煤礦區(qū)隊綜合管理制度

煤礦區(qū)隊綜合管理制度一、制度背景為規(guī)范煤礦區(qū)隊內(nèi)部管理，提高工作效率和工作質(zhì)量，保障煤礦安全生產(chǎn)，針對煤礦區(qū)隊在日常工作中可能出現(xiàn)的問題，制定本《煤礦區(qū)隊綜合管理制度》。二、適用范圍本制度適用于所有煤礦區(qū)隊的日常管理工作。三、工作職責(zé)區(qū)隊長對區(qū)隊的綜合管理負責(zé)，抓好每天的生產(chǎn)、安全工作，堅決完成生產(chǎn)任務(wù)；組織制定本區(qū)隊的生產(chǎn)計劃、技術(shù)方案和安全措施；負責(zé)本區(qū)隊的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高安全意識；對本區(qū)隊的物資、工程、勞動力的使用、分配和管理，進行監(jiān)督和檢查，遵守公司管理制度；協(xié)調(diào)處理本區(qū)隊的日常事務(wù)和工作。生產(chǎn)副隊長協(xié)助區(qū)隊長制定生產(chǎn)計劃、技術(shù)方案和安全措施；組織、指導(dǎo)、檢查、督促生產(chǎn)工作的進行，確保生產(chǎn)進度；協(xié)調(diào)本區(qū)隊與其他部門的工作，促進生產(chǎn)工作順利進行；組織制定本區(qū)隊的人事計劃、組織構(gòu)架和管理方案，實現(xiàn)人員合理配置；負責(zé)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、勞動保護等工作。安全副隊長負責(zé)安全工作的檢查、督導(dǎo)、整改工作，防止安全事故的發(fā)生；安全意識教育和宣傳，堅決執(zhí)行公司安全管理制度；制定或指定有關(guān)安全規(guī)章制度、技術(shù)標準和操作規(guī)程；對發(fā)生的事故進行調(diào)查，并提出合理化建議，做好防范工作；安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，確保所有員工都有安全生產(chǎn)意識。四、工作流程區(qū)隊長定期主持例會，向全體員工通報生產(chǎn)情況、安全事故、工作進展，聽取各部門工作匯報；生產(chǎn)副隊長組織實施生產(chǎn)計劃、技術(shù)方案和安全措施，及時查看和核對生產(chǎn)資料，確保質(zhì)量符合要求；安全副隊長負責(zé)安全整改和培訓(xùn)，及時進行安全事故調(diào)查和處理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，做好防范工作；所有員工遵守相關(guān)工作程序和安全操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行各項安全制度，將問題及時報告。五、安全措施堅持“預(yù)防為主、防止事故發(fā)生”的原則，樹立安全第一的思想，重視個人安全、車輛安全、設(shè)備安全和環(huán)境安全；確定各種安全責(zé)任，各個層級嚴格執(zhí)行；安全培訓(xùn)和教育，使員工對安全注意事項有充分了解，并培養(yǎng)員工安全意識；加強安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，重視對安全問題的永久性解決；配備完整的消防設(shè)備，保證設(shè)備完好，從源頭上預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。六、其他事項工作有關(guān)事宜凡需請示、報告和批準的，應(yīng)按公司制度規(guī)定報公司或上級領(lǐng)導(dǎo)審批；本制度的修改必須經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準方能實施。以上是煤礦區(qū)隊綜合管理制度的詳細內(nèi)容。本制度的實行，能