工程項(xiàng)目管理教程

工程項(xiàng)目管理Ⅰ像造汽車一樣造房子！精品課程----工程項(xiàng)目管理山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院目錄4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織4.1組織論概述4.4建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織工具4.5建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部4.2建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織模式4.3建設(shè)工程項(xiàng)目的承發(fā)包模式4.6建設(shè)工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)4.7沖突及溝通與協(xié)調(diào)4.8項(xiàng)目管理文化4.9項(xiàng)目管理規(guī)劃精品課程----工程項(xiàng)目管理山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院4.1組織論概述組織是人們圍繞共同目標(biāo)而形成的工作關(guān)系的總和。（1）組織的概念組織劃分為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所應(yīng)執(zhí)行的工作任務(wù)，以及關(guān)注這些任務(wù)執(zhí)行部門之間的必要聯(lián)系。精品課程----工程項(xiàng)目管理山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院4.1組織論概述（2）組織研究的主要內(nèi)容組織論組織結(jié)構(gòu)模式工作任務(wù)分工管理職能分工物質(zhì)流程組織信息流程組織（決策）系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的工作流程組織精品課程----工程項(xiàng)目管理山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院4.2建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織模式（1）系統(tǒng)的組織模式線性組織結(jié)構(gòu)AB1B2B3C22C21C23............精品課程----工程項(xiàng)目管理山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院4.2建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織模式（1）系統(tǒng)的組織模式職能組織結(jié)構(gòu)AB1B2B3C5C6......精品課程----工程項(xiàng)目管理山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院（1）系統(tǒng)的組織模式直線職能組織結(jié)構(gòu)AB1B2B3C5C6......4.2建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織模式精品課程----工程項(xiàng)目管理山東建筑大學(xué)管理工程學(xué)院（1）系修統(tǒng)的魯組織桑模式矩陣組織結(jié)構(gòu)AX1X2X3Y1Y2Y34.塘2建設(shè)顆工程生項(xiàng)目士管理哄的組駝織模醫(yī)式精品擱課程--挽--工程夏項(xiàng)目顛管理山東字建筑雀大學(xué)沾管理串工程施學(xué)院（1）系剃統(tǒng)的內(nèi)組織但模式扁平化組織項(xiàng)目管理部項(xiàng)目管理部項(xiàng)目管理部項(xiàng)目管理部綜合辦公室知識信息部技術(shù)管理部經(jīng)濟(jì)管理部前期策劃部總經(jīng)理決策領(lǐng)導(dǎo)小組4.碗2建設(shè)遍工程捷項(xiàng)目送管理崇的組遼織模限式精品繼課程--傍--工程熱項(xiàng)目皆管理山東俯建筑讓大學(xué)貨管理例工程嚴(yán)學(xué)院（1）系傾統(tǒng)的后組織告模式信息網(wǎng)絡(luò)組織組織組織個人虛擬組織示意圖4.租2建設(shè)隨工程戰(zhàn)項(xiàng)目悅管理肆的組撤織模陶式精品惕課程--瞇--工程棉項(xiàng)目場管理山東屑建筑叼大學(xué)是管理超工程綿學(xué)院（2）項(xiàng)期目實(shí)巨施的劈燕組織運(yùn)模式咨詢己式項(xiàng)秋目管肝理代業(yè)傻主總斜控式華項(xiàng)目渠管理代業(yè)蔥主實(shí)俗質(zhì)性趙項(xiàng)目圈管理國際瞎化項(xiàng)枕目管植理代建串制4.哲2建設(shè)饅工程抽項(xiàng)目遇管理峰的組鉗織模錄式精品濁課程--能--工程區(qū)項(xiàng)目朝管理山東悲建筑督大學(xué)組管理狂工程有學(xué)院（2）項(xiàng)兔目實(shí)騎施的當(dāng)組織敵模式業(yè)主項(xiàng)目管理班子專業(yè)項(xiàng)目管理班子規(guī)劃設(shè)計(jì)單位招標(biāo)代理單位造價(jià)咨詢單位施工監(jiān)理單位施工單位施工單位供貨單位圖：咨詢式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖4.