材料計劃成本核算課件

材料按計劃成本核算材料按計劃成本核算1一、賬戶設(shè)置

材料采購原材料取得的實際成本結(jié)轉(zhuǎn)入庫實際成本入庫的計劃成本發(fā)出的計劃成本成本差異材料成本差異超支①節(jié)約②發(fā)出材料結(jié)轉(zhuǎn)超支差異③紅字結(jié)轉(zhuǎn)節(jié)約差異一、賬戶設(shè)置材料采購原材料取得的2思路：無論是否入庫，先通過“物資采購”核算實際成本，入庫后，按計劃成本計入“原材料”，差額計入“材料成本差異”（1）單到料未到例：甲公司從乙公司購入A材料一批，價款5000元，增值稅850元，款項用銀行存款支付。另用銀行存款支付運費200元，材料未到達(dá)，計劃成本為5000元。借：物資采購——乙公司5200（實際成本）

應(yīng)交稅金——增值稅（進(jìn)項稅）850

貸：銀行存款60505天后此批材料到達(dá)企業(yè)并驗收入庫；借：原材料——A材料5000（計劃成本）

材料成本差異200（實際>計劃,超支記借方)

貸：物資采購——乙公司5200(實際成本)原材料購入的核算思路：無論是否入庫，先通過“物資采購”核算實際成本，入庫后，3如上述材料計劃成本改為5400元,又如何進(jìn)行賬務(wù)處理?如上述材料未付款，如何處理？借：物資采購——乙公司5200（實際成本）

應(yīng)交稅金——增值稅（進(jìn)項稅）850

貸：銀行存款（應(yīng)付賬款或應(yīng)付票據(jù)）60505天后此批材料到達(dá)企業(yè)并驗收入庫；借：原材料——A材料5400（計劃成本）貸：物資采購——乙公司5200(實際成本)材料成本差異200（實際<計劃,節(jié)約記貸方)如上述材料計劃成本改為5400元,又如何進(jìn)行賬務(wù)處理?如上述4(2)料到單未到:暫不處理,月末還未到,按計劃價入賬,下月初用紅字沖回例:甲公司從丙公司購入B材料一批,已驗收入庫,月末賬單未到,計劃成本為3000元。月末按計劃價暫估入賬:借:原材料——B材料3000

貸：應(yīng)付賬款——暫估應(yīng)付賬款3000下月初用紅字沖回借:原材料——B材料3000

貸：應(yīng)付賬款——暫估應(yīng)付賬款3000(2)料到單未到:暫不處理,月末還未到,按計劃價入賬,下月初5（1）銷售方責(zé)任——應(yīng)收賬款”或沖減“應(yīng)付賬款”（2）運輸單位責(zé)任——其他應(yīng)收款（3）無法收回的——管理費用（4）非正常損失——營業(yè)外支出貸記“待處理財產(chǎn)損溢”收料后短缺、毀損處理（1）銷售方責(zé)任——應(yīng)收賬款”或沖減“應(yīng)付賬款”收料后短缺、6例：甲公司從丁公司購入A材料一批，價款8000元，運到后發(fā)現(xiàn)短缺2000元的材料，經(jīng)查明，丁公司少發(fā)貨1000元，運輸單位責(zé)任1000元(貨款尚未支付）。查明原因前：借：待處理財產(chǎn)損溢——待處理流動資產(chǎn)損溢2000

貸：物資采購2000查明原因后：借：應(yīng)付賬款——丁公司1000

其他應(yīng)收款——運輸公司1000

貸：待處理財產(chǎn)損溢——待處理流動資產(chǎn)損溢2000例：甲公司從丁公司購入A材料一批，價款8000元，運到后發(fā)現(xiàn)7例：3月5日，甲公司自制加工A材料30千克已入庫，其計劃成本為900元，實際成本為920元借：原材料——A材料900（計劃成本）

材料成本差異20（實>計,超支記借方)

貸：生產(chǎn)成本920（實際成本）如上述實際成本改為880元，又如何做會計分錄？借：原材料——A材料900（計劃成本）貸：生產(chǎn)成本880（實際成本）

材料成本差異20（實<計,節(jié)約記貸方)

自制材料入庫核算例：3月5日，甲公司自制加工A材料30千克已入庫，其計劃成本81、勝利公司購入鋼材一批，價款200,000元，運費5000元,價稅款用銀行存款支付,計劃成本為198000元。（220000元）2、紅旗工廠自制加工A材料已入庫，其計劃成本為6000元，實際成本為6430元。（5870元）3、甲公司購入木材一批，價款50000元，價稅款全部開出商業(yè)匯票支付。計劃成本為53000元。（47000元）4、合安公司從丙公司購入B材料一批，已經(jīng)驗收入庫，月末賬單未到，B材料計劃成本為10000元。小練習(xí)1、勝利公司購入鋼材一批，價款200,000元，運費500091、思路:在計劃成本核算形式下，發(fā)出材料按“計劃價”，期末根據(jù)“材料成本差異”明細(xì)賬，計算本期材料成本差異率，將計劃成本調(diào)整為實際成本。注：均在貸方結(jié)轉(zhuǎn)，超支差異為藍(lán)字，節(jié)約差異為紅字2、材料成本差異率＝期初結(jié)存材料成本差異+本期收入材料成本差異（查“材料成本差異”賬）原材料發(fā)出的核算期初結(jié)存材料計劃成本+本期收入材料計劃成本（查“原材料”賬）注：材料成本差異借方用正數(shù)，貸方用負(fù)數(shù)，計算結(jié)果如為正數(shù)表示超支差異，為負(fù)數(shù)表示節(jié)約差異。說明：如差異率為1%，表示超支差異率為1%，即實際成本為101元，計劃成本為100元；如差異率為－1%，即實際成本為99元，計劃本為100元。1、思路:在計劃成本核算形式下，發(fā)出材料按“計劃價”，期末根10甲公司本月初“原材料”賬戶余額10000元，“材料成本差異”賬戶貸方余額400元，本月入庫材料計劃成本10000元，本月入庫“材料成本差異”為貸方100元；材料差異率＝（－400－100）/（10000+10000）＝－2.5%根據(jù)材料憑證匯總表，本月生產(chǎn)車間用于產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用材料2000元，在建工程1000元，在建工程領(lǐng)用材料轉(zhuǎn)出增值稅進(jìn)項稅額170元，車間一般耗用500元，廠部用800元（1）按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料（2）結(jié)轉(zhuǎn)本月發(fā)出材料成本差異借：生產(chǎn)成本2000借：生產(chǎn)成本50在建工程1170在建工程25制造費用800制造費用12.5

管理費用500管理費用

20

貸：原材料4300