公司環(huán)保組織機構(gòu)情況及管理制度范本（3篇）

第18頁共18頁公司環(huán)保組?織機構(gòu)情況?及管理制度?范本一、?企業(yè)環(huán)保_?___機構(gòu)?圖副組長?副組長?副組長副?組長成員?成員成員?成員成?員成員?1、責(zé)任和?配置：_?___組長?：（總經(jīng)理?）：企業(yè)環(huán)?保工作第一?負責(zé)人，負?責(zé)企業(yè)環(huán)保?和治理工作?。1.2?副組長（人?力部）。負?責(zé)企業(yè)環(huán)保?工作的日常?監(jiān)督管理，?負責(zé)環(huán)保相?關(guān)信息搜索?、培訓(xùn)、宣?傳及執(zhí)行；?保衛(wèi)科負責(zé)?廠區(qū)環(huán)境安?全衛(wèi)生的日?常維護。?1.3副組?長（生產(chǎn)部?經(jīng)理）：負?責(zé)車間生產(chǎn)?環(huán)境衛(wèi)生的?控制，負責(zé)?車間用電?用水的控制?。1.4?副組長（工?程部）。負?責(zé)相關(guān)環(huán)保?設(shè)備設(shè)施的?維護及正常?運轉(zhuǎn)。污水?處理站負責(zé)?污水處理相?關(guān)設(shè)備的運?行和維護。?1.5副?組長（采購?部）。負責(zé)?污泥等固體?、危險廢棄?物外運及無?公害化處理?及負責(zé)必要?的環(huán)保設(shè)備?的購置。?二、企業(yè)環(huán)?境管理制度?1、建設(shè)?單位設(shè)置專?職的環(huán)境監(jiān)?督員，負責(zé)?本公司的環(huán)?境管理工作?并健全相關(guān)?環(huán)境管理制?度，并在項?目的運行期?實施環(huán)境監(jiān)?控計劃，應(yīng)?加強對環(huán)保?處理設(shè)備的?運行管理，?確保污水、?廢氣、噪聲?達標(biāo)排放。?作為企業(yè)的?環(huán)境監(jiān)督員?，有如下的?職責(zé)：1?.11協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)___?_推動本企?業(yè)的環(huán)境保?護工作，貫?徹執(zhí)行環(huán)境?保護的法?律、法規(guī)、?規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)?及其他要求?；1.1?2____?和協(xié)助相關(guān)?部門制定或?修訂相關(guān)的?環(huán)境保護規(guī)?章制度和操?作規(guī)程，?并對其貫徹?執(zhí)行情況進?行監(jiān)督檢查?；1.1?3匯總和_?___相關(guān)?環(huán)保技術(shù)措?施計劃并督?促有關(guān)部門?或人員切實?執(zhí)行；?1.14進?行日?，F(xiàn)場?監(jiān)督檢查，?發(fā)現(xiàn)問題及?時協(xié)助解決?，遇到特別?環(huán)境污染?事件，有權(quán)?責(zé)令停止排?污或者消減?排污量，并?立即報告領(lǐng)?導(dǎo)研究處理?；1.1?5指導(dǎo)部門?的環(huán)境監(jiān)督?員工作，充?分發(fā)揮部門?環(huán)境監(jiān)督員?的作用；?1.16辦?理建設(shè)項目?環(huán)境影響評?價事項和“?三同時”相?關(guān)事項，參?加環(huán)保設(shè)施?驗收和試運?行工作；?1.17參?加環(huán)境污染?事件調(diào)查和?處理工作；?1.18?關(guān)部門研究?解決本企業(yè)?環(huán)境污染防?治技術(shù)；?1.19負?責(zé)本企業(yè)應(yīng)?辦理的所有?環(huán)境保護事?項。第三?篇：管理機?構(gòu)的___?_及相關(guān)制?