2023年基于微服務(wù)架構(gòu)的智慧醫(yī)共體云平臺建設(shè)及服務(wù)項目可行性研究報告

治理詢問·行業(yè)分析·工程可行性爭論治理詢問·行業(yè)分析·工程可行性爭論2023年基于微效勞架構(gòu)的才智醫(yī)共體云平臺建設(shè)及效勞可行性爭論報告2023年6月治理詢問·行業(yè)分析·工程可行性爭論治理詢問·行業(yè)分析·工程可行性爭論1616目錄TOC\o“1-3“\h\z\u\l“_TOC_250020“一、工程概況 4\l“_TOC_250019“二、工程經(jīng)營前景及可行性分析 4\l“_TOC_250018“1、醫(yī)療信息化行業(yè)在國家政策的支持下得到了長足的進展 4\l“_TOC_250017“2、縣域醫(yī)共體的建設(shè)具有明確的政策支持和寬闊的市場空間 5\l“_TOC_250016“3、公司具有充分的技術(shù)和人才儲藏，并將持續(xù)加大研發(fā)投入 7\l“_TOC_250015“4、公司具有豐富的客戶資源，并將大力拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 7\l“_TOC_250014“司將機器人技術(shù)與醫(yī)療信息化相結(jié)合，更好地助力醫(yī)療系統(tǒng)實現(xiàn)信息化和智能化 8\l“_TOC_250013“三、工程具體實施方案 8\l“_TOC_250012“1、一體化運營平臺 10\l“_TOC_250011“醫(yī)療機構(gòu)資源治理 10\l“_TOC_250010“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療安康效勞 11\l“_TOC_250009“醫(yī)療供給鏈治理 12\l“_TOC_250008“2、核心云端功能化平臺 12\l“_TOC_250007“醫(yī)共體協(xié)作平臺 12\l“_TOC_250006“區(qū)域醫(yī)療中心平臺 13\l“_TOC_250005“AI大數(shù)據(jù)平臺 13\l“_TOC_250004“3、院鎮(zhèn)終端平臺 14\l“_TOC_250003“醫(yī)共體“院”端：才智醫(yī)院平臺 14\l“_TOC_250002“醫(yī)共體“鎮(zhèn)”端：基層醫(yī)療機構(gòu)信息平臺 15\l“_TOC_250001“四、工程投資概算 15\l“_TOC_250000“五、工程經(jīng)濟效益分析 15六、工程建設(shè)實施時間和整體進度安排.....................................一、工程概況進程。目前，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)存在信息“煙囪”及數(shù)據(jù)“孤島”現(xiàn)象，不利于的治理效率，公司擬基于微效勞架構(gòu)，構(gòu)建以縣級醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為根底的一體化治理體系，建設(shè)縣、鄉(xiāng)、村整合到才智醫(yī)共體云平臺，有助于實現(xiàn)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式，同時全方位滿足政府、醫(yī)療機構(gòu)、居民對于安康治理的需求。以實現(xiàn)持續(xù)增值效勞。二、工程經(jīng)營前景及可行性分析1、醫(yī)療信息化行業(yè)在國家政策的支持下得到了長足的進展2023年32023年至2023〔2023—2023年“安康中國2030”“”衛(wèi)生與安康規(guī)劃》，均提出要加快推動醫(yī)療務(wù)，推動安康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用，實現(xiàn)各級醫(yī)療效勞、醫(yī)療保障與公共和“”期間，我國醫(yī)信息化行業(yè)市場規(guī)模從2023年的146億元大幅提升至2023年的516億元，年復(fù)合增長率約為20%，并且估量到2023年整體市場規(guī)模將到達1000億元，連續(xù)保持快速增長的態(tài)勢。2、縣域醫(yī)共體的建設(shè)具有明確的政策支持和寬闊的市場空間為進一步調(diào)整優(yōu)化醫(yī)療資源構(gòu)造布局，提升基層醫(yī)療效勞力量，推動分級診療體系的建設(shè)，2023年4月國務(wù)院辦公廳公布了《關(guān)于推的醫(yī)聯(lián)體組織模式。