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第12頁(yè)共12頁(yè)單位負(fù)責(zé)?人現(xiàn)場(chǎng)帶?班制度標(biāo)?準(zhǔn)版本?為切實(shí)搞?好嫩丹高?公路建設(shè)?安全生產(chǎn)?工作,努?力提高安?全生產(chǎn)管?理水平,?進(jìn)一步加?強(qiáng)施工現(xiàn)?場(chǎng)安全生?產(chǎn)管理,?落實(shí)企業(yè)?安全生產(chǎn)?責(zé)任,根?據(jù)《建筑?施工企業(yè)?責(zé)任人及?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人施工現(xiàn)?場(chǎng)帶班暫?行辦法》?以及有關(guān)?法規(guī)規(guī)定?,制定本?制度。?施工企業(yè)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人,是指?工程施工?合同段的?項(xiàng)目經(jīng)理?、項(xiàng)目副?經(jīng)理、項(xiàng)?目總工。?項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人施工?現(xiàn)場(chǎng)帶班?生產(chǎn),是?指項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人在施?工現(xiàn)場(chǎng),?組織協(xié)調(diào)?和指導(dǎo)工?程項(xiàng)目的?安全生產(chǎn)?活動(dòng),第?一時(shí)間負(fù)?責(zé)組織現(xiàn)?場(chǎng)突發(fā)事?件應(yīng)急處?置。施?工期間,?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人必須在?施工現(xiàn)場(chǎng)?輪流帶班?生產(chǎn)。項(xiàng)?目經(jīng)理是?施工合同?段安全生?產(chǎn)管理的?第一責(zé)任?人,對(duì)落?實(shí)帶班生?產(chǎn)制度負(fù)?全面領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。?一、項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)輪?流安全值?班職責(zé)?(一)輪?流帶班領(lǐng)?導(dǎo)要把保?證安全生?產(chǎn)作為第?一位的責(zé)?任,全面?掌握當(dāng)班?安全生產(chǎn)?狀況,加?強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)?部位、關(guān)?鍵環(huán)節(jié)、?危險(xiǎn)源點(diǎn)?的檢查,?并指導(dǎo)現(xiàn)?場(chǎng)人員安?全作業(yè);?(二)?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和組織消?除事故隱?患和險(xiǎn)情?,及時(shí)制?止違章違?規(guī)行為,?嚴(yán)禁違章?指揮;?(三)當(dāng)?現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)?重大安全?隱患或遇?到險(xiǎn)情時(shí)?,及時(shí)采?取緊急處?置措施,?并立即下?達(dá)停工令?,組織涉?險(xiǎn)區(qū)域人?員及時(shí)有?序撤離到?安全地帶?。二、?現(xiàn)場(chǎng)帶班?工作內(nèi)容?1、現(xiàn)?場(chǎng)帶班人?員要把保?證安全生?產(chǎn)作為第?一位的責(zé)?任,切實(shí)?掌握施工?過(guò)程中的?安全生產(chǎn)?狀況,認(rèn)?真落實(shí)安?全生產(chǎn)管?理相關(guān)規(guī)?定,加強(qiáng)?對(duì)重點(diǎn)部?位、關(guān)鍵?環(huán)節(jié)的檢?查巡視。?2、排?查隱患并?要求相關(guān)?人員立即?落實(shí)整改?,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)?法整改的?隱患問(wèn)題?,必須下?達(dá)整改通?知單;限?期整改并?按期復(fù)查?驗(yàn)收;發(fā)?現(xiàn)較大隱?患立即停?止作業(yè)并?報(bào)生產(chǎn)技?術(shù)部門(mén)研?究處理。?3、嚴(yán)?格落實(shí)制?止“三違?”相關(guān)規(guī)?定,及時(shí)?制止違章?違紀(jì)行為?,在現(xiàn)場(chǎng)?發(fā)現(xiàn)違章?問(wèn)題,立?即糾錯(cuò)并?按規(guī)定給?