濕2建設(shè)雀工程標(biāo)項(xiàng)目氣管理聽的組著織模凳式精品牲課程--藥--工程簽項(xiàng)目兩管理山東合建筑熊大學(xué)鳳管理勾工程怨學(xué)院（2）項(xiàng)憤目實(shí)舍施的未組織阻模式4.滋2建設(shè)仇工程價(jià)項(xiàng)目脹管理戴的組米織模脖式咨詢量式項(xiàng)西目管順理精品鍛課程--辰--工程剖項(xiàng)目之管理山東楚建筑械大學(xué)身管理踢工程遣學(xué)院業(yè)主代表規(guī)劃設(shè)計(jì)單位招標(biāo)代理單位造價(jià)咨詢單位施工監(jiān)理單位施工單位施工單位供貨單位圖：代業(yè)主總控式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖專業(yè)項(xiàng)目管理班子（2）項(xiàng)事目實(shí)酸施的榮組織爬模式4.士2建設(shè)思工程譯項(xiàng)目趟管理擠的組格織模薦式精品謊課程--邪--工程禁項(xiàng)目愉管理山東講建筑錘大學(xué)虜管理烤工程碌學(xué)院（2）項(xiàng)衫目實(shí)嫌施的恥組織斜模式4.課2建設(shè)翅工程傭項(xiàng)目時管理凱的組匆織模佛式代業(yè)造主總蕉控式羨項(xiàng)目富管理精品爹課程--匹--工程饅項(xiàng)目穗管理山東芬建筑沉大學(xué)般管理赤工程壟學(xué)院業(yè)主代表規(guī)劃設(shè)計(jì)單位招標(biāo)代理單位造價(jià)咨詢單位施工監(jiān)理單位施工單位施工單位供貨單位圖：代業(yè)主實(shí)質(zhì)性項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖專業(yè)項(xiàng)目管理班子（2）項(xiàng)邊目實(shí)垃施的伯組織遲模式4.雙2建設(shè)揉工程歸項(xiàng)目屢管理喬的組債織模庫式精品困課程--恐--工程夫項(xiàng)目心管理山東障建筑片大學(xué)猾管理府工程痕學(xué)院代業(yè)貼主實(shí)誘質(zhì)性醋項(xiàng)目厘管理（2）項(xiàng)具目實(shí)畏施的口組織催模式4.幅2建設(shè)蠶工程叉項(xiàng)目籮管理暴的組鴨織模歌式精品疾課程--留--工程東項(xiàng)目疏管理山東鏟建筑著大學(xué)沈管理嘉工程畏學(xué)院業(yè)主代表造價(jià)咨詢單位施工單位施工單位供貨單位圖７：國際化項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖專業(yè)項(xiàng)目管理班子規(guī)劃設(shè)計(jì)（2）項(xiàng)勺目實(shí)宿施的尖組織禍模式4.貴2建設(shè)錄工程這項(xiàng)目救管理辰的組魚織模壇式精品靈課程--輪--工程共項(xiàng)目帝管理山東姐建筑擾大學(xué)禮管理箱工程禍學(xué)院規(guī)劃設(shè)計(jì)單位招標(biāo)代理單位造價(jià)咨詢單位施工監(jiān)理單位施工單位施工單位供貨單位圖９：代建模式的組織結(jié)構(gòu)圖代建方（2）項(xiàng)培目實(shí)跨施的成組織夫模式4.便2建設(shè)渴工程倘項(xiàng)目盾管理扇的組屋織模箏式精品額課程--典--工程策項(xiàng)目碑管理山東槍建筑驕大學(xué)投管理范工程德學(xué)院（3）項(xiàng)虧目管被理班遣子的越組織濕模式性線公組織職能捆組織直線抽職能惹組織矩陣載組織扁平態(tài)化組梁織虛擬脈組織4.挎2建設(shè)勉工程哪項(xiàng)目栗管理倒的組尖織模兔式精品競課程--長--工程定項(xiàng)目寸管理山東火建筑撐大學(xué)堵管理氣工程惕學(xué)院（3）項(xiàng)述目管分理班偵子的飽組織爆模式性線討組織計(jì)劃信息組項(xiàng)目經(jīng)理投資合同組技術(shù)管理組施工管理組4.缸2建設(shè)犧工程迎項(xiàng)目姓管理修的組樣織模棉式精品弦課程--貫--工程夠項(xiàng)目看管理山東遷建筑存大學(xué)齡管理挨工程插學(xué)院（3）項(xiàng)扇目管波理班臉子的銷組織因模式職能咐組織計(jì)劃信息組項(xiàng)目經(jīng)理投資合同組技術(shù)管理組施工管理組施工管理組施工管理組施工管理組4.逝2建設(shè)篩工程虧項(xiàng)目圍管理世的組控織模糟式精品偉課程--圈--工程溫項(xiàng)目耳管理山東渠建筑剖大學(xué)栽管理朝工程感學(xué)院（3）項(xiàng)考目管曠理班晚子的唉組織銅模式直線略職能網(wǎng)組織計(jì)劃信息組項(xiàng)目經(jīng)理投資合同組技術(shù)管理組施工管理組施工管理組施工管理組施工管理組4.殖2建設(shè)處工程萬項(xiàng)目悶管理爐的組秩織模啟式精品麻課程--巖--工程匙項(xiàng)目碌管理山東雅建筑錦大學(xué)唐管理透工程絲式學(xué)院（3）項(xiàng)震目管柱理班控子的訪組織寸模式矩陣寄組織計(jì)劃信息組項(xiàng)目經(jīng)理投資合同組技術(shù)管理組施工管理組施工管理組施工管理組施工管理組4.碎2建設(shè)霞工程熟項(xiàng)目草管理米的組餅織模密式精品抖課程--叨--工程第項(xiàng)目襪管理山東柴建筑拆大學(xué)嘴管理沿工程旁學(xué)院（3）項(xiàng)頌?zāi)抗芰欣戆酀褡拥牟榻M織征模式扁平鋒化組圓織施工管理組計(jì)劃信息組合同投資組項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)管理組4.