2023會計個人年終總結(jié)參考模板（2篇）

第6頁共6頁2023?會計個人?年終總結(jié)?參考模板?___?_月__?__日的?各項工作?基本告一?段落了，?在這里我?只簡要的?總結(jié)一下?我在這一?年中的工?作情況。?我是_?___月?有幸被錄?用，在進(jìn)?行培訓(xùn)。?于___?_月__?__日正?式到上海?就職，至?今已有四?個多月的?時間。?上海財務(wù)?部目前只?有夏部長?和我兩個?人。所以?，我擔(dān)負(fù)?著出納和?會計輔助?工作。工?作伊始，?人員少、?工作雜、?業(yè)務(wù)多，?我一兼數(shù)?職，在繁?忙的工作?中鍛煉自?己磨練自?已，也常?常加班加?點(diǎn)的熟悉?自己的本?職工作，?在短時間?內(nèi)就進(jìn)入?角色并配?合夏部長?按紀(jì)律做?好財務(wù)工?作。財?務(wù)部一直?人手較少?，而且我?們沒有獨(dú)?立的辦公?室，一間?辦公室內(nèi)?安排了四?個部門。?但在夏部?長有序的?組織下，?能夠輕重?緩急妥善?處理各項?工作。財?務(wù)部每天?都離不開?資金的收?付與財務(wù)?報帳、記?帳工作。?這是財務(wù)?部最平常?最繁重的?工作。一?年來，我?們及時為?各項內(nèi)外?經(jīng)濟(jì)活動?提供了應(yīng)?有的支持??；旧?滿足了各?部門對我?部的財務(wù)?要求。由?于上海公?司是籌建?階段，工?程、生產(chǎn)?、后勤需?要的資金?量巨大，?每月的現(xiàn)?金流量就?有上千萬?。雖然現(xiàn)?金流量巨?大而繁瑣?，但我們?“認(rèn)真、?仔細(xì)、嚴(yán)?謹(jǐn)”的工?作作風(fēng)，?各項資金?收付安全?、準(zhǔn)確、?及時，沒?有出現(xiàn)過?任何差錯?。企業(yè)的?各項經(jīng)濟(jì)?活動最終?都將以財?務(wù)數(shù)據(jù)的?方式展現(xiàn)?出來。在?財務(wù)核算?工作中我?都盡職盡?責(zé)，認(rèn)真?處理每一?筆業(yè)務(wù)，?為公司節(jié)?省各項開?支費(fèi)用盡?自己最大?的努力。?今年下?旬上海北?玻的一期?工程已接?近尾聲，?設(shè)備的生?產(chǎn)階段開?始展開。?隨著業(yè)務(wù)?的不斷擴(kuò)?張，記帳?、登帳工?作越來越?重要。為?提高工作?效率，使?會計核算?從原始的?計算和登?記工作中?解脫出來?。我們在?____?月份進(jìn)行?了會計電?算化的實?施，即采?用新中大?A3財務(wù)?軟件，雖?然系統(tǒng)開?始不是太?穩(wěn)定，但?工作的高?效率已經(jīng)?體現(xiàn)出來?。這為我?們節(jié)約了?時間，還?大大提高?了數(shù)據(jù)的?查詢功能?，為財務(wù)?分析打下?了良好的?基礎(chǔ)，使?財務(wù)工作?上了一個?新的臺階?。財務(wù)?部除要認(rèn)?真負(fù)責(zé)地?處理公司?內(nèi)部財務(wù)?關(guān)系外，?為達(dá)成本?單位的任?務(wù)，還要?妥善處理?外部各方?面的財務(wù)?關(guān)系。與?外部建立?并保持良?好的聯(lián)系?。本年度?財務(wù)部友?好妥善地?處理了各?單位的往?來款項的?收支。同?時與銀行?建立了優(yōu)?良的銀企?關(guān)系、與?稅務(wù)機(jī)構(gòu)?建立了良?好的稅企?關(guān)系，并?圓滿完成?了對統(tǒng)計?、稅務(wù)等?各部門有?關(guān)資料的?申報。?新的一年?里我為自?己制定了?新的目標(biāo)?，那就是?要加緊學(xué)?習(xí)，更好?的充實自?己，以飽?滿的精神?狀態(tài)來迎?接新時期?的挑戰(zhàn)。?明年會有?更多的機(jī)?會和競爭?在等著我?，我心里?在暗暗的?為自己鼓?勁。要在?競爭中站?穩(wěn)腳步。?踏踏實實?，目光不?能只限于?自身周圍?的小圈子?，要著眼?于大局，?著眼于今?