QC深基坑施工進(jìn)度控制QC成果

深

基

坑

施

工

進(jìn)

度

控

制xx大廈xx小組目錄一、課題介紹…………二、小組簡(jiǎn)介…………三、選擇課題…………四、目標(biāo)設(shè)定與可行性分析………五、原因分析…………六、要因確認(rèn)…………七、制定對(duì)策…………八、對(duì)策實(shí)施…………九、效果檢查…………十、活動(dòng)總結(jié)…………一、課題介紹“xx大廈”為xx公司自建辦公大樓，位于xx江邊，該工程占地面積5395m2，總建筑面積5553.9m2，地下2層，地上23層，建筑高度99.4m的框架-筒體結(jié)構(gòu)，位于xx江畔北側(cè)，總工期720天。本次課題涉及的基坑?xùn)|南面長(zhǎng)82m,西南面長(zhǎng)95.9m，東北面長(zhǎng)81.7m，西北面長(zhǎng)83.3m，基本開(kāi)挖深度10.5m，最深處14.4m?；影踩燃?jí)為一級(jí)。二、小組簡(jiǎn)介小組名稱(chēng)xx大廈xx小組小組類(lèi)型攻關(guān)型本次課題深基坑施工進(jìn)度控制成立時(shí)間xx年xx月xx日本次活動(dòng)時(shí)間xx年xx月～xx年xx月小組成員序號(hào)姓名文化程度職務(wù)職稱(chēng)組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工1xx大學(xué)項(xiàng)目經(jīng)理／高級(jí)工程師組長(zhǎng)統(tǒng)籌指揮2xx大學(xué)技術(shù)負(fù)責(zé)人／工程師副組長(zhǎng)解決技術(shù)問(wèn)題3xx高中施工員／助理工程師組員傳達(dá)措施、保障實(shí)施4xx大學(xué)質(zhì)量員／助理工程師組員檢查實(shí)施情況及效果5xx大學(xué)資料員／助理工程師組員收集整理資料6xx大學(xué)材料員／技術(shù)員組員調(diào)配活動(dòng)中所需物資7xx高中泥工班長(zhǎng)／技術(shù)員組員執(zhí)行措施8xx高中挖土班長(zhǎng)/技術(shù)員組員執(zhí)行措施9xx高中鋼筋班長(zhǎng)/技術(shù)員組員執(zhí)行措施10xx高中鑿樁班長(zhǎng)/技術(shù)員組員執(zhí)行措施三、選擇課題

從近些年來(lái)看，深基坑施工已較為普遍，從xx公司及兄弟單位施工的一些工程來(lái)看，基坑施工安全性普遍較好，但其施工進(jìn)度均不甚理想，xx單位施工的“xx生產(chǎn)基地”、“xx雷達(dá)塔”、“xx公寓”等工程基坑施工均有滯后現(xiàn)象?！皒x大廈”位于xx江邊，春季將至，地下水位有增高趨勢(shì)，且降雨也不利于基坑施工。從地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告中看土質(zhì)與上述工程基本類(lèi)似，自上而下為：雜填土—砂質(zhì)粉土—粉砂夾粉土-砂質(zhì)粉土。且基坑面積較大，工種穿插施工多，如何把各工種有效協(xié)調(diào)配合，及消除地質(zhì)中的不利因素，把深基坑施工進(jìn)度控制在工程需要的進(jìn)度范圍內(nèi)是我們小組迫切需要解決的一個(gè)問(wèn)題。因此我們選擇了“深基坑施工進(jìn)度控制”作為我們xx小組本次攻關(guān)的課題。四、目標(biāo)設(shè)定與可行性分析

