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文檔簡介

...v.國力仁和財務(wù)、行政后勤薪酬制度〔草稿〕一、

目的建立并標(biāo)準(zhǔn)公司行政后勤工資級別體系;明確以工作崗位為導(dǎo)向的分配體系,將員工薪酬與公司崗位嚴(yán)密結(jié)合;充分發(fā)揮薪酬的鼓勵作用,配合并促進(jìn)公司的績效管理工作。二、

原那么薪酬取決于公司績效、部門績效、個人績效及員工任職崗位;公平、公正、公開;員工工資級別薪酬制度和績效制度等相關(guān)規(guī)定可能提高或降低。三、

適用范圍:公司財務(wù)、行政后勤員工。四、職級分類職級工資差異原因:按照員工所執(zhí)行崗位職責(zé)而給定的工資,它隨著職級的改變而發(fā)生變化;總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)部門經(jīng)理、副經(jīng)理主管、執(zhí)辦、文員司機(jī)級別晉升采用“先試用、后任命〞的原那么,因上級崗位空缺而代職者,按原較低級別發(fā)薪;因下級崗位空缺而兼職者按原較高的級別發(fā)薪。五、員工收入構(gòu)成:員工總的收入由現(xiàn)金和福利、特別津貼三局部構(gòu)成現(xiàn)金收入=根本工資+崗位工資+全勤工資+績效工資+福利〔通信補(bǔ)貼等〕+特別津貼—扣款合計(jì)福利包含:〔暫定〕社保:養(yǎng)老;節(jié)日禮品〔活動〕;進(jìn)修、培訓(xùn);其他福利工資的構(gòu)成:財務(wù)人員系:工資=根本工資+崗位工資+全勤工資+績效工資+福利〔通信補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼等〕+特別津貼—扣款合計(jì)行政后勤人員系:工資=根本工資+崗位工資+全勤工資+績效工資+福利〔通信補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼等〕+特別津貼—扣款合計(jì)六、工資確實(shí)定和計(jì)算方法根據(jù)員工分類,財務(wù)人員與行政后勤人員分別遵循以下工資計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)人員系:〔表一〕國力仁和餐飲管理(集團(tuán)〕XX公司2011年財務(wù)部相關(guān)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表崗位名稱3000平米以上或3個以上吧臺加薪級別根本工資崗位工資績效工資通訊費(fèi)住房補(bǔ)貼全勤特別津貼工資總額不含通信費(fèi)財務(wù)經(jīng)理待確定A級1,0001,0005002002002003,1002,900B級1,0008004002002002002,8002,600C級1,0006003002002002002,5002,300試用1,0005003001002001002,2002,100財務(wù)主管100A級1,0005002001001001002,0001,900100B級1,000400100501001001,7501,700100C級1,000300100501001001,6501,600100試用800200100501001001,3501,300會計(jì)轉(zhuǎn)正800100100501001001,2501,200試用70050501001001,0001,000出納100A級800500100501001001,6501,600100B級800400100501001001,5501,500100C級800300100501001001,4501,400100試用800200100-1001001,3001,300本錢執(zhí)辦100A級1,0004002001001001001,9001,800100B級1,0003001001001001001,7001,600100C級90020050501001001,4001,350100試用80010050501001001,2001,150費(fèi)用執(zhí)辦100A級1,000400200501001001,8501,800100B級900300100501001001,5501,500100C級80020050501001001,3001,250100試用80010050501001001,2001,150庫管100A級80030050502001001,5001,450100B級80020050502001001,4001,350100C級80010050502001001,3001,250100試用8005050502001001,2501,200庫房記賬員100A級800300501001001,3501,350100B級800200501001001,2501,250100C級800100501001001,1501,150100試用70050501001001,0001,000功勛在原崗位工資根底上加700元特級在原崗位工資根底上加500元高級在原崗位工資根底上加300元行政后勤人員系〔表二〕國力仁和餐飲管理(集團(tuán)〕XX公司2011年行政后勤崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表崗位名稱3000平米以上或3個以上吧臺加薪級別根本工資崗位工資績效工資通訊費(fèi)住房補(bǔ)貼全勤特別津貼工資總額不含通信費(fèi)〔中餐〕A類店總經(jīng)理3000平米以上A級1000330060030050030060005700B級1000240060030050030051004800C級1000220060020050030048004600試用1000200060020050030046004400〔中餐〕B類店總經(jīng)理3000平米以下A級1000230060030050030050004800B級1000180060030050030045004200C級1000160060020050030042004000試用1000140060020050030040003800火鍋店總經(jīng)理A級1000230060030050030050004800B級1000180060030050030045004200C級1000160060020050030042004000試用1000140060020050030040003800部門經(jīng)理A級1000260030020030010045004300B級1000230030020030010042004000C級1000210030020030010040003800試用1000180030010030010036003500部門主管A級1000100020010020010026002500B級100080020010020010024002300C級100060020010010010021002000試用100040010010010010018001700文員A級1000400200501005018001750B級900300100501005015001450C級80020050501005012501200試用800100501005011001100司機(jī)A級1000400200501005018001750B級900300100501005015001450C級80020050501005012501200試用800100501005011001100功勛在原崗位工資根底上加700元特級在原崗位工資根底上加500元高級在原崗位工資根底上加300元績效工資=標(biāo)準(zhǔn)績效工資X績效分?jǐn)?shù)〔≤1〕,評定方法見績效管理制度;年終獎:在公司工作半年以上,可以享受年終獎,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)年公司經(jīng)營效益由總經(jīng)理辦公會討論決定,全年事假超過15天的,年終獎減半,超過30天的,無年終獎;病假超過一個月的,年終獎減半,超過二個月的無年終獎;年終前離職的,無年終獎。特殊津貼:對于工作完成出色或?qū)居刑厥夥瞰I(xiàn)者,由總經(jīng)理辦公會討論決定、總經(jīng)理簽發(fā)嘉獎令,可發(fā)特殊津貼。通訊津貼〔按級別限額憑話費(fèi)單報銷領(lǐng)取〕序職務(wù)補(bǔ)貼限額〔元/月〕備注1店總經(jīng)理按實(shí)報銷2副總按實(shí)報銷3總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管按級別報銷4司機(jī)、文員50元/月轉(zhuǎn)正后報銷七、工資發(fā)放相關(guān)事項(xiàng)崗位薪級評定:由人力資源部門根據(jù)公司薪酬制度提出建議,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后確定;發(fā)薪日:為便于績效考核每月的工資于次月的10日發(fā)放,遇節(jié)假日原那么上相應(yīng)提前,但遇7天及以上節(jié)假日相應(yīng)后延;發(fā)薪時公司提供應(yīng)每位員工工資清單,員工經(jīng)核對無誤后簽字領(lǐng)取認(rèn)可,部門經(jīng)理級以上人員〔含經(jīng)理級〕有權(quán)查閱下屬的薪資情況,任何人均無權(quán)查詢其下屬以外的薪資情況;員工晉級或降級:由用人部門根據(jù)管理制度提出申請,備案后報部門負(fù)責(zé)人,由人力資源部、總經(jīng)理辦公會議審查討論同意后,以書面形式通知部門及本

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