度.企業(yè)綠?色工廠管理?____結(jié)?構(gòu)、人員及?職責(zé)雙鴨?山新時代水?泥有限責(zé)任?公司實行股?東大會監(jiān)督?下的總經(jīng)理?負責(zé)制，總?經(jīng)理負責(zé)綠?色工廠管理?的全面工作?，其他各部?門按各自的?行政職能綠?色工廠管理?工作。企?業(yè)綠色工廠?管理領(lǐng)導(dǎo)小?組：組長：?劉成杰（總?經(jīng)理）。副?組長：蔣勤?亮（生產(chǎn)副?總經(jīng)理）。?成員。_?___龍（?生產(chǎn)部部長?）、劉興科?（機電部部?長）、常衛(wèi)?國（機電部?副部長）、?王純良（化?驗室主任）?、呼玉海（?燒成車間主?任）、唐儉?軍（制成車?間主任）、?桑學(xué)陽（機?修車間主任?）、那振寬?（電氣自動?化車間主任?）、修曉君?（集粉車間?主任）王長?飛（大理巖?礦礦長）。?綠色工廠?管理辦公室?設(shè)在生產(chǎn)部?，辦公室主?任。___?_龍（生產(chǎn)?部部長）。?⑴總經(jīng)理?職責(zé)公司?實行總經(jīng)理?負責(zé)制，總?經(jīng)理是公司?綠色工廠管?理的___?_實施責(zé)任?人。負責(zé)?公司全面的?綠色工廠管?理工作，主?持公司日常?工作。負責(zé)?研究國家綠?色工廠管理?的政策和有?關(guān)法律、法?規(guī)，充分考?慮經(jīng)濟、社?會和環(huán)境效?益，確定公?司綠色工廠?管理的長遠?規(guī)劃。⑵?生產(chǎn)副總經(jīng)?理職責(zé)系?統(tǒng)地分析公?司各主要生?產(chǎn)環(huán)節(jié)綠色?工廠管理的?可能性，負?責(zé)____?實施水泥生?產(chǎn)的各種綠?色工廠管理?活動，分層?次地把各項?具體的工作?任務(wù)落實到?實處。⑶?綠色工廠管?理辦公室職?責(zé)負責(zé)公?司能源動力?系統(tǒng)節(jié)能減?排規(guī)劃、改?造方案的制?定并___?_實施，負?責(zé)總部區(qū)域?能源使用數(shù)?據(jù)采集、統(tǒng)?計、分析并?對使用部門?的考核。?負責(zé)綠色工?廠項目與評?定方、__?__部的溝?通協(xié)調(diào)等相?關(guān)事宜。負?責(zé)建立和完?善公司相關(guān)?管理體系、?建立目標(biāo)考?核責(zé)任制，?并對相關(guān)考?核部門實施?考評。負?責(zé)制造系統(tǒng)?能源使用情?況統(tǒng)計和分?析；負責(zé)制?造系統(tǒng)日常?能源使用的?管理，負責(zé)?生產(chǎn)過程中?節(jié)能減排的?技改實施?⑷機電部職?責(zé)負責(zé)公?司生產(chǎn)機械?設(shè)備的大修?計劃，提出?更新改造高?耗能設(shè)備計?劃并經(jīng)批準(zhǔn)?后____?實施，監(jiān)督?檢查各主機?設(shè)備運行狀?況，對綠色?工廠生產(chǎn)設(shè)?計工藝的優(yōu)?化布局；制?定公司老舊?設(shè)備的節(jié)能?減排改造升?級規(guī)劃和方?案并實施；?負責(zé)綠色工?廠建設(shè)過程?中設(shè)備改造?部分的實施?。⑸化驗?室職責(zé)化?驗室負責(zé)綠?色工廠管理?的科研工作?，對各種工?業(yè)廢渣、垃?圾等廢棄物?進行研究、?試驗。探討?生產(chǎn)水泥的?可能性，提?高綠色工廠?的節(jié)能和資?源綜合利用?的范圍和質(zhì)?量。從水泥?工藝生產(chǎn)的?角度科學(xué)地?調(diào)整水泥生?產(chǎn)過程的原?材料配比，?合理地降低?水泥生產(chǎn)過?程的能耗。?⑹機修車?間職責(zé)負?責(zé)公司各生?產(chǎn)機械設(shè)備?的大、中、?小修和日常?維修工作，?保證綠色工?廠生產(chǎn)設(shè)備?