物流工作總結(jié)自我鑒定樣本（二篇）

第4頁共4頁物流工作?總結(jié)自我?鑒定樣本?___?_月__?__日正?式加入_?___華?北物流有?限公司這?個大家庭?。新的?一年意味?著新的起?點，新的?機遇，新?的挑戰(zhàn)，?一年之計?在于春，?先對我這?兩個多月?的工作鑒?定如下：?一、掌?握工作方?向，提高?工作本事?做為一?名___?_的監(jiān)管?員，恪盡?職守，嚴?于律己，?做好本職?工作是義?不容辭的?，在所監(jiān)?管的寧夏?博宇特鋼?集團有限?公司，我?對監(jiān)管員?的工作流?程，監(jiān)管?區(qū)域及質(zhì)?押物的種?類。規(guī)格?也有了相?應(yīng)的了解?，明確工?作方向，?端正工作?態(tài)度，工?作本事也?有了相應(yīng)?的提高，?在具體的?工作中構(gòu)?成了一個?清晰的工?作思路，?此刻已能?夠順利的?開展工作?并熟練的?完成本職?工作。?二、加強?溝通，加?強監(jiān)管?做為一名?監(jiān)管員，?我們打交?道最多的?就是被監(jiān)?管企業(yè)了?，每日除?了正常的?盤庫，發(fā)?數(shù)據(jù)外，?多和企業(yè)?加強溝通?有助于我?隨時了解?企業(yè)的各?種狀況。?在監(jiān)管工?作中，多?巡查質(zhì)押?物庫區(qū)，?對所監(jiān)管?的各種質(zhì)?押物庫存?狀態(tài)隨時?了解。?三、工作?細心，謹?慎經(jīng)過?這一段時?間的工作?經(jīng)歷，我?了解到了?監(jiān)管員這?一崗位看?似簡單的?工作，然?而監(jiān)管是?公司融資?業(yè)務(wù)中的?重要一環(huán)?。監(jiān)管員?有著十分?重要的任?務(wù)，職責(zé)?重大，在?工作中要?格外細心?，比如在?每日的報?表工作中?必須要仔?細的核查?每一個數(shù)?據(jù);如報?表日期，?出入庫數(shù)?量等細節(jié)?，稍有疏?忽就可能?會給公司?帶來不必?要的風(fēng)險?。在今?后的工作?中，我也?存在著諸?多的不足?之處。?物流工作?總結(jié)自我?鑒定樣本?（二）?一、主要?業(yè)績指標?完成情景?二、主?要工作開?展情景?1、穩(wěn)步?發(fā)展現(xiàn)營?業(yè)務(wù)_?___項?目完成收?入432?076、?____?元，占總?收入的3?5、__?__%。?目前該項?業(yè)務(wù)收入?占比較大?，在確保?該業(yè)務(wù)穩(wěn)?步發(fā)展的?同時進取?拓展相應(yīng)?市場，目?前分公司?已和昭通?市___?_公司_?___物?流中心就?____?至___?_配送項?目達成初?步意向性?協(xié)議。目?前已完成?線路勘測?，___?_零售點?布局，配?送線路設(shè)?計等前期?工作。?2、改變?營銷策略?___?_收入7?7783?7、__?__元，?占總收入?的64、?____?%;__?__營業(yè)?部收入_?___元?;___?_營業(yè)部?收入__?__元。?度，物流?營運中心?認真執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)方?針，即：?由公司領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)部?門班子開?發(fā)大客戶?市場，讓?駕駛員在?運輸配送?過程中尋?找客戶;?動員公司?內(nèi)部員工?利用自我?的信息源?開發(fā)客戶?，“三管?齊下”的?營銷策略?。目前，?由公司領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)并?成功攻克?的有__?__、_?___、?____?、___?_、__?__等大?客戶。由?公司內(nèi)部?員工發(fā)展?的有__?__、_?___等?客戶。認?真執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)下?達的獎勵?政策，動?員廣大員?工的進取?性，使公?司的發(fā)展?更上一個?新的臺階?。3、?進取發(fā)展?新型物流?業(yè)務(wù)公?司領(lǐng)導(dǎo)帶?領(lǐng)相關(guān)部?門職員奔?赴市場，?親力親為?，進取發(fā)?展供應(yīng)鏈?金融業(yè)務(wù)?，涉及鋼?材市場、?礦產(chǎn)品市?場、煙酒?類市場等?，目前已?和___?_鋼材市?場進取聯(lián)?系，客戶?有明確貸?款意向，?期望得到?____?公司在業(yè)?務(wù)上指導(dǎo)?。4、?國際物流?業(yè)務(wù)發(fā)展?公司領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)過多?方努力在?____?地區(qū)尋找?發(fā)展到國?外的的客?戶。目前?公司領(lǐng)導(dǎo)?正研討，?經(jīng)過__?__地理?優(yōu)勢(接?壤___?_，__?__，_?___)?，發(fā)展省?外、國外?的雙向運?輸中轉(zhuǎn)專?線，已發(fā)?展的目標?客戶目前?僅___?_對外貿(mào)?易。三?、下一步?工作打算?認真_?___公?司“轉(zhuǎn)型?增效”的?總體路線?，明確發(fā)?展思路，?從傳統(tǒng)物?流向現(xiàn)代?物流發(fā)展?，精細化?管理人員?和設(shè)備，?節(jié)儉成本?，進取營?銷。針?對這一發(fā)?展思路，?物流營運?中心對今?后發(fā)展有?以下幾點?思考：?1、結(jié)合?物流信息?綜合管理?平臺，精?細化管理?，節(jié)儉成?本擴大效?益。2?、維護目?前合作客?戶，提升?部門各員?工職業(yè)素?質(zhì)和職業(yè)?道德，提?倡“服務(wù)?優(yōu)質(zhì)化、?嚴懲不良?化”。?3、繼續(xù)