互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)課件_第1頁(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)課件_第2頁(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)課件_第3頁(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)課件_第4頁(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)課件_第5頁(yè)
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"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代,企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代,企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)1

“這是一個(gè)變化的年代,當(dāng)很多人還沒(méi)有搞懂PC互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了,當(dāng)很多人還沒(méi)弄懂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù)來(lái)了?!?/p>

—馬云

《2013.5.10CEO卸任演講》引言“這是一個(gè)變化的年代,當(dāng)很多人還沒(méi)有搞懂PC互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)2全球有16億智能手機(jī)用戶(hù)

超過(guò)9億人群每天都在不停的使用手機(jī),進(jìn)行社交、查詢(xún)、瀏覽資訊、購(gòu)物、辦公……手機(jī)已經(jīng)不僅僅只是通訊工具,已成為當(dāng)下人們最重要的生活必須品。全球有16億智能手機(jī)用戶(hù)超過(guò)9億人群每天都在3手機(jī)成了生活中不可或缺一部分手機(jī)成了生活中不可或缺一部分4Social:社會(huì)化IMSNS(QQ、Facebook、微信等)

Local:本地化基于LBS的交友、購(gòu)物、娛樂(lè)等服務(wù)Social:社會(huì)化IMSNS(QQ、Faceb5Mobile:移動(dòng)化智能手機(jī)、平板的普及使互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及應(yīng)用無(wú)處不在Mobile:移動(dòng)化智能手機(jī)、平板的普及使互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及應(yīng)6…toanyoneontheplanet.Global:全球化應(yīng)用及服務(wù)全球化、云端化AppStore

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…toanyoneontheplanet.Globa7'互聯(lián)網(wǎng)+'...時(shí)代用“互聯(lián)網(wǎng)+”打造經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)新引擎

2015年兩會(huì),'互聯(lián)網(wǎng)+'首次寫(xiě)進(jìn)了《政府工作報(bào)告》,總理說(shuō):“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有自己的優(yōu)勢(shì),要推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)與‘互聯(lián)網(wǎng)+’結(jié)合,釋放更大活力?!碑?dāng)今世界新一輪科技和創(chuàng)業(yè)革命正在蓬勃興起,數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)性資源,也是重要的生產(chǎn)力,大數(shù)據(jù)與云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)等新信息技術(shù)相結(jié)合,正在迅速并將日益深刻改變?nèi)藗兩a(chǎn)生活方式,"互聯(lián)網(wǎng)+"對(duì)于提升企業(yè)乃至國(guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)力將發(fā)揮關(guān)鍵作用。

“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略上升至國(guó)家戰(zhàn)略更多詳情'互聯(lián)網(wǎng)+'...時(shí)代用“互聯(lián)網(wǎng)+”打造經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)新引擎8馬云:不參與大數(shù)據(jù)建設(shè)十年后一定會(huì)后悔

未來(lái)所有的制造業(yè)都將會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的終端企業(yè),數(shù)據(jù)將取代石油,成為未來(lái)制造業(yè)最大的能源。更多詳情馬云:不參與大數(shù)據(jù)建設(shè)未來(lái)所有的制造業(yè)都9

馬化騰:"互聯(lián)網(wǎng)+"大數(shù)據(jù)是一種能力,而正是這種信息化能源促進(jìn)了傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)不斷的融合發(fā)展。更多詳情馬化騰:"互聯(lián)網(wǎng)+"大數(shù)據(jù)是一種能力,而正是這種信10

‘互聯(lián)網(wǎng)+’時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該尋找新的企業(yè)級(jí)管理系統(tǒng)“不僅僅可以解決企業(yè)內(nèi)部流程的問(wèn)題,而且能夠解決企業(yè)從內(nèi)部到外部的鏈接問(wèn)題?!笔且环N全面提升包括企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈效率的新模式。整個(gè)企業(yè)內(nèi)外部都在同一個(gè)生態(tài)內(nèi)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。李彥宏:互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)“新思維”更多詳情‘互聯(lián)網(wǎng)+’時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該尋找新的企業(yè)級(jí)管理11‘互聯(lián)網(wǎng)+’大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)降臨?。?!在商業(yè)、經(jīng)濟(jì)及其他領(lǐng)域中,決策將日益基于數(shù)據(jù)和分析而作出,而并非基于經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)。《紐約時(shí)報(bào)》2012年2月‘互聯(lián)網(wǎng)+’大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)降臨?。。≡谏虡I(yè)、經(jīng)濟(jì)及其他領(lǐng)域中12

大數(shù)據(jù)的對(duì)于企業(yè)的意義不僅僅在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息,更在于對(duì)這些含有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化處理。

