2023財務助理工作總結標準模板（2篇）

第4頁共4頁2023?財務助理?工作總結?標準模板?___?_在公司?各領導的?領導下和?各位同仁?的幫助下?，我順利?的完成了?公司的會?計工作，?取得了一?定的成績?，現將主?要工作總?結如下：?1、正?確履行會?計職責和?行使權限?，認真學?習國家財?經政策、?法令，熟?悉財經制?度；積極?鉆研會計?業(yè)務，精?通專業(yè)知?識，掌握?會計技術?方法；熱?愛本職工?作，忠于?職守，廉?潔奉公，?嚴守職業(yè)?道德；嚴?守法紀，?堅持原則?，執(zhí)行有?關的會計?法規(guī)。在?局會計工?作規(guī)范化?檢查評比?標準中榮?獲第一名?。2、?按照上級?規(guī)定的財?務制度和?開支標準?，經常了?解各部門?的經費需?要情況和?使用情況?，主動幫?助各有關?部門合理?使用好各?項資金。?公司上半?年曾一度?出現資金?短缺，會?計室通過?努力，保?證了職工?工資按時?足額發(fā)放?及其他各?項急需資?金的落實?。3、?工作中審?核一切開?支憑證，?及時結算?記賬，做?到各項開?支都符合?規(guī)定，一?切賬目都?清楚準確?。對經費?的使用情?況和存在?問題，經?常向有關?領導請示?匯報。?4、按照?規(guī)定編造?全年、每?季、每月?的各種預?算報表統(tǒng)?計資料和?月度結算?，做到準?確無誤，?并及時報?告分管領?導。會計?助理年終?總結(_?___篇?)工作總?結。5?、所有財?務憑證，?及時整理?、裝訂和?保存。?6、經常?與各部門?管財產的?同志聯系?，建立必?要的手續(xù)?，做到各?單位的財?產和全校?的總賬相?符合。?7、配合?、督促各?有關單位?，及時處?理一切暫?收、暫付?款項。?8、指導?和幫助出?納工作。?在過去?的一年里?，兢兢業(yè)?業(yè)，圓滿?的完成了?公司的工?作任務，?并得到各?領導肯定?和許多同?事的贊揚?，這對我?是一種鞭?策，在新?的一年，?將以更加?飽滿的工?作熱情投?入到工作?中去。?2023?財務助理?工作總結?標準模板?（二）?作為__?__集團?子公司_?___公?司財務部?柯萊公司?關鍵部門?之一對內?財務管理?水平要求?應不斷提?升對外要?應對稅務?、審計及?財政等機?關各項檢?查、掌握?稅收政策?及合理應?用在這一?年里全體?財務部員?工任勞任?怨、齊心?協(xié)力把各?項工作都?扛下來了??；仡?即將過去?這一年在?公司領導?及部門經?理正確領?導下我們?工作著重?于公司經?營方針、?宗旨和效?益目標上?緊緊圍繞?重點展開?工作緊跟?公司各項?工作部署?在核算、?管理方面?做了應盡?責任，現?將___?_工作做?如下簡要?回顧和總?結：一?、費用成?本方面管?理1、?規(guī)范了庫?存材料核?算管理嚴?格控制材?料庫存合?理儲備減?少資金占?用建立了?材料領用?制度改變?了原來不?論否需要?、不論那?個部門使?用、也不?論購進數?量多少都?在購進之?日起一次?攤銷到某?一個部門?來核算模?糊成本?2.在原?來基礎上?細劃了成?本費用管?理加強了?運輸費用?項目管理?分門別類?計算每輛?車實際消?耗費用項?目真實反?映每一輛?車當期運?輸成本為?運輸車輛?績效管理?提供參考?依據二?、會計基?礎工作?(1)認?真執(zhí)行《?會計法》?進一步對?財務人員?加強財務?基礎工作?指導規(guī)范?記賬憑證?編制嚴格?對原始憑?證合理性?進行審核?強化會計?檔案管理?等對所有?成本費用?按部門、?項目進行?歸集分類?月底將共?同費用進?行分攤結?轉體現部?門效益?(2)國?家財政部?門對柯萊?公司財務?等級評定?還第一次?我們在無?任何前期?準備前提?下突然接?受檢查但?長寧區(qū)財?政局還對?柯萊公司?財務基礎?管理工作?給予了肯?定給柯萊?公司財務?等級分數?也評定組?有史以來?評給最高?分一家公?司(3?)按規(guī)定?時間編制?本公司及?集團公司?需要各種?類型財務?報表及時?申報各項?稅金在集?團公司年?中審計、?年終預審?及財政稅?務檢查中?積極配合?相關人員?工作三?、財務核?算與管理?工作(?1)按公?司要求對?分公司以?及營業(yè)點?收入、成?本進行監(jiān)?督、審核?制定相應?財務制度?統(tǒng)一核算?口徑日常?工作中及?時溝通、?密切聯系?并注意對?們工作提?出些指導?性意見與?各分公司?、營業(yè)點?核算部門?建立了良?好合作關?系(2?)正確計?算營業(yè)稅?款及個人?所得稅及?時、足額?地繳納稅?款積極配?合稅務部?門使用新?稅收申報?軟件及時?發(fā)現違背?稅務法規(guī)?問題并予?以改正保?持與稅務?部門溝通?與聯系取?得們支持?與指導?(3)在?緊張工作?之余加強?團隊建設?,打造一?個業(yè)務全?面工作熱?情高漲團?隊作為一?個管理者?對下屬充?分做到“?察人之長?、用人之?長、聚人?之長、展?人之長“?充分發(fā)揮?們主觀能?動性及工?作積極性?提高團隊?整體素質?樹立起開?拓創(chuàng)新、?務實高效?部門新形?象(4?)作為基?層管理者?我充分認?識到自己?既一個管?理者更一?個執(zhí)行者?要想帶好?一個團隊?除了熟悉?業(yè)務外還?需要負責?具體工作?及業(yè)務首?先要以身?作則這樣?才能保證?在人員偏?緊情況下?大家都能?夠主動承?擔工作?新一年意?味著新起?點、新機?遇、新挑?戰(zhàn)我們決?心再接再?厲更上一?層樓__?__我們?將向財務?精細化管?理進軍精?細化財務?管理需要?“確保營?運資金流?轉順暢”?、“確保?投資效益?”、“優(yōu)?化財務管?理手段”?等這樣就?足以對公?司財務管?理做精做?細要以“?細”為起?點做到細?致入微對?每一崗位?、部門每?一項具體?業(yè)務都建?立起一套?相應成本?歸集并將?財