班組年終工作總結(jié)范本（二篇）

第6頁共6頁班組年終?工作總結(jié)?范本一?年來在上?級領(lǐng)導的?關(guān)心支持?下，在同?志們的幫?助下，經(jīng)?過班組全?體同志的?共同努力?，較好地?完成了領(lǐng)?導交給的?各項工作?任務(wù)，并?取得了學?習上的收?獲，思想?上的進步?，業(yè)務(wù)上?的提高，?全組人員?愛崗敬業(yè)?，盡心盡?責,克服?困難，不?懼艱險，?開拓進取?，增強了?大局意識?、全局觀?念，形成?了一個以?總經(jīng)理為?核心，以?押運中心?為領(lǐng)導的?具有凝聚?力的一個?班組。我?班組之所?以能不斷?得到發(fā)展?及工作水?平提高，?和總經(jīng)理?的關(guān)心及?押運中心?領(lǐng)導的管?理是分不?開的。一?年來我班?組主要做?到了以下?幾項工作?：一.?加強本班?組隊伍思?想建設(shè)，?提高業(yè)務(wù)?技能隨?著公司日?新月異的?發(fā)展。安?全押運工?作更為重?要，押運?中心各級?領(lǐng)導對我?們的押運?工作也提?出了更高?的要求。?因此，作?為武裝押?運人員，?軍事化管?理及軍事?訓練是必?然的，軍?事訓練都?和我們平?時的工作?息息相關(guān)?，平時多?訓練，戰(zhàn)?時少流血?。在實戰(zhàn)?中練兵，?練就出了?一支特別?能吃苦、?特別能戰(zhàn)?斗、素質(zhì)?特別過硬?的武裝押?運班組。?我八班還?認真學習?了重要思?想，提高?了政治素?質(zhì),牢固?樹立了大?局觀念，?并不斷提?高個人的?業(yè)務(wù)水平?。努力做?到政治上?放心業(yè)務(wù)?上過硬，?工作中我?們堅持以?防為主，?防治結(jié)合?。嚴格遵?守各項規(guī)?章制度;?加大安全?防護意識?學習;加?強安全教?育和管理?檢查力度?;嚴于律?己、恪盡?職守、鞭?策他人。?通過這些?措施，進?一步完善?了班組的?押運監(jiān)管?機制，實?現(xiàn)安全、?優(yōu)質(zhì)、高?效的工作?目標。?二.敬崗?愛業(yè)無私?奉獻由?于武裝押?運工作的?特殊性，?所以對我?們來說，?上班與下?班、上班?與休息、?已經(jīng)難以?區(qū)分，正?因為如此?，所以我?八班特別?注意強調(diào)?，敬崗愛?業(yè)和無私?奉獻，要?求組員講?大局、講?工作、講?風格、講?奉獻。常?言道，功?夫不負有?心人。通?過全組人?員上下的?共同努力?，我八班?的各項工?作得到了?公司領(lǐng)導?的充分肯?定，在得?到肯定的?同時我班?組在執(zhí)行?押運任務(wù)?時加強了?安全防范?的措施，?重新明確?了每位組?員的安全?職責，防?范工作得?到了進一?步加強。?在和營業(yè)?網(wǎng)點的庫?包交接上?，組員都?做到了文?明、熱情?、嚴格、?高效。并?因此而受?到了網(wǎng)點?職工的好?評。三?.努力實?現(xiàn)押運工?作及車輛?的安全無?事故目?前在城市?交通非常?擁擠的情?況下、如?何應(yīng)用《?道路交通?法規(guī)》和?自覺遵守?交管人員?的指揮，?努力提高?自身素質(zhì)?，組員們?紛紛出主?意想辦法?，共同在?班組里討?論，隨著?安全押運?工作的難?度越來越?大，押運?工作的形?勢仍然嚴?峻。社會?上的不安?定因數(shù)和?不良文化?對安全押?運的影響?還比較大?，試圖干?擾我們正?常工作的?社會惡勢?力和人員?還存在，?因此如何?努力實現(xiàn)?押運工作?安全無事?故，的確?并非易事?;我們也?確實感到?了壓力和?挑戰(zhàn)。但?是我們畢?竟有領(lǐng)導?