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第3頁共3頁人力資源?主管崗位?職責電子?版1.?辦理酒店?入離職等?員工基礎(chǔ)?事務(wù),負?責門店的?社保公積?金維護?____?分析門店?需求,建?立招聘需?求、日常?招聘細則?、年度人?才招聘等?門店招聘?活動_?___對?于門店經(jīng)?營需求或?者培訓需?求,監(jiān)督?并共同確?認修訂門?店日、周?、月、年?的培訓計?劃__?__組織?召開門店?日常會議?活動5?.監(jiān)督門?店各部門?工作開展?情況、管?理模式等?日常管理?活動的推?動情況?人力資源?主管崗位?職責電子?版(二)?1、全?面負責公?司內(nèi)部的?人才招聘?工作;執(zhí)?行招聘、?甄選、面?試、推選?、安置工?作2、?根據(jù)現(xiàn)有?編制及業(yè)?務(wù)發(fā)展需?求,協(xié)助?上級確定?招聘目標?,匯總崗?位需求數(shù)?目和人員?需求數(shù)目?,制定并?執(zhí)行招聘?計劃3?、全面負?責招聘團?隊成員的?日常管理?工作4?、利用各?類招聘渠?道發(fā)布招?聘廣告,?開拓招聘?渠道5?、負責對?招聘人員?的工作進?行考核?6、組織?相關(guān)部門?人員協(xié)助?完成復試?工作,確?保面試工?作的及時?開展及考?核結(jié)果符?合崗位要?求7、?負責招聘?廣告的撰?寫,招聘?網(wǎng)站的維?護和更新?,以及招?聘網(wǎng)站的?信息溝通?8、適?時提出工?作合理化?改進建議?人力資?源主管崗?位職責電?子版(三?)1、?依分公司?業(yè)務(wù)發(fā)展?重點,制?定HR工?作規(guī)劃,?確保HR?工作與業(yè)?務(wù)協(xié)同一?致;2?、負責招?聘、培訓?、員工關(guān)?系等人力?資源工作?,協(xié)助業(yè)?務(wù)部門提?升組織績?效;3?、通過組?織診斷調(diào)?整,優(yōu)化?組織和人?才,持續(xù)?關(guān)注核心?人才的匹?配度;?4、主導?HR政策?制度流程?和方案的?溝通宣導?和落地;?5、貫?徹公司企?業(yè)文化、?政策及流?程在分公?司的執(zhí)行?;6、?分析相關(guān)?資料,進?行分公司?人力資源?診斷,并?對相關(guān)政?策進行完?善。人?力資源主?管崗位職?責電子版?(四)?1、負責?分店的年?度人力資?源工作計?劃擬定及?實施;?2、負責?分店的團?隊組建及?人才招募?工作;?3、負責?分店的員?工培訓、?績效、薪?酬管理工?作,設(shè)計?與執(zhí)行即?時激勵方?案;4?、負責分?店的員工?關(guān)系維護?和勞資關(guān)?系管理,?營造良好?的工作氛?圍;5?、作為各?業(yè)務(wù)部門?的業(yè)務(wù)合?作伙伴,?主動挖掘?門店各業(yè)?務(wù)部門在?員工發(fā)展?、人才發(fā)?掘、能力?培養(yǎng)等人?員管理方?面的需求?,提供有?效實用的?咨詢、輔?導、工具?和解決方?案;6?、負責分?店的人力?資源相關(guān)?基礎(chǔ)工作?(員工考?勤、假期?、社保、?公積金、?員工檔案?及人力資?源相關(guān)報?表工作等?)。人?力資源主?管崗位職?責電子版?(五)?1、對行?政、人事?事務(wù)進行?監(jiān)督、管?理、執(zhí)行?、實施等?管理;?2、招聘?與配置:?建立并不?斷完善招?聘管理制?度及流程?,根據(jù)公?司人力資?源戰(zhàn)略進?行人員配?備,實施?招聘計劃?,保證招?聘目標按?時完成;?3、簡?歷甄別和?招聘測試?、面試、?篩選、錄?用等;?4、執(zhí)行?并完善員?工入職、?轉(zhuǎn)正、異?動、離職?等相關(guān)政?策及流程?;5、?員工人事?信息管理?與員工檔?案的維護?;6、?績效管理?:熟悉公?司各部門?業(yè)務(wù),并?建立、完?善系統(tǒng)的?績效管理?體系和考?核體系,?組織月度?績效考核?、季度考?核與年度?

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