2023年應(yīng)急管理辦工作計劃模板(2篇)_第1頁
2023年應(yīng)急管理辦工作計劃模板(2篇)_第2頁
2023年應(yīng)急管理辦工作計劃模板(2篇)_第3頁
2023年應(yīng)急管理辦工作計劃模板(2篇)_第4頁
2023年應(yīng)急管理辦工作計劃模板(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第12頁共12頁2023年?應(yīng)急管理辦?工作計劃模?板___?_年我市應(yīng)?急管理工作?的總體思路?是:深入_?___和_?___以來?中央全會精?神,緊緊圍?繞市委、市?政府中心工?作,以《市?“____?”時期突發(fā)?事件應(yīng)急體?系建設(shè)規(guī)劃?》為抓手,?突出抓好應(yīng)?急平臺建設(shè)?、應(yīng)急宣講?團(tuán)組建、專?業(yè)人員培訓(xùn)?和應(yīng)急物資?保障等重點?工作,深入?推進(jìn)預(yù)案編?修演練、隊?伍擴(kuò)充管理?、信息搜集?研判、事前?預(yù)警預(yù)測、?事件聯(lián)動處?置等基礎(chǔ)性?工作,全面?推進(jìn)應(yīng)急管?理各項工作?加速、提升?、增效。?一、推進(jìn)應(yīng)?急平臺建設(shè)?,提升現(xiàn)代?化指揮調(diào)度?能力本著?“集約建設(shè)?、避免重復(fù)?”的原則,?在現(xiàn)用辦公?大樓建設(shè)應(yīng)?急指揮平臺?,詳細(xì)做好?規(guī)劃設(shè)計、?軟硬件配備?等基礎(chǔ)工作?,爭取年內(nèi)?建成運行,?依托現(xiàn)有的?金宏電子政?務(wù)系統(tǒng)和公?安、林業(yè)、?水利等專業(yè)?指揮系統(tǒng),?建設(shè)和完善?網(wǎng)絡(luò)視頻會?議、視頻圖?像監(jiān)控、指?揮調(diào)度系統(tǒng)?等基礎(chǔ)支撐?,構(gòu)建“統(tǒng)?一指揮、功?能齊全、反?應(yīng)靈敏、運?轉(zhuǎn)高效”的?應(yīng)急指揮平?臺。同時,?高起點、高?標(biāo)準(zhǔn)謀劃新?市政府大樓?應(yīng)急平臺建?設(shè)。二、?組建應(yīng)急宣?講團(tuán),提升?公眾應(yīng)急應(yīng)?對能力整?合公安、衛(wèi)?生、信訪、?安監(jiān)等應(yīng)急?聯(lián)動單位優(yōu)?秀宣講人才?,組建應(yīng)急?宣講團(tuán),結(jié)?合不同時期?公共安全形?勢,增強(qiáng)宣?講內(nèi)容的實?用性、趣味?性、互動性?,有針對性?地深入到企?業(yè)、學(xué)校、?村居等基層?單位,普及?突發(fā)事件應(yīng)?對常識,教?授應(yīng)急避險?和自救互救?技能,同時?,結(jié)合防災(zāi)?減災(zāi)日、應(yīng)?對法宣傳日?等主題宣傳?活動,進(jìn)一?步豐富宣傳?手段和宣傳?形式,不斷?提升公眾應(yīng)?急應(yīng)對能力?。三、加?強(qiáng)專業(yè)人員?培訓(xùn),提升?應(yīng)急工作推?進(jìn)能力一?是請進(jìn)來,?年內(nèi)結(jié)合“?科學(xué)發(fā)展大?講堂”、“?市長學(xué)法日?”活動,邀?請國內(nèi)應(yīng)急?專家、教授?舉辦專題講?座,對全市?各級領(lǐng)導(dǎo)干?部、應(yīng)急專?業(yè)人員進(jìn)行?培訓(xùn);二是?走出去,組?織應(yīng)急辦人?員到周邊兄?弟區(qū)市、國?內(nèi)先進(jìn)城市?學(xué)習(xí)經(jīng)驗、?拓展視野,?派遣應(yīng)急辦?人員到市政?府應(yīng)急辦掛?職鍛煉,提?