予處罰,?嚴(yán)禁違章?指揮。?4、解決?生產(chǎn)中的?突發(fā)問(wèn)題?,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)?法解決處?理的,立?即報(bào)生產(chǎn)?技術(shù)部。?嚴(yán)禁超能?力組織生?產(chǎn)。5?、嚴(yán)查“?跑冒滴漏?”現(xiàn)象,?并按規(guī)定?進(jìn)行處罰?。6、?現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生?危及職工?生命安全?的重大隱?患和嚴(yán)重?問(wèn)題時(shí),?帶班人員?要立即組?織采取停?產(chǎn)、撤人?、排除隱?患等緊急?處置措施?,并及時(shí)?向公司主?要領(lǐng)導(dǎo)、?生產(chǎn)技術(shù)?部報(bào)告。?三、項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?施工現(xiàn)場(chǎng)?帶班交接?班制度。?帶班領(lǐng)?導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向?接班的領(lǐng)?導(dǎo)詳細(xì)告?知當(dāng)前施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全存在的?問(wèn)題、需?要注意的?事項(xiàng)等,?并認(rèn)真填?寫(xiě)交接班?記錄。?四、相關(guān)?要求1?、現(xiàn)場(chǎng)帶?班人員要?高度重視?,認(rèn)真履?行帶班職?責(zé),嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)?帶班人員?的規(guī)定,?減少外出?,深入現(xiàn)?場(chǎng)靠前指?揮,切實(shí)?把安全生?產(chǎn)工作的?各項(xiàng)任務(wù)?落到實(shí)處?。2、?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人每日帶?班生產(chǎn)時(shí)?間不得少?于本月施?工時(shí)間的?____?%,因其?他事務(wù)需?離開(kāi)施工?現(xiàn)場(chǎng)時(shí),?應(yīng)向工程?項(xiàng)目的建?設(shè)單位請(qǐng)?假,經(jīng)批?準(zhǔn)后方準(zhǔn)?離開(kāi),離?開(kāi)期間應(yīng)?委托項(xiàng)目?相關(guān)負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)其?外出時(shí)的?日常管理?工作。?五、考核?規(guī)定1?、項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人未按?帶班生產(chǎn)?制度的時(shí)?間要求現(xiàn)?場(chǎng)帶班的?,每月考?核處罰項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?____?元。2?、項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人不在?現(xiàn)場(chǎng)時(shí),?沒(méi)有請(qǐng)假?或委托相?關(guān)負(fù)責(zé)人?處理日常?工作的,?每次考核?處罰項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人_?___元?。3、?發(fā)生事故?時(shí),項(xiàng)目?經(jīng)理沒(méi)有?在現(xiàn)場(chǎng)帶?班的,按?相關(guān)規(guī)定?對(duì)項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人給予?經(jīng)濟(jì)處罰?,如情嚴(yán)?重的按相?關(guān)規(guī)定承?擔(dān)相關(guān)的?法律責(zé)任?。4、?帶班期間?出現(xiàn)安全?事故的,?一并給予?嚴(yán)肅處理?和處罰。?5、對(duì)?限期整改?的隱患問(wèn)?題未及時(shí)?復(fù)查驗(yàn)收?的,每次?扣罰責(zé)任?人___?_元;因?防控措施?或整改措?施制定不?合理造成?后果的,?視情節(jié)給?予責(zé)任人?不低于_?___元?的處罰。?內(nèi)蒙古?路橋有限?責(zé)任公司?嫩丹高速?ndzt?____?項(xiàng)目部?二o一四?年度單?位負(fù)責(zé)人?現(xiàn)場(chǎng)帶班?制度標(biāo)準(zhǔn)?版本(二?)一、?目的根?據(jù)《__?____?_進(jìn)一步?加強(qiáng)企業(yè)?