關(guān)于科護士長的2022競聘演講稿

關(guān)于科護士長的2022競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：你們好！我叫------，護，1975年1月出生，1993年7月中專畢業(yè)----衛(wèi)校，分配至----學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作。一直默默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、血液等內(nèi)科及普外、泌外外、腦外、等外科和急診科等線科室從事護理工作，得到方面的好評在內(nèi)一科。在代理期間，把科室的各項工作安有條不紊，了護理部的首肯和揚。先后畢業(yè)于中央電大法業(yè)和江西電護專業(yè)大專班在讀于中南大學(xué)護理學(xué)本科撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衛(wèi)生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀；《老年性心肌堵塞預(yù)見性登在1997第12期《九江醫(yī)學(xué)》上；《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實用護理雜志》上。護理專業(yè)的開展年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、內(nèi)科的復(fù)雜性工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我接受挑戰(zhàn)，考驗。我競聘內(nèi)二長總的思路是：護理管理創(chuàng)護理效勞創(chuàng)護理科研創(chuàng)新、護創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護理部的大力支持和科主任緊密合作，帶著全體護士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理，只有具備超前識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士任。好的護士長就能帶出高素質(zhì)的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面心在工作實踐中堅持不懈地、鍥而不舍練、鞠躬盡瘁地效步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化、系、現(xiàn)代化，更有效地提高護理質(zhì)量。二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。實施以病人為中體護理是護理科學(xué)開展的需要，是提高質(zhì)量最有效的也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效最正確選擇將進一步加強和改良實際工作質(zhì)量，使科室的護理良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變據(jù)化的硬指我將把護理程序思貫穿在實施根底護理和護理操作中，并要求護士將實施情準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護歷上，使其數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一，作為護士長，我將每周進量監(jiān)控，結(jié)人全面檢查護士對整體護理的情況，作出評價出存在的問把問題和難點作為案的目標(biāo)，集思廣益，制定可行的管理和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查病人住院期間和出院前以記填寫。住院期間每周一次，最正確護士正確護理單元，并長的工作進行評價。這三方結(jié)合實施不使整體護理處于良的有力保證，也為護士績效、獎金的發(fā)供可靠依據(jù)。三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。醫(yī)院目前護士的資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干好與干壞都大鍋飯，但是我個人認為，以更好的利調(diào)動護士的積極性述的加強質(zhì)量監(jiān)控量化管理是為績效工獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考，再結(jié)合護理部制定護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，將本科月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好職、不稱職，發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.10.90。每月通過經(jīng)濟指標(biāo)細化每1份金額，再乘以考核級數(shù)，做到公正、公平、公開經(jīng)濟為杠桿高護理質(zhì)量，充分挖掘每一位護士的主動性和積極性。四、加強溝通，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護效應(yīng)，營造群眾滿意醫(yī)院。把健康教育路徑整體護理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨品牌，是產(chǎn)生護理明星，發(fā)生名最正確途徑，也將是營造群眾意醫(yī)院的最有力的保證。我相信：溫馨病立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理，最能表達世界上最好的感化----溫馨，最能產(chǎn)護理明星最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護效應(yīng)。對于護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高理，名護的人格力量而染成者心理貼切和力，是病人期盼位最正確的就醫(yī)選擇之一。心以矢志不自信心使自己成為理明星，成為全科護士克服的支柱，團量的核心。六、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強科研意識，不斷探索進取。我將搞好護理情報工作，及時了解國內(nèi)外護向，定期組織護士學(xué)習(xí)、新知識、新技術(shù)，努力提位護士的業(yè)平和科研參與意識指導(dǎo)開展護理科研，深入分揭示護理科值，使護理科研工作走，從而提高護理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代的開展。七、重視整體護理在臨床帶教中的應(yīng)用。我院----學(xué)院的附屬，為了培養(yǎng)真正實用型人才認為應(yīng)該重視整體護床帶教中的應(yīng)用。老師在帶不僅要注重生操作能力的培養(yǎng)重視學(xué)生的觀察、評估、分解決問題及人溝通等評判思維能力的培養(yǎng)。我將選擇責(zé)任心強能力、熱心教學(xué)工作的護士教老師。學(xué)生出科綜合考試采取整體護式，由我及倆位帶監(jiān)考。從護生所負責(zé)的病人定一位，讓介紹病人情況，同時評人目前存在的護理問題，并且根據(jù)護理做3項護理操作，護理、根底護理、無菌操作者不能脫節(jié)有連貫性，要突出整體護理的特點。八、厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算。護士長是科室的，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實科經(jīng)濟根底。沒根底，開展就成了無源之水本之木。因我將帶著全科的醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每度電、紙等小事做起，堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即提出嚴厲批評，甚至與獎金掛鉤。因為我深知控制科室支出，加強經(jīng)濟核降低醫(yī)療護錢，講究經(jīng)濟效果與醫(yī)效果，都是護士長必須做到的。九、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法效勞病人，以法保護自己。眾所周知，隨著識的不斷深入，患方的法律意識不斷增假設(shè)發(fā)生醫(yī)療不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院的醫(yī)療工作，還會在社會產(chǎn)生負面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形形的損失。，加強護士的法律意識教育是一個不容無視的問題，我將運用自己的法律和護理專業(yè)知識，、有目的、定期的組織護士法律知識，合具體案例進行講到警鐘長鳴。使護士在護理中，善于洞一環(huán)節(jié)所可能潛在問題，加強法制觀念，以法自己的行為法