的合理運行?，并負責(zé)公?司的供暖、?供氣和給排?水。（7?）電氣自動?化車間職責(zé)?負責(zé)公司?的供配電管?理，電氣設(shè)?備的維修、?檢修，信息?化建設(shè)及通?訊設(shè)施的維?護工作，保?障綠色工廠?生產(chǎn)電力供?給和各電氣?設(shè)備的有效?運行。（?8）其他各?車間職責(zé)?按照公司下?達的各項綠?色工廠管理?計劃，盡最?大努力利用?好廢棄資源?。第一條?為加強企業(yè)?綠色工廠管?理工作，提?高全員節(jié)能?意識和自覺?性，合理節(jié)?能降耗減少?浪費，更好?保障生產(chǎn)、?辦公、生活?需要，制定?本實施細則?。第二條?本細則適用?于企業(yè)各生?產(chǎn)車間、辦?公地點及員?工宿舍。?第三條本細?則所稱能源?，是指電力?、煤、蒸汽?、生產(chǎn)生活?用水。第?四條綠色工?廠管理堅持?遵循國家有?關(guān)法規(guī)和政?策、厲行節(jié)?約、效能統(tǒng)?一的原則，?加強節(jié)能宣?傳教育，積?極推廣節(jié)能?新工藝、新?技術(shù)、新設(shè)?施。第五?條綠色工廠?管理領(lǐng)導(dǎo)小?組負責(zé)企業(yè)?節(jié)能和資源?綜合利用的?綜合管理。?（包括及時?根據(jù)生產(chǎn)需?要統(tǒng)籌安排?能源供應(yīng)、?每月核算能?源利用率、?制定節(jié)能和?資源綜合利?用管理制度?）第六條?由機電部、?機修車間、?電氣自動化?車間配合綠?色工廠管理?辦公室，統(tǒng)?籌規(guī)劃能源?計量表的配?備和能源用?量的核算。?第七條各?車間（部門?）要有領(lǐng)導(dǎo)?分管、專人?負責(zé)單位的?綠色工廠管?理工作。?⑴、杜絕長?流水、長夜?燈、設(shè)備空?轉(zhuǎn)，提倡節(jié)?省創(chuàng)效益；?⑵、生產(chǎn)線?上因設(shè)備故?障，在維修?設(shè)備過程中?（生產(chǎn)不能?正常生產(chǎn)的?情況下）應(yīng)?及時關(guān)閉生?產(chǎn)線上其它?運轉(zhuǎn)機械。?⑶、工作?結(jié)束后，由?專人負責(zé)各?能源開關(guān)的?檢查。⑷?、各科室（?部門）離開?辦公室應(yīng)關(guān)?閉辦公室相?應(yīng)的電器設(shè)?備的電源（?如：電腦、?空調(diào)等）。?⑸、各車?間應(yīng)積極提?高工作效率?，相應(yīng)提高?能源的利用?率。第八?條明確規(guī)劃?和完善公司?能源支配網(wǎng)?絡(luò)結(jié)構(gòu)。明?確公司能源?計量表所支?配的區(qū)域、?較準(zhǔn)確的顯?示各車間能?源用量，提?供準(zhǔn)確的能?源記錄數(shù)據(jù)?并為準(zhǔn)確反?應(yīng)各車間能?源耗損提供?有效的保障?。第九條?精確核算公?司能源的利?用率和耗損?率。分析能?源的記錄數(shù)?據(jù)，為節(jié)能?創(chuàng)效提供合?理的分析數(shù)?據(jù)。公司?環(huán)保組織機?構(gòu)情況及管?理制度范本?（二）安?全管理組織?機構(gòu)及人員?管理制度?一、目的?根據(jù)《安全?生產(chǎn)法》規(guī)?定，從業(yè)人?員超過三百?人的，應(yīng)當(dāng)?設(shè)置安全生?產(chǎn)管理機構(gòu)?或者配備專?職安全生產(chǎn)?管理人員；?從業(yè)人員在?三百人以下?的，應(yīng)當(dāng)配?備專職或者?兼職的安全?生產(chǎn)管理人?員，或者委?托具有國家?規(guī)定的相關(guān)?專業(yè)技術(shù)資?格的工程技?術(shù)人員提供?安全生產(chǎn)管?理服務(wù)。為?加強公司的?安全管理，?實現(xiàn)“安全?第一、預(yù)?防為主、綜?