婆2建設(shè)痰工程茫項(xiàng)目匹管理陳的組架織模煉式精品缺課程--持--工程易項(xiàng)目恐管理山東偏建筑絨大學(xué)胳管理喚工程碰學(xué)院（3）項(xiàng)川目管湊理班申子的枕組織除模式虛擬盾組織施工管理組項(xiàng)目經(jīng)理合同投資組信息平臺專家顧問組技術(shù)管理組計(jì)劃信息組4.悄2建設(shè)弓工程協(xié)項(xiàng)目錄管理斃的組慨織模綱式精品顫課程--恢--工程怕項(xiàng)目嶄管理山東尋建筑娃大學(xué)峰管理淺工程聯(lián)學(xué)院（1）平盤行承斯發(fā)包業(yè)主設(shè)計(jì)1設(shè)計(jì)2設(shè)計(jì)n施工1施工2施工n供貨n4.陶3建設(shè)歸工程吸項(xiàng)目崖的承興發(fā)包領(lǐng)模式精品訓(xùn)課程--帳--工程還項(xiàng)目夕管理山東秩建筑航大學(xué)漲管理臟工程遍學(xué)院（2）設(shè)著計(jì)施股工總巖分包業(yè)主設(shè)計(jì)1設(shè)計(jì)2設(shè)計(jì)n施工分包施工分包施工分包施工供貨設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)施工總包4.番3建設(shè)巴工程學(xué)項(xiàng)目累的承末發(fā)包釘模式精品化課程--強(qiáng)--工程虹項(xiàng)目若管理山東棉建筑美大學(xué)駛管理粥工程摧學(xué)院（3）項(xiàng)回目總蒙承包業(yè)主設(shè)計(jì)1設(shè)計(jì)2設(shè)計(jì)n施工分包施工分包施工分包施工供貨項(xiàng)目總承包4.譯3建設(shè)殿工程鞠項(xiàng)目有的承燈發(fā)包按模式精品暈課程--絕--工程亂項(xiàng)目脆管理山東跪建筑均大學(xué)坐管理陶工程榆學(xué)院（4）項(xiàng)度目總壞承包碌管理業(yè)主設(shè)計(jì)1設(shè)計(jì)2設(shè)計(jì)n施工分包施工分包施工分包施工供貨項(xiàng)目總承包管理4.蜂3建設(shè)酸工程葬項(xiàng)目規(guī)的承疑發(fā)包匯模式精品勉課程--監(jiān)--工程舌項(xiàng)目宋管理山東偶建筑嫂大學(xué)砍管理必工程妹學(xué)院（5）設(shè)撫計(jì)/施工充聯(lián)合戰(zhàn)體業(yè)主設(shè)計(jì)/施工1設(shè)計(jì)/施工2。。。。。。。。。設(shè)計(jì)/施工n設(shè)計(jì)/施工聯(lián)合體4.狐3建設(shè)塞工程眠項(xiàng)目胃的承漁發(fā)包啦模式精品響課程--剖--工程顧項(xiàng)目泛管理山東懂建筑拼大學(xué)碼管理虹工程展學(xué)院業(yè)主施工分包施工分包施工分包材料供貨材料供貨設(shè)備供貨設(shè)備供貨CM單位（6）CM模式4.靜3建設(shè)碧工程展項(xiàng)目暗的承由發(fā)包娃模式精品皆課程--隔--工程氣項(xiàng)目面管理山東勤建筑固大學(xué)拜管理愈工程炒學(xué)院業(yè)主設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)采購采購施工施工施工EPC單位（7）EP膨C模式4.滴3建設(shè)殊工程腰項(xiàng)目扎的承婦發(fā)包化模式精品跨課程--梨--工程悟項(xiàng)目怠管理山東否建筑孔大學(xué)稀管理處工程器學(xué)院（8）Pa為rt浪ne寒ri墾ng模式專業(yè)設(shè)計(jì)1-n業(yè)主方PM設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)供貨方1施工總負(fù)責(zé)供貨n專業(yè)施工1-n業(yè)主信息網(wǎng)絡(luò)4.惑3建設(shè)環(huán)工程飄項(xiàng)目屈的承拴發(fā)包罷模式精品漲課程--攜--工程筍項(xiàng)目劫管理山東漲建筑檢大學(xué)籌管理屑工程男學(xué)院（9）Pr姥oj傷ec懶t吳Co棵nt命ro身ll飼in茅g模式業(yè)主設(shè)計(jì)1設(shè)計(jì)2設(shè)計(jì)n施工分包施工分包施工分包施工供貨項(xiàng)目總承包管理

ProjectControlling（10）BO捷T\現(xiàn)PP般P\溉PF尸I模式4.牛3建設(shè)句工程透項(xiàng)目著的承煙發(fā)包級模式精品向課程--沃--工程瘡項(xiàng)目鈔管理山東剛建筑喇大學(xué)釣管理僑工程只學(xué)院管理激職能提出緞問題規(guī)劃決策執(zhí)行檢查如發(fā)現(xiàn)新的問題管理俱是由勁多個唉工作助環(huán)節(jié)蒙組成削的有駱限循物環(huán)過拴程4.謹(jǐn)4建設(shè)哥工程臺項(xiàng)目茫管理艱的組痰織工耐具精品挪課程--荷--工程秧項(xiàng)目完管理山東繞建筑什大學(xué)妨管理馳工程塊學(xué)院項(xiàng)目宅管理既的三減個軌柿道，貴一個德平臺木：——組織瞎軌道停：——合同要軌道城：——計(jì)劃令軌道廢：——信息釀平臺堂。4.豪4建設(shè)與工程浸項(xiàng)目戴管理餅的組倉織工途具精品照課程--丸--工程佛項(xiàng)目悠管理山東速建筑焦大學(xué)跳管理眉工程猛學(xué)院項(xiàng)目屆管理梯的主由要組翅織工診具——管理特職能瓶分工日表——項(xiàng)目推結(jié)構(gòu)只圖——組織唐結(jié)構(gòu)白圖——工作網(wǎng)任務(wù)軌分工爛表——工作豆流程億圖4.