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文檔簡介
質(zhì)量保證體系及措施一、工程質(zhì)量治理高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、以品牌、以信譽(yù)占據(jù)市場是我公司持之以恒的追求,并且是我公司能夠在各地大路工程建設(shè)中占有一席之地的法企業(yè)自保體系進(jìn)展質(zhì)量治理,經(jīng)理部內(nèi)部力求分工明確、責(zé)任到位。因此工程經(jīng)理部依據(jù)本工程的實(shí)際狀況,嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及IS09000措施能夠在具體施工過程中實(shí)施?!惨弧迟|(zhì)量方針努力提高人員素養(yǎng),創(chuàng)精品工程;持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量,讓業(yè)主滿足?!捕迟|(zhì)量目標(biāo)交工驗(yàn)收的質(zhì)量評定:合格,竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評定:優(yōu)良?!踩迟|(zhì)量保證體系要求的,均準(zhǔn)時(shí)返工或整修,以確保工程質(zhì)量。砼瀝路附材專路青口屬料職肩路接工供質(zhì)面順程應(yīng)檢員工程經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)工程經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)專職質(zhì)檢員工程施工隊(duì)長物資后勤部工程技術(shù)部路基水泥穩(wěn)定舊路構(gòu)造土石灰粉煤灰碎質(zhì)量監(jiān)視員進(jìn)展全面檢查監(jiān)視〔四〕工程質(zhì)量打算于指導(dǎo)施工生產(chǎn),保證工程質(zhì)量按工序、進(jìn)度持續(xù)監(jiān)控。項(xiàng)預(yù)備工作,包括試驗(yàn)用具、各種質(zhì)檢記錄單等,將質(zhì)量保證體系程生產(chǎn)過程中落到實(shí)處。二、工程質(zhì)量保證措施〔一〕施工合同評審1工。2、合同修改在工程施工實(shí)施中,業(yè)主提出修改合同要求或我方向業(yè)主提出修改合同要求時(shí),需有關(guān)專業(yè)人員評審后,與業(yè)主協(xié)商達(dá)須相應(yīng)制定針對修訂合同文本的質(zhì)量保證措施?!捕呈┕の募Y料掌握1、經(jīng)理部由總工程師負(fù)責(zé),設(shè)一名專職資料員對產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的文件、資料進(jìn)展收集,整理,存檔。2性文件;與本工程有關(guān)的國家、地區(qū)、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)本工程實(shí)際狀況制定的工程質(zhì)量打算、施工組織設(shè)計(jì)。3作廢的文件應(yīng)準(zhǔn)時(shí)撤出,需連續(xù)留用備查的,加蓋“作廢存檔”標(biāo)識以備存查。〔三〕施工人員培訓(xùn)制度1、針對工程的特點(diǎn),合理配置工程所需人力和物力資源,保證所需相應(yīng)質(zhì)量治理水平和專業(yè)操作技能。2、由公司制定年度員工崗位培訓(xùn)打算(崗位培訓(xùn)包括:工程經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員、測量員、安全員、計(jì)量員、資料員等),通過水平到達(dá)進(jìn)一步提高。〔四〕材料、機(jī)械掌握1、材料掌握目的格分供方報(bào)甲方、監(jiān)理批準(zhǔn)后再進(jìn)展選購。2、工程經(jīng)理部打算統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)和編制材料、機(jī)械使用打算,由工程經(jīng)理審核批準(zhǔn)執(zhí)行。3、材料員依據(jù)施工材料供給打算做好材料的預(yù)訂工作、具體安排施工材料進(jìn)場。并負(fù)責(zé)搜集鋼材、木材、地方材料等原材料、構(gòu)造預(yù)制件等其它物資的質(zhì)量報(bào)告和產(chǎn)品合格證書。4、材料進(jìn)場后、材料員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格后驗(yàn)證保管。并協(xié)作質(zhì)檢員對產(chǎn)品按招標(biāo)文件的材料、構(gòu)配件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展復(fù)驗(yàn)。