成本會(huì)計(jì)制造費(fèi)用的歸集與分配

成本會(huì)計(jì)制造費(fèi)用的歸集與分配第1頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月主要內(nèi)容1.制造費(fèi)用的內(nèi)容2.制造費(fèi)用的歸集3.制造費(fèi)用的分配方法第2頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月賽維ldk鑄錠生產(chǎn)車間

方大的建筑幕墻生產(chǎn)徐工科技的生產(chǎn)車間梅州紫晶光電科技有限公司藍(lán)光光盤生產(chǎn)線第3頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月第4頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月制造費(fèi)用的歸集制造費(fèi)用的概念制造費(fèi)用是指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位（車間、分廠）為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。

內(nèi)容：包括三部分（1）間接材料費(fèi)用：如機(jī)物料消耗、低值易耗品的攤銷。（2）間接人工費(fèi)用：除生產(chǎn)工人以外的人員工資等。（3）其他制造費(fèi)用：生產(chǎn)單位發(fā)生的除了材料和人工以外的與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用，如折舊費(fèi)、修理費(fèi)等。第5頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月從以上內(nèi)容可以看出，制造費(fèi)用大部分是間接生產(chǎn)費(fèi)用（如輔助人員工資、機(jī)物料消耗等）和生產(chǎn)單位組織管理費(fèi)用（如管理人員工資、辦公費(fèi)、管理用房屋的折舊費(fèi)、修理費(fèi)等），也有一部分是直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目、不便于直接計(jì)入成本的直接生產(chǎn)費(fèi)用（如機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)用、修理費(fèi)）等。第6頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月制造費(fèi)用核算的帳戶設(shè)置設(shè)置“制造費(fèi)用”帳戶歸集和分配制造費(fèi)用。借方用以歸集制造費(fèi)用，貸方用以分配制造費(fèi)用，月末一般無余額。

（注意，在特殊情況下，會(huì)有余額）“制造費(fèi)用”帳戶按車間、分廠設(shè)置明細(xì)帳，明細(xì)帳內(nèi)按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置專欄。第7頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月制造費(fèi)用明細(xì)賬的格式（多欄式）科目名稱：制造費(fèi)用

車間：一車間第8頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月制造費(fèi)用歸集與分配示意圖（乙）應(yīng)付職工薪酬、第9頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月制造費(fèi)用歸集的核算（一）材料、動(dòng)力、工資及福利費(fèi)、折舊等要素費(fèi)用根據(jù)材料、動(dòng)力、工資、折舊等費(fèi)用分配表，做會(huì)計(jì)分錄：

借：制造費(fèi)用—

車間或分廠貸：原材料應(yīng)付賬款應(yīng)付職工薪酬累計(jì)折舊銀行存款第10頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月（二）基本生產(chǎn)本月負(fù)擔(dān)的待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用根據(jù)待攤費(fèi)用分配表和預(yù)提費(fèi)用分配表，做會(huì)計(jì)分錄如下：

借：制造費(fèi)用—

車間或分廠貸：待攤費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用

第11頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月（三）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配輔助生產(chǎn)車間為基本生產(chǎn)車間提供的服務(wù)活動(dòng)，經(jīng)過輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，從“輔助生產(chǎn)成本”帳戶轉(zhuǎn)入“制造費(fèi)用”帳戶。根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，做會(huì)計(jì)分錄如下：

借：制造費(fèi)用—

車間或分廠貸：輔助生產(chǎn)成本——*車間

第12頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月（1）基本生產(chǎn)一車間本月耗用機(jī)物料6000元，領(lǐng)用低值易耗品一批，價(jià)值4000元。低值易耗品采用一次攤銷法。作會(huì)計(jì)分錄如下：借：制造費(fèi)用—一車間10000

貸：原材料6000

低值易耗品4000舉例：第13頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月（2）基本生產(chǎn)一車間本月應(yīng)計(jì)提折舊3800元。根據(jù)折舊費(fèi)用分配表，作會(huì)計(jì)分錄如下：借：制造費(fèi)用—一車間3800

貸：累計(jì)折舊3800（3）基本生產(chǎn)一車間本月管理人員工資4500元，應(yīng)提福利費(fèi)630元。根據(jù)工資及福利費(fèi)用分配表，作會(huì)計(jì)分錄如下：借：制造費(fèi)用—一車間5130