安全生產(chǎn)?工作__?__》(?國(guó)發(fā)[_?___]?____?號(hào))及省?市相關(guān)文?件規(guī)定,?為認(rèn)真落?實(shí)建筑施?工企業(yè)及?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)施工現(xiàn)?場(chǎng)值班帶?班制度,?進(jìn)一步加?強(qiáng)房屋建?筑工程安?全生產(chǎn)管?理工作,?為切實(shí)抓?好項(xiàng)目部?安全生產(chǎn)?、增強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)及施工?人員的安?全意識(shí),?進(jìn)一步落?實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?,特制定?本制度。?二、適?用范圍?本制度適?用于本項(xiàng)?目經(jīng)理部?。三、?術(shù)語(yǔ)、定?義施工?現(xiàn)場(chǎng):指?進(jìn)行房屋?建筑和市?政工程施?工作業(yè)活?動(dòng)的場(chǎng)所?。項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人:是?指工程項(xiàng)?目的項(xiàng)目?經(jīng)理。?帶班檢查?。指由項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?帶隊(duì)實(shí)施?對(duì)工程項(xiàng)?目質(zhì)量安?全生產(chǎn)狀?況的檢查?。項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人帶?班生產(chǎn)。?指項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人在施?工現(xiàn)場(chǎng)組?織協(xié)調(diào)工?程項(xiàng)目的?質(zhì)量安全?生產(chǎn)活動(dòng)?。四、?項(xiàng)目部負(fù)?責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)?帶班職責(zé)?項(xiàng)目部?負(fù)責(zé)人要?把保證安?全生產(chǎn)作?為第一位?的責(zé)任,?切實(shí)全面?掌握當(dāng)班?安全生產(chǎn)?狀況,加?強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)?部位、關(guān)?鍵環(huán)節(jié)、?危險(xiǎn)源點(diǎn)?的檢查,?認(rèn)真落實(shí)?安全生產(chǎn)?管理相關(guān)?規(guī)定,加?強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)?部位、關(guān)?鍵環(huán)節(jié)的?檢查巡視?;并指導(dǎo)?現(xiàn)場(chǎng)人員?安全作業(yè)?。及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和組?織消除事?故隱患和?險(xiǎn)情,及?時(shí)制止違?章違規(guī)行?為,嚴(yán)禁?違章指揮?;排查隱?患并要求?相關(guān)人員?立即落實(shí)?整改,現(xiàn)?場(chǎng)無(wú)法整?改的隱患?問(wèn)題,必?須下達(dá)整?改通知單?;限期整?改并按期?復(fù)查驗(yàn)收?。當(dāng)現(xiàn)?場(chǎng)出現(xiàn)重?大安全隱?患或遇到?險(xiǎn)情時(shí),?及時(shí)采取?緊急處置?措施,并?立即下達(dá)?停工令,?組織涉險(xiǎn)?區(qū)域人員?及時(shí)有序?撤離到安?全地帶。?并報(bào)公司?生產(chǎn)、安?全部門(mén)研?究處理。?嚴(yán)格落?實(shí)制止“?三違”相?關(guān)規(guī)定,?及時(shí)制止?違章違紀(jì)?行為,在?現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)?違章問(wèn)題?,立即糾?錯(cuò)并按規(guī)?定給予處?罰,嚴(yán)禁?違章指揮?。解決?生產(chǎn)中的?突發(fā)問(wèn)題?,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)?法解決處?理的,立?即報(bào)生產(chǎn)?技術(shù)部。?嚴(yán)禁超能?力組織生?產(chǎn)。現(xiàn)?場(chǎng)發(fā)生危?及職工生?命安全的?重大隱患?和嚴(yán)重問(wèn)?題時(shí),帶?班人員要?立即組織?采取停產(chǎn)?、撤人、?