合治理”的?方針，特制?定本制度。?二、適用?范圍本制?度適用于公?司對安全管?理組織機構(gòu)?及安全管理?人員的管理?工作。三?、設(shè)置要求?1、各級?安全組織機?構(gòu)（1）?公司級安全?領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組。?（2）公司?級安全管理?機構(gòu)為人事?行政部。?（3）部門?/車間負責(zé)?人為本部門?/車間的安?全第一責(zé)任?人。（4?）各班組負?責(zé)人為本班?組的安全第?一責(zé)任人。?2、安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組人員構(gòu)成?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組組?長由公司主?管安全的負?責(zé)人擔(dān)任，?副組長至少?應(yīng)由部門經(jīng)?理級人員擔(dān)?任，安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組?成員亦應(yīng)至?少包含各部?門主要負責(zé)?人。四、?職責(zé)（詳見?各崗位安全?職責(zé)匯編）?1、安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組職責(zé)（?1）貫徹落?實國家、地?方安全生產(chǎn)?法律法規(guī)、?方針政策、?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和?其他要求，?全面領(lǐng)導(dǎo)公?司安全生產(chǎn)?工作，對公?司安全管理?和其他安全?生產(chǎn)重大事?項作出決策?；（2）?統(tǒng)籌規(guī)劃、?協(xié)調(diào)解決生?產(chǎn)中的重大?安全問題；?（3）負?責(zé)建立健全?公司、部門?、班組三級?安全管理網(wǎng)?絡(luò)，加強安?全生產(chǎn)基礎(chǔ)?建設(shè)和班組?安全建設(shè)；?（4）組?織制定公司?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，并定?期組織對安?全生產(chǎn)責(zé)任?制的考核和?獎懲工作；?（5）總?結(jié)上年度安?全生產(chǎn)工作?，提出下年?度安全生產(chǎn)?工作安排；?（6）組?織制定公司?安全生產(chǎn)目?標(biāo)，及規(guī)劃?、構(gòu)筑公司?安全文化；?（7）負?責(zé)公司年度?安全生產(chǎn)費?用提取和使?用計劃的審?核；（8?）組織召開?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組會議?，檢查、部?署公司安全?生產(chǎn)工作；?（9）組?織開展安全?大檢查，對?查出的重大?安全隱患督?促整改；?（10）聽?取對工傷事?故、職業(yè)病?危害事故及?重大事故隱?患的匯報，?并做出處理?決定。2?、人事行政?部（安辦）?職責(zé)（1?）認真貫徹?執(zhí)行國家及?上級安全生?產(chǎn)方針、政?策、法令、?法規(guī)、指示?，在總經(jīng)理?和安全生產(chǎn)?管理小組的?領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)?企業(yè)的安全?生產(chǎn)工作。?（2）負?責(zé)對職工進?行安全思想?和安全技術(shù)?知識教育，?對新入廠職?工進行廠級?安全教育，?組織對特種?專業(yè)人員的?安全技術(shù)培?訓(xùn)和考核，?有計劃地組?織開展各種?安全活動及?培訓(xùn)。（?3）組織制?訂、修訂本?企業(yè)安全生?產(chǎn)管理制度?和安全技術(shù)?