大數(shù)據(jù)代表的是消費(fèi)者的行為及心理,代表的是行業(yè)的動(dòng)態(tài)、代表的是發(fā)展趨勢(shì)。只有通過(guò)數(shù)據(jù)的分析處理,我們才可以通過(guò)數(shù)據(jù)的指導(dǎo),正確的尋找到消費(fèi)者的深層次需求、接觸習(xí)慣,指導(dǎo)我們進(jìn)一步的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略——找到他們、接觸他們、影響他們大數(shù)據(jù)的對(duì)于企業(yè)的意義不僅僅在于掌握龐大的數(shù)據(jù)13成功企業(yè)必須具備的時(shí)代特征大數(shù)據(jù)時(shí)代工業(yè)時(shí)代信息時(shí)代手工時(shí)代大數(shù)據(jù)云計(jì)算物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)移動(dòng)互聯(lián)語(yǔ)義網(wǎng)智能化信息化大數(shù)據(jù)時(shí)代典型特征16世紀(jì)中---18世紀(jì)末1881年-1935年發(fā)達(dá)國(guó)家1969年-未來(lái)而中國(guó)1984年—未來(lái)2012年2月《紐約時(shí)報(bào)》成功企業(yè)必須具備的時(shí)代特征大數(shù)據(jù)時(shí)代工業(yè)時(shí)代信息時(shí)代手工時(shí)代14他們?cè)?jīng)偉大,但在沒(méi)落N(xiāo)extwho?15SONY沒(méi)落原因總結(jié):“新一代基于互聯(lián)網(wǎng)DNA企業(yè)的核心能力在于利用新模式和新技術(shù)更加貼近消費(fèi)者、深刻理解需求、高效分析信息并作出預(yù)判,所有傳統(tǒng)的產(chǎn)品公司都只能淪為這種新型用戶(hù)平臺(tái)級(jí)公司的附庸,其衰落不是管理能扭轉(zhuǎn)的?;ヂ?lián)網(wǎng)的魅力就是thepoweroflowend。”——出井伸之(SONY前董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官)他們?cè)?jīng)偉大,但在沒(méi)落N(xiāo)extwho?15SONY沒(méi)落原因152015年實(shí)體店關(guān)店風(fēng)潮加劇關(guān)店5053家銷(xiāo)售下滑23%利潤(rùn)下滑81%關(guān)店

519家利潤(rùn)下滑26%關(guān)店

134家銷(xiāo)售下滑17%利潤(rùn)下滑

30%關(guān)店

超過(guò)100家2014年

虧損1.03億資產(chǎn)減值4000萬(wàn)關(guān)店

167家銷(xiāo)售下滑

4%利潤(rùn)下滑

19%2015年實(shí)體店關(guān)店風(fēng)潮加劇關(guān)店5053家關(guān)店162015年破產(chǎn)倒閉的紡織服裝品牌企業(yè)名單5月1日,曾經(jīng)員工數(shù)量逾10000人的東莞厚宏制衣廠老板跑路。5月18日,2002年全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng),總資產(chǎn)10億元的紹興印染大佬五洋印染破產(chǎn)。5月22日,曝出曾獲聯(lián)想注資、范冰冰代言的維斯凱服裝倒閉,老板卷款跑路,5000名員工失業(yè)。5月底,亞洲最大的牛仔布工廠,鼎盛時(shí)期員工高達(dá)10000人的山東蘭雁集團(tuán)因負(fù)債25億元破產(chǎn)。7月31日,華東紡織大廠寶利嘉老板跑路,5000名員工突然失去賴(lài)以謀生的工作。8月19日,擁有400名員工的廣東省惠州市的福績(jī)(惠州)紡織綜合廠老板跑路.8月22日,曾經(jīng)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng),總資產(chǎn)超20億的浙江紅劍集團(tuán)有限公司正式停產(chǎn)。9月6日,擁有6家分公司的溫州市莊吉集團(tuán)正式宣告破產(chǎn)。................在紡織聚集的紹興、汕頭、長(zhǎng)樂(lè)、東莞等地,破產(chǎn)倒閉的中小紡織服裝企業(yè)更是不計(jì)其數(shù)。2015年破產(chǎn)倒閉的紡織服裝品牌企業(yè)名單5月1日,曾經(jīng)員工數(shù)17OnlineOffline傳統(tǒng)渠道雖然還在支撐著商業(yè)世界但改變已經(jīng)發(fā)生我們已無(wú)法回避網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物OnlineOffline傳統(tǒng)渠道雖然還在支撐著商業(yè)世界網(wǎng)18傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道

