酒店企劃部述職報(bào)告范文

酒店企劃部述職報(bào)告范文20xx年度，企劃部仔細(xì)貫徹履行公司的經(jīng)營目標(biāo)和中心決議，發(fā)揮企劃職能，深耕公司經(jīng)營理念。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門全體干部員工的共同拼搏下，深層次拓展了公司的收益增加空間，各項(xiàng)工作獲得了較好的業(yè)績?，F(xiàn)將今年度工作狀況向大會(huì)述職以下，提請(qǐng)大會(huì)審議。一、企劃部工作運(yùn)轉(zhuǎn)狀況（一）深拓內(nèi)涵，增強(qiáng)平時(shí)美工設(shè)計(jì)和宣傳工作。作為餐飲業(yè)的酒店而言，菜肴的制作是其主營業(yè)務(wù)。因?yàn)椴穗葼I銷的明顯特色是其色、香、味均需抵花費(fèi)者在嗅覺、視覺上產(chǎn)生吸引力，才能像其余商品那樣達(dá)成銷售過程。所以深拓內(nèi)涵，實(shí)行品牌戰(zhàn)略等工作，就一定牢牢依賴我們企劃部的綜合設(shè)計(jì)、開發(fā)。而且，打破那種“好酒不怕小巷深”的傳統(tǒng)做法，采納“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”的市場(chǎng)營銷策略，增強(qiáng)對(duì)菜肴的對(duì)外宣傳，發(fā)揮廣告宣傳的擴(kuò)散效應(yīng)。鑒于此，企劃部安排專人專職進(jìn)行各樣營銷文案的編撰工作，從跟上時(shí)代脈搏的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)宣傳品。抓住節(jié)假日花費(fèi)者的集中花費(fèi)特色，全力做好了酒店的美容、菜肴的美工宣傳設(shè)計(jì)工作，獲得了優(yōu)異的創(chuàng)見成效。（二）拓展網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道，塑造酒店品牌。酒店策劃部踴躍利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化媒體的信息流傳功能，采納花費(fèi)者交口稱贊的電子媒介，如微博、微信、飛信等電子流傳手段，不停向全社會(huì)宣傳酒店的菜肴經(jīng)營產(chǎn)品。經(jīng)過推行這些生手段、新的營銷模式，在廣大花費(fèi)者的中，不論是在同城，仍是在異地馬上前來當(dāng)?shù)芈眯袇⒂^，酒店的菜肴品牌均對(duì)其產(chǎn)生了必定的吸引力。進(jìn)而在必定程度上也在這些花費(fèi)者心目中提高了對(duì)酒店文化的賞識(shí)度，使酒店的品牌策略得以順利實(shí)行。（三）創(chuàng)新電視媒體的宣傳模式，提高客戶體驗(yàn)。酒店策劃部高度重視和發(fā)揮電視媒體的直觀性強(qiáng)的宣傳功能，踴躍創(chuàng)新宣傳模式。在今年度，企劃部抓住各樣機(jī)會(huì)，踴躍與媒體合作，一是革故鼎新，創(chuàng)立美食欄目、美食電臺(tái)，把酒店的菜肴產(chǎn)品經(jīng)過電視熒屏顯現(xiàn)給廣大觀眾，帶給電視觀眾有震驚力的視覺感官的同時(shí)，鼎力拓寬了營銷渠道。二是充分利用新聞廣告、報(bào)紙等紙質(zhì)文字媒體，撰寫優(yōu)良精選軟文，增強(qiáng)了酒店菜肴產(chǎn)品抵花費(fèi)者的視覺、味覺魅力。（三）流傳責(zé)任感和溫情，做好主題活動(dòng)策劃工作。在今年工作中，牢牢固守酒店“真摯利他、創(chuàng)立感人”的服務(wù)理念，企劃部的策劃均以溫馨動(dòng)人的“暖色彩”為主調(diào)，環(huán)繞“親情、友善、家、孝”等中國傳統(tǒng)文化的流傳來展開運(yùn)營工作，進(jìn)而大大向花費(fèi)者宣傳力度酒店所具備的社會(huì)責(zé)任感和溫情關(guān)心。