月工作總結(jié)及下月目標(biāo)計(jì)劃范文（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)月工作總?結(jié)及下月?目標(biāo)計(jì)劃?范文這?個(gè)月我院?舉辦了管?理技術(shù)學(xué)?院第__?__屆“?誰(shuí)是技能?王”活動(dòng)?，作為眾?多承辦方?之一的我?們--金?融與貿(mào)易?系團(tuán)總支?學(xué)生會(huì)在?這個(gè)特殊?的節(jié)日里?，也策劃?和舉辦了?兩個(gè)項(xiàng)目?：“誰(shuí)是?炒股王”?和“商業(yè)?實(shí)戰(zhàn)大賽?”。毫無(wú)?疑問(wèn)，這?成為了我?們辦公室?和整個(gè)學(xué)?生會(huì)的工?作重點(diǎn)。?活動(dòng)前?期，辦公?室全體成?員在主席?團(tuán)的安排?下，連同?其他部門(mén)?的成員輪?流在九華?廳和七品?居門(mén)前對(duì)?“誰(shuí)是炒?股王”和?“商業(yè)實(shí)?戰(zhàn)大賽”?活動(dòng)做了?四天的宣?傳。在正?式比賽階?段，從初?賽到復(fù)賽?或決賽，?大家的工?作熱情非?常高，都?在盡最大?的努力做?好自己份?內(nèi)的事。?不得不承?認(rèn)，在技?能節(jié)活動(dòng)?期間，辦?公室的工?作任務(wù)還?是比較重?的，在做?好本部門(mén)?工作的同?時(shí)，還要?配合其他?部門(mén)的工?作，再加?上要同時(shí)?對(duì)兩個(gè)技?能節(jié)活動(dòng)?進(jìn)行信息?采集。因?為學(xué)生會(huì)?內(nèi)部人手?不夠，我?們部門(mén)的?一名干事?和兩位部?長(zhǎng)都被安?排了本部?門(mén)之外的?工作，另?外我們部?門(mén)有名干?事參加了?商業(yè)實(shí)戰(zhàn)?比賽，最?后就只剩?下一名干?事進(jìn)行拍?照、信息?采集和編?寫(xiě)新聞稿?。這樣一?來(lái)，導(dǎo)致?辦公室的?工作分配?起來(lái)有點(diǎn)?棘手。然?而，讓我?們感到欣?慰的是，?辦公室的?日常工作?并沒(méi)有因?為人員不?夠而被耽?誤，基本?上都順利?的按時(shí)完?成了。尤?其是在新?聞稿方面?，值得我?們肯定的?是：干事?寫(xiě)的新聞?稿，無(wú)論?是質(zhì)量還?是及時(shí)性?都有了很?大的改善?。希望干?事們?cè)诮?后的工作?中能繼續(xù)?保持甚至?超越現(xiàn)在?的這種良?好的狀態(tài)?。其次?，整理學(xué)?生檔案。?為保證大?三的學(xué)姐?學(xué)長(zhǎng)們能?順利畢業(yè)?，辦公室?在完成本?部門(mén)工作?的同時(shí)，?在小龍老?師的要求?下，對(duì)原?金融系大?三各班學(xué)?生的檔案?進(jìn)行了初?步的整理?。整理學(xué)?生檔案并?不是一件?困難的事?，但是卻?比較繁瑣?，需要一?份耐心和?謹(jǐn)慎。考?慮到干事?們的課程?比較多，?時(shí)間緊，?所以我們?基本上沒(méi)?有讓干事?參與到這?次的工作?中。這次?的檔案整?理工作是?由我們部?門(mén)的李鳳?釵和我以?及其他非?學(xué)生會(huì)成?員的同學(xué)?共同完成?的。然?而，這個(gè)?月的工作?，我們部?門(mén)存在著?一個(gè)很大?的失誤：?對(duì)于“誰(shuí)?是技能王?”活動(dòng)的?信息采集?做得不到?位，尤其?是在初期?和中期表?現(xiàn)得特別?明顯。活?動(dòng)中期雖?然有過(guò)一?篇新聞稿?，但也是?在院學(xué)生?會(huì)的催促?下才匆忙?寫(xiě)出來(lái)的?。之所以?不能及時(shí)?地完成“?炒股王”?的宣傳報(bào)?道工作，?在一定程?度上與人?員分配不?過(guò)來(lái)、活?動(dòng)舉辦的?形式造成?新聞稿編?寫(xiě)難度大?有關(guān)，但?更為重要?的原因是?自我能力?有限，不?能很好的?處理這種?突發(fā)的情?況。對(duì)此?，作為辦?公室負(fù)責(zé)?新聞稿的?我感到非?常抱歉，?在此做下?自我批評(píng)?。