&

網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道必須同樣重視、同時(shí)打通傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道必須同樣重視、同時(shí)打通19What

istheinternetthinking?什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?Whatistheinternetthinking?20“互聯(lián)網(wǎng)思維”的起源最早提及者:李彥宏—

偶爾提及,描述碎片化“早晨我跟優(yōu)卡網(wǎng)的CEO聊天,他把很多時(shí)尚雜志的內(nèi)容集成到網(wǎng)站上,我就問(wèn)他說(shuō),為什么這些時(shí)尚雜志不自己去做一個(gè)網(wǎng)站呢?讓你們?nèi)プ瞿兀扛饕氖撬麄儧](méi)有互聯(lián)網(wǎng)的思維,這不是一個(gè)個(gè)案,這是在任何傳統(tǒng)領(lǐng)域都存在的一個(gè)現(xiàn)象或者一個(gè)規(guī)律?!?/p>

--引用自李彥宏2011年的演講

《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的三個(gè)新機(jī)會(huì)》“互聯(lián)網(wǎng)思維”的起源最早提及者:李彥宏—偶爾提及,描述21“互聯(lián)網(wǎng)思維”的起源相關(guān)提及者:雷軍

“互聯(lián)網(wǎng)思想”試圖用互聯(lián)網(wǎng)思想總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的與眾不同,并進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的分析!2008《關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的兩次??肌?012《用互聯(lián)網(wǎng)思想武裝自己》以及后期的多場(chǎng)演講,頻繁提及“互聯(lián)網(wǎng)思維”的起源相關(guān)提及者:雷軍—“互聯(lián)網(wǎng)思想”22“互聯(lián)網(wǎng)思維”開(kāi)始火爆隨著雷軍/小米曝光度提升,羅振宇等自媒體人士“頻繁提及”,TMT行業(yè)記者開(kāi)始引用2013重要曝光1.2013年11月3日,新聞聯(lián)播發(fā)布專(zhuān)題報(bào)道:互聯(lián)網(wǎng)思維帶來(lái)了什么?2.2013年11月8日,馬化騰在一次發(fā)言當(dāng)中,以互聯(lián)網(wǎng)思維這個(gè)詞為結(jié)語(yǔ)

“互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了音樂(lè),游戲,媒體,零售和金融等行業(yè),未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)精神將改變每一個(gè)行業(yè),傳統(tǒng)企業(yè)即使還想不出怎么去結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),但一定要具備互聯(lián)網(wǎng)思維。”

----馬化騰2013年“道農(nóng)沙龍”發(fā)言隨著雷軍/小米曝光度提升,羅振宇等自媒體人士“頻繁提及”,T23“互聯(lián)網(wǎng)思維”企業(yè)案例小米:百億美元專(zhuān)注、極致、口碑、快黃太吉煎餅:估值4000W超出用戶(hù)預(yù)期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,開(kāi)奔馳送外賣(mài)…….雕爺牛腩:專(zhuān)注、內(nèi)測(cè)馬佳佳:2個(gè)PPT(成人用品店的,萬(wàn)科演講的),大家找來(lái)自己看看“互聯(lián)網(wǎng)思維”企業(yè)案例小米:百億美元24“互聯(lián)網(wǎng)思維”眾說(shuō)紛紜360周鴻祎—關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的幾個(gè)關(guān)鍵詞1.用戶(hù)至上,體驗(yàn)為王2.互聯(lián)網(wǎng)賺錢(qián)的三種模式

A.利用互聯(lián)網(wǎng)賣(mài)東西賣(mài)真實(shí)的東西,叫電子商務(wù);

賣(mài)基金、理財(cái):互聯(lián)網(wǎng)金融;

賣(mài)虛擬服務(wù),賣(mài)餐館打折券:O2OB.廣告:用戶(hù)足夠多,賣(mài)廣告

C.增值服務(wù):例如網(wǎng)游,收增值服務(wù)費(fèi)!3.免費(fèi)是互聯(lián)網(wǎng)的精神。

免費(fèi)是有條件的:如點(diǎn)夠一桌菜,免費(fèi)送啤酒!更多詳情“互聯(lián)網(wǎng)思維”眾說(shuō)紛紜360周鴻祎—關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的幾個(gè)關(guān)25“互聯(lián)網(wǎng)思維”眾說(shuō)紛紜小米雷軍—互聯(lián)網(wǎng)思維七字訣:專(zhuān)注、極致、口碑、快

1.專(zhuān)注:少就是多,大道至簡(jiǎn)—

只做一個(gè)手機(jī):小米手機(jī),學(xué)蘋(píng)果2.極致:做到自己能力的極限小米創(chuàng)業(yè)第一次就做了全球首款雙核1.5G的高端WCDMA智能手機(jī)

