創(chuàng)業(yè)SWOT我分析課件

創(chuàng)業(yè)SWOT我分析創(chuàng)業(yè)SWOT我分析1知已知彼百戰(zhàn)不殆1.SWOT分析方法知已知彼1.SWOT分析方法21.SWOT分析方法

優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)Strength

Weakness內(nèi)部因素內(nèi)部因素

外部因素外部因素機(jī)會(huì)威脅opportunityThreatSWOT1.SWOT分析方法優(yōu)勢(shì)32.案例分析：校內(nèi)創(chuàng)業(yè)SWOT分析

項(xiàng)目?jī)?nèi)容符合學(xué)生需求經(jīng)驗(yàn)缺乏、服務(wù)/商品質(zhì)量地處消費(fèi)群體聚集處資金不足、項(xiàng)目小學(xué)生間易于溝通

設(shè)備陳舊學(xué)校支持，屬于勤工儉學(xué)原材料價(jià)格的上升同學(xué)支持，相互宣傳學(xué)校政策的變動(dòng)有相關(guān)老師做指導(dǎo)校外潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手校內(nèi)基本沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)家人支持SOWT2.案例分析：校內(nèi)創(chuàng)業(yè)SWOT分析43.分析創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

案例：A公司是一家高科技企業(yè)，享有國(guó)家扶持政策，周邊金融環(huán)境寬松，研發(fā)力量強(qiáng)，產(chǎn)品性能處于同類產(chǎn)品的中上水平，生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)。隨著經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升，公司資金開始緊張，管理不完善，銷售渠道也不夠完善，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)慢等問(wèn)題開始出現(xiàn)。同時(shí)，由于該公司所處行業(yè)技術(shù)進(jìn)步較快，新的替代產(chǎn)品開始出現(xiàn)，以前積極主動(dòng)供應(yīng)商也明顯減少。請(qǐng)用SWOT分析法對(duì)A公司進(jìn)行分析（提示：A公司具有什么優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及機(jī)會(huì)和威脅？）

3.分析創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目案例：A公司是一家高科技企業(yè)，享有國(guó)家扶持53.分析創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

案例：A公司是一家高科技企業(yè)，享有國(guó)家扶持政策，周邊金融環(huán)境寬松，研發(fā)力量強(qiáng)，產(chǎn)品性能處于同類產(chǎn)品的中上水平，生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)。隨著經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升，公司資金開始緊張，管理不完善，銷售渠道也不夠完善，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)慢等問(wèn)題開始出現(xiàn)。同時(shí)，由于該公司所處行業(yè)技術(shù)進(jìn)步較快，新的替代產(chǎn)品開始出現(xiàn)，以前積極主動(dòng)供應(yīng)商也明顯減少。請(qǐng)用SWOT分析法對(duì)A公司進(jìn)行分析（提示：A公司具有什么優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及機(jī)會(huì)和威脅？）

優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)威脅3.分析創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目案例：A公司是一家高科技企業(yè)，享有國(guó)家扶持