貸：應(yīng)付職工薪酬5130

第14頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月（4）基本生產(chǎn)一車間本月購買辦公用品500元，用銀行存款支付。作會(huì)計(jì)分錄如下：借：制造費(fèi)用—一車間500

貸：銀行存款500（5）基本生產(chǎn)一車間本月應(yīng)攤銷財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)800元，預(yù)提固定資產(chǎn)大修理費(fèi)1000元。根據(jù)待攤費(fèi)用分配表和預(yù)提費(fèi)用分配表。作會(huì)計(jì)分錄如下：借：制造費(fèi)用—一車間1800

貸：待攤費(fèi)用800

預(yù)提費(fèi)用1000第15頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月（6）供電車間本月為基本生產(chǎn)一車間提供照明用2200元。根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，作會(huì)計(jì)分錄如下：借：制造費(fèi)用—一車間2200

貸：輔助生產(chǎn)成本2200

注：輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用可以單獨(dú)核算，也可以不單獨(dú)核算，如果單獨(dú)核算，則通過“制造費(fèi)用（*輔助車間）”明細(xì)帳核算，方法與基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用核算方法基本相同。第16頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月第二節(jié)制造費(fèi)用分配的核算制造費(fèi)用分配首先要選擇分配標(biāo)準(zhǔn)，然后確定分配對象。制造費(fèi)用按車間和分廠分配，計(jì)入各種產(chǎn)品成本明細(xì)帳“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目。在生產(chǎn)單一產(chǎn)品的車間，制造費(fèi)用為直接計(jì)入費(fèi)用；在生產(chǎn)幾種產(chǎn)品的車間，制造費(fèi)用為間接計(jì)入費(fèi)用。第17頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月

制造費(fèi)用的分配是否合理、正確，對保證產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性有著密切的關(guān)系。合理分配制造費(fèi)用的關(guān)鍵在于正確選擇分配標(biāo)準(zhǔn)。制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇應(yīng)遵循以下原則：第18頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月１．分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有“共有性”。所謂分配標(biāo)準(zhǔn)的共有性，是指各應(yīng)承擔(dān)制造費(fèi)用的對象都具有該分配標(biāo)準(zhǔn)的資料。２．分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能體現(xiàn)“比例性”。所謂分配標(biāo)準(zhǔn)的比例性，是指分配標(biāo)準(zhǔn)與制造費(fèi)用之間存在客觀的因果比例關(guān)系，即分配標(biāo)準(zhǔn)總量的變化對制造費(fèi)用總額的多少有密切的依存關(guān)系。３．分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具備易得和可計(jì)量性。各受益對象所耗用分配標(biāo)準(zhǔn)的資料應(yīng)該是比較容易取得的，并且可以進(jìn)行客觀計(jì)量的，最好是現(xiàn)存的統(tǒng)計(jì)資料或會(huì)計(jì)資料。

第19頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月一、按實(shí)際發(fā)生數(shù)分配具體有四種方法

1.按生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配

2.按生產(chǎn)工人工資比例分配

3.按機(jī)器工時(shí)比例分配

4.按直接材料成本（或數(shù)量）比例分配第20頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月按生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用，計(jì)算公式為：某車間制造費(fèi)用分配率=

該車間實(shí)際制造費(fèi)用各產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)之和某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用

=該產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)×制造費(fèi)用分配率注：生產(chǎn)工時(shí)可以是實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)，也可以是定額工時(shí)。制造費(fèi)用分配——生產(chǎn)工時(shí)比例法第21頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月分配后編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本—

產(chǎn)品（廢品損失）貸：制造費(fèi)用—車間或分廠第22頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月評(píng)價(jià)：優(yōu)點(diǎn)：將制造費(fèi)用的分配與勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤；原始資料容易取得。缺點(diǎn)：在各種產(chǎn)品機(jī)械化程度不一致的車間，分配結(jié)果不符合實(shí)際情況。適用于產(chǎn)品機(jī)械化程度差不多的車間第23頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月舉例：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。本月已歸集在“制造費(fèi)用－基本生產(chǎn)”帳戶借方的制造費(fèi)用合計(jì)為21670元。本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3260小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2750小時(shí)，丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2658小時(shí)。要求按生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。第24頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月