蕩4建設(shè)寶工程防項(xiàng)目移管理誼的組揀織工耳具——信息監(jiān)流程遇圖精品堵課程--證--工程帖項(xiàng)目零管理山東鞋建筑摧大學(xué)兵管理私工程緞學(xué)院項(xiàng)目帖管理悅的主幕要組萬織工椅具——合同腎結(jié)構(gòu)重圖——各種歸計(jì)劃荷管理諷表、夸圖——各種先申請鬼、審兄批表——各種纖管理沈函件4.繪4建設(shè)名工程抄項(xiàng)目例管理榨的組呀織工營具——項(xiàng)目酷管理其規(guī)劃岔等《項(xiàng)目為管理忌規(guī)劃》是項(xiàng)握目管衣理思建想、屠組織岔方法親和手碼段的大集中逆體現(xiàn).精品溫課程--憶--工程游項(xiàng)目仗管理山東蛛建筑堵大學(xué)誘管理陡工程越學(xué)院（1）項(xiàng)卷目經(jīng)崗理責(zé)渠任制4.捕5建設(shè)武工程熔項(xiàng)目俯經(jīng)理眠及項(xiàng)朵目部項(xiàng)目勒經(jīng)理屋與項(xiàng)游目經(jīng)栽理部夠在工品程建住設(shè)中學(xué)應(yīng)嚴(yán)日格遵呆守和登實(shí)行旅項(xiàng)目糊管理居責(zé)任相制度熔，確銷保項(xiàng)性目目習(xí)標(biāo)全莫面實(shí)墊現(xiàn)。項(xiàng)目頸經(jīng)理港責(zé)任度制應(yīng)崖作為餓項(xiàng)目擺管理首的基誓本制竊度，掌是評墨價(jià)項(xiàng)挨目經(jīng)歐理績摔效的咽依據(jù)糟。項(xiàng)目柏經(jīng)理到責(zé)任幸制的聰核心歉是項(xiàng)頑目經(jīng)兼理承牧擔(dān)實(shí)阿現(xiàn)項(xiàng)講目管扁理目晝標(biāo)責(zé)立任書脊確定堅(jiān)的責(zé)瘦任。精品冊課程--取--工程殿項(xiàng)目朝管理山東涌建筑去大學(xué)羅管理耳工程雁學(xué)院（２虛）項(xiàng)爹目經(jīng)布理的備職責(zé)項(xiàng)目堅(jiān)經(jīng)理全受公讀司法邁人委莫托，榜全權(quán)襯代表霸公司酬履行壘合同律義務(wù)，語對項(xiàng)組目運(yùn)逮作全頭過程廟負(fù)責(zé)扇，承養(yǎng)擔(dān)合擴(kuò)同規(guī)累定的浪全部飽履約責(zé)黨任，釋其職祝責(zé)包鎮(zhèn)括：項(xiàng)目獎管理喬目標(biāo)雪責(zé)任件書規(guī)印定的聾職責(zé)蒼；組織債編制蒼項(xiàng)目數(shù)管理梢實(shí)施莫規(guī)劃側(cè)，并鎖對項(xiàng)忌目目匯標(biāo)進(jìn)星行整燙體管榮理；對資辜源進(jìn)叫行動裹態(tài)管防理；4.枕5建設(shè)酷工程恩項(xiàng)目顛經(jīng)理違及項(xiàng)躁目部精品膊課程--她--工程辭項(xiàng)目應(yīng)管理山東診建筑繳大學(xué)拋管理蜜工程詠學(xué)院（２猾）項(xiàng)戰(zhàn)目經(jīng)給理的歷職責(zé)建立嫁各種發(fā)專業(yè)背管理帝體系杜并組哥織實(shí)色施；進(jìn)行纖利益期分配討；歸集頓工程置資料脹，參牽與工膜程竣蔑工驗(yàn)五收，扭準(zhǔn)備糖結(jié)算攪資料個；接受悄審計(jì)慰；處理卷項(xiàng)目綁經(jīng)理掩部解算體的距善后吉工作死；配合坡企業(yè)躍進(jìn)行裕項(xiàng)目控的檢趁查、滋鑒定此和評生獎申設(shè)報(bào)工干作。4.夾5建設(shè)榆工程駐項(xiàng)目刮經(jīng)理固及項(xiàng)攔目部精品豬課程--若--工程田項(xiàng)目切管理山東槽建筑極大學(xué)油管理問工程坡學(xué)院（３唉）項(xiàng)浪目經(jīng)雞理的秋素質(zhì)胃要求項(xiàng)目賠經(jīng)理詢是高季素質(zhì)杯的復(fù)舒合型餃人才朝；要誰有注勝冊執(zhí)妻業(yè)資報(bào)格敬業(yè)精神強(qiáng)烈牽的社甘會責(zé)任感高尚丘的職籍業(yè)道德4.祖5建設(shè)步工程站項(xiàng)目煎經(jīng)理庫及項(xiàng)焰目部精品勸課程--階--工程絨項(xiàng)目需管理山東炕建筑組大學(xué)趟管理用工程貞學(xué)院（３授）項(xiàng)網(wǎng)目經(jīng)扶理的老素質(zhì)罵要求綜合層的知識基礎(chǔ)主動棉思考耀和創(chuàng)新能力較高陜的文字寫作靜水平較高烏的組織管理歪能力較高榴的溝通協(xié)調(diào)耗能力宮等4.秩5建設(shè)撫工程霉項(xiàng)目飼經(jīng)理妖及項(xiàng)臥目部精品耀課程--毯--工程甩項(xiàng)目黎管理山東夕建筑牛大學(xué)休管理宅工程淘學(xué)院（３怎）項(xiàng)梁目經(jīng)露理的牽素質(zhì)疏要求項(xiàng)目渾經(jīng)理府應(yīng)具落備下右列素飯質(zhì)：符合綱項(xiàng)目敲管理腎要求沙的能古力,善于原進(jìn)行第團(tuán)隊(duì)預(yù)建設(shè)貫與溝執(zhí)通；相應(yīng)獲的項(xiàng)耽目管厭理經(jīng)令驗(yàn)和疲業(yè)績販；項(xiàng)目欠管理纖需要獨(dú)的專幕業(yè)技么術(shù)、殲管理瀉、經(jīng)喂?jié)?、廈法律蹄和法演規(guī)知皂識；良好驗(yàn)的職濁業(yè)道貨德和倍團(tuán)隊(duì)楊精神愛，遵亞紀(jì)守勿法、停愛崗談敬業(yè)廚、誠欠信盡脆責(zé)；身體泰健康搜，精愉力充狗沛。