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煤礦班組管理制度范文背景煤礦作為一種重要的能源產業(yè)，在國民經濟中占據(jù)著舉足輕重的地位。然而，煤礦行業(yè)也是充滿風險和危險的行業(yè)，煤礦安全問題一直存在。為了保障煤礦生產作業(yè)人員的安全，確保生產作業(yè)的正常進行，每個班組都需要有嚴格的管理制度。本文將介紹煤礦班組的管理制度范文。班組管理制度一、班組基本情況班組名稱：[班組名稱]負責人姓名：[負責人姓名]負責人聯(lián)系方式：[負責人聯(lián)系方式]班組人員名單：姓名|職務|–|–|[姓名1]|[職務1]|[姓名2]|[職務2]|[姓名3]|[職務3]|……|……|二、班組目標為了保障生產作業(yè)的安全和效率，班組制定了以下目標：在規(guī)定時間內完成工作任務；保障生產作業(yè)的安全和質量；遵守公司制定的管理制度；提高工作效率，降低生產成本。三、工作內容工作分配班組負責人根據(jù)生產計劃，合理分配工作任務，并制定詳細的工作計劃，確保按時完成工作任務。生產作業(yè)安全班組負責人要求班組成員在生產作業(yè)過程中，嚴格遵守公司制定的安全操作規(guī)程，保障生產作業(yè)的安全。設備保養(yǎng)班組負責人要求班組成員對所使用的設備進行及時的保養(yǎng)和維護，確保設備正常使用。物資管理班組負責人要求班組成員對所使用的物資進行妥善管理，避免浪費和損失。四、管理制度出勤制度每個班組成員都必須遵守公司的出勤制度，按照規(guī)定的時間和地點上下班，確保生產作業(yè)的正常進行。遲到早退和請假制度班組成員要事先向班組負責人請假，并獲得班組負責人的批準后才可請假。對于遲到早退的情況，班組負責人會進行相應的處理，嚴禁擅自遲到早退。班組紀律班組成員要遵守班組的紀律，嚴格遵守公司的管理制度。對于違反紀律的行為，班組負責人將嚴肅處理。五、其他班組會議班組每月召開一次班組會議，會議內容包括工作情況匯報、問題討論和工作計劃制定等。獎懲制度對于表現(xiàn)優(yōu)秀的班組成員，班組負責人將給予獎勵和表彰；對于違反紀律的行為，班組負責人將進行相應的處理，并記錄到個人檔案，一旦該行為嚴重，將按照公司制度進行相應的處罰。結論煤礦班組管理制度是保障煤礦生產作業(yè)人員安全的重要保證。每個班組都需要制定和嚴格執(zhí)行管理制度，確保生產作業(yè)的正常進行。通過本文

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