3.口碑:超越用戶(hù)預(yù)期

米粉口口相傳4.快:天下武功,唯快不破

MIUI堅(jiān)持每周迭代

更多詳情“互聯(lián)網(wǎng)思維”眾說(shuō)紛紜小米雷軍—互聯(lián)網(wǎng)思維七字訣:專(zhuān)注、極26“互聯(lián)網(wǎng)思維”眾說(shuō)紛紜新浪微博網(wǎng)友—互聯(lián)網(wǎng)思維就是談戀愛(ài)互聯(lián)網(wǎng)思維其實(shí)就是談戀愛(ài)的思維1.專(zhuān)注:對(duì)待女友要專(zhuān)一!2.用戶(hù)至上:女友的話永遠(yuǎn)是對(duì)的!3.體驗(yàn)至上:呼之則來(lái),揮之則去!4.免費(fèi):女朋友面前得搶著付費(fèi)!5.增值服務(wù):大小節(jié)日得要有禮物!

單身的得好好學(xué)習(xí)一下互聯(lián)網(wǎng)思維!“互聯(lián)網(wǎng)思維”眾說(shuō)紛紜新浪微博網(wǎng)友—互聯(lián)網(wǎng)思維就是談戀愛(ài)27互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)ppt課件28互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)ppt課件29互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)ppt課件30互聯(lián)網(wǎng)象現(xiàn)思考互聯(lián)網(wǎng)象現(xiàn)思考31傳統(tǒng)行業(yè)表示鴨梨很大馮侖也在談互聯(lián)網(wǎng)思維,2014亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇演講,自曝“我們一看有一點(diǎn)懵了”小米電視、樂(lè)視TV、馬佳佳、余額寶-互聯(lián)網(wǎng)金融、打車(chē)app….小米進(jìn)軍房地產(chǎn)….傳統(tǒng)行業(yè)表示鴨梨很大馮侖也在談互聯(lián)網(wǎng)思維,小米電視、樂(lè)視TV32傳統(tǒng)行業(yè)表示要應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)1.海爾的“互聯(lián)網(wǎng)化”轉(zhuǎn)型:做C2B預(yù)售、玩電商平臺(tái)、整合物流2.2014年2月11日,萬(wàn)科總裁郁亮帶領(lǐng)著由萬(wàn)科80名高管組成的考察團(tuán),考察小米總部。3.2014年,馬佳佳萬(wàn)科演講4.王健林:萬(wàn)達(dá)O2O或與阿里騰訊合作……傳統(tǒng)行業(yè)表示要應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)1.海爾的“互聯(lián)網(wǎng)化”轉(zhuǎn)型:做C33變革變革346億“零接觸一代”:對(duì)傳統(tǒng)媒體絕緣的中青年群體已經(jīng)形成。信息獲取方式的變革6億“零接觸一代”:對(duì)傳統(tǒng)媒體絕緣的中青年群體已經(jīng)形成。信息35向媒體說(shuō)NO博客\個(gè)人空間社交網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)文學(xué)論壇\BBS微博電子郵件自媒體讓言論獲得自由搜索引擎向媒體說(shuō)NO博客\個(gè)人空間社交網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)文學(xué)論壇\BBS微博電3610億移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),使互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)距離人類(lèi)“一厘米”?!靶畔⑺槠箶?shù)據(jù)與人的交互變得輕松”:但是,對(duì)于數(shù)據(jù)管理和利用效率提升提出新的挑戰(zhàn)。10億移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),使互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)距離人類(lèi)“一厘米”。37營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)品牌被海量、碎片化信息所淹沒(méi);企業(yè)品牌被網(wǎng)絡(luò)形成的小型社區(qū)、圈子所阻隔;企業(yè)品牌被信息傳播的速度、交互式病毒傳播所困擾;……營(yíng)銷(xiāo)方式正在被互聯(lián)網(wǎng)變革營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)品牌被海量、碎片化信息所淹沒(méi);營(yíng)銷(xiāo)方式正在被互聯(lián)網(wǎng)變38搜索和分享成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)模式變革的核心內(nèi)容;---搜索為王、口碑營(yíng)銷(xiāo)尼爾森數(shù)據(jù)85%的消費(fèi)者更相信來(lái)自網(wǎng)友和博客的推薦;“零耗媒體”:通過(guò)網(wǎng)絡(luò)口碑傳播的可信度高,消耗性極低;傳統(tǒng)傳播的高投入高風(fēng)險(xiǎn)正在被互聯(lián)網(wǎng)所取代。share分享口碑傳播Attention關(guān)注Interest興趣Search搜索AISAS模型AIDMA模型Attention關(guān)注Interest興趣Desire渴望Memory記憶Action購(gòu)買(mǎi)Action購(gòu)買(mǎi)搜索和分享成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)模式變革的核心內(nèi)容;share分391、互聯(lián)網(wǎng)思維是相對(duì)于工業(yè)化思維而言的一種技術(shù)從工具屬性、從應(yīng)用層面到社會(huì)生活,往往需要經(jīng)歷很長(zhǎng)的過(guò)程。