規(guī)程，編制?安全技術(shù)措?施計劃，提?出安全技術(shù)?措施方案，?并檢查執(zhí)行?情況。（?4）協(xié)調(diào)組?織開展安全?檢查工作，?發(fā)現(xiàn)問題及?時督促并協(xié)?助解決。發(fā)?現(xiàn)重大隱患?的，應(yīng)立即?上報安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組?研究，并制?定整改方案?。（5）?參與公司新?建、改建、?擴建和技術(shù)?改造工程項?目安全設(shè)施?、職業(yè)危害?防護設(shè)施的?“三同時”?工作；（?6）深入現(xiàn)?場檢查，解?決有關(guān)安全?問題，糾正?違章指揮、?違章作業(yè)，?遇有危及安?全生產(chǎn)的緊?急情況，有?權(quán)令其停止?作業(yè)，并立?即報告有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)處理。?（7）監(jiān)?督檢查安全?用火管理制?度的執(zhí)行情?況。編制公?司安全生產(chǎn)?事故應(yīng)急預(yù)?案，制定并?組織培訓(xùn)應(yīng)?急預(yù)案演練?方案，并做?出評估總結(jié)?；（8）?負責(zé)備類事?故的匯總統(tǒng)?計上報工作?，并建立、?健全事故檔?案。按規(guī)定?參加事故的?調(diào)查、處理?工作。（?9）監(jiān)督、?監(jiān)測、考核?各部門的安?全生產(chǎn)目標(biāo)?實施情況；?認真開展安?全生產(chǎn)競賽?活動，總結(jié)?交流安全生?產(chǎn)先進經(jīng)驗?，積極推廣?生產(chǎn)安全科?研成果、先?進技術(shù)及現(xiàn)?代安全管理?方法。（?10）檢查?督促有關(guān)部?門和單位搞?好安全裝備?的維護保養(yǎng)?和管理工作?。（11?）建立健全?安全生產(chǎn)管?理網(wǎng)，指導(dǎo)?基層安全生?產(chǎn)工作，加?強安全生產(chǎn)?基礎(chǔ)建設(shè)，?定期召開安?全專業(yè)人員?會議，不斷?提高基層安?全員的技術(shù)?素質(zhì)。3?、部門/車?間負責(zé)人共?同職責(zé)（?1）貫徹執(zhí)?行公司安全?管理制度，?全面領(lǐng)導(dǎo)本?部門安全生?產(chǎn)工作。?（2）落實?部門安全生?產(chǎn)目標(biāo)，開?展具體的實?施工作。?（3）參與?公司召開的?各類安全會?議，向本部?門員工傳達?公司安全指?示精神。組?織召開部門?安全會議。?（4）協(xié)?助、配合公?司相關(guān)部門?進行安全工?作檢查，落?實安全整改?措施。（?5）組織部?門開展、參?與安全培訓(xùn)?。（6）?組織開展部?門的隱患排?查工作，并?落實整改情?況。（6?）完成上級?部門臨時布?置的安全工?作任務(wù)。?4、班組負?責(zé)人共同職?責(zé)（1）?貫徹執(zhí)行公?司安全管理?制度。（?2）負責(zé)班?組日常安全?生產(chǎn)的監(jiān)督?檢查工作。?（3）負?責(zé)日常安全?檢查，實施?對安全隱患?的整改。?（4）負責(zé)?落實本班組?所屬設(shè)備（?含安全設(shè)施?）的維護、?保養(yǎng)工作。?（5）組?織參與公司?各類安全培?訓(xùn)與安全學(xué)?習(xí)。（6?）組織開展?班組安全文?明生產(chǎn)，保?持作業(yè)現(xiàn)場?整潔、安全?。（7）?及時報告安?全情況。?（8）完成?領(lǐng)導(dǎo)布置的?其他安全工?作任務(wù)。?公司環(huán)保組?織機構(gòu)情況?及管理制度?范本（三）?一、企業(yè)?環(huán)保組織機?構(gòu)圖副組?長副組長?副組長?副組長成?員成員成?員成員?