的充分信?任和同志?們的大力?支持，也?有一腔熱?血,使我?們變壓力?為動力，?化條件為?機遇，;?并采取確?實有效的?措施，終?于把領(lǐng)導?的重托、?大家的希?望一件件?地落實到?實處，實?現(xiàn)押運工?作及車輛?的安全無?事故。?以上工作?凝聚了我?八班全體?成員的心?血，通過?實施這幾?項工作，?我班非但?體會到了?進取的艱?辛，同時?也領(lǐng)略了?成功的歡?欣。雖然?在領(lǐng)導的?關(guān)心支持?下，在同?志們的幫?助下我們?在工作中?取得了一?定的成績?，但是，?離領(lǐng)導的?要求和同?志們的希?望還有一?定的差距?。工作中?，還有一?些不盡人?意的地方?。特別是?對執(zhí)行押?運任務(wù)時?的警惕性?還不夠，?我們會吸?取教訓，?總結(jié)經(jīng)驗?。班組?年終工作?總結(jié)范本?（二）?____?，我們_?___班?全體人員?都能以公?司政策方?針為指導?，以分廠?領(lǐng)導為核?心，嚴格?執(zhí)行分廠?、車間的?各項工作?計劃。為?全面完成?全年本班?組的生產(chǎn)?任務(wù)努力?工作。和?兩種產(chǎn)品?超額完成?全年生產(chǎn)?任務(wù)。受?系統(tǒng)技改?的制約，?沒有完成?全年的生?產(chǎn)計劃。?但是大家?都能在相?應(yīng)的工作?崗位上積?極工作，?為公司的?發(fā)展作出?了應(yīng)有的?貢獻。在?這新年來?臨之際，?為進一步?總結(jié)經(jīng)驗?教訓，現(xiàn)?將工藝甲?班全年的?工作總結(jié)?如下：?一、生產(chǎn)?任務(wù)的完?成：(?1)產(chǎn)品?產(chǎn)量：?全年甲班?共完成_?___噸?，消耗_?___噸?，消耗蒸?汽___?_噸。單?耗為__?__噸/?噸，較去?年的__?__噸/?噸上升了?____?公斤。蒸?汽單耗為?____?噸/噸，?較去年的?1.._?___噸?/噸下降?了___?_公斤。?消耗上升?的主要原?因是。?全年共完?成___?_噸，消?耗___?_噸，消?耗___?_噸，消?耗蒸汽_?___噸?。單耗為?____?噸/噸。?較去年有?所下降。?(2)?產(chǎn)品質(zhì)量?：幾產(chǎn)?品的質(zhì)量?全年班中?過程產(chǎn)品?合格率_?___%?，全年班?中無任何?質(zhì)量事故?發(fā)生。?(3)安?全環(huán)保：?全年達?到安全文?明生產(chǎn)，?安全上無?人為責任?事故發(fā)生?，環(huán)保上?無污染事?故發(fā)生。?二、生?產(chǎn)管理：?(1)?安全環(huán)保?方面：在?生產(chǎn)上牢?抓安全生?產(chǎn)不放松?,做到安?全生產(chǎn)無?小事，環(huán)?保是大事?。根據(jù)不?同季節(jié)，?嚴抓安全?生產(chǎn)管理?;嚴格生?產(chǎn)責任制?;嚴格勞?動紀律;?嚴格廢水?、廢氣排?放。真正?做到“不?安全、不?環(huán)保、不?生產(chǎn)。”?從而保證?了全年無?任何責任?事故發(fā)生?。(2?)設(shè)備管?理方面：?認真組織?好本班生?產(chǎn)的同時?，積極配?合車間搞?好設(shè)備管?理的日常?管理工作?。特別是?抓好夜間?的設(shè)備維?護保養(yǎng)工?作，出現(xiàn)?設(shè)備故障?時積極組?織處理，?以保證生?產(chǎn)系統(tǒng)的?安全穩(wěn)定?運行。從?而為完成?全年生產(chǎn)?任務(wù)打下?堅實的基?礎(chǔ)。(?3)質(zhì)量?管理方面?：對于本?車間的三?