大型超市薪酬體系設(shè)計(jì)課件

浙江省嘉興市C超市簡(jiǎn)介浙江省嘉興市C超市簡(jiǎn)介1www.嘉興市C超市簡(jiǎn)介限公司.com

C超市簡(jiǎn)介

C超市地處嘉興經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，于2005年12月30日開(kāi)業(yè)，它按照當(dāng)前世界主流大中型賣場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)建造，集大中型超市、專賣店為一體，占地面積8200平方米，經(jīng)營(yíng)商品4000余種，正式員工人數(shù)200左右。C超市在沿襲總部經(jīng)營(yíng)管理模式的同時(shí)，融入自身的經(jīng)營(yíng)管理特色，現(xiàn)由六大商業(yè)處和一個(gè)服務(wù)大處組成，各處又囊括多個(gè)部門。C超市擁有獨(dú)特的價(jià)值觀，那就是信任、分享、進(jìn)步。www.嘉興市C超市簡(jiǎn)介限公司.comC超市簡(jiǎn)介2www.嘉興C超市組織結(jié)構(gòu)圖司.com

www.嘉興C超市組織結(jié)構(gòu)圖司.com3我們通過(guò)此次薪酬調(diào)查得到所有需要的相關(guān)資料；市場(chǎng)的工資水平通過(guò)薪酬調(diào)查是已知的；已經(jīng)有詳細(xì)的工作說(shuō)明書(shū)及任職資格；不考慮個(gè)人所得稅。

四、三、二、一、假設(shè)前提我們通過(guò)此次薪酬調(diào)查得到所有需要的相關(guān)資料；四、4市場(chǎng)薪酬調(diào)查為了解同行業(yè)中其他零售企業(yè)薪酬?duì)顩r，特對(duì)嘉興其他幾家大中型超市進(jìn)行調(diào)查，確定C超市薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)能力，為薪酬政策的制定提供一定的依據(jù)。市場(chǎng)薪酬調(diào)查為了解同行業(yè)中其他零售企業(yè)薪酬?duì)顩r5工資結(jié)構(gòu)沃爾瑪大潤(rùn)發(fā)好又多歐尚易初蓮花基本工資管理人員普通員工獎(jiǎng)金管理人員普通員工福利其他合計(jì)工資結(jié)構(gòu)沃爾瑪大潤(rùn)發(fā)好又多歐尚易初蓮花基本管理普通獎(jiǎng)金管理普6薪酬設(shè)計(jì)的目的：薪酬設(shè)計(jì)的原則：1、外部競(jìng)爭(zhēng)性2、內(nèi)部公平性3、激勵(lì)性4、合法性5、與績(jī)效的相關(guān)性6、經(jīng)濟(jì)性第一、通過(guò)薪酬調(diào)查，使C超市的薪酬在零售業(yè)具有一定競(jìng)爭(zhēng)力，以吸引勞動(dòng)力；第二、力求C超市的薪酬內(nèi)部相對(duì)公平，合理確定企業(yè)內(nèi)部各崗位的相對(duì)價(jià)值；第三、薪酬必須與工作績(jī)效掛鉤，激勵(lì)員工的工作動(dòng)機(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)，利用金錢獎(jiǎng)賞達(dá)到激勵(lì)員工的目的。薪酬設(shè)計(jì)的目的：薪酬設(shè)計(jì)的原則：1、外部競(jìng)爭(zhēng)性第一、通過(guò)薪酬工資結(jié)構(gòu)崗位工資獎(jiǎng)金福利工資結(jié)構(gòu)崗位工資獎(jiǎng)金福利81.崗位工資主管級(jí)以上管理人員崗位工資

主管級(jí)以上管理人員的工作評(píng)估在每年二月份進(jìn)行，根據(jù)評(píng)估的結(jié)果將管理人員分成起步、掌握、熟練、精通四個(gè)等級(jí)。管理人員的績(jī)效考評(píng)將直接影響當(dāng)年的薪資調(diào)整以及年度個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)的額度，同時(shí)也可能影響主管級(jí)以上管理人員的職業(yè)發(fā)展和內(nèi)部晉升。1.崗位工資主管級(jí)以上管理人員崗位工資9