同時(shí)，牢牢抓住相傳統(tǒng)節(jié)假日的花費(fèi)契機(jī)，配歸并策劃了情人節(jié)、少兒節(jié)、母親節(jié)、圣誕節(jié)等的美食宣傳和營銷活動(dòng)。二、工作存在的不足（一）企劃部的經(jīng)營決議的“前鋒”作用還沒有發(fā)揮。目前企劃部門工作的展開在很大程度上還較為被動(dòng)，不過逢迎酒店各個(gè)部門展開的制式工作，尚沒有發(fā)揮企劃部門在酒店經(jīng)營決議領(lǐng)域應(yīng)該具備的引領(lǐng)作用，“前鋒”作用得不到應(yīng)有的發(fā)揮。（二）現(xiàn)代化電子媒體的宣傳成效彰顯力度不理想。主假如在使用現(xiàn)代化的電子媒體產(chǎn)品在推行和宣傳酒店菜肴產(chǎn)品時(shí)運(yùn)用的技術(shù)尚處于始創(chuàng)階段，手段較為原始，抵花費(fèi)者的吸引力有待持續(xù)增強(qiáng)；而且關(guān)于有關(guān)宣傳機(jī)遇的掌握達(dá)不到成熟狀態(tài)，以致微信、微博的粉絲數(shù)目不多，且影響到范圍與設(shè)計(jì)的希望值差距較大，達(dá)不到應(yīng)有的流傳成效。（三）廣告經(jīng)費(fèi)投放力度不足。目前，一方面，很多宣傳成本較高但創(chuàng)收能力強(qiáng)的宣傳渠道因?yàn)橘Y本經(jīng)費(fèi)投入不足，以致未形成般配的市場(chǎng)宣傳成效，進(jìn)而壓縮了收益成長空間；另一方面，因?yàn)樾麄鹘?jīng)費(fèi)的不足，以致沒法形成應(yīng)有的宣傳攻勢(shì)，而且也缺少抵花費(fèi)者的踴躍指引。三、企劃部工作計(jì)劃（一）力拓新興宣傳模式和渠道。主假如經(jīng)過對(duì)微信、微博、電子商務(wù)平臺(tái)有關(guān)宣傳功能的開發(fā)和拓展，充分、豐富各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的內(nèi)容；采納利用抽獎(jiǎng)、展開各樣美食活動(dòng)等手段著力吸引有關(guān)電子信息平臺(tái)上的粉絲量和覆蓋面，全力提高對(duì)酒店菜肴產(chǎn)品的宣傳成效。（二）突出企劃部門策劃、設(shè)計(jì)工作職能。經(jīng)過借鑒同業(yè)行之有效的先進(jìn)策劃和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，寬泛研究花費(fèi)者對(duì)飲食產(chǎn)品的花費(fèi)需求、消操心理和花費(fèi)方式的變化，并做好抵花費(fèi)者的有關(guān)市場(chǎng)檢查工作，從中找出企劃部可以用來優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)的原始素材，在此基礎(chǔ)上踴躍采納有影響力的宣傳渠道廣告流傳方式。（三）創(chuàng)新公司內(nèi)刊辦理方式和提高宣傳品設(shè)計(jì)水平。一是依據(jù)時(shí)代的變化，全面改版，達(dá)到公司內(nèi)刊內(nèi)容新奇、充分、豐富，內(nèi)刊封面、欄目、版面的設(shè)計(jì)等全面更新，力求以面目一新的形象設(shè)計(jì)吸引廣大花費(fèi)者，增強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳成效。二是提高企劃部宣傳品的廣告設(shè)計(jì)水平，確實(shí)達(dá)到采納切合時(shí)代特色的新的宣傳方式，制作出可以吸引花費(fèi)者視覺、震驚力強(qiáng)、令人難以離舍的宣傳品。（四）增強(qiáng)對(duì)公司形象正能量的宣傳力度。主假如把酒店發(fā)展成感恩行孝、可以進(jìn)前進(jìn)一步的深入宣傳和弘揚(yáng)中華民族優(yōu)異傳統(tǒng)文化正能量的花費(fèi)場(chǎng)所，