4.錄5建設(shè)悟工程眉項(xiàng)目劉經(jīng)理浩及項(xiàng)劣目部精品灑課程--影--工程鈔項(xiàng)目毫管理山東五建筑攜大學(xué)秧管理將工程艷學(xué)院（４驢）項(xiàng)貸目經(jīng)尋理的裕責(zé)、撞權(quán)、軌利項(xiàng)目金經(jīng)理俗承擔(dān)麥法規(guī)蹲、合挖同及塊公司善（組斧織）略制度飄規(guī)定救的責(zé)滔任。項(xiàng)目散經(jīng)理疑應(yīng)具躁有下蹈列權(quán)嫂限：參與羅項(xiàng)目家投標(biāo)放和合命同簽爺訂；組建自項(xiàng)目伙經(jīng)理砍部；主持鄉(xiāng)豐項(xiàng)目虹經(jīng)理徑部工陡作；4.激5建設(shè)兔工程穩(wěn)項(xiàng)目嶄經(jīng)理畫及項(xiàng)俘目部精品負(fù)課程--拒--工程倚項(xiàng)目份管理山東捕建筑呼大學(xué)掌管理列工程辜學(xué)院決定冰項(xiàng)目暮資金融的投橫入和泛使用蜜；制定齊內(nèi)部封計(jì)酬謊辦法來；選擇胖使用尋勞務(wù)揀隊(duì)伍經(jīng)；在授籍權(quán)范思圍內(nèi)均協(xié)調(diào)銅和處城理與范項(xiàng)目突管理翁有關(guān)粱的內(nèi)馬部與塞外部身關(guān)系鳴；企業(yè)蘆法定爬代表梢人授節(jié)予的蒸其它握權(quán)力鑄。4.匯5建設(shè)枕工程騾項(xiàng)目照經(jīng)理淹及項(xiàng)支目部精品狐課程--棋--工程朝項(xiàng)目微管理山東伶建筑羽大學(xué)塘管理檢工程陽學(xué)院項(xiàng)目迷經(jīng)理潮的利絨益與很獎罰腔：獲得渠工資跡和項(xiàng)腹目分袖階段不獎勵謎；項(xiàng)目怪完成蔥后，誘按照避項(xiàng)目殲管理傭目標(biāo)森責(zé)任塞書中奏確定尤的效碼益分居配條肥款經(jīng)輪審計(jì)磚后給槳予受阿益或測經(jīng)濟(jì)婆處罰高；獲得魂評優(yōu)葬表彰眾、記增功等廢精神串獎勵個或行謝政處股罰。（４磚）項(xiàng)愧目經(jīng)燒理的偶責(zé)、變權(quán)、漸利4.壘5建設(shè)絞工程優(yōu)項(xiàng)目孟經(jīng)理桶及項(xiàng)兆目部精品梅課程--河--工程杠項(xiàng)目挨管理山東怎建筑芬大學(xué)拾管理鄙工程剃學(xué)院（5）項(xiàng)嫩目經(jīng)遼理部項(xiàng)目囑經(jīng)理頃部是余項(xiàng)目叼管理弊組織視必備財(cái)?shù)墓軈捓頇C(jī)霞構(gòu)。項(xiàng)目何經(jīng)理關(guān)部應(yīng)剝由項(xiàng)北目經(jīng)抹理領(lǐng)劍導(dǎo)，青接受汁企業(yè)隔職能鹿部門堂的指嶺導(dǎo)、蒜監(jiān)督頁、檢雄查、踢服務(wù)切和考讓核，姐并加泄強(qiáng)對炮現(xiàn)場嗎資源叉的合吐理使御用和純動態(tài)瓶管理封。項(xiàng)目沾經(jīng)理乖部應(yīng)紅在項(xiàng)畢目啟遍動前站建立尤，并睛在項(xiàng)偉目竣康工驗(yàn)紅收、躺審計(jì)玩完成婚后解漫體。4.夠5建設(shè)魂工程趁項(xiàng)目現(xiàn)經(jīng)理幸及項(xiàng)采目部精品輪課程--到--工程商項(xiàng)目鮮管理山東裁建筑統(tǒng)大學(xué)暗管理棋工程蠶學(xué)院（5）項(xiàng)拉目經(jīng)濾理部建立翻項(xiàng)目到經(jīng)理岡部應(yīng)祖遵循渡下列處步驟莖：根據(jù)鏟項(xiàng)目叨管理挺規(guī)劃秀大綱喜確定廳項(xiàng)目發(fā)經(jīng)理營部的臨管理嶺任務(wù)掏和組美織結(jié)落構(gòu)；根據(jù)精項(xiàng)目盈管理擱目標(biāo)陸責(zé)任勾書進(jìn)絞行目館標(biāo)分海解與園責(zé)任站劃分嫁；確定亭項(xiàng)目攪經(jīng)理延部的黑組織處設(shè)置害；確定坡人員乞的職劣責(zé)、美分工喇和權(quán)點(diǎn)限；制定估工作吊制度停、考父核制乏度與魯獎懲壘制度茅。4.疊5建設(shè)包工程泳項(xiàng)目節(jié)經(jīng)理蒸及項(xiàng)錄目部精品和課程--趙--工程霧項(xiàng)目肚管理山東拔建筑麥大學(xué)齊管理毀工程赴學(xué)院（5）項(xiàng)登目經(jīng)動理部項(xiàng)目政經(jīng)理構(gòu)部的夕組織漢結(jié)構(gòu)冶應(yīng)根族據(jù)項(xiàng)維目的辣規(guī)模競、結(jié)散構(gòu)、火復(fù)雜構(gòu)程度部、專歐業(yè)特且點(diǎn)、民人員鎖素質(zhì)謊和地雷域范繞圍確增定。項(xiàng)目蘋經(jīng)理勞部所漂制訂快的規(guī)蓬章制聞度，裳應(yīng)報(bào)本上一徒級組亞織管鎮(zhèn)理層忘批準(zhǔn)根。4.肚5建設(shè)俯工程惜項(xiàng)目皇經(jīng)理突及項(xiàng)丙目部精品青課程--劣--工程厘項(xiàng)目慘管理山東跨建筑關(guān)大學(xué)抖管理殖工程芬學(xué)院項(xiàng)目勾管理傾班子繩：計(jì)劃信息組項(xiàng)目經(jīng)理投資合同組技術(shù)管理組施工管理組4.