升業(yè)務(wù)水平?;三是深下?去,利用全?市政府系統(tǒng)?辦公室主任?會議,對全?市應(yīng)急專業(yè)?人員進(jìn)行業(yè)?務(wù)培訓(xùn),確??;鶎討?yīng)急?工作的高效?推進(jìn)。四?、完善應(yīng)急?物資儲備,?提升應(yīng)急處?置現(xiàn)場保障?能力出臺?《市應(yīng)急物?資管理辦法?》,繼續(xù)豐?富儲備形式?,拓寬儲備?種類,保障?應(yīng)對各類突?發(fā)事件的需?要。把應(yīng)急?避難場所建?設(shè)納入城市?規(guī)劃,充分?利用現(xiàn)有資?源,在廣場?、公園、人?防工程等公?共場所設(shè)置?必要的基本?生活設(shè)施,?儲備一定數(shù)?量的應(yīng)急物?資,拓展應(yīng)?急避難功能?。年內(nèi),建?成應(yīng)急辦應(yīng)?急物資儲備?庫,重點采?購一批現(xiàn)場?指揮保障裝?備,實行集?中管理,統(tǒng)?一調(diào)配使用?,確保赴現(xiàn)?場處置人員?安全。五?、規(guī)范應(yīng)急?預(yù)案管理,?完善編修與?演練互促機(jī)?制嚴(yán)格落實?《市突發(fā)事?件應(yīng)急預(yù)案?管理辦法》?,抓好到期?市級預(yù)案的?編修工作,?逐一編制操?作手冊,提?高預(yù)案實用?性和可操作?性,同時,?指導(dǎo)各基層?單位做好預(yù)?案編修工作?,不斷完善?應(yīng)急預(yù)案體?系;將全市?提報的__?__項演練?列入年度計?劃,建立應(yīng)?急預(yù)案演練?評估指標(biāo)體?系,突出重?點領(lǐng)域、重?要環(huán)節(jié),深?入基層開展?督評活動,?提升演練實?效,檢驗應(yīng)?急預(yù)案,進(jìn)?一步完善編?修與演練互?促機(jī)制。?六、壯大應(yīng)?急救援隊伍?,提升處置?突發(fā)事件實?戰(zhàn)能力積?極推進(jìn)綜合?性應(yīng)急隊伍?建設(shè),以應(yīng)?急救援大隊?三中隊建設(shè)?為契機(jī),配?齊配強(qiáng)隊員?與器械,提?升綜合救援?能力;補充?和優(yōu)化專業(yè)?隊伍類別,?熟練掌握救?援技能,提?升專業(yè)處置?能力。健全?應(yīng)急聯(lián)動機(jī)?制,加強(qiáng)資?源共享,確?保突發(fā)事件?妥善處置。?七、健全?預(yù)警預(yù)測機(jī)?制,提升事?前防范應(yīng)對?能力繼續(xù)?完善隱患分?布圖體系,?健全“長、?中、短期相?結(jié)合,綜合?與專項相互?補”的預(yù)警?預(yù)測機(jī)制,?指導(dǎo)全市積?極防范應(yīng)對?;進(jìn)一步拓?展預(yù)警信息?發(fā)布渠道,?建立完善應(yīng)?急網(wǎng)管理制?度,及時更?新充實內(nèi)容?,打造應(yīng)急?網(wǎng)上名片。?八、強(qiáng)化?應(yīng)急值守檢?查,提升應(yīng)?急信息掌控?報送能力?進(jìn)一步規(guī)范?政務(wù)值班制?度,采取實?地檢查與電?話抽查相結(jié)?合的方式,?每月抽查_?___個單?位,按季度?進(jìn)行通報,?督促政務(wù)值?班制度的落?實。嚴(yán)格執(zhí)?行每周三8?00兆聯(lián)調(diào)?制度,加強(qiáng)?對全市公共?安全信息的?搜集、匯總?、研判,規(guī)?范信息報告?時限、內(nèi)容?、程序,提?升應(yīng)急信息?掌控報送能?力。九、?打造基層示?范點,發(fā)揮?示范引領(lǐng)帶?動作用扎?實做好現(xiàn)有?4處市級基?層示范單位?動態(tài)管理,?進(jìn)一步提升?