5、對于各種預(yù)制構(gòu)件或重點(diǎn)產(chǎn)品要對生產(chǎn)廠家進(jìn)展評價(jià),確保產(chǎn)品到達(dá)設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求,并派專人到場進(jìn)展產(chǎn)品檢驗(yàn)。6、機(jī)械治理員依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度打算安排施工機(jī)械進(jìn)場,負(fù)責(zé)機(jī)和記錄各種機(jī)械的使用臺班數(shù)量。〔五〕施工過程掌握1、目的:對工程施工過程掌握作具體規(guī)定,嚴(yán)格按規(guī)定有效掌握穩(wěn)定地為業(yè)主供給滿足的產(chǎn)品。2、施工預(yù)備階段的掌握工程開工前工程經(jīng)理部必需編施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量打算報(bào)監(jiān)理工程師審批,工程經(jīng)理或工程技術(shù)人員參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì),填寫圖紙會(huì)審記錄。堅(jiān)持三級測量復(fù)核制,保護(hù)好測量樁點(diǎn)。施工測量放線要反復(fù)校核,確保中線、水平及構(gòu)造尺寸、位置正確,并按要求向監(jiān)理工程師申報(bào)測量定位資料。工程經(jīng)理部依據(jù)工程工程具體狀況制定質(zhì)量、進(jìn)度、施工機(jī)械、文明施工、安全、環(huán)保等各項(xiàng)治理制度,明確各治理人員的崗位職責(zé)。3、對施工過程和關(guān)鍵工序掌握加強(qiáng)對施工過程的掌握,確保各道工序施工在質(zhì)檢人員的監(jiān)控下進(jìn)展;每道工序施工前必需進(jìn)展技術(shù)交底,向施工人員明確工序操作規(guī)程、質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格工序交接制度,堅(jiān)持工序自檢、互檢制度,執(zhí)行技術(shù)人儲(chǔ)存堆放等也要進(jìn)展檢查。見“工程質(zhì)量自檢掌握程序框圖”。200m段兩試驗(yàn)路段,并通過試驗(yàn)路段來檢驗(yàn)施工工藝的可行性。4、認(rèn)真對基層、底基層外表清理。(1)底基層施工前,對路槽進(jìn)展清掃,灑水潮濕。(2)上基層施工前,對底基層外表進(jìn)展清理。低,產(chǎn)生瀝青路面早期破壞。碾壓要留意碾壓方式,避開延遲壓實(shí)及碾壓過度或漏壓、不壓現(xiàn)象。避開不當(dāng)?shù)恼移椒绞?,以免所造成的薄弱夾層早早破壞。三、施工技術(shù)保證措施〔一〕認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和治理標(biāo)準(zhǔn)1、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力“,抓好施工技術(shù)方面的工作將大大提高整個(gè)工程生產(chǎn)效率和工程質(zhì)量,降低工程本錢。2IS09000保證質(zhì)量體系的合理有效運(yùn)行。3總工程師在質(zhì)量治理職能部門協(xié)作下治理和把握工程中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化溝通,確保其相關(guān)質(zhì)量要求得到準(zhǔn)確傳達(dá)并執(zhí)行;并對工程的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)和對工程施工的各階段施工技術(shù)工作進(jìn)展全面治理。4、實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)治理,使質(zhì)量目標(biāo)層層分解,落實(shí)到崗位和個(gè)人,建立質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度,以保證總體目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。5、施工中建立經(jīng)理部工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫,利用計(jì)算機(jī)對工程質(zhì)量量的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。6、加強(qiáng)施工人員進(jìn)場前培訓(xùn)工作,簽定質(zhì)量保證責(zé)任書,尤其特別過程執(zhí)行者以及各專業(yè)工種,必需按要求持證上崗嚴(yán)禁無證作業(yè)。7、工程質(zhì)量的好壞來自于施工質(zhì)量的保證,必需嚴(yán)格掌握現(xiàn)場的施工質(zhì)量?!