咨詢工程師試題

咨詢工程師【文化體育與旅游類項(xiàng)目規(guī)劃的理念、方案與實(shí)踐】試題一、單選題【本題型共5道題】1.消費(fèi)分析是營(yíng)銷策略研究的基礎(chǔ)，影響消費(fèi)行為的因素有很多，下列屬于影響消費(fèi)行為的客觀因素的是（）。A-收入情況產(chǎn)品形象政策法規(guī)產(chǎn)品價(jià)格用戶答案：[C]得分：6.002.營(yíng)銷策略研究必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以（）為中心，為顧客及股東創(chuàng)造價(jià)值。質(zhì)量消費(fèi)者C-產(chǎn)品D.服務(wù)用戶答案：[B]得分：6.003.以下內(nèi)容不屬于建設(shè)項(xiàng)目用地合理性分析范圍的是（）。節(jié)約用地措施方案土地功能規(guī)劃分析土地權(quán)益補(bǔ)償方案土地利用的社會(huì)影響分析用戶答案：[A]得分：6.004.在波特的“五力模型”中，最重要的競(jìng)爭(zhēng)力量是（）。新進(jìn)入者的威脅替代品的威脅客戶與供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)用戶答案：[D]得分：6.005.為了正確預(yù)測(cè)投資項(xiàng)目的（），應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)分析確定市場(chǎng)需求量，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，使企業(yè)在未來(lái)能夠保持合理的盈利水平和持續(xù)發(fā)展能力。生產(chǎn)規(guī)模投資方向產(chǎn)品方案產(chǎn)品價(jià)格用戶答案：[C] 得分：0.00二、多選題【本題型共3道題】1.在市場(chǎng)預(yù)測(cè)中，（）是需要解決的基本問(wèn)題。投資項(xiàng)目的方向產(chǎn)品出口和進(jìn)口替代分析投資項(xiàng)目的產(chǎn)品方案投資項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模價(jià)格預(yù)測(cè)用戶答案：[ACD]得分：10.002.企業(yè)可以采用的總體戰(zhàn)略包括（）。差異化戰(zhàn)略新領(lǐng)域進(jìn)入戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略用戶答案：[BCE]得分：10.003.在進(jìn)行消費(fèi)分析時(shí)，需要考慮的影響消費(fèi)行為的主要因素包括（）。消費(fèi)者自身?xiàng)l件消費(fèi)環(huán)境企業(yè)形象客觀因素營(yíng)銷方式用戶答案：[ABCD]得分：10.00三、判斷題【本題型共5道題】1.編制土地資源論證報(bào)告時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目概況應(yīng)涵蓋編制依據(jù)、項(xiàng)目選址情況、項(xiàng)目建議書提出的場(chǎng)址位置及主管部門審查意見(jiàn)等。Y.對(duì)N.錯(cuò)用戶答案：[N]得分：8.002.通用矩陣是波士頓矩陣的改良分析矩陣，其實(shí)質(zhì)是把企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部實(shí)力歸納在了一個(gè)矩陣內(nèi)。Y.對(duì)N.錯(cuò)用戶答案：[Y] 得分：8.00礦產(chǎn)資源優(yōu)化配置要堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織成一個(gè)“資源-產(chǎn)品-再生資源”的反饋式流程，實(shí)現(xiàn)資源利用的良性循環(huán)。Y.對(duì)N.錯(cuò)用戶答案：[Y]得分：8.00消費(fèi)行為的產(chǎn)生需要先受不同需要的影響產(chǎn)生購(gòu)買動(dòng)機(jī)，然后通過(guò)多種渠道收集商品信息，隨后進(jìn)行全面的比較評(píng)價(jià)擬購(gòu)商品，明確目標(biāo)后便會(huì)做出決策購(gòu)買，不會(huì)再受其他因素影響。Y.對(duì)N.錯(cuò)用戶答案：[N]得分：8.005.項(xiàng)目選址要符合城市（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、工業(yè)園區(qū)總體規(guī)