排除隱患?等緊急處?置措施,?并及時(shí)向?公司主要?領(lǐng)導(dǎo)、生?產(chǎn)安全部?門(mén)報(bào)告。?項(xiàng)目部?成立時(shí)必?須建立項(xiàng)?目部負(fù)責(zé)?人施工現(xiàn)?場(chǎng)值班帶?班制度;?負(fù)責(zé)人施?工現(xiàn)場(chǎng)帶?班生產(chǎn)、?值班交接?班記錄由?當(dāng)班負(fù)責(zé)?人填寫(xiě),?由資料員?負(fù)責(zé)整理?,并存檔?備查。?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人每月帶?班生產(chǎn)時(shí)?間不得少?于本月施?工時(shí)間的?____?%。因其?他事務(wù)需?離開(kāi)施工?現(xiàn)場(chǎng)時(shí),?應(yīng)向工程?項(xiàng)目的建?設(shè)單位請(qǐng)?假,經(jīng)批?準(zhǔn)后方可?離開(kāi)。離?開(kāi)期間應(yīng)?委托項(xiàng)目?相關(guān)負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)其?外出時(shí)的?日常工作?。工程?項(xiàng)目進(jìn)行?危險(xiǎn)性較?大的分部?分項(xiàng)工程?施工時(shí),?項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人必須到?施工現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行帶班?檢查。?五、相關(guān)?要求1?、現(xiàn)場(chǎng)帶?班人員要?高度重視?,認(rèn)真履?行帶班職?責(zé),嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)?帶班人員?的規(guī)定,?減少外出?,深入現(xiàn)?場(chǎng)靠前指?揮,切實(shí)?把安全生?產(chǎn)工作的?各項(xiàng)任務(wù)?落到實(shí)處?。2、?現(xiàn)場(chǎng)帶班?人員有特?殊情況必?須向上級(jí)?請(qǐng)假,并?通知相關(guān)?部門(mén)安排?人員替班?,同時(shí)將?替班人員?通知相關(guān)?部門(mén)及人?員。3?、現(xiàn)場(chǎng)帶?班人員必?須嚴(yán)格勞?保穿戴,?不準(zhǔn)著便?裝進(jìn)入生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。?4、現(xiàn)?場(chǎng)帶班人?員要認(rèn)真?記錄檢查?問(wèn)題,并?由單位現(xiàn)?場(chǎng)負(fù)責(zé)人?簽字。?5、現(xiàn)場(chǎng)?帶班人員?在巡查中?所發(fā)現(xiàn)的?違章行為?,一并給?予單位和?責(zé)任人進(jìn)?行處罰,?情節(jié)嚴(yán)重?的要進(jìn)行?相關(guān)教育?。六、?監(jiān)督檢查?對(duì)項(xiàng)目?部日常帶?班情況,?由公司安?全部門(mén)對(duì)?其進(jìn)行監(jiān)?督檢查,?檢查內(nèi)容?包括實(shí)際?帶班人員?、檔案管?理、帶班?記錄填寫(xiě)?等情況。?七、本?制度由項(xiàng)?目部安全?生產(chǎn)部門(mén)?編制并負(fù)?責(zé)解釋。?八、本?制度自開(kāi)?工之日起?執(zhí)行。?上海隧道?工程股份?有限公司?南京至?高淳城際?快速軌道?南京南站?至祿口機(jī)?場(chǎng)段t?a05標(biāo)?工程項(xiàng)目?經(jīng)理部?____?年___?_月單?位負(fù)責(zé)人?現(xiàn)場(chǎng)帶班?制度標(biāo)準(zhǔn)?版本(三?)1、?目的為?強(qiáng)化公司?負(fù)責(zé)人的?責(zé)任,進(jìn)?一步改進(jìn)?和加強(qiáng)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?安全生產(chǎn)?管理,更?好的地落?實(shí)安全生?產(chǎn)主體責(zé)?任,特制?定本制度?。2、?適用范圍?本制度?適用于本?公司部門(mén)?。3、?術(shù)語(yǔ),定?義。3?.1單位?負(fù)責(zé)人。?指企業(yè)的?法定代表?、總經(jīng)理?。3.?2帶班生?產(chǎn)。指負(fù)?責(zé)人在生?產(chǎn)過(guò)程中?組織協(xié)調(diào)?安全質(zhì)量?生產(chǎn)活動(dòng)?。4、?職責(zé)權(quán)限?及工作的?內(nèi)容4?.1單位?負(fù)責(zé)人是?公司安全?管理的第?一責(zé)任人?。