。我將盡?我最大的能?力減輕領(lǐng)導(dǎo)?的壓力。?以上,是我?對(duì)____?年工作計(jì)劃?,可能還很?不成熟,希?望領(lǐng)導(dǎo)指正??;疖嚺艿?快還靠車頭?帶,我希望?得到公司領(lǐng)?導(dǎo)、部門領(lǐng)?導(dǎo)的正確引?導(dǎo)和幫助。?展望___?_年,我會(huì)?更加努力、?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?去對(duì)待每一?個(gè)業(yè)務(wù),也?力爭(zhēng)贏的機(jī)?會(huì)去尋求的?客戶,爭(zhēng)取?的單,完善?業(yè)務(wù)開展工?作。相信自?己會(huì)完成新?的任務(wù),能?迎接___?_年新的挑?戰(zhàn)。20?23白酒業(yè)?務(wù)員工作計(jì)?劃參考模板?(二)盡?管在一年做?了大量的工?作,但由于?我從事銷售?工作時(shí)間較?短,缺乏營(yíng)?銷工作的知?識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和?技巧,使得?有些方面的?工作做的不?到位。鑒于?此,我準(zhǔn)備?在下一年的?工作中從以?下幾個(gè)方面?入手,盡快?提高自身業(yè)?務(wù)能力,做?好各項(xiàng)工作?,確保__?__萬元銷?售任務(wù)的完?成,并向_?___萬元?奮斗。一?、努力學(xué)習(xí)?,提高業(yè)務(wù)?水品其一?是抽時(shí)間通?過各種渠道?去學(xué)習(xí)營(yíng)銷?方面(尤其?是白酒營(yíng)銷?方面)的知?識(shí),學(xué)習(xí)一?些成功營(yíng)銷?案例和前沿?的營(yíng)銷方法?,使自己的?營(yíng)銷工作有?一定的知識(shí)?支撐。其二?是經(jīng)常向公?司領(lǐng)導(dǎo)、各?區(qū)域業(yè)務(wù)以?及市場(chǎng)上其?他各行業(yè)營(yíng)?銷人員請(qǐng)教?、交流和學(xué)?習(xí),使自己?從業(yè)務(wù)水平?、市場(chǎng)運(yùn)作?和把握到人?際交往等各?個(gè)方面都有?一個(gè)大幅度?的提升。?二、進(jìn)一步?拓展銷售渠?道市場(chǎng)的?銷售渠道比?較單一,大?部分產(chǎn)品都?是通過流通?渠道進(jìn)行銷?售的。下一?年在做好流?通渠道的前?提下,要進(jìn)?一步向商超?渠道、餐飲?渠道、酒店?渠道及團(tuán)購?渠道拓展。?在團(tuán)購渠道?的拓展上,?下一年主要?對(duì)系統(tǒng)人數(shù)?和接待任務(wù)?比較多的工?商、教育和?林業(yè)三個(gè)系?統(tǒng)多做工作?,并慢慢向?其他企事業(yè)?單位滲透。?三、做好?市場(chǎng)調(diào)研工?作對(duì)市場(chǎng)?個(gè)進(jìn)一步的?調(diào)研和摸索?,詳細(xì)記錄?各種數(shù)據(jù),?完善各種檔?案數(shù)據(jù),讓?一些分析和?對(duì)策有更強(qiáng)?的數(shù)據(jù)作為?支撐,使其?更具科學(xué)性?,來彌補(bǔ)經(jīng)?驗(yàn)和感官認(rèn)?識(shí)的不足。?了解和掌握?公司產(chǎn)品和?其他白酒品?牌產(chǎn)品的銷?售情況以及?整個(gè)白酒市?場(chǎng)的走向,?以便應(yīng)對(duì)各?種市場(chǎng)情況?,并及時(shí)調(diào)?整營(yíng)銷策略?。四、與?經(jīng)銷商密切?配合,做好?銷售工作?協(xié)助經(jīng)銷商?在穩(wěn)住現(xiàn)有?網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)?者群體的同?時(shí),充分拓?展銷售網(wǎng)絡(luò)?和挖掘潛在?的消費(fèi)者群?體。凡是遇?到經(jīng)銷商發(fā)?火的時(shí)候一?定要皮厚,?聽他抱怨,?先不能解釋?原因,他在?氣頭上,就?是想發(fā)火,?那就讓他發(fā)?,此時(shí)再委?屈也要

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