安全工具使用管理制度與安全工器具使用防護(hù)管理制度_第1頁
安全工具使用管理制度與安全工器具使用防護(hù)管理制度_第2頁
安全工具使用管理制度與安全工器具使用防護(hù)管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

安全工具使用管理制度與安全工器具使用防護(hù)管理制度一、前言為加強(qiáng)公司安全管理工作,規(guī)范安全工具的使用與防護(hù),制定本管理制度。本管理制度適用于公司各部門、生產(chǎn)工段,包括員工對安全工器具的使用和防護(hù)。二、安全工具使用管理制度1.安全工具使用范圍本公司所指的安全工具主要包括:耳塞、安全帽、防護(hù)手套、警示標(biāo)志、安全鞋、警示帶以及其他安全措施。涉及到人身安全和生產(chǎn)安全的地方必須使用安全工具。2.安全工具的選型和采購選擇安全工具應(yīng)遵守國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。采購時應(yīng)注意查看產(chǎn)品合格證,并保留相關(guān)憑證備孕查詢。3.安全工具的發(fā)放及使用安全工具應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一發(fā)放,不得私自購買或領(lǐng)取他人工具使用。安全工具應(yīng)按照規(guī)定正確佩戴、使用,不能私自調(diào)整、拆卸。安全工具有破損、失效等情況時應(yīng)按規(guī)定及時更換。4.安全工具使用考核為了保證每個員工都能正確使用安全工具,本公司將采取以下措施考核:1.每個員工轉(zhuǎn)崗時要進(jìn)行安全工具的使用培訓(xùn)。2.安全檢查中,對未佩戴或錯誤佩戴的員工進(jìn)行提示和勸導(dǎo),并及時進(jìn)行整改。5.安全工具的定期維護(hù)與檢查應(yīng)制定安全工具的維護(hù)檢驗計劃,按計劃進(jìn)行定期檢查。不得私自更換、拆卸安全工具。安全工具檢查合格后方可使用。三、安全工器具使用防護(hù)管理制度1.安全工器具使用范圍這里的安全工器具主要指:各類電器類器具、機(jī)械加工類器具、溫度計、各種計量器具、作業(yè)臺、夾具設(shè)備等工器具。2.安全工器具的選型和采購安全工器具的選型應(yīng)該切合本公司生產(chǎn)特點(diǎn)。采購時應(yīng)引用國家標(biāo)準(zhǔn)或認(rèn)證。3.安全工器具使用規(guī)定使用前應(yīng)該認(rèn)真查看本使用說明書,及時準(zhǔn)備所需材料,藥品等。不得私接、私改配件、插頭等電氣連接。嚴(yán)禁操作不熟練或沒有操作權(quán)限的工器具。未規(guī)定的操作指令應(yīng)在技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。4.安全工器具維護(hù)使用管理安全工器具應(yīng)有專人維護(hù)保養(yǎng),不能私自拆卸、修維。安全工器具在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施維護(hù)。離崗或停工時,應(yīng)將安全工器具及時切斷電源、氣源等供應(yīng)。四、結(jié)論本公司安全工具使用管理制度與安全工器具使用防護(hù)管理制度是我們公司安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),也是建立公司行業(yè)安全示范的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論