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第4頁(yè)共4頁(yè)高管崗位?職責(zé)詳細(xì)?說(shuō)明范文?1、完?成公司行?政管理規(guī)?劃,協(xié)調(diào)?各部門關(guān)?系,做好?內(nèi)部管理?工作;?2、擬定?公司行政?方面的各?項(xiàng)規(guī)章制?度,督促?所屬人員?嚴(yán)格執(zhí)行?公司行政?方面的有?關(guān)規(guī)定;?3、籌?備集團(tuán)各?項(xiàng)會(huì)議,?組織編寫?____?和決議,?并檢查各?業(yè)務(wù)部門?貫徹執(zhí)行?情況;?4、擬定?公司總部?固定資產(chǎn)?、低值易?耗品、辦?公用品等?方面管理?的規(guī)章制?度,做到?制度健全?,按章辦?事,并負(fù)?責(zé)公司行?政費(fèi)用的?預(yù)算與控?制;5?、組織重?要客人來(lái)?訪的接待?工作,協(xié)?調(diào)內(nèi)外關(guān)?系,樹(shù)立?公司的良?好形象。?高管崗?位職責(zé)詳?細(xì)說(shuō)明范?文(二)?1、協(xié)?助董事長(zhǎng)?工作,代?表股東對(duì)?下屬公司?的管理,?對(duì)下屬公?司高管的?管理;?2、組織?實(shí)施公司?總體戰(zhàn)略?,發(fā)掘市?場(chǎng)機(jī)會(huì),?領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新?與變革;?3、根?據(jù)董事會(huì)?下達(dá)的年?度經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)組織制?訂、修改?、實(shí)施公?司年度經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃;?4、定?期向董事?長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)?營(yíng)戰(zhàn)略和?計(jì)劃執(zhí)行?情況、資?金運(yùn)用情?況和盈虧?情況、機(jī)?構(gòu)和人員?調(diào)配情況?及其他重?大事情;?5、領(lǐng)?導(dǎo)開(kāi)展公?司的社會(huì)?公共關(guān)系?活動(dòng),樹(shù)?立良好的?企業(yè)形象?;6、?領(lǐng)導(dǎo)建立?公司內(nèi)部?良好的溝?通渠道,?協(xié)調(diào)各部?門的關(guān)系?;7、?協(xié)助董事?長(zhǎng)維護(hù)投?資者關(guān)系?。高管?崗位職責(zé)?詳細(xì)說(shuō)明?范文(三?)1、?完成集團(tuán)?下達(dá)的營(yíng)?業(yè)指標(biāo),?并貫徹落?實(shí);2?、負(fù)責(zé)收?集市場(chǎng)信?息動(dòng)向,?開(kāi)發(fā)新的?餐飲酒店?;3、?負(fù)責(zé)對(duì)其?他餐飲品?牌的分析?、收購(gòu)及?合作管理?;4、?重點(diǎn)負(fù)責(zé)?市場(chǎng)營(yíng)銷?工作,并?督導(dǎo)各部?的經(jīng)營(yíng)管?理工作,?努力實(shí)現(xiàn)?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?;5、?負(fù)責(zé)對(duì)酒?店的日常?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)進(jìn)行?檢查、協(xié)?調(diào),負(fù)責(zé)?酒店?duì)I運(yùn)?部門之間?的溝通協(xié)?調(diào)工作,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處理?,遇重大?問(wèn)題及時(shí)?向集團(tuán)匯?報(bào)并提供?解決問(wèn)題?的方案。?高管崗?位職責(zé)詳?細(xì)說(shuō)明范?文(四)?一、業(yè)?務(wù):1?、全面制?定公司的?營(yíng)銷策略?、政策、?機(jī)制、年?度及中長(zhǎng)?期規(guī)劃和?計(jì)劃;?2、對(duì)總?體銷售目?標(biāo)和市場(chǎng)?開(kāi)發(fā)、培?育、成長(zhǎng)?目標(biāo)負(fù)責(zé)?;3、?對(duì)公司市?場(chǎng)開(kāi)拓、?銷售運(yùn)營(yíng)?和管理工?作過(guò)程,?周、月經(jīng)?營(yíng)狀況追?蹤分析、?評(píng)估、完?成有效性?負(fù)責(zé);?4、對(duì)國(guó)?內(nèi)、外同?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手、消?費(fèi)者、市?場(chǎng)環(huán)境、?公司產(chǎn)品?、顧客滿?意度等的?調(diào)查、研?究、分析?報(bào)告效果?負(fù)責(zé);?5、對(duì)公?司各類銷?售方案策?劃、銷售?運(yùn)營(yíng)模式?推廣及銷?售技能培?訓(xùn)的效果?負(fù)責(zé);?6、對(duì)公?司營(yíng)銷工?作計(jì)劃的?實(shí)施進(jìn)行?監(jiān)督、指?導(dǎo)、考核?并對(duì)實(shí)施?結(jié)果負(fù)責(zé)?;7、?對(duì)公司所?有客戶信?息和關(guān)系?管理效果?負(fù)責(zé)。?二、資本?運(yùn)作:?1、統(tǒng)籌?、推動(dòng)公?司上市工?作;2?、建立健?全適合集?團(tuán)的投融?資與資本?運(yùn)營(yíng)體系?;3、?研究金融?環(huán)境及政?策,把握?國(guó)內(nèi)外金?融市場(chǎng),?拓展融資?渠道,完?成融資目?標(biāo);4?、把控重?大投資項(xiàng)?目行業(yè)研?究、篩選?、盡職調(diào)?研、投資?策略、趨?勢(shì)研判等?環(huán)節(jié);?5、加強(qiáng)?與財(cái)政、?銀行、融?資、信托?等金融機(jī)?構(gòu)的溝通?聯(lián)絡(luò)。?三、產(chǎn)業(yè)?金融:?1、依托?資金管理?體系,深?化產(chǎn)融結(jié)?合,完成?集團(tuán)產(chǎn)業(yè)?金融板塊?建設(shè)的戰(zhàn)?略規(guī)劃;?2、負(fù)?責(zé)產(chǎn)融方?案設(shè)計(jì)及?項(xiàng)目實(shí)施?。四、?運(yùn)營(yíng)管控?:1、?全面負(fù)責(zé)?集團(tuán)的市?場(chǎng)化運(yùn)作?和管理;?2、在?集團(tuán)戰(zhàn)略?發(fā)展目標(biāo)?指導(dǎo)下,?組織制定?全集團(tuán)整?體經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)與計(jì)劃?,并審核?上報(bào);?3、指導(dǎo)?集團(tuán)運(yùn)營(yíng)?管理中心?組織落實(shí)?集團(tuán)年度?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?,并對(duì)運(yùn)?營(yíng)中心及?集團(tuán)下屬?各單位工?作進(jìn)行監(jiān)?督、指導(dǎo)?;4
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