珍妮紡紗機(jī)從一項(xiàng)新技術(shù)到改變紡織行業(yè),再到后來(lái)被定義為工業(yè)革命的肇始,影響東、西方經(jīng)濟(jì)格局,其跨度至少需要幾十年?;ヂ?lián)網(wǎng)也同樣。現(xiàn)在很多傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè),面臨一種困境。這種困境可以叫做“工業(yè)人”要變成“數(shù)字人”的困境。互聯(lián)網(wǎng)思維1、互聯(lián)網(wǎng)思維是相對(duì)于工業(yè)化思維而言的互聯(lián)網(wǎng)思維402、互聯(lián)網(wǎng)思維是一種商業(yè)民主化的思維工業(yè)化時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)思維模式是:大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷(xiāo)售和大規(guī)模傳播,這三個(gè)大可以稱(chēng)為工業(yè)化時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“圣三位一體”,是工業(yè)化思維的三個(gè)基礎(chǔ)這三個(gè)基礎(chǔ)被解構(gòu)以后,生產(chǎn)者和消費(fèi)者的權(quán)力發(fā)生了轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者主權(quán)形成?;ヂ?lián)網(wǎng)思維2、互聯(lián)網(wǎng)思維是一種商業(yè)民主化的思維互聯(lián)網(wǎng)思維413、互聯(lián)網(wǎng)思維是一種用戶(hù)至上的思維以前的企業(yè)也會(huì)講用戶(hù)至上、產(chǎn)品為王,但這種口號(hào)要么是自我標(biāo)榜,要么真的是出于企業(yè)主的道德自律。但是在現(xiàn)在這個(gè)數(shù)字時(shí)代,在消費(fèi)者主權(quán)的時(shí)代,用戶(hù)至上是你不得不這樣的行為,你得真心討好用戶(hù)。互聯(lián)網(wǎng)思維3、互聯(lián)網(wǎng)思維是一種用戶(hù)至上的思維互聯(lián)網(wǎng)思維424、互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品和服務(wù)是一個(gè)有機(jī)的生命體在功能都能被滿(mǎn)足的情況下,消費(fèi)者的需求是分散的、個(gè)性化的,購(gòu)買(mǎi)行為的背后除了對(duì)功能的追求之外,產(chǎn)品變成了他們展示品味的方式。這樣,消費(fèi)者的需求就不像單純的功能需求那樣簡(jiǎn)單和直接,所以,對(duì)消費(fèi)者需求的把握就是一個(gè)測(cè)試的過(guò)程,要求你的產(chǎn)品是一個(gè)精益和迭代的過(guò)程,根據(jù)需求反饋成長(zhǎng)。小米手機(jī)每周迭代一次,微信第一年迭代開(kāi)發(fā)了44次,就是這個(gè)道理?;ヂ?lián)網(wǎng)思維4、互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品和服務(wù)是一個(gè)有機(jī)的生命體互聯(lián)網(wǎng)思維435、互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品自帶了媒體屬性因?yàn)樾枨蠛推肺断嚓P(guān)聯(lián),也就是和人性相關(guān)聯(lián),所以,互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品就是極致性能(服務(wù))+強(qiáng)大的情感訴求。這兩樣?xùn)|西都是會(huì)自傳播的?,F(xiàn)在看到一些和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的企業(yè),還在開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),還在把硬廣當(dāng)致勝利器,都是互聯(lián)網(wǎng)思維不充分的體現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)思維5、互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品自帶了媒體屬性互聯(lián)網(wǎng)思維44互聯(lián)網(wǎng)思維6、有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)組織一定是扁平化的互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)開(kāi)放、協(xié)作、分享,組織內(nèi)部也同樣如此,它講究小而美,大而全、等級(jí)分明的企業(yè)很難貫徹互聯(lián)網(wǎng)思維,不管是對(duì)用戶(hù)還是對(duì)員工,有沒(méi)有愛(ài),也是一個(gè)重要的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。互聯(lián)網(wǎng)思維6、有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)組織一定是扁平化的45傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型

