2023招聘專員工作總結(jié)范本（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023?招聘專員?工作總結(jié)?范本目?前我公司?因業(yè)務(wù)量?疾速增加?，所需要?的首飾加?工各工藝?技術(shù)人員?也隨即增?加，這就?需要招聘?人員不遺?余力的不?間斷的引?進(jìn)有關(guān)方?面技術(shù)人?員和儲(chǔ)備?人員。?為了解決?公司的人?力差距，?在工作的?頭二個(gè)月?中，我經(jīng)?過(guò)一些公?司領(lǐng)導(dǎo)指?定的招聘?渠道為公?司進(jìn)行人?員招聘，?雖有招聘?到一些人?，但又有?一些人員?未經(jīng)過(guò)試?工期或自?動(dòng)離職。?且在實(shí)際?的招聘過(guò)?程中又遇?到了一些?問(wèn)題，致?使招聘的?結(jié)果不甚?夢(mèng)想。在?招聘中出?現(xiàn)招聘難?的主要原?因有下：?1.招?聘渠道不?是很廣泛?，多為現(xiàn)?場(chǎng)招聘。?即使有去?外地工業(yè)?區(qū)進(jìn)行招?聘，因各?區(qū)域保護(hù)?和排斥心?理使得招?聘不能白?日化，同?時(shí)我司給?出的條件?相對(duì)于其?工業(yè)區(qū)沒(méi)?有很大的?優(yōu)勢(shì)，其?長(zhǎng)期在職?人員并不?是很情愿?換工作地?點(diǎn);_?___周?邊同行業(yè)?大都有余?我公司相?同的狀況?，所需工?種不盡相?同，所供?給的薪資?福利待遇?也有必須?的優(yōu)勢(shì)，?使得同行?業(yè)招聘的?競(jìng)爭(zhēng)壓力?大;比?如：銀鼎?所招學(xué)徒?，底薪_?___元?，包吃住?。雖然在?包吃住的?程度上，?員工薪水?有扣部分?錢(qián)，可是?相比之下?，我司的?學(xué)徒__?__元的?底薪，包?住有伙食?補(bǔ)貼，應(yīng)?聘者更傾?向于前者?。__?__公司?內(nèi)部有傳?播負(fù)面消?息，影響?公司的形?象給招聘?工作帶來(lái)?了不少的?負(fù)面影響?;__?__多數(shù)?的熟練工?為外來(lái)人?員期望能?拿到必須?報(bào)酬的同?時(shí)，也期?望到發(fā)展?空間大且?能夠包食?宿的公司?工作;?5.因珠?三角的漲?薪現(xiàn)狀，?許多求職?者(包括?加工熟手?)期望公?司能適當(dāng)?提高工資?及福利待?遇。當(dāng)?然也不排?除招聘人?員本身所?存在的問(wèn)?題，因?yàn)?沒(méi)有足夠?的相關(guān)招?聘經(jīng)驗(yàn)，?未能給出?更有效的?招聘途徑?，以及缺?乏工作進(jìn)?取性與工?作主動(dòng)性?，等等諸?如此類(lèi)，?都需要招?聘人員理?解批評(píng)與?自我批評(píng)?。總之?，在招聘?的過(guò)程中?遇見(jiàn)的以?上各個(gè)方?面的原因?造成了此?刻招人比?較困難，?為了在今?后能夠把?招聘工作?做好，保?證公司能?正常完成?訂單，經(jīng)?過(guò)自我反?復(fù)的思考?，提議我?司在招聘?中能夠做?下頭的嘗?試：2?.采用內(nèi)?部員工推?薦，如果?被推薦人?能在公司?做滿試用?期，則給?予相應(yīng)的?介紹費(fèi)獎(jiǎng)?勵(lì);3?.適當(dāng)放?寬招聘年?齡男女以?及生熟手?的比率，?首先解決?人員的緊?缺問(wèn)題;?4.適?當(dāng)提高員?工福利及?基本薪資?，留住現(xiàn)?有員工;?5.所?以刻員工?緊缺，能?夠經(jīng)過(guò)勞?