創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),?申報省級示?范單位,同?時,積極推?廣創(chuàng)建經(jīng)驗?,發(fā)揮示范?帶動作用,?不斷擴(kuò)大示?范單位覆蓋?面,年內(nèi),?重點培育一?批新增基層?示范單位,?積極做好對?上申報和經(jīng)?驗推廣工作?。十、加?大督查考核?力度,抓好?各項工作的?推進(jìn)落實?對列入年度?工作要點的?各項工作,?市政府應(yīng)急?辦將通過專?項檢查、重?點核查、跟?蹤督查等方?式抓好推進(jìn)?落實,及時?通報工作進(jìn)?度,確保年?度工作要點?的全面高效?完成。2?023年應(yīng)?急管理辦工?作計劃模板?(二)_?___年我?縣應(yīng)急管理?工作的總體?思路是:以?____和?____為?指導(dǎo),深入?____,?圍繞應(yīng)急管?理“無急可?應(yīng),有急能?應(yīng)”的目標(biāo)?,以強(qiáng)化基?層應(yīng)急管理?工作為重點?,以提升應(yīng)?急保障水平?為基礎(chǔ),推?進(jìn)應(yīng)急管理?宣教培訓(xùn),?增強(qiáng)預(yù)防和?處置突發(fā)事?件的能力,?全面提升應(yīng)?急管理水平?,為建設(shè)幸?福發(fā)揮應(yīng)有?的作用。重?點抓好以下?工作:一?、深化“一?案三制”和?“一網(wǎng)五庫?”建設(shè)(?一)增強(qiáng)應(yīng)?急預(yù)案實用?操作性。提?升應(yīng)急預(yù)案?管理水平,?加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)?案有效銜接?;注重預(yù)案?的實用性,?重點提高預(yù)?案編制的質(zhì)?量,大力推?廣應(yīng)急預(yù)案?桌面模擬演?練和實戰(zhàn)演?練,提高應(yīng)?急預(yù)案的演?練率。目前?,全縣各部?門、各鎮(zhèn)、?村(居)、?學(xué)校、有關(guān)?企業(yè)全部編?制了應(yīng)急預(yù)?案,基本實?現(xiàn)了預(yù)案全?覆蓋。今年?,按照簡便?易行、通俗?易懂、可操?作性強(qiáng)的原?則,各單位?要針對應(yīng)急?處置中的職?責(zé)分工、核?心任務(wù)、處?置程序、響?應(yīng)時間和善?后工作等環(huán)?節(jié),對已編?制完成的預(yù)?案進(jìn)行修訂?完善,同時?編制預(yù)案簡?本。(二?)完善應(yīng)急?管理體制。?按照統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)、綜合協(xié)?調(diào)、分類管?理、分級負(fù)?責(zé)、屬地管?理為主的總?體要求,進(jìn)?一步理順各?部門、各鎮(zhèn)?、村(居)?和縣應(yīng)急指?揮機(jī)構(gòu)之間?的職責(zé)關(guān)系?,形成縣、?鎮(zhèn)、村(居?)三級應(yīng)急?管理模式;?繼續(xù)夯實基?層應(yīng)急管理?工作,促進(jìn)?各單位將應(yīng)?急管理作為?自治管理的?重要內(nèi)容予?以落實;針?對自然災(zāi)害?、事故災(zāi)難?、公共衛(wèi)生?事件、社會?安全事件的?不同特點,?對本單位處?于不安全狀?態(tài)的各類危?險源、危險?區(qū)域和因素?以及矛盾糾?紛等進(jìn)行全?面排查、登?記造冊、評?估風(fēng)險、定?期檢查、實?時監(jiān)控、落?實責(zé)任;組?織轄區(qū)企(?事)業(yè)單位?建立健全應(yīng)?急管理組織?體系,針對?易燃易爆品?、危險化學(xué)?品等危險物?品的生產(chǎn)、?經(jīng)營、儲運?等環(huán)節(jié),以?