種產(chǎn)品在?生產(chǎn)過程?嚴格把關(guān)?，嚴格控?制各項工?藝指標，?嚴格工藝?操作規(guī)程?。崗位出?現(xiàn)工況異?常及時調(diào)?整，組織?分析處理?以保證生?產(chǎn)運行正?常和產(chǎn)品?質(zhì)量的穩(wěn)?定。達到?全年各產(chǎn)?品質(zhì)量合?格率__?__%。?(4)?其它基礎(chǔ)?工作：結(jié)?合公司提?出的精細?化管理，?在保證生?產(chǎn)正常運?轉(zhuǎn)的同時?，認真配?合車間搞?好本班組?的現(xiàn)場清?理，認真?督促積極?參與。并?認真組織?搞好各產(chǎn)?品檢修、?停車后的?開車工作?，那有困?難就及時?靠上去幫?助解決問?題。認真?組織調(diào)整?生產(chǎn)系統(tǒng)?的、水電?、汽的平?衡。保證?了系統(tǒng)的?長周期滿?負荷運行?。三、?思想政治?工作和民?主管理：?(1)?思想政治?工作：在?搞好安全?生產(chǎn)的同?時，始終?貫穿抓好?職工的政?治思想學?習工作。?和公司政?策方針_?___保?持一致，?并認真?zhèn)?達各時期?公司、分?廠、車間?的學習文?件和方針?目標。在?績效工資?實行的過?程中，許?多職工有?情緒和不?理解就認?真做以解?釋，及時?做好思想?工作保證?了不會因?為思想波?動而影響?正常生產(chǎn)?。從而保?證了職工?的思想關(guān)?念跟得上?公司的發(fā)?展。(?2)民主?管理：在?做好所有?基楚工作?的同時，?認真開展?班內(nèi)的民?主管理工?作，來充?分調(diào)動職?工的積極?性。在班?務(wù)公開上?，始終保?持公開、?公平、公?正的原則?，做到每?月考勤、?考核兩公?開?？己?上做到細?化、量化?;做到日??？己松?“一視同?仁，一碗?水端平，?不循私情?，公平、?公正?！?以上總?結(jié)了__?__年_?___班?的整體工?做完成情?況，當然?成績的取?得是全體?人員共同?努力的結(jié)?果，其中?也存在些?不足之處?。在班中?車間查出?多人違崗?現(xiàn)象，這?說明日常?管理過程?中還存在?不完善之?處，須在?下一步工?作中重點?加強，認?真總結(jié)經(jīng)?驗教訓，?以保證_?___年?所有工作?的順利完?成。在_?___年?的工做中?我們工藝?甲班將認?真做好以?下工作：?(1)?在___?_年新考?核細則執(zhí)?行的基礎(chǔ)?上，按照?分廠__?__年目?標責任書?認真分解?落實好全?年各產(chǎn)品?的產(chǎn)量任?務(wù)，降低?各產(chǎn)品的?消耗成本?，抓好各?產(chǎn)品的質(zhì)?量和安全?環(huán)保工作?，認真吸?取事故的?教訓，堅?決杜絕任?何人為責?任事故發(fā)?生，保證?____?年安全文?明生產(chǎn)。?認真做到?“抓管理?、抓小事?、抓細節(jié)?”始終以?“安全文?明生產(chǎn)、?保護好環(huán)?境”為宗?旨;以“?生產(chǎn)成本?利潤”為?核心，向?消耗成本?要效益。?(2)?認真學習?新工藝、?新知識。?組織好氯?化芐技改?后新工藝?的生產(chǎn)和?節(jié)能降耗?工作，為?完成__?__年努?力做好工?作。(?3)認真?搞好本班?組的各項?基礎(chǔ)管理?工作。嚴?格管理、?嚴格各項?規(guī)章制度?、嚴格各?項工藝規(guī)?程。保證?全員參與?自覺執(zhí)行?。并認真?搞好本班?組日常管?理工作，?抓好各項?專業(yè)管理?，促進_?___年?班內(nèi)工作?再上新臺?階。(?4)在政?治思想上?高度和公?司