2023年5月，國家衛(wèi)健委、國家中醫(yī)藥治理局公布了《關(guān)于推動2023年8月公布了《關(guān)于印發(fā)嚴(yán)密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)試點省點縣共567個，并從四個方面明確了嚴(yán)密型醫(yī)共體建設(shè)的13項具體工作內(nèi)容。受XGY2023年3于加強信息化支撐型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》、《國家衛(wèi)生安康委辦公廳關(guān)于在疫情防控中做好互聯(lián)網(wǎng)診療詢問效勞效勞。因此，通過構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動的才智醫(yī)共體云平臺，實現(xiàn)市場空間。3、公司具有充分的技術(shù)和人才儲藏，并將持續(xù)加大研發(fā)投入息化相關(guān)研發(fā)及技術(shù)人員共計約150人，大局部具備醫(yī)療及軟件行業(yè)30技術(shù)持續(xù)進展的重要保障。技術(shù)上具有肯定的儲藏，包括微效勞架構(gòu)、大數(shù)據(jù)處理、醫(yī)學(xué)影像數(shù)有利的技術(shù)支撐。同時，為抓住行業(yè)進展機遇，保證工程的順當(dāng)實施，公司在現(xiàn)有入水平，圍繞才智醫(yī)共體平臺，結(jié)合客戶的實際需求，不斷升級更的信息化建設(shè)需求。4、公司具有豐富的客戶資源，并將大力拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)公司目前主要從事醫(yī)療機構(gòu)信息治理系統(tǒng)〔HIS〕和臨床信息治理目標(biāo)客戶，有助于產(chǎn)品的市場推廣。主，較為看中具有本地化的效勞力量。南京為運營中心，建華中、華北、華南、東北、西南等五大區(qū)域營范圍內(nèi)營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，進一步拓寬在醫(yī)療安康領(lǐng)域的效勞體系。統(tǒng)實現(xiàn)信息化和智能化安康領(lǐng)域的應(yīng)用，并將其與醫(yī)共體云平臺相結(jié)合，包括與醫(yī)療機構(gòu)HRP地助力醫(yī)療系統(tǒng)實現(xiàn)信息化與智能化。三、工程具體實施方案以“院”、“鎮(zhèn)”兩端的信息化建設(shè)為根底，通過搭建“云”端體系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)動的整體才智醫(yī)共體云平臺建設(shè)的目標(biāo)。構(gòu)間，整體協(xié)調(diào)醫(yī)共體內(nèi)各機構(gòu)間行政治理、業(yè)務(wù)治理、信息系統(tǒng)統(tǒng)一運作，助力人財物一體化治理，提高效勞效率，降低運行本錢；在醫(yī)共體內(nèi)供給鏈，形成透亮、可控、可追溯的供給鏈物流體系。AI大數(shù)據(jù)平臺作為才智醫(yī)共體“云”AI大數(shù)據(jù)平臺旨在進一步完善醫(yī)共體內(nèi)全部數(shù)據(jù)的共享、交換、聯(lián)動與利用。于“院”“鎮(zhèn)”端的基層醫(yī)療機構(gòu)，建立醫(yī)療、公共衛(wèi)生、運營三位一體的基層醫(yī)療機構(gòu)信息構(gòu)信息系統(tǒng)融合，實現(xiàn)對醫(yī)療效勞、公共衛(wèi)生效勞、財政治理、人事治理和績效治理等的技術(shù)支撐。1、一體化運營平臺醫(yī)療機構(gòu)資源治理建立醫(yī)共體人財物一體化治理模塊，實現(xiàn)對醫(yī)共體的人力資源、物流、固定資產(chǎn)、本錢核算、預(yù)算治理和績效考核的集團化治理。整體治理醫(yī)共體內(nèi)部醫(yī)療資源，做到準(zhǔn)時調(diào)配，真正落實“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的分級診療模式，切實提高醫(yī)共體內(nèi)部整體效勞質(zhì)量、效勞效率。醫(yī)共體內(nèi)部HRP全部業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)全過程的信息治理系統(tǒng)，為醫(yī)共體所屬各醫(yī)療機構(gòu)、各部門供給病人診療信息和行政治理信息的收集、存儲、處理、提取和數(shù)據(jù)交換的功能。通過?？乒步?、臨床帶教、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、教學(xué)查房、科研和工程協(xié)作等多種方式，加強醫(yī)共體內(nèi)部的教育資源共享，以實現(xiàn)資源下沉，提高基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療安康效勞療效勞。