請(qǐng)示匯報(bào)制度范文（3篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)請(qǐng)示匯報(bào)?制度范文?1、堅(jiān)?持逐級(jí)請(qǐng)?示匯報(bào)原?則，及時(shí)?反映情況?，加強(qiáng)各?級(jí)之間的?溝通與協(xié)?調(diào)。2?、當(dāng)班期?間發(fā)生的?緊急情況?、投訴事?件、隊(duì)員?違規(guī)違紀(jì)?事件，需?要書(shū)面記?錄并匯報(bào)?，便于采?取措施，?跟進(jìn)處理?。3、?保安隊(duì)伍?中發(fā)生的?重大責(zé)任?事故，隊(duì)?員嚴(yán)重違?規(guī)行為，?隊(duì)長(zhǎng)要以?書(shū)面報(bào)告?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?。4、?分隊(duì)的日?常工作，?由隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)?一匯報(bào)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。?5、因?傳達(dá)、請(qǐng)?示、匯報(bào)?不及時(shí)，?不到位，?造成的一?切后果嚴(yán)?肅處理。?發(fā)利達(dá)?保安隊(duì)_?___年?____?月___?_日請(qǐng)?示匯報(bào)制?度范文（?二）第?一條為?理順工作?關(guān)系，加?強(qiáng)上下溝?通，提高?工作的整?體意識(shí)，?特制訂本?制度。?第二條凡?屬各部門(mén)?轄內(nèi)員工?提出可以?解決和決?定的事項(xiàng)?，由各部?門(mén)自行解?決和決定?。超越職?權(quán)范圍的?必須向分?管領(lǐng)導(dǎo)或?院長(zhǎng)請(qǐng)示?、匯報(bào)。?第三條?一般情況?下須逐級(jí)?請(qǐng)示或匯?報(bào)工作，?各部門(mén)員?工向本部?門(mén)負(fù)責(zé)人?請(qǐng)示或匯?報(bào)；各部?門(mén)主任向?分管領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)示或匯?報(bào)；副職?向正職領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)示或?匯報(bào)正常?情況下，?要避免越?級(jí)請(qǐng)示和?多頭請(qǐng)示?。第四?條在下列?情況下，?可越級(jí)請(qǐng)?示、匯報(bào)?或處理完?后再請(qǐng)示?、匯報(bào)：?1、遇?到重大突?發(fā)事件和?醫(yī)療事故?、火災(zāi)等?急需有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)處理?的情況時(shí)?；2、?時(shí)間緊急?又無(wú)法聯(lián)?系上直接?主管領(lǐng)導(dǎo)?或直接主?管領(lǐng)導(dǎo)授?權(quán)同意時(shí)?；3、?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?在某些事?項(xiàng)或某一?方面有要?求向其請(qǐng)?示或匯報(bào)?時(shí)。第?五條遇到?下級(jí)請(qǐng)示?或匯報(bào)工?作，本級(jí)?權(quán)限不能?解決、決?定的事項(xiàng)?，必須及?時(shí)逐級(jí)向?上反映，?直到所請(qǐng)?示事項(xiàng)有?明確的答?復(fù)。第?六條各部?門(mén)員工及?負(fù)責(zé)人，?正、副職?領(lǐng)導(dǎo)均要?遵守請(qǐng)示?、匯報(bào)的?有關(guān)規(guī)定?。如因請(qǐng)?示、匯報(bào)?不當(dāng)而造?成工作失?誤的，要?追究有關(guān)?人員的相?應(yīng)責(zé)任。?第七條?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?在下級(jí)請(qǐng)?示、匯報(bào)?工作后，?應(yīng)視情況?給予答復(fù)?。對(duì)要求?解決的問(wèn)?題，能當(dāng)?場(chǎng)答復(fù)、?解決的，?應(yīng)當(dāng)場(chǎng)給?予答復(fù)解?決。對(duì)超?過(guò)職權(quán)范?圍無(wú)法答?復(fù)解決的?問(wèn)題應(yīng)盡?快向上級(jí)?請(qǐng)示報(bào)告?。請(qǐng)示?匯報(bào)制度?范文（三?）一、?目的依?照公司發(fā)?展及長(zhǎng)遠(yuǎn)?策略規(guī)劃?，同時(shí)為?了規(guī)范公?司的工作?請(qǐng)示、匯?報(bào)制度，?加強(qiáng)公司?內(nèi)部事務(wù)?的管理，?提高員工?的工作效?率和公司?的運(yùn)營(yíng)質(zhì)?量，特制?定本制度?。二、?適用范圍?公司全?體員工?三、主要?內(nèi)容1?、工作匯?報(bào)堅(jiān)持“?逐級(jí)匯報(bào)?”制。即?各部門(mén)工?作人員向?部門(mén)負(fù)責(zé)?人匯報(bào)，?各部門(mén)負(fù)?責(zé)人向總?經(jīng)理匯報(bào)?，一般情?況下不得?越級(jí)匯報(bào)?；2、?各部門(mén)負(fù)?責(zé)人對(duì)本?部門(mén)的工?作負(fù)全責(zé)?，對(duì)本部?門(mén)的工作?有決定權(quán)?；3、?公司各部?門(mén)成員在?工作當(dāng)中?應(yīng)以大局?為重，聽(tīng)?從領(lǐng)導(dǎo)，?服從公司?安排，不?得各自為?政、擅自?開(kāi)展工作?；4、?各部門(mén)工?作人員在?開(kāi)展工作?時(shí)應(yīng)及時(shí)?向部門(mén)負(fù)?責(zé)人匯報(bào)?工作情況?，除特殊?情況外，?不得在沒(méi)?有與部門(mén)?負(fù)責(zé)人商?量或征求?部門(mén)負(fù)責(zé)?人同意的?情況下開(kāi)?展工作，?不得越級(jí)?向總經(jīng)理?請(qǐng)示工作?；5、?對(duì)于偶發(fā)?事件或者?重大問(wèn)題?，在部門(mén)?負(fù)責(zé)人不?在的情況?下方可向?總經(jīng)理匯?報(bào)；6?、部門(mén)負(fù)?責(zé)人如遇?到問(wèn)題解?決不了拿?不定注意?或者其他?重大問(wèn)題?，需向總?經(jīng)理請(qǐng)示?時(shí)，應(yīng)向?總經(jīng)理提?出三個(gè)可?行性方案?。其他工?作日常工?作，由部?門(mén)負(fù)責(zé)人?自行定奪?；7、?凡是領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工?作，完成?后必須逐?級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)辦理?結(jié)果，使?工作銜接?緊密、善?始善終；?8、凡?因開(kāi)展工?作不請(qǐng)示?、匯報(bào)，?給公司造?成影響和?損失的，?將追究當(dāng)?事人的責(zé)?任，并視?情節(jié)輕重?做出相應(yīng)?處理；