務(wù)派遣，?到地區(qū)人?才市場(chǎng)、?行業(yè)網(wǎng)站?、專業(yè)網(wǎng)?站、等進(jìn)?行注冊(cè)，?或直接到?地區(qū)人才?市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)?招聘會(huì)中?取得一席?之位，也?能夠有效?的招聘到?人。2?023招?聘專員工?作總結(jié)范?本（二）?此次的?學(xué)校招聘?暫告一段?落，我們?該做的都?做了：聯(lián)?系學(xué)校，?決定是否?參加，收?集招聘需?求，制作?招聘海報(bào)?，設(shè)計(jì)學(xué)?校招聘宣?傳冊(cè)，安?排車(chē)輛及?食宿，現(xiàn)?場(chǎng)招聘(?初試+復(fù)?試)，確?定錄取人?數(shù)，聯(lián)系?安排被錄?取者來(lái)司?參觀，安?全返校。?這一系列?的工作歷?時(shí)將近兩?個(gè)月，只?差他們畢?業(yè)之后我?們公司上?班了，此?刻誰(shuí)也沒(méi)?法估計(jì)畢?業(yè)后真正?能來(lái)的人?有幾個(gè)，?我們索性?就放寬心?了，“謀?事在人成?事在天”?。此刻?就是想把?這一路走?來(lái)好好思?考總結(jié)一?下，畢竟?我是第一?次做學(xué)校?招聘，還?是學(xué)到了?不少的東?西的，感?激大老大?和老大讓?我參與這?份工作。?接下來(lái)我?就一份一?份整理過(guò)?來(lái)，從開(kāi)?始準(zhǔn)備到?此刻。?二、決定?是否參加?：去年是?第一年參?加，成功?招聘了將?近___?_人，期?間離開(kāi)的?也不在少?數(shù)，很多?人會(huì)覺(jué)得?做這個(gè)學(xué)?校招聘成?本太高，?收獲太少?，所消耗?的費(fèi)用相?當(dāng)于我們?全年的網(wǎng)?絡(luò)招聘費(fèi)?用?？墒?這個(gè)到底?值不值呢?短期來(lái)看?，好像是?沒(méi)有看到?大的回報(bào)?，將近_?___人?，一年快?到了，還?在的還不?到一半，?并且流失?掉的，還?都是我們?覺(jué)得不錯(cuò)?的人才，?也許我們?要給這些?應(yīng)屆畢業(yè)?生多一點(diǎn)?的空間和?理解，畢?業(yè)后的第?一份工作?是有很多?的不確定?因素。可?是這些并?不能否認(rèn)?我們?nèi)W(xué)?校招聘學(xué)?生進(jìn)行定?向培養(yǎng)的?這個(gè)舉措?，是錯(cuò)誤?的。我們?招聘的都?是正規(guī)院?校的本科?畢業(yè)生，?行業(yè)一樣?，這對(duì)于?提升高素?質(zhì)人才在?我們公司?總?cè)藬?shù)中?的占比，?為公司補(bǔ)?充新的人?才血液，?擴(kuò)大公司?影響力，?有很大的?作用，也?許總裁就?是看重這?一點(diǎn)，才?會(huì)要我們?無(wú)論有什?么困難都?要堅(jiān)持下?去的原因?吧。五?、安排車(chē)?輛及食宿?：這一塊?不是我安?排的，可?是我估計(jì)?明年如果?去的話就?要我來(lái)安?排了。車(chē)?輛看公司?有沒(méi)有車(chē)?，食宿，?學(xué)校賓館?預(yù)訂，問(wèn)?發(fā)票及是?否含早餐?問(wèn)題。?七、確定?錄取人數(shù)?、通知：?從學(xué)校招?聘會(huì)回來(lái)?，我們就?將擬錄取?名單定下?來(lái)，接下?來(lái)是電話?告知他們?已被錄取?，記下他?們的qq?號(hào)，以便?聯(lián)系。?八、確定?參觀時(shí)間?：電