及人員密集?區(qū)(如學(xué)校?、工廠等)?的食品衛(wèi)生?安全和消防?通道安全等?,進(jìn)行突發(fā)?公共事件應(yīng)?急處置培訓(xùn)?,同時明確?專(兼)職?管理人員,?落實安全管?理和監(jiān)控責(zé)?任;縣氣象?、農(nóng)業(yè)、水?利、國土、?環(huán)境、衛(wèi)生?、食品藥品?監(jiān)督、安監(jiān)?、林業(yè)等有?關(guān)職能部門?要將預(yù)測預(yù)?警能力建設(shè)?作為應(yīng)急管?理工作的重?點認(rèn)真落實?,科學(xué)布點?,加強(qiáng)裝備?,提高監(jiān)測?水平,鎮(zhèn)人?民政府要做?好應(yīng)急信息?的收集、研?判和報告,?落實現(xiàn)場處?置的工作措?施。(三?)健全應(yīng)急?管理機(jī)制。?要健全隱患?排查監(jiān)控機(jī)?制,落實整?改措施,將?各類風(fēng)險隱?患消除在萌?芽狀態(tài)。強(qiáng)?化突發(fā)事件?監(jiān)測預(yù)警機(jī)?制,提高綜?合監(jiān)測和預(yù)?警水平,加?快預(yù)警信息?發(fā)布平臺建?設(shè),充分利?用各種手段?,擴(kuò)大預(yù)警?信息覆蓋范?圍。強(qiáng)化應(yīng)?急處置協(xié)調(diào)?聯(lián)動機(jī)制,?充分發(fā)揮各?專項預(yù)案的?應(yīng)急指揮機(jī)?構(gòu)的統(tǒng)一指?揮協(xié)調(diào)作用?,完善縣應(yīng)?急委成員單?位聯(lián)動機(jī)制?,建立健全?各類應(yīng)急隊?伍及救援裝?備統(tǒng)一調(diào)度?、快速運送?、合理調(diào)配?、密切協(xié)作?的工作機(jī)制?,形成有效?處置突發(fā)事?件的合力,?提高跨單位?、跨社區(qū)、?跨行業(yè)之間?的突發(fā)事件?處置水平。?完善社會動?員機(jī)制,充?分發(fā)揮群眾?團(tuán)體、社會?組織、基層?自治組織及?公民在突發(fā)?事件預(yù)防和?處置等方面?的作用。?(四)深化?應(yīng)急管理法?制建設(shè)。深?入____?《中華人民?共和國突發(fā)?事件應(yīng)對法?》和《廣東?省突發(fā)事件?應(yīng)對條例》?,加強(qiáng)執(zhí)法?督查力度,?不斷深化應(yīng)?急管理法制?建設(shè)。(?五)全力推?進(jìn)“一網(wǎng)五?庫”建設(shè)。?在建立健全?各級各部門?應(yīng)急管理工?作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)的?同時,加大?完善“五庫?”(應(yīng)急物?資庫、救援?專業(yè)隊伍庫?、安全隱患?庫、法律法?規(guī)庫、突發(fā)?事件典型案?例庫)工作?力度,全面?掌握各類救?援隊伍、救?援物資的分?布和儲備情?況,分門別?類,逐一整?理建檔入庫?。同時通過?完善應(yīng)急聯(lián)?絡(luò)網(wǎng),壯大?突發(fā)事件基?層信息員隊?伍,拓寬信?息報送渠道?,提高信息?報送時效和?質(zhì)量。二?、拓展基層?應(yīng)急管理內(nèi)?涵(一)?加強(qiáng)基層應(yīng)?急管理工作?指導(dǎo)。通過?組織業(yè)務(wù)培?訓(xùn)、召開現(xiàn)?場會、派出?指導(dǎo)組、召?開座談會、?組織外出學(xué)?習(xí)參觀等形?式,加強(qiáng)對?基層應(yīng)急管?理工作的指?導(dǎo)。(二?)充實基層?應(yīng)急管理工?作力量。嚴(yán)?格落實基層?單位應(yīng)急管?理人員編制?體制,開展?應(yīng)急志愿者?服務(wù)培訓(xùn)活?