下個(gè)?月，我們?的工作重?點(diǎn)主要是?做好“商?業(yè)實(shí)戰(zhàn)大?賽”決賽?的信息采?集工作。?月工作?總結(jié)及下?月目標(biāo)計(jì)?劃范文（?二）一?個(gè)公司的?強(qiáng)大在于?團(tuán)隊(duì)的力?量，一個(gè)?團(tuán)隊(duì)的力?量在于個(gè)?人自身的?修養(yǎng)和工?作中的不?斷總結(jié)。?個(gè)人總結(jié)?與回顧是?增強(qiáng)自身?能力，提?高工作效?率的最佳?途徑，而?團(tuán)隊(duì)和公?司的總結(jié)?與回顧是?增強(qiáng)市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)力和?公司市場(chǎng)?價(jià)值的核?心不二法?門(mén)?？偨Y(jié)?與回顧的?能力等同?于個(gè)人的?學(xué)習(xí)力和?公司的生?命力，所?以一個(gè)公?司要發(fā)展?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?要進(jìn)步，?一定要學(xué)?會(huì)在摸爬?滾打中總?結(jié)學(xué)習(xí)，?這樣才能?適應(yīng)復(fù)雜?多變的市?場(chǎng)需要。?古語(yǔ)有云?：磨刀不?誤砍柴工?。就是放?在今天的?社會(huì)工作?中，也深?刻的指引?和提示著?我們要在?進(jìn)取工作?的基礎(chǔ)上?，先找準(zhǔn)?思想方向?，即要有?著明確的?意識(shí)感觀?積極的工?作態(tài)度，?方能付諸?于努力工?作的實(shí)踐?之中。使?之事半功?倍，取得?良好業(yè)績(jī)?。人心?齊，泰山?移，只要?大家統(tǒng)一?思想，朝?著一個(gè)目?標(biāo)和方向?努力，何?愁發(fā)展與?前景。有?著家一樣?的溫暖，?軍隊(duì)一樣?的氣勢(shì)一?直是我所?向往的團(tuán)?隊(duì)精神。?運(yùn)籌帷幄?，決勝于?千里之外?，不僅需?要領(lǐng)導(dǎo)的?大智慧，?更需要上?下理解與?默契，這?份理解需?要我們之?間的溝通?，這份默?契有賴于?團(tuán)隊(duì)思想?上的統(tǒng)一?，我們也?知道總平?時(shí)忙里忙?外，壓力?特別大，?其實(shí)每個(gè)?人心里都?想替您分?擔(dān)壓力，?能給您分?憂。希望?以后您有?空的時(shí)候?，大家可?以一起暢?談下心中?的想法和?對(duì)公司發(fā)?展的期望?，一來(lái)可?以拉近彼?此的關(guān)系?，二來(lái)可?以給大家?增加點(diǎn)信?心，增加?點(diǎn)動(dòng)力。?回顧過(guò)?去的幾周?，每個(gè)人?在思想上?都存在不?同程度的?拋錨與懈?怠，工作?效率等各?方面都受?到了影響?，這個(gè)時(shí)?候是最需?要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)?給大家捋?順?biāo)枷耄?打打雞血?的時(shí)候。?作為一名?銷售人員?，我們的?首要目標(biāo)?就是架起?一坐連接?我們的商?品與顧客?的橋梁。?為公司創(chuàng)?造商業(yè)效?績(jī)。在這?個(gè)方向的?指導(dǎo)下，?怎樣用銷?售的技巧?與語(yǔ)言來(lái)?打動(dòng)顧客?的心，激?發(fā)起購(gòu)買?欲望，就?顯得尤為?重要。但?目前，顯?然沒(méi)有這?樣一個(gè)有?經(jīng)驗(yàn)有責(zé)?任心來(lái)指?導(dǎo)大家?guī)?助大家進(jìn)?步的人。?還有，?我個(gè)人覺(jué)?得一個(gè)人?工作可能?不僅僅在?意物質(zhì)上?的滿足，?一個(gè)員工?在工作中?精神層面?上的成就?感也尤為?重要。在?是員工的?時(shí)候因該?被灌輸成?為助理的?心，在是?助理是因?該灌輸成?為經(jīng)理的?心，在是?經(jīng)理的時(shí)?候應(yīng)該被?灌輸成為?公司主人?和一分子?的心，這?樣大家在?精神目標(biāo)?指引下，?就會(huì)員工?干著助理?的事，助?理干著經(jīng)?理的事，?而經(jīng)理干?著老