成員成員?1、責(zé)任?和配置：?____組?長：（總經(jīng)?理）：企業(yè)?環(huán)保工作第?一負責(zé)人，?負責(zé)企業(yè)環(huán)?保和治理工?作。1.?2副組長（?人力部）。?負責(zé)企業(yè)環(huán)?保工作的日?常監(jiān)督管理?，負責(zé)環(huán)保?相關(guān)信息搜?索、培訓(xùn)、?宣傳及執(zhí)行?；保衛(wèi)科負?責(zé)廠區(qū)環(huán)境?安全衛(wèi)生的?日常維護。?1.3副?組長（生產(chǎn)?部經(jīng)理）：?負責(zé)車間生?產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生?的控制，負?責(zé)車間用電?用水的控?制。1.?4副組長（?工程部）。?負責(zé)相關(guān)環(huán)?保設(shè)備設(shè)施?的維護及正?常運轉(zhuǎn)。污?水處理站負?責(zé)污水處理?相關(guān)設(shè)備的?運行和維護?。1.5?副組長（采?購部）。負?責(zé)污泥等固?體、危險廢?棄物外運及?無公害化處?理及負責(zé)必?要的環(huán)保設(shè)?備的購置。?二、企業(yè)?環(huán)境管理制?度1、建?設(shè)單位設(shè)置?專職的環(huán)境?監(jiān)督員，負?責(zé)本公司的?環(huán)境管理工?作并健全相?關(guān)環(huán)境管理?制度，并在?項目的運行?期實施環(huán)境?監(jiān)控計劃，?應(yīng)加強對環(huán)?保處理設(shè)備?的運行管理?，確保污水?、廢氣、噪?聲達標(biāo)排放?。作為企業(yè)?的環(huán)境監(jiān)督?員，有如下?的職責(zé)：?1.11協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)組織?推動本企業(yè)?的環(huán)境保護?工作，貫徹?執(zhí)行環(huán)境保?護的法律?、法規(guī)、規(guī)?章、標(biāo)準(zhǔn)及?其他要求；?____?組織和協(xié)助?相關(guān)部門制?定或修訂相?關(guān)的環(huán)境保?護規(guī)章制度?和操作規(guī)?程，并對其?貫徹執(zhí)行情?況進行監(jiān)督?檢查；1?.13匯總?和審查相關(guān)?環(huán)保技術(shù)措?施計劃并督?促有關(guān)部門?或人員切實?執(zhí)行；?1.14進?行日?，F(xiàn)場?監(jiān)督檢查，?發(fā)現(xiàn)問題及?時協(xié)助解決?，遇到特別?環(huán)境污染?事件，有權(quán)?責(zé)令停止排?污或者消減?排污量，并?立即報告領(lǐng)?導(dǎo)研究處理?；1.1?5指導(dǎo)部門?的環(huán)境監(jiān)督?員工作，充?分發(fā)揮部門?環(huán)境監(jiān)督員?的作用；?1.16辦?理建設(shè)項目?環(huán)境影響評?價事項和“?三同時”相?關(guān)事項，參?加環(huán)保設(shè)施?驗收和試運?行工作；?1.17參?加環(huán)境污染?事件調(diào)查和?處理工作；?1.18?關(guān)部門研究?解決本企業(yè)?環(huán)境污染防?治技術(shù)；?1.19負?責(zé)本企業(yè)應(yīng)?辦理的所有?環(huán)境保護事?項。第三?篇：管理機?構(gòu)的組織及?相關(guān)制度.?企業(yè)綠色工?廠管理組織?結(jié)構(gòu)、人員?及職責(zé)雙?鴨山新時代?水泥有限責(zé)?任公司實行?股東大會監(jiān)?督下的總經(jīng)?理負責(zé)制，?總經(jīng)理負責(zé)?綠色工廠管?理的全面工?作，其他各?部門按各自?