制造費(fèi)用分配率＝21670÷（3260＋2750＋2658）＝2.5甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=3260×2.5=8150（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用＝2750×2.5＝6785（元）丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用＝2658×2.5＝6645（元）第25頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月編制制造費(fèi)用分配表產(chǎn)品名稱分配標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)工時(shí)〕分配率分配額（元）甲32608150乙27506875丙26586645合計(jì)86682.521670會(huì)計(jì)分錄：

借：基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品8150

－乙產(chǎn)品6875

－丙產(chǎn)品6645

貸：制造費(fèi)用21670第26頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用，其計(jì)算思路與按生產(chǎn)工時(shí)比例基本相同，計(jì)算公式為：某車間制造費(fèi)用分配率=

該車間實(shí)際制造費(fèi)用各產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)之和某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用

=該產(chǎn)品的機(jī)器工時(shí)×制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用分配——機(jī)器工時(shí)比例法第27頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月分配后編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本—

產(chǎn)品（廢品損失）貸：制造費(fèi)用—車間或分廠第28頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月評(píng)價(jià)：優(yōu)點(diǎn)：在生產(chǎn)高度機(jī)械化和自動(dòng)化的車間，采用這種分配方法，結(jié)果比較合理，也符合實(shí)際情況。缺點(diǎn)：原始資料難以取得；不同機(jī)器設(shè)備每一機(jī)器工時(shí)的折舊費(fèi)和修理也不相同。第29頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月除按機(jī)器工時(shí)、生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用外，還可以根據(jù)生產(chǎn)工人工資比例、直接材料比例等分配制造費(fèi)用。注：生產(chǎn)工人工資、直接材料數(shù)據(jù)來源于各產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬上“直接材料（或原材料）”、“直接人工（或工資及福利費(fèi)）”成本項(xiàng)目。

對于現(xiàn)代化程度高的企業(yè)，也可以采用作業(yè)成本法分配制造費(fèi)用。制造費(fèi)用分配——其他第30頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月如按生產(chǎn)工人工資比例分配，計(jì)算公式為：某車間制造費(fèi)用分配率=

該車間實(shí)際制造費(fèi)用各產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資之和某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用

=該產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資×制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用分配——其他第31頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月如按直接材料比例分配，計(jì)算公式為：某車間制造費(fèi)用分配率=

該車間實(shí)際制造費(fèi)用各產(chǎn)品直接材料之和某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用

=該產(chǎn)品的直接材料×制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用分配——其他第32頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月4.按直接材料成本（或數(shù)量）比例分配這種分配方法適用于制造費(fèi)用的發(fā)生主要是由于原料及主要材料進(jìn)行處理如搬運(yùn)、整理等引起的企業(yè)。在大多數(shù)企業(yè)，制造費(fèi)用與材料消耗關(guān)系不大。上述按實(shí)際發(fā)生數(shù)分配后，“制造費(fèi)用”帳戶月底無余額。每一種分配方法要編制“制造費(fèi)用分配表”，登記各種產(chǎn)品成本明細(xì)帳。上述方法不能用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)第33頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)波司登股份有限公司羽絨服生產(chǎn)車間蕭山羽絨業(yè)杭州五豐冷食江蘇恒盛化肥有限公司美的空調(diào)生產(chǎn)車間制造費(fèi)用分配——年度計(jì)劃分配率第34頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)：

季節(jié)性生產(chǎn)，如果企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品具有季節(jié)性消費(fèi)的特點(diǎn)，即產(chǎn)品的銷售分淡季和旺季，企業(yè)為了減少庫存，適應(yīng)銷售，生產(chǎn)也具有周期性。根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)在某些季節(jié)會(huì)加大生產(chǎn)力度，生產(chǎn)的產(chǎn)品量大，而有些周期，可能會(huì)減少生產(chǎn)或者季節(jié)性停產(chǎn)。

停產(chǎn)期間的制造費(fèi)用應(yīng)該怎么處理呢？第35頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月第36頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月

在季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，制造費(fèi)用應(yīng)按年度計(jì)劃分配率（或預(yù)定分配率）分配。某車間（或分廠）制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率=該車間或分廠制造費(fèi)用年度計(jì)劃各產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)之和第37頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月分配后計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)帳某月某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量

×單位產(chǎn)品工時(shí)定額×該車間（分廠）年度制造費(fèi)用計(jì)劃分配率第38頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月