苍斠娛┕がF(xiàn)場質(zhì)量掌握圖〕施工現(xiàn)場質(zhì)量掌握材料、加工件、設(shè)備檢查驗(yàn)收材料、加工件、設(shè)備檢查驗(yàn)收質(zhì)量檢查工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收分局部項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收施工現(xiàn)場質(zhì)量掌握單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收各工序掌握點(diǎn)實(shí)施工序掌握管好人員、料料、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行工法,提高操作水平開展質(zhì)量治理小組活動(dòng),執(zhí)行自檢、互檢、專檢三檢制〔二〕施工前期的技術(shù)措施1人員組織、材料和機(jī)械配備打算。2計(jì)交底中解決問題的書面文件,做為施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)。3施工測量放線要反復(fù)校核,確保中線、水平及構(gòu)造尺寸、位置正確,并按監(jiān)理程序要求向監(jiān)理工程師提報(bào)測量定位資料。4定施工技術(shù)方案,且內(nèi)容要全面;施工過程中承受技術(shù)、推行工藝,對于重點(diǎn)工程,關(guān)鍵工序、簡單構(gòu)造、技術(shù)難題,要組織技術(shù)爭論分析,并予以解決?!踩臣夹g(shù)交底、工序驗(yàn)收工作1、工程質(zhì)量嚴(yán)格按業(yè)主指定和認(rèn)可的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)以及其它與本工程有關(guān)的規(guī)定進(jìn)展掌握。2內(nèi)容的通俗化,保證工人能夠理解;交底要確定施工責(zé)任的劃分,保證責(zé)任到人并依據(jù)獎(jiǎng)懲措施落實(shí)。3、加強(qiáng)有關(guān)工序質(zhì)量參數(shù)的監(jiān)控,對于施工過程中關(guān)鍵參數(shù)如方向、高程、構(gòu)造尺寸、構(gòu)造強(qiáng)度必需由技術(shù)主管全面把握,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,確保萬無一失。4質(zhì)量檢驗(yàn)評定入手,確保工程質(zhì)量。5、認(rèn)真執(zhí)行自檢、預(yù)檢、復(fù)檢制度,未按規(guī)定進(jìn)展作業(yè)人員自道工序?!菜摹撤猪?xiàng)、分部質(zhì)量評定制度1、分項(xiàng)工程施工過程中,各分管工種負(fù)責(zé)人催促班組做好初檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。2、分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管工種負(fù)責(zé)人必需準(zhǔn)時(shí)召集班組認(rèn)。3、工程經(jīng)理部每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢活動(dòng),進(jìn)展質(zhì)量評比,找出其中質(zhì)量缺乏之處,提出改進(jìn)措施。工程技術(shù)部對每個(gè)工程進(jìn)展不定期抽樣檢查,覺察問題以書面形式發(fā)出整改指令術(shù)部?!参濉超F(xiàn)場材料、機(jī)械治理措施1、嚴(yán)格掌握加工、選購材料的質(zhì)量試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)展試驗(yàn)工作。堅(jiān)決執(zhí)行原材料的進(jìn)貨驗(yàn)證和檢驗(yàn)制度,材料及各種預(yù)制構(gòu)件到現(xiàn)場后必需由工程經(jīng)理和工程總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)展抽樣檢查,覺察問題馬上與供貨商聯(lián)系,直到退貨。2、試驗(yàn)檢測試驗(yàn)檢測特別要加強(qiáng)施工過程中的檢測掌握;試驗(yàn)人員要認(rèn)真填寫原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告,并按合同要求報(bào)送監(jiān)理工程師簽字。如:水33、原始資料監(jiān)理程序要求照實(shí)填寫妥當(dāng)保管。4、施工機(jī)械各項(xiàng)性能指標(biāo)滿足施工生產(chǎn)的要求,通過定期修理和保養(yǎng),保證施工期間良好運(yùn)行?!擦硿y量、試驗(yàn)、計(jì)量器具治理1、工程經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)全部測量、試驗(yàn)、計(jì)量器材鑒定、催促及治理工作。2、各種測量、試驗(yàn)、計(jì)量等器具其精度符合施工生產(chǎn)的需要,對不符和要求的儀器準(zhǔn)時(shí)整修和校核。3、現(xiàn)場器具必需確定專人保管、專人使用。