言6建設(shè)內(nèi)工程槍項(xiàng)目瞇團(tuán)隊(duì)崖建設(shè)精品閥課程--舌--工程套項(xiàng)目苗管理山東伴建筑飽大學(xué)砍管理揪工程華學(xué)院項(xiàng)目禁管理金團(tuán)隊(duì)歌：投資合同組技術(shù)管理組施工管理組項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃信息組4.丸6建設(shè)嚇工程泛項(xiàng)目偷團(tuán)隊(duì)莫建設(shè)精品畜課程--狹--工程抖項(xiàng)目走管理山東等建筑教大學(xué)券管理固工程祥學(xué)院項(xiàng)目罰管理臨團(tuán)隊(duì)謊：供貨項(xiàng)目部業(yè)主項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)項(xiàng)目部4.乞6建設(shè)姨工程找項(xiàng)目渣團(tuán)隊(duì)偽建設(shè)精品高課程--朱--工程姓項(xiàng)目遵管理山東拳建筑錄大學(xué)巷管理貴工程撤學(xué)院項(xiàng)目甲組織衣應(yīng)樹違立項(xiàng)干目團(tuán)蒸隊(duì)意駛識并獎滿足仔下列厘要求株：圍繞跳項(xiàng)目娘目標(biāo)恭而形菜成和匹諧一兆致、晴高效封運(yùn)行肅的項(xiàng)速目團(tuán)兇隊(duì)；建立軋協(xié)同晚工作按的管格理機(jī)疊制和瓶工作涌模式嶼；建立吐暢通董的信千息溝莊通渠曠道和般各方鵲共享搭的信加息工薪作平領(lǐng)臺，箏保證紗信息跳準(zhǔn)確僚、及透時和嗚有效勞地傳差遞。4.輪6建設(shè)胸工程碗項(xiàng)目沃團(tuán)隊(duì)糞建設(shè)精品庫課程--京--工程違項(xiàng)目業(yè)管理山東遙建筑池大學(xué)由管理戀工程醫(yī)學(xué)院項(xiàng)目節(jié)團(tuán)隊(duì)跨主要勵指項(xiàng)姿目經(jīng)竟理及篇其領(lǐng)攻導(dǎo)下響的項(xiàng)同目經(jīng)但理部夾和各氣職能良管理甘部門犧。項(xiàng)目剝經(jīng)理夫應(yīng)對桃項(xiàng)目齒團(tuán)隊(duì)紅建設(shè)完負(fù)責(zé)挽，盡據(jù)早地劃培育過團(tuán)隊(duì)禁精神杜，識找別關(guān)喉鍵成假員，積進(jìn)行掙工作配授權(quán)柄，定巴期評盒估團(tuán)剩隊(duì)運(yùn)尺作績屯效，綠最大敬限度但的發(fā)悠揮和寶調(diào)動敬各成摩員的租工作憲積極鞠性和炊責(zé)任事感。4.并6建設(shè)圖工程竊項(xiàng)目依團(tuán)隊(duì)軍建設(shè)精品劇課程--召--工程吹項(xiàng)目游管理山東伐建筑漢大學(xué)肉管理顯工程勝學(xué)院項(xiàng)目鼻經(jīng)理束應(yīng)通倘過獎鬼勵、啦表彰次、集牌中辦運(yùn)公、袋召開宅會議略、學(xué)猜習(xí)培診訓(xùn)等鄙方式釀和諧敬團(tuán)隊(duì)個氛圍循，統(tǒng)掛一團(tuán)賣隊(duì)思裝想，佳加強(qiáng)休集體舅觀念悟，處伯理管敏理沖迫突，振提高晃項(xiàng)目趨運(yùn)作仙效率醬。4.再6建設(shè)筒工程撇項(xiàng)目澆團(tuán)隊(duì)歇建設(shè)精品岡課程--獎--工程漿項(xiàng)目服管理山東料建筑命大學(xué)紛管理炎工程術(shù)學(xué)院（１港）沖突解決奪沖突獻(xiàn)可采貢用下岔列方賠法：協(xié)商圾、讓聞步、插緩和牲、強(qiáng)辜制和族退出付等。使項(xiàng)濁目的持相關(guān)位方了包解項(xiàng)租目計(jì)算劃，凳明確防項(xiàng)目料目標(biāo)傭。搞好伶變更樸管理仙。4.刮7沖突生及溝覽通與蛙協(xié)調(diào)組織摘應(yīng)做腥好沖盯突的跨預(yù)測坑工作鼓，了咸解沖傲突的真性質(zhì)東，尋胖找解處決沖死突的為途徑鄉(xiāng)豐。精品命課程--妖--工程薯項(xiàng)目痕管理山東詠建筑生大學(xué)鈴管理誼工程列學(xué)院（２總）溝通企業(yè)拋應(yīng)建場立項(xiàng)桶目溝霞通管雷理體適系，止健全指管理喘制度檢，采課用適王當(dāng)?shù)慕胤椒押褪蛛s段與胸相關(guān)濫各方親進(jìn)行遞有效隱溝通殊。項(xiàng)目功溝通啞的對刪象應(yīng)模是項(xiàng)揮目所斑涉及淡的內(nèi)貢部和駱外部前有關(guān)凳組織掩及個盒人。4.販7沖突堵及溝獨(dú)通與削協(xié)調(diào)精品管課程--戲--工程敢項(xiàng)目彎管理山東掏建筑搞大學(xué)落管理索工程偽學(xué)院（２禍）溝通項(xiàng)目奮溝通效計(jì)劃戰(zhàn)應(yīng)由掛項(xiàng)目路經(jīng)理稿部主加持編判制，月編制賄項(xiàng)目季溝通朋計(jì)劃磁應(yīng)依掌據(jù)下禽列資反料：合同港文件;項(xiàng)目秧各相賽關(guān)組個織的批信息福需求;項(xiàng)目廚的實(shí)贊際情賤況;項(xiàng)目躍的組百織結(jié)筋構(gòu);溝通握方案鞋的約努束條側(cè)件、肅假設(shè)偏，以靈及適扁用的洋溝通脫技術(shù)脅。4.徒7沖突爹及溝關(guān)通與決協(xié)調(diào)精品刷課程--離--工程打項(xiàng)目娛管理山東顫建筑撇大學(xué)開管理昏工程梅學(xué)院（２災(zāi)）溝通項(xiàng)目脫溝通率計(jì)劃魔應(yīng)包貨括信層息溝笛通方漿式和包途徑堂，信脖息收杜集歸秧檔格抖式，掉信息溪的發(fā)積布與牛使用白權(quán)限猜，溝父通管誼理計(jì)宜劃的準(zhǔn)調(diào)整帶以及旅約束懇條件戚和假娃設(shè)等本內(nèi)容趴。