為核心，供給尋醫(yī)導(dǎo)診、預(yù)約治理、信息推送、診間支付、患者隨訪根底用戶的基數(shù)。供給在線詢問、在線復(fù)診、電子處方流轉(zhuǎn)、醫(yī)護上門、安康檔案等線務(wù)半徑?；跀?shù)據(jù)的增值效勞：以大數(shù)據(jù)技術(shù)為核心，供給醫(yī)學(xué)學(xué)問庫、AI運營增加醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)護人員和高端患者用戶基數(shù)，提高營收力量。出更優(yōu)秀的產(chǎn)品供給應(yīng)居民使用。醫(yī)療供給鏈治理通過搭建醫(yī)療供給鏈整合效勞平臺，實現(xiàn)藥品、耗材、器械、設(shè)備等上下游企業(yè)供給鏈一體化治理，形成透亮、可控、可追溯的供給鏈物流體系，優(yōu)化供給鏈的整合與運營效勞。省平臺招標(biāo)價格有效執(zhí)行，從選購、供貨、銷售到結(jié)算完全全都，引入電子對賬單，實現(xiàn)全流程閉環(huán)治理。同時實現(xiàn)臨床用藥、運營耗材藥品和耗材的選購本錢。2、核心云端功能化平臺醫(yī)共體協(xié)作平臺效勞。在醫(yī)療資源協(xié)調(diào)方面，醫(yī)療機構(gòu)通過雙向轉(zhuǎn)診，實現(xiàn)“小病進社”解決醫(yī)療資源構(gòu)造不均衡的短板。的方式，讓居民足不出戶即可完成診療，享受信息化、智能化的醫(yī)療效勞。慢性病、精神病、老年病、傳染病等專病治理系統(tǒng)，并將機構(gòu)效勞延長到家庭效勞，建立急慢分治、安康預(yù)治理的醫(yī)療體系。區(qū)域醫(yī)療中心平臺，擴大基層醫(yī)療機構(gòu)的效勞范圍，讓居民就近享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療效勞。區(qū)域醫(yī)療中心平臺主要分為心電、病理、影像、檢驗及消毒供給斷、影像診斷效勞，實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)間檢驗數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，并對醫(yī)共體內(nèi)可重復(fù)使用的醫(yī)療器械及物品進展集中清洗、消毒、滅菌處理。AI大數(shù)據(jù)平臺AI進展整合，建立醫(yī)共體三大數(shù)據(jù)中心，即運營數(shù)據(jù)中心、臨床數(shù)據(jù)中心及科研數(shù)據(jù)中心，解決醫(yī)共體內(nèi)全部數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通、協(xié)同利用，研水平。AI運營、科研三個方向?qū)崿F(xiàn)對使用人員的智能支持。在臨床方向，系統(tǒng)病理、放射、超聲等多種診斷與治療意見；在運營方向，系統(tǒng)實現(xiàn)對決策模型；在科研方向，系統(tǒng)實現(xiàn)學(xué)科病種庫的構(gòu)建，將非構(gòu)造化和半構(gòu)造化病歷數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為更具應(yīng)用價值的臨床決策和科研信息。AI病理、放射、電生理等多種領(lǐng)域的關(guān)心診斷功能，為區(qū)域心電、區(qū)域影像、區(qū)域病理醫(yī)療診斷中心供給技術(shù)支撐，提高診斷效率，降低誤診率。3、院鎮(zhèn)終端平臺醫(yī)共體“院”端：才智醫(yī)院平臺醫(yī)共體“院”端面對縣醫(yī)院建設(shè)完整的“才智醫(yī)院平臺”，實現(xiàn)對縣面對醫(yī)共體范圍內(nèi)的綜合/專科醫(yī)院，供給完整的臨床、運營及治理解決方案，滿足國家的才智醫(yī)院評級需求?；谖⑿诩軜?gòu)，將原有醫(yī)院的HIS、PACS、LIS、EMR等數(shù)十個獨立的應(yīng)用系統(tǒng)進展業(yè)務(wù)拆為醫(yī)院供給高穩(wěn)定信息效勞。醫(yī)共體“鎮(zhèn)”端：基層醫(yī)療機構(gòu)信息平臺醫(yī)共體“鎮(zhèn)”端面對基層醫(yī)療機構(gòu)〔社區(qū)衛(wèi)生效勞中心/站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院/村衛(wèi)生室〕建設(shè)完整的“基層醫(yī)療機構(gòu)信息平臺”，加強基層生、根底運營、根底檢驗、根底影像等五大局部，從而實現(xiàn)醫(yī)療、公共衛(wèi)生、運營三位一體的基層醫(yī)療機構(gòu)信