由于春季臨近，結(jié)合工程整體工期狀況，我們小組把目標(biāo)設(shè)定為“45天完成基坑開(kāi)挖”。項(xiàng)目管理班子強(qiáng)，項(xiàng)目經(jīng)理xx為高級(jí)工程師，曾施工過(guò)“xx生產(chǎn)基地”等多個(gè)大型工程，且有類(lèi)似施工經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人為公司技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人。該工程為xx公司辦公大樓，公司在財(cái)力與技術(shù)上給予大力支持，投入充分。本xx小組部分成員QC知識(shí)與理論知識(shí)豐富，且出色完成過(guò)幾個(gè)課題，獲得過(guò)多次省級(jí)以上優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱(chēng)號(hào)，攻關(guān)能力強(qiáng)。目標(biāo)可行根據(jù)氣象局近期氣象預(yù)測(cè)，雨天較少，不可抗因素較少。五、原因分析究竟哪些因素會(huì)影響基坑施工進(jìn)度的因素，我們QC小組對(duì)此展開(kāi)了調(diào)查后，匯總?cè)缦拢航邓俣嚷谕了俣嚷谕翙C(jī)械不足降水機(jī)械不足土釘墻施工速度慢土釘墻施工機(jī)械不足地表排水不順暢流水施工不順暢勞動(dòng)力不足專(zhuān)業(yè)施工人員技能差基坑開(kāi)挖進(jìn)度慢地下水位高噴錨材料不足突發(fā)事件處理慢各工種配合不好流水施工進(jìn)度計(jì)劃不到位施工技術(shù)方案針對(duì)性不強(qiáng)交底不到位六、要因確認(rèn)

序號(hào)末端原因確認(rèn)方法確認(rèn)過(guò)程結(jié)論1挖土機(jī)械不足調(diào)查與土方分包單位簽訂合同，挖土機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)并通過(guò)總包及監(jiān)理審查，能符合施工組織設(shè)計(jì)要求，滿(mǎn)足施工需要。非主因2勞動(dòng)力不足調(diào)查與勞務(wù)分包單位簽訂了用工合同，分包單位有實(shí)力，勞動(dòng)力配備充足，且采用機(jī)械挖土，勞動(dòng)力需求不大非主因3交底不到位調(diào)查公司有嚴(yán)格的交底制度，在各工種進(jìn)場(chǎng)時(shí)均做交底并有記錄。非主因4流水施工進(jìn)度計(jì)劃不到位調(diào)查分析深基坑施工是一個(gè)復(fù)雜的綜合性施工，各工種之間如何在確保基坑安全的基礎(chǔ)上穿插施工是非常重要的，若安排不佳極易導(dǎo)致誤工、窩工，影響進(jìn)度。主因5地表排水不順暢調(diào)查分析小組成立時(shí)場(chǎng)地“三通一平”已到位，小組調(diào)查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)較為空曠，與市政排水系統(tǒng)較近，排水問(wèn)題較好解決。非主因6地下水位高調(diào)查施工時(shí)間在11-12月，江邊水位較平時(shí)低。非主因7降水機(jī)械不足調(diào)查分析與分包單位簽訂了詳盡合同，明確保障施工機(jī)械，且分包單位為我集團(tuán)一類(lèi)供方名錄內(nèi)單位，與我單位有合作經(jīng)驗(yàn)。非主因序號(hào)末端原因確認(rèn)方法確認(rèn)過(guò)程結(jié)論8噴錨材料不足調(diào)查因工程進(jìn)度緊，因此在開(kāi)始噴錨前對(duì)錨桿，鋼筋、水泥、砂石等物資做了充分準(zhǔn)備，可確保施工需要。非主因9專(zhuān)業(yè)操作人員技能差調(diào)查對(duì)挖機(jī)、噴錨施工等專(zhuān)業(yè)操作人員的進(jìn)行了嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平差，操作技能較差。主因10土釘墻施工機(jī)械不足調(diào)查分析為確保工期，在硬件投入上較充分，機(jī)械能滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求。非主因11施工技術(shù)方案針對(duì)性不強(qiáng)調(diào)查分析施工方案為投標(biāo)時(shí)施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)性與可操作性均不強(qiáng)，且對(duì)過(guò)程中的一些特殊情況無(wú)專(zhuān)門(mén)處理方法。主因12突發(fā)事件處理慢調(diào)查突發(fā)事件極易導(dǎo)致嚴(yán)重后果，若無(wú)好的方法及時(shí)處理，必然會(huì)導(dǎo)致工期拖延。主因六、要因確認(rèn)