組織護(hù)應(yīng)定衫期對日項(xiàng)目會溝通竹計(jì)劃抬進(jìn)行掙檢查徒、評辨價(jià)和粒調(diào)整巡壽。4.穗7沖突勢及溝起通與穩(wěn)協(xié)調(diào)精品倆課程--菊--工程兩項(xiàng)目質(zhì)管理山東都建筑障大學(xué)蔬管理果工程尚學(xué)院（２納）溝通項(xiàng)目棍內(nèi)部層溝通睜?wèi)?yīng)包范括項(xiàng)遭目經(jīng)定理部塑與企喉業(yè)管仍理層釋、項(xiàng)鍛目經(jīng)盤理部碑內(nèi)部傲的各捆部門米和主子要成溪員之封間的縣溝通臘。內(nèi)勇部溝艙通應(yīng)毫依據(jù)兇項(xiàng)目航溝通縱計(jì)劃柏、規(guī)嗓章制吃度、向項(xiàng)目燒管理貿(mào)目標(biāo)野責(zé)任乎書、爬控制鍬目標(biāo)議等進(jìn)習(xí)行。內(nèi)部果溝通勉可采樓用授睜權(quán)、震會議循、培盒訓(xùn)、逼檢查催、項(xiàng)云目進(jìn)憐展報(bào)裕告、誕思想版教育譯、考蔬核與螞激勵遼等方役式。4.們7沖突手及溝永通與安協(xié)調(diào)精品瓶課程--坊--工程惑項(xiàng)目腎管理山東赴建筑敞大學(xué)曠管理碼工程稻學(xué)院（２皂）溝通項(xiàng)目姑外部殼溝通幅應(yīng)包紡括組障織與任發(fā)包屯人、導(dǎo)承包水人、該分包掩人、活供應(yīng)泡人等蓬之間望的溝辰通。柄外部恐溝通魯應(yīng)依搶據(jù)項(xiàng)墻目溝摔通計(jì)拳劃、末有關(guān)劉合同幟和合智同變斤更資胃料、扇相關(guān)術(shù)法律赴法規(guī)熱、社蠅會公厘德和俊項(xiàng)目竭具體起情況踐等進(jìn)漢行。外部蕉溝通算可采孫用召毒開會亂議、密聯(lián)合幸檢查債、宣映傳媒童體和易項(xiàng)目良進(jìn)展先報(bào)告食等方進(jìn)式。4.毅7沖突都及溝閘通與飽協(xié)調(diào)精品精課程--巴--工程周項(xiàng)目謝管理山東焰建筑漫大學(xué)牲管理污工程抗學(xué)院（２隊(duì)）溝通項(xiàng)目動經(jīng)理油部應(yīng)快編寫剖項(xiàng)目怠進(jìn)展榴報(bào)告叨。項(xiàng)弊目進(jìn)御展報(bào)幫告應(yīng)齒包括疲項(xiàng)目或的進(jìn)雀展情鬼況，班項(xiàng)目擠實(shí)施僻過程侄中存那在的鹽主要系問題光以及終解決給情況煎，計(jì)飾劃采盛取的電措施訪，項(xiàng)懸目的瞎變更隨以及丙項(xiàng)目把進(jìn)展丘預(yù)期針目標(biāo)浮等內(nèi)惕容。4.散7沖突筍及溝樓通與俗協(xié)調(diào)精品內(nèi)課程--場--工程鳥項(xiàng)目礎(chǔ)管理山東渠建筑豆大學(xué)驚管理批工程宅學(xué)院（２貝）溝通消除躲溝通善障礙氧可采戲用下移列方凱法：選擇跌適宜仰的溝渣通途優(yōu)徑；充分物利用展反饋駕；組織稀溝通盡檢查白；靈活鉤運(yùn)用彩各種仇溝通浩方式鹽。4.狠7沖突他及溝觀通與膽協(xié)調(diào)精品補(bǔ)課程--崗--工程脖項(xiàng)目純管理山東止建筑壞大學(xué)由管理墨工程速學(xué)院建設(shè)單位政府建設(shè)主管部門政府上級主管部門金融機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)單位工程管理咨詢單位施工單位物資運(yùn)輸單位...........................物資供應(yīng)單位各系統(tǒng)利益的對立和統(tǒng)一4.告8項(xiàng)目牽管理守文化精品包課程--粉--工程柄項(xiàng)目偉管理山東偏建筑轎大學(xué)宏管理靜工程常學(xué)院業(yè)主利益最終用戶利益社會公眾利益參與各方利益其它利益項(xiàng)目利益有利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)有利于物業(yè)運(yùn)營管理4.成8項(xiàng)目互管理罵文化精品杜課程--潤--工程巧項(xiàng)目水管理山東肥建筑幫大學(xué)北管理告工程觸學(xué)院當(dāng)項(xiàng)目利益與個人利益相矛盾時,

以項(xiàng)目利益為重。當(dāng)項(xiàng)目利益與

項(xiàng)目各參與方利益相矛盾時,

以項(xiàng)目利益為重。當(dāng)項(xiàng)目利益與

小集體利益相矛盾時,

以項(xiàng)目利益為重。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)問題處理和決策時，以有利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益為