1.快速迭代,用戶(hù)參與。通過(guò)不斷地迭代使產(chǎn)品日臻完善,而不是追求一次性做出一個(gè)完美的產(chǎn)品。并且,用戶(hù)的反饋會(huì)作為設(shè)計(jì)決策的部分依據(jù)。

2.基于海量數(shù)據(jù)分析進(jìn)行決策?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品的一大便利是可以實(shí)時(shí)獲得大量用戶(hù)的行為數(shù)據(jù),基于這些數(shù)據(jù)可進(jìn)行產(chǎn)品決策。也可以采用AB測(cè)試等方法主動(dòng)比較不同的設(shè)計(jì)方案。Google是此法宗師。傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型1.快速迭代,用戶(hù)參與。46傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型

3.病毒式營(yíng)銷(xiāo),星火燎原。利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播特性,促成產(chǎn)品在社交網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)化媒體的滲透,并通過(guò)制造轟動(dòng)性事件、爭(zhēng)議性話題等(參見(jiàn)雕爺、羅永浩),實(shí)現(xiàn)大范圍病毒傳播,乃至達(dá)致引爆點(diǎn)。這是一種無(wú)本萬(wàn)利的營(yíng)銷(xiāo)手段。

4.小而美,少即是多?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品通常不追求大而全,而是抓住用戶(hù)某個(gè)痛點(diǎn)或價(jià)值點(diǎn),針對(duì)性地做出定位明確的產(chǎn)品。在功能上盡量簡(jiǎn)單明確,即便要做大做復(fù)雜也是慢慢地加上去。體驗(yàn)上盡量做到簡(jiǎn)單易上手,甚至使「界面消失」,僅憑本能和直覺(jué)操作(如「搖一搖」)。傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型3.病毒式營(yíng)銷(xiāo),星火燎原。47傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型5.免費(fèi)策略,平臺(tái)戰(zhàn)爭(zhēng)?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品大多不向用戶(hù)直接收費(fèi),而是用免費(fèi)策略極力爭(zhēng)取用戶(hù)、鎖定用戶(hù)。并且,同時(shí)致力于使IM、搜索引擎、瀏覽器、殺毒軟件等從專(zhuān)用產(chǎn)品變成平臺(tái)產(chǎn)品,憑借龐大的用戶(hù)基數(shù),推廣和兜售其他服務(wù)。6.粉絲經(jīng)濟(jì),草根品牌。培育和勾引死忠用戶(hù),壯大粉絲規(guī)模,營(yíng)造粉絲文化乃至構(gòu)建話語(yǔ)體系。同時(shí),必須在品牌中注入草根基因,放低身段,討好甚至逗弄粉絲,保持高頻、全方位的互動(dòng),比較成功的互聯(lián)網(wǎng)品牌包括小米、羅輯思維、梁歡等

傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型5.免費(fèi)策略,平臺(tái)戰(zhàn)爭(zhēng)。48

7.激發(fā)用戶(hù)創(chuàng)造,自組織構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)生態(tài)。使用戶(hù)也成為產(chǎn)品的一部分,激勵(lì)用戶(hù)進(jìn)行創(chuàng)造,生成高價(jià)值內(nèi)容;用戶(hù)在創(chuàng)造的同時(shí)還能自組織,自發(fā)形成多層次、多樣性的網(wǎng)絡(luò)單元,使互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品擴(kuò)展為一個(gè)復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)(最典型如豆瓣),自行繁榮壯大。傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型7.激發(fā)用戶(hù)創(chuàng)造,自組織構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)生態(tài)。傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型492013年以來(lái),國(guó)內(nèi)大量傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始積極擁抱O2O。在這一年里,天虹商場(chǎng)、王府井等傳統(tǒng)零售商在這一年里開(kāi)始發(fā)力O2O業(yè)務(wù)。同年的“雙十一”,蘇寧云商和天貓商場(chǎng)均舉辦了“第一屆O2O購(gòu)物節(jié)”;淘寶天貓“雙十一”期間攜手銀泰商業(yè)實(shí)現(xiàn)了線上下單、線下提貨或物流配送、聲波支付等O2O嘗試;五星電器也在“小踏步”嘗試O2O,其自營(yíng)網(wǎng)上商城5于2013年12月18日開(kāi)始試運(yùn)營(yíng)。他們都在做2013年以來(lái),國(guó)內(nèi)大量傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始積極擁抱O2O。在這一年50企業(yè)O2O業(yè)務(wù)的本質(zhì)就是“碎片化渠道+個(gè)性化內(nèi)容=各式精準(zhǔn)互動(dòng)的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)”,最后的積累就是企業(yè)的粉絲模式。O2O營(yíng)銷(xiāo)模式中要強(qiáng)調(diào)“互動(dòng)&精準(zhǔn)”,模式要實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施化,O2O消費(fèi)模式在于粉絲參與&社群模式的興起。最后,O2O使商業(yè)從“快魚(yú)吃慢魚(yú)”單生態(tài)模式進(jìn)入“群魚(yú)吃獨(dú)魚(yú)”的大生態(tài)模式。傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的成功之路——O2O企業(yè)O2O業(yè)務(wù)的本質(zhì)就是“碎片化渠道+個(gè)性化內(nèi)容=各式精準(zhǔn)互512016年,傳統(tǒng)行業(yè)“向死而生”O(jiān)2O對(duì)商務(wù)三個(gè)業(yè)務(wù)形態(tài)(營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)、交易體驗(yàn)和消費(fèi)體驗(yàn)的改造。無(wú)論在線上還是在線下,死的方式一定是灌水模式——“我很牛,你要相信我的銷(xiāo)易消實(shí)力”;活的方式是感恩模式——“你的參與感和體驗(yàn)感是我改進(jìn)的方向”。2016年,傳統(tǒng)行業(yè)“向死而生”O(jiān)2O對(duì)商務(wù)三個(gè)業(yè)務(wù)形態(tài)(營(yíng)522016年,傳統(tǒng)行業(yè)“向死而生”