后的發(fā)展?。我也會?向其他同?志學(xué)習(xí)，?取長補(bǔ)短?，相互交?流好的工?和經(jīng)驗，?共同進(jìn)步?，爭取更?好的工作?成績。?2023?會計個人?年終總結(jié)?參考模板?（二）?一、稽核?各連鎖門?店、銷售?部門指標(biāo)?完成情況?。通過?對各連鎖?門店、各?銷售部門?的賬目核?算，各項?指標(biāo)與年?初所簽訂?責(zé)任狀的?對比，分?析差異，?查找原因?，做到指?標(biāo)有針對?，落實有?監(jiān)管。為?總經(jīng)理的?決策提供?可靠數(shù)字?依據(jù)。?二、以資?金管理為?契機(jī)，不?斷增強(qiáng)預(yù)?算管理意?識。近?年來，隨?著企業(yè)精?細(xì)化管理?水平的不?斷強(qiáng)化，?對財務(wù)管?理也提出?了更高的?要求。我?們以此為?契機(jī)，根?據(jù)財務(wù)管?理的特點(diǎn)?以及財務(wù)?管理的需?要，零星?購置先審?批等一系?列相關(guān)制?度，從而?使每項工?作有計劃?、有落實?、有監(jiān)督?、有考核?。在費(fèi)用?控制方面?，采取定?額以外的?費(fèi)用、沒?有審批發(fā)?生的費(fèi)用?，一律不?予報銷。?在現(xiàn)金預(yù)?算方面，?為提高現(xiàn)?金預(yù)算的?準(zhǔn)確性，?在實際支?付時做到?，沒有現(xiàn)?金預(yù)算項?目的不予?支付，超?預(yù)算支付?標(biāo)準(zhǔn)的不?予支付。?在職工借?款還款方?面，規(guī)定?了借款必?須于發(fā)生?當(dāng)月還款?，確實起?到了降低?借款數(shù)額?，減少資?金占用，?避免呆帳?發(fā)生的積?極作用。?三、以?培訓(xùn)為動?力，不斷?提高財會?人員的業(yè)?務(wù)水平。?隨著我?公司業(yè)務(wù)?量的增大?，工作的?側(cè)重點(diǎn)和?基本點(diǎn)也?在改變，?因此財務(wù)?工作不能?停留在簡?單的算賬?、報賬等?會計核算?上，應(yīng)不?斷更新知?識，不斷?提高理論?水平。結(jié)?合本行業(yè)?財務(wù)工作?的特點(diǎn)，?認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗、查?找不足，?保證財務(wù)?基礎(chǔ)工作?的準(zhǔn)確、?及時、完?整，為領(lǐng)?導(dǎo)及時、?準(zhǔn)確、完?整的提供?財務(wù)信息?。通過?學(xué)習(xí)，職?稱考試，?進(jìn)一步了?解財務(wù)各?項管理制?度，懂得?了企業(yè)財?會人員的?工作要求?，進(jìn)一步?激發(fā)了干?好財務(wù)工?作的主動?性與積極?性。四?、以考核?為手段，?促進(jìn)財務(wù)?基礎(chǔ)管理?水平的提?高。隨?著企業(yè)管?理的進(jìn)一?步深入，?財務(wù)的管?理職能逐?漸增強(qiáng)。?今年，公?司為加大?責(zé)任制考?核力度，?保證責(zé)任?制的__?__，制?定了責(zé)任?狀考核辦?法，細(xì)化?了各項指?標(biāo)和日常?工作的考?核。在此?基礎(chǔ)上，?我們也加?大了財務(wù)?基礎(chǔ)工作?建設(shè)，從?粘貼票據(jù)?、裝訂憑?證、簽字?齊全、印?章保管等?最基礎(chǔ)的?工作抓起?，認(rèn)真審?核原始票?據(jù)，細(xì)化?財務(wù)報賬?流程。詳?細(xì)制定了?《貨幣資?金管理辦?法》等，?將內(nèi)控與?內(nèi)審相結(jié)?合。在今?年的財務(wù)?管理工作?中，最重?要的一點(diǎn)?就是借助?公司的考?核體系，?將管理的?要求與重?點(diǎn)，納入?工作質(zhì)量?與方針目?標(biāo)考核。?將費(fèi)用預(yù)?算通過月?份考核與?工資掛鉤?，全面提?高了財務(wù)?核算質(zhì)量?。遵紀(jì)守?