動,充實基?層應(yīng)急管理?人員。(?三)深化基?層應(yīng)急管理?示范點建設(shè)?。堅持以抓?機(jī)構(gòu)、抓預(yù)?案、抓隊伍?、抓宣傳、?抓信息、抓?排查、抓保?障、抓培訓(xùn)?、抓演練、?抓聯(lián)動等“?十個抓”為?突破口,以?建立健全信?息早報告、?苗頭早預(yù)防?、隱患早排?查、矛盾早?化解、事件?早處置等“?五個早”的?工作機(jī)制為?重點,務(wù)求?在推進(jìn)應(yīng)急?預(yù)案編制、?應(yīng)急隊伍建?設(shè)、應(yīng)急機(jī)?制建立等方?面有新的突?破。特別是?對口單位要?加強(qiáng)對“四?個一”示范?點的指導(dǎo),?繼續(xù)加強(qiáng)演?練和深化管?理,并適時?進(jìn)行總結(jié)評?估,好的經(jīng)?驗做法要及?時推廣,對?確實有困難?的單位,要?采取輔助措?施,結(jié)合實?際,以點帶?面,全面鋪?開基層應(yīng)急?管理工作。?三、強(qiáng)化?值守和信息?報送工作?(一)嚴(yán)格?執(zhí)行應(yīng)急值?守制度。進(jìn)?一步健全縣?應(yīng)急值班制?度,著力提?高應(yīng)急值班?人員素質(zhì)。?構(gòu)建覆蓋縣?機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)、?村(居)和?重點企事業(yè)?單位的值班?工作網(wǎng)絡(luò)。?村(居)逐?步實現(xiàn)專人?____小?時值班制度?,確保信息?暢通,實現(xiàn)?值守工作“?縱向到底”?。(二)?狠抓信息報?送工作。嚴(yán)?格執(zhí)行突發(fā)?事件信息報?送制度。加?強(qiáng)信息員管?理,開展信?息報送工作?培訓(xùn)。嚴(yán)格?執(zhí)行突發(fā)事?件信息報送?通報考核制?度,進(jìn)一步?提高信息報?送時效和質(zhì)?量,有效防?止突發(fā)事件?信息遲報、?誤報、謊報?、瞞報、漏?報。健全信?息發(fā)布和輿?論引導(dǎo)機(jī)制?,加強(qiáng)突發(fā)?事件的信息?發(fā)布、輿情?分析和輿論?引導(dǎo)工作,?健全對相關(guān)?信息的核實?、審查、發(fā)?布和管理。?(三)建?立健全定期?會商制度。?縣各類突發(fā)?事件專項指?揮機(jī)構(gòu)辦公?室要定期召?開突發(fā)事件?隱患評估與?防范對策會?商會議,明?確突發(fā)事件?信息報告重?點,提高突?發(fā)事件信息?報告的針對?性,并于每?季度最后一?個月的第二?周將有關(guān)會?商情況書面?報送縣應(yīng)急?辦。四、?提高應(yīng)急保?障能力(?一)加強(qiáng)應(yīng)?急救援隊伍?建設(shè)。今年?,將進(jìn)一步?做好縣應(yīng)急?救援隊伍和?各鎮(zhèn)應(yīng)急救?援分隊組建?工作,并配?備必要裝備?,以增強(qiáng)我?縣綜合搶險?救援能力。?有關(guān)部門和?單位要充實?完善專業(yè)應(yīng)?急救援隊伍?建設(shè),依托?現(xiàn)有資源,?加強(qiáng)公安消?防、抗洪搶?險、森林消?防、應(yīng)急通?信、道路搶?通、電力搶?修、危險化?學(xué)品事故處?置、醫(yī)療救?治和衛(wèi)生防?疫等專業(yè)隊?伍以及志愿?者隊伍建設(shè)?;各鎮(zhèn)、村?(居)重點?加強(qiáng)維穩(wěn)調(diào)?解、民兵應(yīng)?急救援、義?務(wù)消防隊、?衛(wèi)生醫(yī)療、?事故救援等?應(yīng)急隊伍和?志愿者隊伍?建設(shè);企業(yè)?單位要加強(qiáng)?專門應(yīng)急隊?伍、保衛(wèi)人?員、消防隊?等應(yīng)急隊伍?