O2O對(duì)于渠道改造。無(wú)論是線上還是線下,死的方式是生態(tài)模式——“我要建設(shè)一個(gè)庶民環(huán)境具有法制基礎(chǔ)的生態(tài),人人安居樂(lè)業(yè),在我的生態(tài)下公平公正地生活著”;活的方式是基礎(chǔ)設(shè)施模式——“你可以自由廉價(jià)地進(jìn)入我這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施,當(dāng)你輕輕地離開(kāi),不需告之我。”2016年,傳統(tǒng)行業(yè)“向死而生”O(jiān)2O對(duì)于渠道改造。53O2O對(duì)于內(nèi)容商(制造企業(yè)和服務(wù)企業(yè))的改造。死的方式是功能描述——“我這個(gè)產(chǎn)品(服務(wù))性能很牛,價(jià)格便宜,功能強(qiáng)大”;活的方式是情感模式——“你的情感需求通過(guò)我的產(chǎn)品(服務(wù))在你的心靈上產(chǎn)生了共鳴?!币虼耍瑑?nèi)容商開(kāi)始關(guān)注生產(chǎn)“體驗(yàn)性”為主的產(chǎn)品(服務(wù)),體驗(yàn)產(chǎn)品的特點(diǎn)是給消費(fèi)者帶來(lái)“情感共鳴”和“使能力量”,互聯(lián)網(wǎng)眾包模式重新被內(nèi)容商關(guān)注。2016年,傳統(tǒng)行業(yè)“向死而生”O(jiān)2O對(duì)于內(nèi)容商(制造企業(yè)和服務(wù)企業(yè))的改造。2054傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫5.進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和分析,通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)各環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)4.收集、沉淀企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)(商品、會(huì)員、員工…)3.建立企業(yè)內(nèi)外部信息互聯(lián)互通機(jī)制2.將企業(yè)管理一切數(shù)字化,精細(xì)化管理1.建設(shè)企業(yè)信息化管理平臺(tái)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫5.進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和分析,通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)55企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的五大連接連接員工連接客戶(hù)與消費(fèi)者連接設(shè)備與產(chǎn)品連接社會(huì)數(shù)據(jù)資源連接供應(yīng)商與合作伙伴企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的五大連接連接員工連接客戶(hù)連接設(shè)備連接社會(huì)連接互聯(lián)網(wǎng)化電算化信息化產(chǎn)業(yè)鏈級(jí):商業(yè)模式創(chuàng)新跨界部門(mén)級(jí):電子化自動(dòng)化企業(yè)級(jí):提升效率降低成本財(cái)務(wù)軟件管理軟件企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)信息化新階段——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化互聯(lián)網(wǎng)化電算化信息化產(chǎn)業(yè)鏈級(jí):部門(mén)級(jí):企業(yè)級(jí):財(cái)務(wù)軟件管理軟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)計(jì)算的焦點(diǎn)技術(shù)社會(huì)化(S)大數(shù)據(jù)(A)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(M)云計(jì)算(C)以流程為中心PCB/S架構(gòu)企業(yè)級(jí)計(jì)算計(jì)算核心計(jì)算終端計(jì)算架構(gòu)計(jì)算范圍社會(huì)級(jí)計(jì)算以數(shù)據(jù)為中心移動(dòng)終端云計(jì)算架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)計(jì)算的焦點(diǎn)技術(shù)社會(huì)化(S)大數(shù)據(jù)(A)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)間維度年/月/周→日/秒/實(shí)時(shí)每個(gè)企業(yè)都是“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)”實(shí)時(shí)精細(xì)智能空間維度每個(gè)客戶(hù)/員工/物品/行為/流程…價(jià)值維度自動(dòng)決定產(chǎn)品功能、定價(jià)、薪酬…時(shí)間維度每個(gè)企業(yè)都是“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)”實(shí)時(shí)精細(xì)智能空間維度價(jià)ISD端一體化服務(wù)微信服務(wù)OPENAPIERP云托管/SAAS企業(yè)社交微信營(yíng)銷(xiāo)管理社會(huì)化應(yīng)用