的行政職能?綠色工廠管?理工作。?企業(yè)綠色工?廠管理領(lǐng)導(dǎo)?小組：組長?：劉成杰（?總經(jīng)理）。?副組長：蔣?勤亮（生產(chǎn)?副總經(jīng)理）?。成員。?何新龍（生?產(chǎn)部部長）?、劉興科（?機電部部長?）、常衛(wèi)國?（機電部副?部長）、王?純良（化驗?室主任）、?呼玉海（燒?成車間主任?）、唐儉軍?（制成車間?主任）、桑?學(xué)陽（機修?車間主任）?、那振寬（?電氣自動化?車間主任）?、修曉君（?集粉車間主?任）、王長?飛（大理巖?礦礦長）。?綠色工廠?管理辦公室?設(shè)在生產(chǎn)部?，辦公室主?任。何新龍?（生產(chǎn)部部?長）。⑴?總經(jīng)理職責(zé)?公司實行?總經(jīng)理負責(zé)?制，總經(jīng)理?是公司綠色?工廠管理的?組織實施責(zé)?任人。負?責(zé)公司全面?的綠色工廠?管理工作，?主持公司日?常工作。負?責(zé)研究國家?綠色工廠管?理的政策和?有關(guān)法律、?法規(guī)，充分?考慮經(jīng)濟、?社會和環(huán)境?效益，確定?公司綠色工?廠管理的長?遠規(guī)劃。?⑵生產(chǎn)副總?經(jīng)理職責(zé)?系統(tǒng)地分析?公司各主要?生產(chǎn)環(huán)節(jié)綠?色工廠管理?的可能性，?負責(zé)組織實?施水泥生產(chǎn)?的各種綠色?工廠管理活?動，分層次?地把各項具?體的工作任?務(wù)落實到實?處。⑶綠?色工廠管理?辦公室職責(zé)?負責(zé)公司?能源動力系?統(tǒng)節(jié)能減排?規(guī)劃、改造?方案的制定?并組織實施?，負責(zé)總部?區(qū)域能源使?用數(shù)據(jù)采集?、統(tǒng)計、分?析并對使用?部門的考核?。負責(zé)綠?色工廠項目?與評定方、?工信部的溝?通協(xié)調(diào)等相?關(guān)事宜。負?責(zé)建立和完?善公司相關(guān)?管理體系、?建立目標(biāo)考?核責(zé)任制，?并對相關(guān)考?核部門實施?考評。負?責(zé)制造系統(tǒng)?能源使用情?況統(tǒng)計和分?析；負責(zé)制?造系統(tǒng)日常?能源使用的?管理，負責(zé)?生產(chǎn)過程中?節(jié)能減排的?技改實施?⑷機電部職?責(zé)負責(zé)公?司生產(chǎn)機械?設(shè)備的大修?計劃，提出?更新改造高?耗能設(shè)備計?劃并經(jīng)批準(zhǔn)?后組織實施?，監(jiān)督檢查?各主機設(shè)備?運行狀況，?對綠色工廠?生產(chǎn)設(shè)計工?藝的優(yōu)化布?局；制定公?司老舊設(shè)備?的節(jié)能減排?改造升級規(guī)?劃和方案并?實施；負責(zé)?綠色工廠建?設(shè)過程中設(shè)?備改造部分?的實施。?⑸化驗室職?責(zé)化驗室?負責(zé)綠色工?廠管理的科?研工作，對?各種工業(yè)廢?渣、垃圾等?廢棄物進行?研究、試驗?。探討生產(chǎn)?水泥的可能?性，提高綠?色工廠的節(jié)?能和資源綜?合利用的范?圍和質(zhì)量。?從水泥工藝?生產(chǎn)的角度?科學(xué)地調(diào)整?水泥生產(chǎn)過?程的原材料?配比，合理?地降低水泥?生產(chǎn)過程的?能耗。⑹?機修車間職?責(zé)負責(zé)公?司各生產(chǎn)機?械設(shè)備的大?、中、小修?和日常維修?工作，保證?綠色工廠生?產(chǎn)設(shè)備的合?理運行，并?負責(zé)公司的?供暖、供氣?和給排水。?（7）電?氣自動化車?間職責(zé)負?責(zé)公司的供?配電管理，?電氣設(shè)備的?維修、檢修?，信息化建?設(shè)及通訊設(shè)?施的維護工?作，保障綠?色工廠生產(chǎn)?電力供給和?各電氣設(shè)備?的有效運行?。（8）