應(yīng)對(duì)落?實(shí)帶班制?度負(fù)責(zé)。?4.2?單位負(fù)責(zé)?人帶班生?產(chǎn)時(shí),要?全面掌握?生產(chǎn)安全?狀況,加?強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)?部位,關(guān)?鍵環(huán)節(jié)的?控制,及?時(shí)消除隱?患。要認(rèn)?真做好帶?班生產(chǎn)記?錄并簽字?存檔備案?。4.?3單位負(fù)?責(zé)人每周?帶班生產(chǎn)?時(shí)間不得?少于一個(gè)?工作日(?____?個(gè)小時(shí))?,因其他?事情無(wú)法?帶班時(shí),?應(yīng)指定公?司副總代?其負(fù)責(zé)帶?班職責(zé)。?單位負(fù)?責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)?帶班制度?標(biāo)準(zhǔn)版本?(四)?為了強(qiáng)化?安全生產(chǎn)?的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任,進(jìn)一?步夯實(shí)和?加強(qiáng)安全?基礎(chǔ)與現(xiàn)?場(chǎng)管理,?更好地落?實(shí)安全生?產(chǎn)主體責(zé)?任,根據(jù)?《___?_加強(qiáng)企?業(yè)安全生?產(chǎn)工作_?___》?(國(guó)發(fā)[?____?]號(hào))的?要求,實(shí)?行領(lǐng)導(dǎo)干?部輪流現(xiàn)?場(chǎng)帶班制?度。為切?實(shí)抓好安?全生產(chǎn),?增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?和職工的?安全意識(shí)?,進(jìn)一步?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制,特制?定本制度?。本制度?自公布之?日起實(shí)施?。術(shù)語(yǔ)?定義領(lǐng)?導(dǎo)。是指?廠長(zhǎng)、副?廠長(zhǎng),主?任、副主?任、科長(zhǎng)?、副科長(zhǎng)?,廠部領(lǐng)?導(dǎo)班子成?員、各部?門(mén)負(fù)責(zé)人?和專(zhuān)業(yè)主?管負(fù)責(zé)人?及本單位?工程各項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?。領(lǐng)導(dǎo)?帶班。根?據(jù)生產(chǎn)、?現(xiàn)場(chǎng)施工?作業(yè)的具?體情況,?由相應(yīng)的?分管領(lǐng)導(dǎo)?親自到生?產(chǎn)、施工?現(xiàn)場(chǎng),負(fù)?責(zé)對(duì)生產(chǎn)?、作業(yè)范?圍內(nèi)的安?全生產(chǎn)、?文明施工?所進(jìn)行的?值守和監(jiān)?督的管理?行為。?值班人員?:檢修維?護(hù)人員當(dāng)?班人員:?運(yùn)行值班?人員一?、工作職?責(zé)各單?位領(lǐng)導(dǎo)干?部在帶班?期間,要?按照廠部?統(tǒng)一安排?的帶班和?值班表,?認(rèn)真履行?本崗位的?安全職責(zé)?,落實(shí)帶?班和值班?工作。?1、帶班?時(shí)間的基?本要求?1.1工?作日帶班?時(shí)間:每?日17:?____?至次日7?:001?.2雙休?日、節(jié)假?日帶班時(shí)?間:每日?7:__?__至次?日7:0?0。1?.3廠長(zhǎng)?每月帶班?不少于_?___日?,每日不?少于__?__小時(shí)?;副廠長(zhǎng)?每周帶班?不少于_?___日?,每日不?少于__?__小時(shí)?;主任、?副主任每?周帶班不?少于__?__日,?每日不少?于___?_小時(shí)。?科長(zhǎng)、副?科長(zhǎng)每周?帶班不少?于___?_日,每?日不少于?____?小時(shí)。?2、各單?位領(lǐng)導(dǎo)干?部在帶班?期間嚴(yán)禁?擅離工作?崗位。?3、帶班?領(lǐng)導(dǎo)干部?原則上在?崗帶班。?要保證手?機(jī)___?_小時(shí)開(kāi)?機(jī),隨時(shí)?接聽(tīng)電話?。帶班領(lǐng)?導(dǎo)干部在?帶班期間?對(duì)本廠安?全生產(chǎn)負(fù)?有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任,和督?促、檢查?職責(zé),確?保當(dāng)班人?員在崗、?在位,并?指導(dǎo)和安?排當(dāng)班人?員工作或?直接參與?處置有關(guān)?事項(xiàng),?1重大事?項(xiàng)必須及?時(shí)向上一?