350031002000220024002800260029003300380042004800精通熟練掌握起步精通熟練掌握起步精通熟練掌握起步處長(zhǎng)經(jīng)理主管3500310020002200240028002600210員工等級(jí)基本要點(diǎn)補(bǔ)充要點(diǎn)崗位工資普通一級(jí)721000普通二級(jí)741200普通三級(jí)761400普通四級(jí)781600普通五級(jí)791800員工崗位工資（1）商業(yè)類員工：商業(yè)類員工的崗位工資直接與員工等級(jí)掛鉤，員工連續(xù)兩次通過(guò)績(jī)效考核，即可晉升為上一等級(jí)員工，同時(shí)可獲得上一等級(jí)相對(duì)應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn)。員工前一次通過(guò)考核，但后一次未通過(guò)時(shí)，在三個(gè)月后補(bǔ)做一次，如補(bǔ)做時(shí)達(dá)到要求的點(diǎn)數(shù)，也算作連續(xù)兩次通過(guò)績(jī)效考核。員工等級(jí)基本要點(diǎn)補(bǔ)充要點(diǎn)11普通員工工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（商業(yè)部門）

姓名：_________級(jí)別：________工號(hào)：________部門：_______評(píng)估日期：___________________評(píng)估階段：________________要點(diǎn)(B:基本要點(diǎn)，C:補(bǔ)充要點(diǎn))掌握未掌握備注:列出說(shuō)明掌握或未掌握的客觀事實(shí)CLIENT顧客1.遵守衛(wèi)生規(guī)則(B)2.個(gè)人著裝(B)3.質(zhì)量保證(C)4.先進(jìn)先出與產(chǎn)品保質(zhì)期(C)5.顧客接待(B)口口口口口口口口口口COMMERCE商業(yè)6.上架與補(bǔ)貨(B)7.商品及種類(B)8.商業(yè)的基本規(guī)則(C)9.產(chǎn)品陳列(C)口口口口口口口口GESTION管理10.管理及控制損耗(C)11.貨倉(cāng)管理(C)12.供貨管理(C)口口口口口口COMPORTMENT行為13.安全意識(shí)(B)14.勞動(dòng)法規(guī)(B)15.工作組織(C)16.團(tuán)隊(duì)意識(shí)及貢獻(xiàn)(C)口口口口口口口口要點(diǎn)掌握未掌握備注:CLIENT顧客COMMERCE商業(yè)12專業(yè)員工：商業(yè)類員工中的專業(yè)員工掌握一定的專業(yè)技術(shù)，通過(guò)專業(yè)員工的工作評(píng)估，可在原有普通員工工資水平上增加一定的薪資。專業(yè)等級(jí)需要達(dá)到要點(diǎn)數(shù)薪資增加額專業(yè)一級(jí)3B+3C200專業(yè)二級(jí)4B+6C300專業(yè)三級(jí)5B+8C300專業(yè)四級(jí)5B+9C300專業(yè)五級(jí)6B+10C400

專業(yè)員工：商業(yè)類員工中的專業(yè)員工掌握一定的專業(yè)技術(shù)，通過(guò)專業(yè)13專業(yè)員工工作評(píng)估表LaGrilled’Evaluation

姓名：___________級(jí)別：___________工號(hào)：________部門：________評(píng)估日期：_______________ 評(píng)估階段：____________________要點(diǎn)(B:基本要點(diǎn)，C:補(bǔ)充要點(diǎn))掌握未掌握備注:列出說(shuō)明掌握或未掌握的客觀事實(shí)CLIENT顧客1.遵守衛(wèi)生規(guī)則(B)2.工作著裝(B)3.質(zhì)量保證(C)4.改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量(C)5.客戶服務(wù)(C)口口口口口口口口口口COMMERCE商業(yè)6.職業(yè)技巧(B)7.產(chǎn)品種類及制作程序(B)8.創(chuàng)新力(C)9.遵守生產(chǎn)頻率(C)口口口口口口口口GESTION管理10.管理及控制損耗(B)11.庫(kù)存與訂貨(C)12.盤點(diǎn)(C)13.成本與收益(C)口口口口口口口口COMPORTMENT行為14.安全意識(shí)(B)15.工作組織(C)16.團(tuán)隊(duì)意識(shí)及貢獻(xiàn)(C)口口口口口口專業(yè)員工工作評(píng)估表

