2023年財務總監(jiān)工作總結(五篇)

第頁共頁2023年財務總監(jiān)工作總結(通用五篇)財務總監(jiān)個人工作總結財務總監(jiān)個人年終總結篇一xx年在公司班子的大力支持下，我?guī)е鴱V闊財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務根底工作，標準財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各工程標做出了應有的奉獻。在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反應、及時協(xié)調，保障了審計工作的順利進展。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項；二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合標準事項xxx余項；三是會同三省公司和相關處室結合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反應的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司承受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。在核算體系改革方面，以“推進財務和資產7。0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干，積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近xx萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量本錢增加，在本來人員偏緊、工作量偏大的根底上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步進步信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的根底。在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊程度，得到了板塊的認可，并委托我公司施行軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低本錢開展戰(zhàn)略、創(chuàng)新本錢控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的根底。在資金管理系統(tǒng)建立方面，通過近一年的調研、開發(fā)和推廣，根本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、進步核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金平安事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金平安，截止20xx年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)到達xx座，同比增加xx座，上門收款率到達xx%，同比進步x個百分點，比xx年進步xx個百分點；pos機刷卡結算金額為xx億元，同比增長xx倍；清理冗余賬戶、合并賬戶xx個，賬戶數(shù)量維持在滿足消費經(jīng)營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金平安稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均到達xx%，并根據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫xx余座，檢查覆蓋面xx%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題xx余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了xx公司督察組的高度評價。在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，催促三省公司進一步進步轉資速度，截止20xx年底在建工程余額xx萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了xx個百分點。同時，依托資產6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成xx萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進展了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進展了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產xx項，為下一步優(yōu)化資產構造、盤活低效或無效資產提供了數(shù)據(jù)支持。一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動承受到主動執(zhí)行的轉變，有效保障了費用合理、平衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內；二是通過搜集整理第一手資料，深化貫徹上級單位管理意圖，20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。通過加強協(xié)調、強化內部管理、進步稅務人員業(yè)務素質，獲得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅xx余萬元；二是通過大力協(xié)調，湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅xx余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的場面，凈化了納稅環(huán)境，進步了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權；三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步進步內部管理程度、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關系的一次歷史性打破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理方法，標準了票據(jù)的使用，降低了稅務風險。財務總監(jiān)個人工作總結財務總監(jiān)個人年終總結篇二1、實在加強本部門員工的思想政治學習，及時準確傳達公司的決定、決定、規(guī)定等，認真學習落實。大家都意識到公司的規(guī)章制度，到處都注重公司的大局，維持公司的`利益和形象。2、根據(jù)公司財務收支方案，進展財務收支登記工作，認真編制公司財務收支狀況表。3、加強公司的預算管理。定期不定期檢查、審查公司財務預算(方案)執(zhí)行情況，對執(zhí)行中存在的問題立即提出審查意見，按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管理財務印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一安排，有效保證資金的平安運營，進步資金使用效率。6、加強自己業(yè)務知識的學習，進一步進步了業(yè)務程度、工作效率和工作才能。相繼參加了會計人員的繼續(xù)教育訓練、企業(yè)所得稅訓練等。1、根據(jù)公司安排，定期不定期地向公司各部門理解消費經(jīng)營和財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為根底，以本錢管理為核心，參與消費經(jīng)營過程，將有關情況及時聯(lián)絡消費部門。2、積極配合消費部門財務部門，建立內部控制制度，特別是消費本錢、費用的管理和評價，使根底財務管理、會計核算工作合理化。3、與公司其他管理部門一起，對碳廠09年消費經(jīng)營和財務運營現(xiàn)狀進展了認真理解分析^p，為降低碳廠經(jīng)營風險，進步經(jīng)濟效益工作。4、與公司其他管理部門共同完成硅鈣廠資產租賃，完善相關租賃手續(xù)，全額回收___年租賃費用和材料銷售費用。財務總監(jiān)盡責完成自己的工作，根本完成領導工作，工作效果顯著。但由于自己業(yè)務才能缺乏，無法詳細理解公司消費經(jīng)營的詳細情況，工作還有很多需要進步和完善的地方。財務總監(jiān)個人工作總結財務總監(jiān)個人年終總結篇三1、財務管理是企業(yè)管理的一局部，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業(yè)的生存和開展。xx年擔任xx單位財務科科長一職，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種破綻。制訂了《xx市xx服裝服飾企業(yè)管理制度》、《xx市xx服裝服飾財務管理制度》〔附復印件〕，并先后屢次帶隊對各車間的庫存進展了盤查，摸清家底，進展目的本錢管理。xx年比x月，組織人員深人實際，搜集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產品的目的本錢，以此，對消費本錢進展控制。xx年比xx月份，被聘為xx公司財務總監(jiān)后，更加體會到肩上的擔子，于年x月和x年x月，兩次帶隊對各單位帳務進展了檢查，對存在的問題進展糾正，年初親自起草制定了《xxxxx關于現(xiàn)金管理的方法》〔樣板書第11頁改一下復印〕，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。x年x月份，安排xxx重新對全廠的固定資產進展了認真核查，標準了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。2、受公司委托，從x年x月開場，對企業(yè)管理進展調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《管理整合工程方案書》〔發(fā)過來的資料里有，改一下復印〕。按照公司管理整合工程方案要求，x月份與公司相關處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準運行。由于精心安排，周密布署，獲得了較好的結果。