他人不得隨便使用,以免造成人為損壞。4、損壞的器具準(zhǔn)時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作。5、各種器具按規(guī)定定期進(jìn)展校正、鑒定,嚴(yán)禁使用未經(jīng)校正過的量具。試驗(yàn)儀器見“擬配備工程的材料試驗(yàn)、測試、質(zhì)檢儀器設(shè)備表”?!财摺彻こ碳夹g(shù)資料治理工作1、工程經(jīng)理部設(shè)專職資料員,特地負(fù)責(zé)對各類表格和工程資料匯總、審核、裝訂,供業(yè)主、監(jiān)理工程師和市質(zhì)檢站檢查。2、施工過程中積存的原始記錄和資料,均按公司及有關(guān)部門統(tǒng)一表格填寫匯總,保證各種質(zhì)量記錄準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)認(rèn)真填寫和保存,保設(shè)計(jì)、日記、技術(shù)交底記錄、分局部項(xiàng)工程質(zhì)量評定等)。3、工程經(jīng)理部在施工中準(zhǔn)時(shí)供給各階段工程進(jìn)度的照片,并作為資料歸檔的備案。4、工程經(jīng)理部每天記錄好本單位在現(xiàn)場施工時(shí)所發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生緣由、補(bǔ)救方法及天氣狀況等內(nèi)容,作為資料歸檔備案。5、工程完工后,工程經(jīng)理部依據(jù)合同要求組織資料人員準(zhǔn)時(shí)編制好竣工技術(shù)資料;組織專人按《檔案治理方法》向有關(guān)單位報(bào)送歸檔資料,并辦理移交手續(xù)。〔八〕工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1、施工中遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則,對各分項(xiàng)施工班組進(jìn)展全面質(zhì)量治理;2、凡施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工或發(fā)生勒令退場。3工程經(jīng)理部對其進(jìn)展嘉獎(jiǎng)?!簿拧?、在工程部經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,由專職工程師組成質(zhì)檢部負(fù)責(zé)質(zhì)量治理工作。2、工程經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢科對本工程部施工工程實(shí)施全過程進(jìn)展質(zhì)人做好自檢。3、開工前工程部組織有關(guān)人員編制《工程質(zhì)量打算》,建立健全質(zhì)量保證體系,落實(shí)各類人員的職責(zé),確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、每月由質(zhì)量治理委員會(huì)進(jìn)展月檢查考核,對工程部工程質(zhì)量位并和經(jīng)理部工資總額掛鉤。5、堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量月報(bào)和質(zhì)量事故報(bào)告制度,各作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員每內(nèi)必需將事故報(bào)告(寫明事故緣由)送質(zhì)檢科。6、施工班組堅(jiān)持“三檢制”,即自檢、專檢、交接檢。自檢、專檢、交接檢中均到達(dá)合格品方可,達(dá)不到合格等級的工序均不得進(jìn)入下道工序。經(jīng)過“三檢”的工序最終由工程經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。7、在整個(gè)施工操作過程中,貫穿工前有交底、工中有檢查、工標(biāo)準(zhǔn)化,確保施工質(zhì)量。8、確保施工過程、成品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)等級為優(yōu)良,并在其承受、使用、安裝、交付的各個(gè)階段進(jìn)展標(biāo)識,防止混用,在需要時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)其可追溯性。9、重要材料承受紅、黃、白三種顏色的標(biāo)識牌標(biāo)明“合格”、“不合格”、“未經(jīng)檢驗(yàn)”三種狀態(tài)。一般材料用紅、黃標(biāo)識牌區(qū)分其有無合格證明。10預(yù)制構(gòu)件除用三色標(biāo)牌標(biāo)明其質(zhì)量檢驗(yàn)狀況為“優(yōu)良”、“合格”、“未經(jīng)檢驗(yàn)”外,還要在“優(yōu)良品”標(biāo)牌上注明規(guī)格、尺寸、工程部位、制作及出廠時(shí)間、試件
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