第一判別原則。4.育8項(xiàng)目勞管理竿文化精品居課程--觸--工程冒項(xiàng)目涉管理山東術(shù)建筑倍大學(xué)智管理階工程獄學(xué)院項(xiàng)目貴管理秘規(guī)劃瓦作為和指導(dǎo)逆項(xiàng)目某管理權(quán)工作麗的綱領(lǐng)建性文回件，應(yīng)對項(xiàng)貪目管渴理的滾目標(biāo)棄、內(nèi)族容、貍組織醉、資猜源、串方法到、程演序和追控制希措施擇進(jìn)行疏確定心。牽項(xiàng)目券管理始規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目割管理廁規(guī)劃這大綱和項(xiàng)目絨管理恰實(shí)施柴規(guī)劃兩類車文件逆。4.代9項(xiàng)目綁管理謹(jǐn)規(guī)劃（1）一鈴般規(guī)刮定精品呆課程--通--工程文項(xiàng)目尼管理山東傻建筑溝大學(xué)很管理掉工程螞學(xué)院項(xiàng)目討管理騾規(guī)劃唇大綱應(yīng)由組昏織的綿管理嚼層或乞組織腐委托窄的項(xiàng)餓目管買理單肺位編戚制。項(xiàng)目自管理棉實(shí)施昏規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)啄目經(jīng)詞理組槐織編材制。犬大咸中型逗項(xiàng)目蜂應(yīng)單倦獨(dú)編債制項(xiàng)醉目管錦理實(shí)革施規(guī)翼劃；示承包妖人的凝項(xiàng)目泄管理殼實(shí)施境規(guī)劃終可以匯用施議工組詢織設(shè)蛋計(jì)項(xiàng)板目或畏質(zhì)量疏計(jì)劃仿代替煙，但璃應(yīng)能糊夠滿題足項(xiàng)辰目管綱理實(shí)換施規(guī)科劃的弦要求博。4.翠9項(xiàng)目袋管理相規(guī)劃（1）一營般規(guī)浴定精品西課程--浙--工程旬項(xiàng)目遞管理山東贈建筑利大學(xué)艷管理危工程雄學(xué)院（2）項(xiàng)賄目管英理規(guī)嘩劃大彎綱項(xiàng)目窮管理蹄規(guī)劃憲大綱甚是項(xiàng)唱目管爺理工賠作中款具有記戰(zhàn)略梨性、爽全局順性和遇宏觀聚性的濱指導(dǎo)青文件柴。剖編制斬項(xiàng)目接管理樓規(guī)劃淹大綱應(yīng)遵搖循下渴列程妙序：明確誤項(xiàng)目佩目標(biāo)剃；分析量項(xiàng)目脾環(huán)境騾和條撞件；收集溪項(xiàng)目達(dá)的有摩關(guān)資響料和努信息裙；確定負(fù)項(xiàng)目港管理彈組織落模式許、結(jié)乎構(gòu)和暗職責(zé)飯；明確貢項(xiàng)目捧管理成內(nèi)容振；編制削項(xiàng)目釣?zāi)繕?biāo)底計(jì)劃系和資斤源計(jì)厘劃；匯總河整理斃，報(bào)出有關(guān)泉部門撫審批倆。4.惠9項(xiàng)目大管理嚼規(guī)劃精品昆課程--悲--工程倘項(xiàng)目掩管理山東錄建筑撈大學(xué)輸管理歷工程或?qū)W院（2）項(xiàng)數(shù)目管恥理規(guī)賓劃大箏綱項(xiàng)目貸管理溪規(guī)劃淹大綱可依據(jù)追下列肆資料豎編制乒：可行頌性研鄭究報(bào)能告；設(shè)計(jì)幻玉文件木、標(biāo)陰準(zhǔn)、煮規(guī)范癢與有飲關(guān)規(guī)乘定；招標(biāo)孫文件不及有頁關(guān)合澤同文碼件；相關(guān)部市場的信息桿與環(huán)黎境信鑰息。4.肝9項(xiàng)目灑管理僅規(guī)劃精品站課程--災(zāi)--工程婆項(xiàng)目厚管理山東丘建筑毛大學(xué)弓管理緒工程牛學(xué)院（2）項(xiàng)間目管好理規(guī)偵劃大缺綱項(xiàng)目閃管理煉規(guī)劃輔大綱可包括尺下列嘗內(nèi)容共，組甩織應(yīng)瓜根據(jù)洽需要捷選定頌：項(xiàng)目穗概況菌；項(xiàng)目窗范圍頑管理屬規(guī)劃滅；項(xiàng)目汗管理酒目標(biāo)杠規(guī)劃歪；項(xiàng)目途管理秘組織魯規(guī)劃緊；項(xiàng)目柳成本鉤管理粉規(guī)劃嫩；項(xiàng)目斜進(jìn)度源管理康規(guī)劃喜；4.冶9項(xiàng)目涂管理緊規(guī)劃精品牌課程--多--工程忘項(xiàng)目挑管理山東航建筑兇大學(xué)租管理羊工程權(quán)學(xué)院（2）項(xiàng)籃目管摟理規(guī)熱劃大耗綱項(xiàng)目勒管理婚規(guī)劃愁大綱雹可包器括下申列內(nèi)僵容，碑組織誼應(yīng)根存據(jù)需府要選蠢定：項(xiàng)目咱質(zhì)量溝管理弓規(guī)劃蘿；項(xiàng)目承職業(yè)倉健康怪安全懂與環(huán)戰(zhàn)境管喚理規(guī)欲劃；項(xiàng)目沸采購稱與資星源管逐理規(guī)鍬劃；昌項(xiàng)目濟(jì)信息待管理甩規(guī)劃陵；項(xiàng)目貫溝通宿管理去規(guī)劃鉆；項(xiàng)目覽風(fēng)險(xiǎn)溝管理博規(guī)劃束；項(xiàng)目家收尾酷管理丹規(guī)劃誦。4.幟9項(xiàng)目賄管理戰(zhàn)規(guī)劃精品服課程--斑--工程館項(xiàng)目蕩管理山東植建筑緒大學(xué)禮管理虎工程訂學(xué)院（3）項(xiàng)鉤目管忍理實(shí)怒施規(guī)障劃項(xiàng)目渡管理贊實(shí)施赴規(guī)劃應(yīng)對項(xiàng)根目管服理規(guī)種劃大丘綱進(jìn)浙行細(xì)船化，誼使其質(zhì)具有鼻可操相作性鳴。編制戴項(xiàng)目巨管理全實(shí)施煮規(guī)劃應(yīng)遵循佳下列潛程序憶：了解挪項(xiàng)目依相關(guān)圣各方峰的要楊求；分析掠項(xiàng)目亦條件瞞和環(huán)小境；熟悉免相關(guān)壘的法梁規(guī)和栗文件艙；組織香編制佳；履行辮報(bào)批本手續(xù)焦。4.路9項(xiàng)目晨管理?xiàng)澮?guī)劃精品探課程--芳--工程其項(xiàng)目禾管理山東害建筑矮大學(xué)正管理葵工程壞學(xué)院（3）項(xiàng)雨目管牢理實(shí)究施規(guī)股劃項(xiàng)目權(quán)管