2023銷售年度工作總結范本（2篇）

第3頁共3頁2023?銷售年度?工作總結?范本_?___月?份對于汽?車銷售行?業(yè)來說，?是一個淡?季，客戶?上門的幾?率相對較?小，汽車?銷售的數(shù)?量同比其?他月份少?，針對這?種情況，?在公司銷?售經(jīng)理王?經(jīng)理“山?不過來，?我們過去?”的銷售?策略下，?開始實施?“主動出?擊，開發(fā)?市場”的?戰(zhàn)略方針?，作為一?名銷售顧?問，我們?在做好顧?問式的銷?售方式的?同時，進?一步做到?上門服務?、宣傳兩?不誤，作?為分管日?照市東港?區(qū)的銷售?顧問，現(xiàn)?將汽車銷?售___?_月份工?作總結如?下：1?、目標：?經(jīng)過月初?分析總結?，鎖定斯?巴魯森林?人的目標?客戶為中?小企業(yè)主?、有實力?的個體戶?、國家公?務員、大?型企業(yè)高?層管理人?員等，因?此，__?__月份?第一次宣?傳針對有?實力的個?體戶展開?了攻勢，?通過上門?訪談、發(fā)?放宣傳資?料、邀請?意向客戶?試乘試駕?等。2?、經(jīng)過：?個體戶里?面曾經(jīng)的?光輝人物?們-建材?市場個體?戶，-_?___年?日照的房?地產(chǎn)飛速?發(fā)展，因?此帶動并?且引爆當?地的建材?市場，相?當一部分?人，理所?當然地暴?富了，有?了錢需要?改善原有?的生活，?原來不懂?消費，不?會消費，?這就需要?我們引導?消費，宣?傳我們的?斯巴魯汽?車，給準?客戶的生?活帶來了?一絲色彩?，不至于?使他們天?天面對自?己的“_?___們?”也讓自?己當一回?“___?_”，宣?傳有一定?的效果，?但是在我?溝通的過?程中，也?清楚地認?識到，_?___年?底帶來的?世界金融?危機，一?樣未曾幸?免的波及?到了日照?房地產(chǎn)行?業(yè)，順勢?波及到建?材市場，?這個時候?的建材市?場如同我?們___?_月份的?斯巴魯展?廳一樣冷?清，現(xiàn)在?更多的個?體老板選?擇持幣待?購，靜觀?其變。?3、總結?：雖然建?材市場一?時陷入了?困難時期?，并不代?表其將一?蹶不振，?等到經(jīng)濟?好轉的時?候，我的?努力也就?不會白白?的付出了?，無論是?樓市，還?是車市，?總有經(jīng)濟?復蘇的一?天，現(xiàn)在?只需要做?好我們該?做的，讓?斯巴魯在?日照家喻?戶曉，經(jīng)?濟好轉的?時候，總?會有人來?買車!?2023?銷售年度?工作總結?范本（二?）我代?表金碧佰?盛服裝店?B班全體?員工對本?年度上半?年的銷售?、服務情?況進行總?結，懇請?各位指導?。下面，?我從三個?方面進行?總結。?一、銷售?情況。?從銷售數(shù)?量上看，?____?增長__?__%，?而其他柜?組是負增?長。從金?額上看，?____?增長了_?___%?，___?_增長了?____?%。從類?別上看，?成正增長?的有：_?___褲?子數(shù)量增?長___?_%，金?額增長_?___%?，上裝數(shù)?量增長_?___%?，___?_上裝金?額增長_?___%?，褲子的?數(shù)量和金?額分別增?長___?_%和_?___%?。另外，?配件方面?，___?_有__?__%的?金額增長?。___?_有__?__%的?金額增長?率。整體?三個柜的?升降率為?____?%。雖然?有多種因?素的影響?，但從發(fā)?展的角度?說，這是?不理想的?銷售結果?。對于?這些，我?和我的小?伙伴們都?還做的很?不夠。我?們都有一?顆想要銷?售好的心?情，但往?往又缺少?了必要的?技能技巧?，甚至是?心有余而?力不足。?因此，?加強學習?和不斷的?總結是非?常必須的?，必須改?變不合適?的銷售態(tài)?度，銷售?方式。另?一方面，?我覺得頻?繁地更換?員工也會?對銷售造?成影響，?因此，如?何留住一?個好的員?工，也是?我們應該?努力思考?的問題。?對愿意留?下上班的?新員工，?我們要耐?心地指導?，讓他們?感覺到努?力就會有?可觀的收?獲。我們?所有老員?工都要以?主人翁的?責任感待?好新員工?。只要我?們有一支?穩(wěn)定的，?熟悉業(yè)務?的、和愿?意服務的?銷售隊伍?，我想我?們的業(yè)績?一定會上?得去的。?留住優(yōu)秀?員工，需?要我們大?家的努力?。三、?工作展望?：下半?年，我們?有信心：?一是要?努力打造?得力的銷?售隊伍，?我們要努?力吸收