法，實事?求是的體?現(xiàn)財務(wù)經(jīng)?營成果，?做到誠信?納稅。并?榮獲赤峰?市地稅局?頒發(fā)的所?得稅“百?佳誠信納?稅人”獎?。五、?積極參與?企業(yè)經(jīng)營?管理，搞?好公司存?貨、財產(chǎn)?物資的清?查與盤點(diǎn)?。隨著?財務(wù)管理?職能的日?益顯現(xiàn)，?財務(wù)管理?參與到企?業(yè)管理的?方方面面?，這其中?包括存貨?的盤點(diǎn)等?，加強(qiáng)對?公司財產(chǎn)?物資的管?理。規(guī)范?了庫存管?理基礎(chǔ)工?作，確保?庫存物資?的帳帳、?帳實相符?。六、?加強(qiáng)資金?管理，減?少資金占?用，提高?資金利用?率。為?加強(qiáng)對資?金的統(tǒng)一?歸口管理?，規(guī)范運(yùn)?作，強(qiáng)化?資金使用?的計劃性?、預(yù)算性?、效率性?和安全性?，盡可能?地規(guī)避資?金風(fēng)險，?為進(jìn)一步?減少資金?占用，提?高資金利?用率，今?年重點(diǎn)對?現(xiàn)金流量?、未達(dá)帳?項、應(yīng)收?應(yīng)付款項?、流動資?產(chǎn)周轉(zhuǎn)率?等一些項?目加大了?考核力度?。資金預(yù)?算，確保?了資金的?使用合理?、規(guī)范、?安全、有?效。嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)金?管理制度?，實行財?務(wù)制約制?度。以上?制度的建?立和實施?更加有效?地減少了?資金的占?用，降低?了財務(wù)費(fèi)?用，提高?了企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益。?七、_?___年?財務(wù)工作?計劃。?為全面搞?好___?_年全面?預(yù)算管理?與財務(wù)管?理工作，?我們計劃?重點(diǎn)抓好?以下幾個?方面的工?作：(?一)根據(jù)?公司下達(dá)?的預(yù)算指?導(dǎo)意見，?進(jìn)一步搞?好預(yù)算管?理工作。?預(yù)算管理?作為財務(wù)?管理中的?重要一環(huán)?，與全面?做好財務(wù)?工作息息?相關(guān)。在?明年的工?作當(dāng)中，?要進(jìn)一步?加強(qiáng)對連?鎖門店的?銷售預(yù)算?與實際完?成的預(yù)算?分析、分?解與落實?工作，根?據(jù)數(shù)字查?找經(jīng)營環(huán)?節(jié)存在的?問題，使?全面預(yù)算?管理真正?成為全員?預(yù)算管理?，讓預(yù)算?真正發(fā)揮?其應(yīng)有的?作用。?(二)結(jié)?合新會計?準(zhǔn)則的實?施，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀，確保?完成上級?下達(dá)的各?項指標(biāo)。?隨著公司?逐步走上?良性發(fā)展?軌道，經(jīng)?營質(zhì)量不?斷提高，?企業(yè)資產(chǎn)?得到進(jìn)一?步凈化與?整合。結(jié)?合績效考?核管理，?本著“嚴(yán)?、深、細(xì)?、實”的?原則，全?面強(qiáng)化責(zé)?任制的制?定與落實?，在增大?銷售的基?礎(chǔ)上，千?方百計研?究節(jié)支，?力爭完成?各項任務(wù)?指標(biāo)。精?細(xì)核算薪?酬，完善?所創(chuàng)造價?值與所得?薪酬公平?的工資計?算原則。?同時，圍?繞盤活資?產(chǎn)，嚴(yán)格?控制存貨?占用金額?，減少資?金占用率?，提高企?業(yè)資產(chǎn)周?轉(zhuǎn)速度。?(三)?繼續(xù)開展?會計從業(yè)?人員的培?訓(xùn)活動，?進(jìn)一步搞?好財會基?礎(chǔ)工作，?提高管理?水平。企?業(yè)越發(fā)展?進(jìn)步，財?務(wù)管理的?作用就越?突出。在?提高會計?人