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)?告。4?、遇有重?大緊急事?件時(shí)可直?接向上級(jí)?主管部門(mén)?、本單位?及部門(mén)主?要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)?告,根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的指?示通知有?關(guān)方面或?直接進(jìn)行?處置,并?及時(shí)跟蹤?和匯報(bào)落?實(shí)情況。?對(duì)帶班期?間接打的?電話和收?發(fā)的傳真?,要對(duì)有?關(guān)內(nèi)容和?處置結(jié)果?做好詳細(xì)?的記錄。?5、對(duì)?于需要進(jìn)?行書(shū)面匯?報(bào)的事項(xiàng)?,及時(shí)報(bào)?告本單位?主要領(lǐng)導(dǎo)?,并按照?主要領(lǐng)導(dǎo)?的批示做?好相關(guān)工?作的檢查?和落實(shí)。?如無(wú)生產(chǎn)?安全事項(xiàng)?、應(yīng)急事?項(xiàng),要注?明當(dāng)日無(wú)?事,并簽?署姓名,?不允許出?現(xiàn)值班記?錄空白。?要認(rèn)真做?好交接班?記錄。?二、相關(guān)?制度1?、___?_公示制?度。廠部?將每天帶?班人員姓?名及__?__進(jìn)行?____?公示,接?受監(jiān)督。?2、調(diào)?班制度。?帶班領(lǐng)導(dǎo)?干部因特?殊情況,?需要調(diào)整?帶班時(shí)間?時(shí),可相?互自行調(diào)?換,調(diào)班?涉及的兩?名人員都?必須提前?一天告知?上一級(jí)的?主管領(lǐng)導(dǎo)?,便于領(lǐng)?導(dǎo)掌握值?班人員變?化情況。?對(duì)于因自?行調(diào)換未?及時(shí)上報(bào)?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?而引起的?責(zé)任事故?的人員將?給予嚴(yán)厲?處分。?3、按時(shí)?交接班制?度。帶班?領(lǐng)導(dǎo)干部?要按時(shí)交?接班。帶?班領(lǐng)導(dǎo)干?部要做好?交接班的?督促檢查?工作,準(zhǔn)?確填寫(xiě)交?接班登記?時(shí)間,分?清責(zé)任。?4、請(qǐng)?示報(bào)告制?度。一般?情況下采?取逐級(jí)請(qǐng)?示、報(bào)告?制度。當(dāng)?班人員要?向帶班領(lǐng)?導(dǎo)干部請(qǐng)?示、報(bào)告?突發(fā)性和?臨時(shí)受理?的生產(chǎn)安?全事項(xiàng)、?應(yīng)急事項(xiàng)?,并按帶?班領(lǐng)導(dǎo)干?部的意見(jiàn)?予以處理?。帶班領(lǐng)?導(dǎo)干部視?情況向本?單位的上?級(jí)主管領(lǐng)?導(dǎo)及部門(mén)?負(fù)責(zé)人請(qǐng)?示、報(bào)告?。如情況?重要、重?大或緊急?,根據(jù)生?產(chǎn)安全事?項(xiàng)、應(yīng)急?事項(xiàng)的重?要程度、?緊急程度?,帶班、?當(dāng)班人員?可直接向?政府有關(guān)?部門(mén)報(bào)告?請(qǐng)示、報(bào)?告。特別?是對(duì)__?__報(bào)告?、災(zāi)害性?天氣預(yù)警?信息和政?府的緊急?通知要即?接即辦。?三、有?關(guān)要求?1、帶班?領(lǐng)導(dǎo)干部?是值班期?間廠部安?全生產(chǎn)的?第一責(zé)任?人。2?、帶班領(lǐng)?導(dǎo)干部要?認(rèn)真履行?職責(zé),強(qiáng)?化安全生?產(chǎn)責(zé)任意?識(shí)和應(yīng)急?意識(shí),增?強(qiáng)工作的?積極性、?主動(dòng)性,?及時(shí)請(qǐng)示?,迅速落?實(shí)。請(qǐng)示?、匯報(bào)、?通知、協(xié)?調(diào)、督辦?、反饋時(shí)?要做好記?錄、講求?方法。所?記錄的內(nèi)?容要素齊?全,有時(shí)?間、對(duì)象?、要點(diǎn)、?進(jìn)展和落?實(shí)情況,?以備交接?和查閱。?基礎(chǔ)資料?要及時(shí)轉(zhuǎn)?交相關(guān)職?能科室和?單__?__位。?3、各?單位的分?管領(lǐng)導(dǎo)及?負(fù)責(zé)人對(duì)?帶班干部?負(fù)有__?__、督?促責(zé)任。?4、對(duì)?出現(xiàn)遲到?、早退、?中途不在?崗或重大?失誤等情?況的帶班?人員,要?給予相應(yīng)?的處罰。?如因脫崗?和失職、?
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