要點(diǎn)掌握未掌握備注:CLIENT顧客C14?？票究埔患?jí)11001400二級(jí)12001500三級(jí)14001700四級(jí)16001900五級(jí)18002100（2）服務(wù)類員工：服務(wù)類員工的崗位工資與其學(xué)歷和等級(jí)有關(guān)，等級(jí)的評(píng)定與商業(yè)類普通員工的評(píng)定方法相同。等級(jí)學(xué)歷?？票究埔患?jí)11001400二級(jí)12001500三級(jí)14002.獎(jiǎng)金超市業(yè)績(jī)獎(jiǎng)

為增強(qiáng)雇員的歸屬感，并為獎(jiǎng)勵(lì)雇員為商場(chǎng)營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)步過(guò)程中所作出的貢獻(xiàn)，當(dāng)超市某一季的毛利和現(xiàn)金流均為正，雇員可得到一定的獎(jiǎng)金，即根據(jù)雇員供職商場(chǎng)的商業(yè)業(yè)績(jī)來(lái)決定給雇員的獎(jiǎng)金。計(jì)算方法：超市業(yè)績(jī)獎(jiǎng)=個(gè)人崗位工資*增長(zhǎng)率（增長(zhǎng)率為今年當(dāng)季營(yíng)業(yè)額較去年同季增長(zhǎng)的百分比）2.獎(jiǎng)金超市業(yè)績(jī)獎(jiǎng)16個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)是為主管級(jí)以上管理人員設(shè)立的績(jī)效考核獎(jiǎng)金，通過(guò)對(duì)管理人員所在部門的實(shí)際完成商業(yè)指標(biāo)與目標(biāo)數(shù)據(jù)的對(duì)比，從而對(duì)管理人員在一定時(shí)間內(nèi)的工作業(yè)績(jī)作出量化的評(píng)估，并計(jì)算相應(yīng)的獎(jiǎng)金。個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)由營(yíng)業(yè)額比重、人事費(fèi)用率和人事效用率三方面按一定比例組成，商業(yè)類和服務(wù)類按不同權(quán)重分別計(jì)算。個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)17營(yíng)業(yè)額比重=本部門營(yíng)業(yè)額/超市總營(yíng)業(yè)額*100%人事費(fèi)用率=1/[（本部門勞動(dòng)力成本+其他費(fèi)用）/超市總?cè)耸沦M(fèi)用]人事效用率=本部門員工當(dāng)月工時(shí)總數(shù)/部門編制商業(yè)類管理人員個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)=崗位工資*營(yíng)業(yè)額比重*50%+崗位工資*人事費(fèi)用率*25%+崗位工資*人事效用率*25%服務(wù)類管理人員個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)=崗位工資*營(yíng)業(yè)額比重*30%+崗位工資*人事費(fèi)用率*30%+崗位工資*人事效用率*40%營(yíng)業(yè)額比重=本部門營(yíng)業(yè)額/超市總營(yíng)業(yè)額*100%13薪