服務(wù)移動(dòng)ERPUU移動(dòng)工作臺(tái)BA商業(yè)智能“表魅”云社會(huì)化數(shù)據(jù)服務(wù)U8+、U9精細(xì)化管理建立核心數(shù)據(jù)基礎(chǔ)-ERP-云服務(wù)-大數(shù)據(jù)分析-移動(dòng)-社會(huì)化USMAC企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用架構(gòu)/模式ISD端一體化服務(wù)企業(yè)社交移動(dòng)ERPBA商業(yè)智能U8+、U9企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用123企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用123U8+成長(zhǎng)型企業(yè)內(nèi)外一體化企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)126126個(gè)應(yīng)用單元1010大行業(yè)解決方案>220220個(gè)細(xì)分行業(yè)應(yīng)用方案U8+成長(zhǎng)型企業(yè)內(nèi)外一體化企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)12610>22微信營(yíng)銷(xiāo)管理電商訂單中心供應(yīng)鏈管理O2O進(jìn)行時(shí)從電商運(yùn)營(yíng)管理到會(huì)員分析與互動(dòng)微信營(yíng)銷(xiāo)電商訂單供應(yīng)鏈O2O進(jìn)行時(shí)U9集團(tuán)化、多組織企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù)協(xié)同敏捷制造精細(xì)管控集團(tuán)化管控U9集團(tuán)化、多組織企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù)協(xié)同敏捷制用友U9:多組織企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)——助力大運(yùn)汽車(chē)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)銷(xiāo)商、客戶(hù)網(wǎng)上下單跟蹤進(jìn)度協(xié)同制造跨組織計(jì)劃協(xié)同制造跨組織交貨協(xié)同供應(yīng)網(wǎng)上拋轉(zhuǎn)采購(gòu)需求/確認(rèn)/發(fā)貨/對(duì)賬用友U9:多組織企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)——助力大運(yùn)汽車(chē)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)USMAC:支撐企業(yè)社會(huì)化應(yīng)用企業(yè)社會(huì)化應(yīng)用平臺(tái)社交化溝通、社交化協(xié)作、企業(yè)文化重塑社交化時(shí)間管理、社交化知識(shí)管理社區(qū)運(yùn)營(yíng)、社交化業(yè)務(wù)處理企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈基于社交的互聯(lián),形成“生意圈”企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)管理基于騰訊微信開(kāi)放API接口企業(yè)多賬號(hào)協(xié)同運(yùn)營(yíng)、管理強(qiáng)大的微信營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用社交化CRM(整合用友CRM)企業(yè)社會(huì)化商業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)基于用友優(yōu)普OPENAPI第三方服務(wù)技術(shù)先進(jìn)的數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)品牌及輿情監(jiān)測(cè)、商機(jī)挖掘服務(wù)消費(fèi)者數(shù)據(jù)挖掘與分析電商數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)挖掘與分析USMAC:支撐企業(yè)社會(huì)化應(yīng)用企業(yè)社會(huì)化應(yīng)用平臺(tái)社交化溝通、支持多組織架構(gòu)的大型企業(yè)社交平臺(tái)企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)U8+U9企業(yè)空間用友優(yōu)普OpenAPI開(kāi)放平臺(tái)支持多組織架構(gòu)的大型企業(yè)社交平臺(tái)企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)用友優(yōu)普多空間特性滿(mǎn)足各類(lèi)企業(yè)的互動(dòng)需要多空間特性滿(mǎn)足各類(lèi)企業(yè)的互動(dòng)需要讓您的經(jīng)營(yíng)管理快速融入互聯(lián)網(wǎng)讓您的經(jīng)營(yíng)管理快速融入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)社會(huì)化應(yīng)用平臺(tái)—企業(yè)空間V1.5廣泛連接實(shí)時(shí)互動(dòng)高效協(xié)同

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