3、x年x月份，主持制定了《x公司材料管理手冊》〔發(fā)過來的資料里有，改一下復印〕，進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營材料進銷體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。5、x年x月份，按公司要求，及時組織抽調人員，設立環(huán)保檢查小組、并經(jīng)常檢查催促此項工作，圓滿完成了任務。6、協(xié)助xxx開展xxx戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，屢次召開專題會議進展研究部署，經(jīng)常深化車間、單身樓、家屬區(qū)理解情況，解決問題，平息矛盾，克制了諸多困難，使我廠此項工作開展的比擬順利。7、加強勞動紀律管理，從20xx年x月份開場，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《考勤管理規(guī)定》〔在企業(yè)管理制度大全內找〕，并不定期對各單位進展檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。工作剖析在多年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改良。1、xxxx虧損xxxx，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是劫去年的潛虧轉移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。2、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說與大環(huán)境有關系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關，需要下大力氣進展改良。自身剖析我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開場，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以進步管理才能，業(yè)務程度，能嚴密聯(lián)絡群眾。深化實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克制，不斷進步自己的素質和才能，更加自如地干好本職工作，使xxxxx的經(jīng)營工作上臺階。財務總監(jiān)個人工作總結財務總監(jiān)個人年終總結篇四集團公司出納業(yè)務量大，種類繁多，我任職出納的職責是打印支票、開具各種銀行票據(jù)接待客戶，解答他們的有關業(yè)務問題，編制和錄入與銀行有關的會計憑證，登記銀行賬簿，整理和保管銀行業(yè)務資料?；貞涍@一年來的出納工作，獲得了一定的成就，但也一些缺乏之處，現(xiàn)將我任職集團公司出納工作總結如下，歡送大家提出珍貴意見。首先，我一貫熱愛社會祖國，擁護中國____的領導，堅持四項根本原那么，遵紀守法，為人正直。工作崗位沒有上下之分，一定要好好工作，不工作就不能表達自己的人生價值。同時為了進步自身的科學理論程度，平時自學電腦知識，利用網(wǎng)絡理解國際形勢和國內外大事，開闊了視野，豐富了知識，電腦使我的生活過得充實起來。1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。3、根據(jù)會計提供的根據(jù)，與銀行相關部門聯(lián)絡，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵?；貞洐z查自身存在的問題，我認為：1、學習不夠。當前，以信息技術為根底的新經(jīng)濟蓬勃開展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論根底、專業(yè)知識、文化程度、工作方法等不能適應新的要求。2、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上問題，今后的努力方向是：1、加強理論學習，進一步進步自身素質。對業(yè)務的熟悉，不能取代對進步個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習，增強分析^p問題、解決問題的才能。2、增強大局觀念，轉變工作作風，努力克制自己的消極情緒，進步工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。財務總監(jiān)個人工作總結財務總監(jiān)個人年終總結篇五間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理形式調整，財務工作并入財務部；客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務管理工作納入財務部。xx年x月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿；xx年x月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理程度的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。1、建立了本錢費用明細分類目錄，使本錢費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的根據(jù)。2、對會計報表進展梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理方法，為加強內部管理做好前期工作。4、設置了資金預算管理表式及方法，為公司進一步標準目的化管理、進步經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的根底。公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作發(fā)動，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進展了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是根底，管理是目的，所以，做好根底工作的同時要進步管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的如今和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，如今考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進展了工作布置。1、根據(jù)房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細科目進展梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析^p比照前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人理解財務各數(shù)據(jù)的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹施行階段。2、配合目的責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進展再調整，目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經(jīng)屢次調整修改，建議集團公司對新調整的`財務內部管理報表的格式及其內容進展一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。3、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反應的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)絡要求。xx月份與寧波公司財務進展交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進展了明確。4、對各公司進展一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進展一次全面地理解，為今后財務管理做好根底工作。5、根據(jù)公司的要求對部門職責進展了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作標準化，重新提出《財務工作要求》，要求從根底工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好根底。內部開展標準化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。6、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要理解會計知識，首先要理解這方面的法律知識；二是會計根底知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要理解一些根底的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。經(jīng)過調研、溝通、設計，于xxxx年xx月推出《本錢費用明細分類目錄及說明》；于xxxx年xx月xx日推出《會計報表管理試行方法》；xxxx年x月xx日推出《會計憑證管理試行方法》。會計報表推出執(zhí)行x個月后，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比擬科學，能比擬明晰地反映會計的有關信息。但房地產行業(yè)的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資本錢情況表》”?？赐曦攧湛偙O(jiān)個人年終工作總結范文希望您也能很好的完成自己總結。我把財務總監(jiān)分成三種：第一種：賬房先生式的財務總監(jiān)，其工作范圍有編制報表；制定制度；會計核算；資產管理；稅務處理；內部控制。第二種：總會計師式的財務總監(jiān)，其職責除了上面的內容外，還包括全面預算；融資活動；資金管理；產品定價；本錢控制。第三種：超級〔真正的〕財務總監(jiān)：除了上面的工作范圍外還有財務戰(zhàn)略；資本運營；績效考核；企業(yè)及財務風險管理和控制；企業(yè)價值。除了沒有自己做過老板，工、農、商、學全干過了，當農民是上山下鄉(xiāng)，兵雖然沒當過，在農村還當了幾天的民兵算是扛了槍；當工人是為了找份穩(wěn)定的工作；上學那么是想有個國家正式干部身份；真正從事商業(yè)那么是在拋棄穩(wěn)定的工作之后下海，最初下海也是為