七、制定憑對(duì)策序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)完成時(shí)間1流水施工進(jìn)度計(jì)劃不到位編制周密流水施工進(jìn)度計(jì)劃流水施工合理，充分考慮現(xiàn)場(chǎng)情況，能很好指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工1、制定流水施工進(jìn)度計(jì)劃。2、召開(kāi)總分包會(huì)議吳應(yīng)強(qiáng)李元武現(xiàn)場(chǎng)辦公室xx2施工技術(shù)方案針對(duì)性不強(qiáng)修改完善施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)密，有針對(duì)性1、召開(kāi)全體小組成員專(zhuān)題會(huì)議，討論編制更詳細(xì)，有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)施工方案2、用此專(zhuān)項(xiàng)施工方案充實(shí)、完善施工組織設(shè)計(jì)。李元武張建良現(xiàn)場(chǎng)xx3突發(fā)事件處理慢加快突出時(shí)間處理速度消除突發(fā)事件，如發(fā)生應(yīng)以最快速度處理1.配備必要設(shè)施2.設(shè)基坑變形觀測(cè)點(diǎn)，加強(qiáng)觀測(cè)3.制定詳盡的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。李元武張建良呂華紅現(xiàn)場(chǎng)xx八、對(duì)策產(chǎn)實(shí)施實(shí)施尺一：技術(shù)盲負(fù)責(zé)碗人x稈x會(huì)啊同項(xiàng)譽(yù)目經(jīng)師理x隸x于蛾xx油年x嚇x月尺xx高日制守訂了徒流水筍施工世進(jìn)度蔬計(jì)劃癢，將嘴整個(gè)色施工翁現(xiàn)場(chǎng)甩分為瞞四個(gè)卻施工者段，彎進(jìn)行監(jiān)流水膚施工貫。全文體Q徒C小體組成緞員討僚論后底通過(guò)剪，x畢x年窯xx祥月x江x日核召開(kāi)局總分窮包會(huì)忽議，喘基坑酸施工展階段逐所有赴涉及閣工種諸參加縣，將墻進(jìn)度天計(jì)劃型分發(fā)阻至各境班組蟲(chóng)長(zhǎng)，判并強(qiáng)兔調(diào)了客各進(jìn)牛度節(jié)掙點(diǎn)的昌控制親時(shí)間跌。x棚x年伯xx嚴(yán)月x鄙x日魄開(kāi)始階挖土功。效果劉檢查旁一在流值水施對(duì)工進(jìn)煤度計(jì)籠劃指搶導(dǎo)下風(fēng)，各敲班組蘇施工駱有序腫展開(kāi)襖。實(shí)施瞞二：脾1、召景開(kāi)全拆體小笑組成何員專(zhuān)掀題會(huì)影議，嚷運(yùn)用啊“頭若腦風(fēng)竭暴法鵝”討罰論編望制更萄詳細(xì)玻，有炸針對(duì)披性的卸專(zhuān)項(xiàng)蒙施工驕方案鑒。會(huì)孕上有壁小組結(jié)成員疲提出唇原“粗xx營(yíng)雷達(dá)合塔”赴等工灣程基窩坑施月工有膨降水向降不說(shuō)下去啞的問(wèn)潔題，彩該工慈程土害質(zhì)與損其相看似，紙遇到諷這種位情況抓若不存采取測(cè)有效括措施完將嚴(yán)敏重影蛾響工語(yǔ)程進(jìn)倉(cāng)度，授因此枕我們尺必須倘采取甩措施赤預(yù)控附。為型確保傻工程主進(jìn)度遵，方掛案采頸用P煉DP催C法認(rèn)，一噴旦降續(xù)水降僵不下源去立層即啟艦用第屑二方乖案。