公司實(shí)行年底雙薪的獎(jiǎng)金制度，對(duì)象為在本公司工作滿三個(gè)月的正式員工，13薪將會(huì)在農(nóng)歷春節(jié)前發(fā)放。13薪計(jì)算的重要依據(jù)是你上年度實(shí)際的工作月數(shù)，其金額由每月額定工資和收銀津貼的十二分之一累計(jì)而成的，其中請(qǐng)扣薪假期間的工資不計(jì)入內(nèi)。如果不是在當(dāng)月1日入職，即該月工作不足一整個(gè)月，將以日為單位來(lái)精確計(jì)算該月額定工資和收銀津貼，并將其十二分之一累計(jì)結(jié)果計(jì)入13薪中。其他獎(jiǎng)金一些特殊部門的員工，如防損、團(tuán)購(gòu)等部門，為了獎(jiǎng)勵(lì)他們?cè)诜辣I、銷售等方面做出的成績(jī)，根據(jù)相關(guān)政策，公司設(shè)立了專門的獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì)。同時(shí)公司還設(shè)置了單項(xiàng)獎(jiǎng)如：年度最佳員工獎(jiǎng)、季度銷售冠軍獎(jiǎng)、最佳教員獎(jiǎng)。13薪其他獎(jiǎng)金19加班費(fèi)工作日按員工標(biāo)準(zhǔn)工資的1.5倍支付；法定休息日按員工標(biāo)準(zhǔn)工資的2倍支付；法定節(jié)假日按員工標(biāo)準(zhǔn)工資的3倍支付；主管級(jí)以上管理人員不享受加班費(fèi)待遇。（注：公司普通員工實(shí)行綜合工時(shí)制，管理人員實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制，故管理人員不享有加班費(fèi)）95折本公司員工憑員工證在本超市內(nèi)購(gòu)物可享受95折優(yōu)惠，三個(gè)月之后將以購(gòu)物券的形式將優(yōu)惠金額返還給員工。高溫補(bǔ)助夏季本公司員工可享受飲料、防暑藥品等高溫補(bǔ)助待遇。3.福利加班費(fèi)95折高溫補(bǔ)助3.福利20收銀津貼由于收銀崗位特殊的工作強(qiáng)度以及工作職責(zé)，收銀員可享有相當(dāng)于其月崗位工資8%的收銀津貼。所有假期（包括帶薪假）期間不享有收銀津貼，員工一旦調(diào)離收銀崗位，也將不能享有收銀津貼，當(dāng)月入職或離職的收銀員，公司將按日精確計(jì)算該月其贏得的收銀津貼。工齡津貼為鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期投身本公司事業(yè)，并兼顧員工的資歷，公司設(shè)工齡津貼。其標(biāo)準(zhǔn)為：資歷（年）1-33-55-1010年以上津貼（元）5102040收銀津貼工齡津貼資歷（年）1-33-55-1010年以上津貼21飯券本公司不分正式員工、實(shí)習(xí)生以及計(jì)時(shí)工，統(tǒng)計(jì)本月實(shí)際工作的天數(shù)，按天數(shù)發(fā)放飯券。飯券=7*月實(shí)際工作天數(shù)外出補(bǔ)貼公司員工因工出差期間安排統(tǒng)一住宿，餐費(fèi)可憑發(fā)票報(bào)銷，但每天最高標(biāo)準(zhǔn)不得超過(guò)60，每三個(gè)月統(tǒng)一結(jié)算。夜班津貼

由于工作需要，在23點(diǎn)至凌晨4點(diǎn)間仍在工作的員工，可獲得每小時(shí)一元的夜班津貼。節(jié)假日補(bǔ)貼

正式員工及滿三個(gè)月的實(shí)習(xí)生在法定節(jié)假日會(huì)發(fā)放相應(yīng)的禮品及購(gòu)物卡，正式員工在生日當(dāng)天可憑生日蛋糕券免費(fèi)領(lǐng)取蛋糕一個(gè)。飯券外出補(bǔ)貼夜班津貼節(jié)假日補(bǔ)貼22其他福利此外，本公司制定相關(guān)的養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金的規(guī)定，每年一次體檢以及相關(guān)假期。全薪假：法定節(jié)假日、年休假、婚假、喪假、公假、工傷假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、產(chǎn)后假扣薪假：事假扣100%當(dāng)天工資、病假扣58%當(dāng)天工資、哺乳假享受80%工資（本人不上班）（注：所有假期除法定節(jié)假日外均依據(jù)相關(guān)憑證向人事部門辦理請(qǐng)假手續(xù)。）服務(wù)年資年休假天數(shù)三個(gè)月以上三年