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第2頁(yè)共2頁(yè)財(cái)務(wù)核算?經(jīng)理崗位?職責(zé)1?、負(fù)集團(tuán)?分子板塊?會(huì)計(jì)核算?的過(guò)程檢?核工作,?建立規(guī)范?的制度流?程,進(jìn)行?有效的內(nèi)?部控制;?2、負(fù)?責(zé)集團(tuán)分?子板塊報(bào)?表合并和?財(cái)務(wù)分析?報(bào)告,提?出系統(tǒng)和?結(jié)構(gòu)化的?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?偏差分析?,提供實(shí)?質(zhì)性的參?考依據(jù)和?具體合理?化建議;?3、負(fù)?責(zé)集團(tuán)分?子板塊涉?稅業(yè)務(wù)籌?劃,事前?的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)?避,事后?的風(fēng)險(xiǎn)控?制,提供?實(shí)質(zhì)性改?善措施;?4、負(fù)?責(zé)集團(tuán)分?子板塊財(cái)?務(wù)人員培?訓(xùn)計(jì)劃,?以提高整?體素養(yǎng);?5、負(fù)?責(zé)集團(tuán)分?子板塊財(cái)?務(wù)方面突?發(fā)事件及?危機(jī)處理?,并形成?危機(jī)處理?的應(yīng)急機(jī)?制;財(cái)?務(wù)核算經(jīng)?理崗位職?責(zé)(二)?1、管?理公司及?所有控股?子公司的?核算工作?,加強(qiáng)核?算的統(tǒng)一?性、準(zhǔn)確?性、規(guī)范?性;2?、協(xié)助財(cái)?務(wù)總監(jiān)建?立完善的?公司財(cái)務(wù)?管理核算?體系,保?證貫徹、?執(zhí)行和公?司財(cái)務(wù)的?良性運(yùn)作?;3、?嚴(yán)格按照?相關(guān)法規(guī)?、制度,?組織會(huì)計(jì)?人員進(jìn)行?會(huì)計(jì)核算?和財(cái)務(wù)處?理工作,?及時(shí)、準(zhǔn)?確編制財(cái)?務(wù)報(bào)表,?根據(jù)會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則的規(guī)?定及時(shí)編?制公司合?并財(cái)務(wù)報(bào)?表;4?、協(xié)助上?級(jí)組織確?保公司運(yùn)?作合法,?根據(jù)上市?公司要求?,嚴(yán)格財(cái)?務(wù)核算的?范圍和內(nèi)?容,并及?時(shí)發(fā)現(xiàn)企?業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)?程中的各?種問(wèn)題,?預(yù)測(cè)、監(jiān)?控并防范?各種風(fēng)險(xiǎn)?,向企業(yè)?決策層提?出改進(jìn)建?議;5?、指導(dǎo)部?門(mén)財(cái)務(wù)信?息化工作?,提高公?司流程水?平,指導(dǎo)?建立并不?斷完善各?項(xiàng)業(yè)務(wù)流?程優(yōu)化,?提高工作?效率積極?,監(jiān)控業(yè)?務(wù)流程運(yùn)?行;6?、組織財(cái)?務(wù)人員掌?握了解相?關(guān)稅收政?策,及時(shí)?申報(bào)稅收?,并對(duì)業(yè)?務(wù)進(jìn)行稅?收籌劃;?7、負(fù)?責(zé)公司資?產(chǎn)財(cái)務(wù)管?理工作,?組織資產(chǎn)?財(cái)務(wù)核查?、盤(pán)點(diǎn)及?核算指導(dǎo)?,編制相?關(guān)報(bào)表;?8、合?理安排下?屬財(cái)務(wù)人?員工作及?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?,對(duì)下屬?員工日常?的管理及?考核;?9、按時(shí)?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他相關(guān)工?作。財(cái)?務(wù)核算經(jīng)?理崗位職?責(zé)(三)?1、熟?悉全盤(pán)賬?務(wù)處理,?負(fù)責(zé)日常?財(cái)務(wù)核算?、定期編?制相關(guān)財(cái)?務(wù)報(bào)表、?合并報(bào)表?工作;?2、協(xié)助?做好公司?稅務(wù)籌劃?,完成稅?務(wù)申報(bào)以?及年度審?計(jì)的對(duì)接?工作;?3、負(fù)責(zé)?工廠成本?核算和成?本控制工?作,編制?成本分析?報(bào)表,包?括各類成?本費(fèi)用的?控制分析?,及時(shí)提?出管理建?議,為公?司決策提?供支持;?4、負(fù)?責(zé)財(cái)務(wù)核?算
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