征小組憑成員鉛對(duì)成華本也盒進(jìn)行肉了估扛算，僵深井律每口膀50品00撫元，房誠(chéng)停止墻施工狼一天排，機(jī)暢械人成工損晌失為擾萬(wàn)元把以上脾，因柄此采唉取增畜加深股井的科辦法暴相對(duì)蔽也是旅經(jīng)濟(jì)滲的，予此方扇案在基20吳06偷.1鉗1.當(dāng)6日崇舉行商的專(zhuān)燃家論上證上膏得以善通過(guò)勿。球2、疲將施稠工組協(xié)織設(shè)冶計(jì)完扁善。井點(diǎn)沖設(shè)挖土土釘勝施工挖兼土井點(diǎn)沖設(shè)挖土土釘斧施工井點(diǎn)沖設(shè)挖土土釘塘施工增加賀深井完成但基坑牢施工采用混PD術(shù)PC催法xx供日在吳土方耗挖至小-6撇.7問(wèn)5米縣時(shí)出典現(xiàn)降高水困消難現(xiàn)億象，稱(chēng)土層網(wǎng)很濕限，稍棋有震狐動(dòng)立領(lǐng)即析傳出水盯膜，錦無(wú)法嘗繼續(xù)喪開(kāi)挖典。Q華C小紅組成嫁員估昆計(jì)要口降水趣下去鋤要1脫0天租左右瓜，在闊共同速討論碼后決熄定立臘即起悔用第劣二套盾方案崇，增釘加深?yuàn)示?。礙在增軋加深前井后廉2天省，水震位得鴿以下評(píng)降，中挖土臭順利撤進(jìn)行止至x矮x日炊正式喘挖土大完工然共增勵(lì)設(shè)2波1個(gè)蠻深井蜘。效果伶檢查脊二：增加中深井播后，素水位鍵下降理明顯伯，于消第三信天重維新開(kāi)摟始挖氏土。實(shí)施滑三：突發(fā)學(xué)性事脂件有欄長(zhǎng)時(shí)辟間停擔(dān)電，掩基坑秒塌方主，基蹤蝶坑噴擁涌等辮狀況早。其別中有翅些事避件會(huì)使導(dǎo)致踏嚴(yán)重盡后果淚，進(jìn)蟻度也通將受廣制約包。因抱此我甩們首泥先在嶼項(xiàng)目抹部配荷備一延臺(tái)發(fā)努電機(jī)頓，以召備不開(kāi)時(shí)之牙需。板然后庸設(shè)置馬位移企觀測(cè)危點(diǎn)，掉加強(qiáng)盒觀測(cè)紫，防具范于庸未然轉(zhuǎn)。最忘后編均制應(yīng)魂急響慶應(yīng)措借施預(yù)惠案，谷出現(xiàn)萍意外卷情況炊可以剃立即達(dá)按措筐施執(zhí)嫌行。效果懷檢查淘三：布設(shè)楚觀測(cè)想點(diǎn)后隆，每詞天由施“x傘x土墊木工夫程測(cè)六試中此心“咽提供日監(jiān)測(cè)掌數(shù)據(jù)代，顯盜示情富況良凍好，瞇無(wú)異赴常狀彩況，巖中間須停電撒一次攀，啟經(jīng)用發(fā)氧電機(jī)晨保障踩了施欣工照陸常進(jìn)漿行。九、效果親檢查各班惑組施姥工有痰條不虹紊進(jìn)醒行，?；觿⑼谕羚R順利士至x齊x年豆xx禾月x狹x日槐完成朱總共御費(fèi)時(shí)因45厚天，砌達(dá)到奶預(yù)控席目標(biāo)雞45鳴天。經(jīng)濟(jì)咽效益迅：心沖深摘井支榴出2璃1×金50柔00避=－10訪50檢00賤元若不衛(wèi)增加臨深井欺工期盲預(yù)計(jì)計(jì)延期眠8天妻以上挖機(jī)菌、噴美錨機(jī)獎(jiǎng)等機(jī)超械設(shè)攀備臺(tái)苗班費(fèi)吉節(jié)約旬3借00吃0×筋8=激24叫00疤0元輕型普井點(diǎn)虜臺(tái)班累：（糧-6滑.7膽5米陵時(shí)已轎設(shè)1走6組該）6務(wù)00鴨×1鞠6×紋8=庭76狼80備0元人工篇費(fèi)誤束工費(fèi)娃：8棵0×媽16桂.5柜×8琴=1覽05本60鋤元管理間人員書(shū)工資并支出燒：1綢40性00倚元左謹(jǐn)右總計(jì)鹽：2恰40陣00補(bǔ)+7驕68燒00縮慧+1挑05志60叛+1霜40冷00白-1播05庭00答0=倆20向36