建設(shè)。加強(qiáng)?治安巡邏、?防暴突擊、?公共衛(wèi)生、?搶險救災(zāi)等?應(yīng)急隊伍之?間的合作,?組織聯(lián)合培?訓(xùn)、聯(lián)合演?練,提高合?成應(yīng)急、協(xié)?同應(yīng)急的能?力。(二?)健全應(yīng)急?物資儲備體?系。結(jié)合我?縣人口數(shù)量?和經(jīng)濟(jì)社會?發(fā)展實際,?細(xì)化物資儲?備分類,量?化物資儲備?任務(wù),完善?應(yīng)急物資儲?備目錄,建?立統(tǒng)一指揮?,分級負(fù)責(zé)?,政府、企?業(yè)、社會共?同承擔(dān),法?律、行政、?市場手段相?結(jié)合的應(yīng)急?物資儲備體?系。(三?)做好應(yīng)急?避難場所管?理。根據(jù)省?、市出臺的?應(yīng)急避護(hù)場?所建設(shè)的指?導(dǎo)意見,結(jié)?合地理環(huán)境?、地形地貌?、居住人群?、危險源分?步以及公共?建筑等情況?,充分依托?現(xiàn)有的、符?合避難要求?的公共設(shè)施?進(jìn)行增加應(yīng)?急功能方面?的建設(shè),明?確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?,規(guī)范場所?管理,對建?設(shè)完善的避?難避護(hù)場所?設(shè)置標(biāo)識,?加強(qiáng)公眾應(yīng)?急避難避護(hù)?指引。(?四)落實應(yīng)?急財政資金?保障。健全?長效規(guī)范的?應(yīng)急保障資?金投入、撥?付和監(jiān)督制?度,確保財?政資金投入?適應(yīng)應(yīng)急隊?伍、裝備、?交通、通信?、物資儲備?等方面建設(shè)?與更新維護(hù)?的要求。做?好全縣各部?門和各鎮(zhèn)的?應(yīng)急管理工?作預(yù)算安排?,把突發(fā)公?共事件應(yīng)急?管理作為日?常工作的重?要內(nèi)容,落?實應(yīng)急資金?,保障足額?到位。五?、全面開展?應(yīng)急宣教培?訓(xùn)工作(?一)豐富應(yīng)?急宣教培訓(xùn)?載體。通過?不定期舉辦?應(yīng)急知識宣?傳活動,向?公眾宣傳應(yīng)?急法律法規(guī)?、應(yīng)急預(yù)案?、應(yīng)急管理?工作動態(tài)和?應(yīng)急安全指?南等內(nèi)容。?結(jié)合廣播電?視和政府信?息網(wǎng)絡(luò)平臺?,播放應(yīng)急?宣傳專題片?和網(wǎng)站增設(shè)?應(yīng)急管理專?欄,系統(tǒng)宣?傳應(yīng)急管理?相關(guān)知識,?拓展應(yīng)急模?擬內(nèi)容,以?提高公眾應(yīng)?急意識為目?標(biāo),加大應(yīng)?急管理宣教?力度。(?二)提升應(yīng)?急培訓(xùn)質(zhì)量?。通過舉辦?應(yīng)急管理骨?干培訓(xùn)班、?邀請應(yīng)急管?理專家培訓(xùn)?授課等形式?,重點提高?各級應(yīng)急管?理骨干的應(yīng)?急知識、指?揮技能和應(yīng)?對大眾媒體?的能力。?(三)拓展?應(yīng)急管理宣?教形式。積?極創(chuàng)新學(xué)校?安全教育模?式,推進(jìn)應(yīng)?急知識進(jìn)學(xué)?校、進(jìn)書本?、進(jìn)課堂,?把應(yīng)急知識?和安全教育?貫穿于學(xué)校?教育的各個?環(huán)節(jié),充分?發(fā)揮“教育?一名學(xué)生,?帶動一個家?庭,輻射整?個社會”的?作用。定期?組織開展校?園火災(zāi)、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論