借制造費(fèi)用貸

費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額歸集按計(jì)劃分配轉(zhuǎn)出

“生產(chǎn)成本

—

產(chǎn)品”借方余額：計(jì)劃分配額小于實(shí)際發(fā)生額的差異貸方余額：計(jì)劃分配額大于實(shí)際發(fā)生額的差異年底調(diào)整結(jié)平注：按年度計(jì)劃分配率分配，制造費(fèi)用月末可能有余額（也可能無余額），可能有借方余額，也可能有貸方余額。第39頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月舉例：

某工業(yè)企業(yè)某車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為61440元，生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品2800件、乙產(chǎn)品1300件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品5小時(shí)，乙產(chǎn)品4小時(shí)。甲產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)

=2800

5=14000

乙產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)

=1300

4=5200制造費(fèi)用計(jì)劃分配率

=61440/（14000+5200）=3.20第40頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月假如該車間5月實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品250件、乙產(chǎn)品110件。5月實(shí)際制造費(fèi)用4530元。甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)

=250×5=1250(小時(shí))

乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)

=110×4=440(小時(shí))

甲產(chǎn)品制造費(fèi)用=1250×3.2=4000(元)

乙產(chǎn)品制造費(fèi)用=440×3.2=1408(元)

第41頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月

借制造費(fèi)用貸

5/1500453054085/30378

教材：P.62第42頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月年末制造費(fèi)用差額處理方法有二：A.1—12月按計(jì)劃分配率分配，全年實(shí)際發(fā)生數(shù)與計(jì)劃分配數(shù)的差額按各產(chǎn)品計(jì)劃分配額進(jìn)行調(diào)整。B：1—11月按計(jì)劃分配率分配，全年實(shí)際數(shù)與1—11月計(jì)劃分配數(shù)的差額按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各產(chǎn)品12月產(chǎn)品成本。

第43頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月·

例：假定本年度實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用408360元，至年末累計(jì)已分配制造費(fèi)用415000（其中甲產(chǎn)品已分配311250元，乙產(chǎn)品已分配103750元），試將“制造費(fèi)用”帳戶的差額進(jìn)行調(diào)整。年末，“制造費(fèi)用”帳戶有貸方余額6640元，應(yīng)按已分配比例調(diào)整沖回。甲產(chǎn)品應(yīng)調(diào)減制造費(fèi)用＝6640×311250/415000＝4980（元）乙產(chǎn)品應(yīng)調(diào)減制造費(fèi)用＝6640×103750/415000＝1660(元)第44頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月調(diào)整分錄：借：基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品4980

－乙產(chǎn)品1660貸：制造費(fèi)用6640第45頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月經(jīng)過制造費(fèi)用分配，各種產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用已經(jīng)計(jì)入各種產(chǎn)品成本明細(xì)帳“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目。如果沒有廢品損失，則劃清了各種產(chǎn)品成本的費(fèi)用界限。第46頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月練習(xí)（按年度計(jì)劃分配率分配）產(chǎn)品名稱全年計(jì)劃產(chǎn)量（件）單位產(chǎn)品工時(shí)定額年度計(jì)劃產(chǎn)量定額工時(shí)本月實(shí)際產(chǎn)量本月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)甲9606．4614488563.2乙7684．0307280320合計(jì)

9216

883.2某工業(yè)企業(yè)制造費(fèi)用采用按年度計(jì)劃分配率進(jìn)行分配，有關(guān)資料如下：年度制造費(fèi)用的計(jì)劃總額為55296元。要求：計(jì)算（1）制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率；（2）本月甲、乙產(chǎn)品各應(yīng)分配的制造費(fèi)用；（3）本月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。第47頁，課件共50頁，創(chuàng)作于2023年2月舉例：制造費(fèi)用的歸集與分配

某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品5000小時(shí)，乙產(chǎn)品10000小時(shí)，丙產(chǎn)品10000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：（1）以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2400元；（2）車間管理人員工資3000元；（3）按車間管理人員工資的14%提取福利費(fèi)；（4）車間消耗材料2000元；（5）車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1800元；（6）預(yù)提修理費(fèi)800元；（7）本月攤銷保險(xiǎn)費(fèi)600元；（8）輔助生產(chǎn)成本（修理、運(yùn)輸費(fèi)）轉(zhuǎn)入1400元；（