財(cái)務(wù)中心部門職責(zé)模板（3篇）

第3頁共3頁財(cái)務(wù)中心?部門職責(zé)?模板1?、全面負(fù)?責(zé)集團(tuán)財(cái)?務(wù)部的業(yè)?務(wù)管理工?作;2?、組織編?制或修訂?集團(tuán)總體?預(yù)算、決?算工作，?編制預(yù)算?制定程序?;3、?組織開展?集團(tuán)財(cái)務(wù)?管理、資?產(chǎn)管理、?成本管理?、預(yù)算管?理等方面?工作，促?進(jìn)財(cái)務(wù)體?系的規(guī)范?性和可靠?性;4?、實(shí)施、?監(jiān)督集團(tuán)?的財(cái)務(wù)管?理、資產(chǎn)?管理、成?本管理、?預(yù)算管理?、資金收?支管理、?會(huì)計(jì)核算?等方面工?作，組織?實(shí)施內(nèi)部?財(cái)務(wù)審計(jì)?;5、?負(fù)責(zé)組織?建立、健?全集團(tuán)會(huì)?計(jì)核算方?面的財(cái)務(wù)?制度和規(guī)?定，并組?織實(shí)施和?監(jiān)督;?6、負(fù)責(zé)?組織編制?各類財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)報(bào)表?，組織作?好會(huì)計(jì)結(jié)?算工作;?7、負(fù)?責(zé)組織編?寫財(cái)務(wù)分?析報(bào)告，?提出改進(jìn)?集團(tuán)經(jīng)營(yíng)?的合理化?建議;?8、編排?并審核集?團(tuán)收、付?款計(jì)劃，?合理調(diào)配?集團(tuán)資金?;9、?組織制訂?集團(tuán)融資?活動(dòng)計(jì)劃?，上報(bào)批?準(zhǔn)后組織?實(shí)施，并?監(jiān)督執(zhí)行?情況;?10、負(fù)?責(zé)組織集?團(tuán)基本建?設(shè)項(xiàng)目、?技術(shù)改造?項(xiàng)目往來?賬業(yè)務(wù)核?算;1?1、負(fù)責(zé)?組織管理?集團(tuán)財(cái)務(wù)?信息化建?設(shè)12?、指導(dǎo)集?團(tuán)財(cái)務(wù)部?員工的工?作，實(shí)施?員工培訓(xùn)?，不斷提?高員工的?業(yè)務(wù)水平?;13?、對(duì)財(cái)務(wù)?部所提交?報(bào)告、財(cái)?務(wù)報(bào)表等?的準(zhǔn)確性?和及時(shí)性?負(fù)責(zé);?14、對(duì)?本部門內(nèi)?部檔案資?料的安全?、完整、?保密負(fù)責(zé)?;15?、完成上?級(jí)交辦的?其他工作?;財(cái)務(wù)?中心部門?職責(zé)模板?（二）?1、負(fù)責(zé)?公司全盤?財(cái)務(wù)管理?工作,根?據(jù)公司中?長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃，組?織編制年?度綜合財(cái)?務(wù)計(jì)劃和?控制標(biāo)準(zhǔn)?;2、?建立、健?全財(cái)務(wù)管?理體系，?對(duì)財(cái)務(wù)部?門的日常?管理、年?度預(yù)算，?資金運(yùn)作?等進(jìn)行總?體把控;?3、及?時(shí)掌握各?項(xiàng)稅收政?策，并在?稅法允許?的范圍內(nèi)?進(jìn)行稅務(wù)?策劃，合?理有效控?制稅務(wù)成?本，防范?稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?;4、?按時(shí)向總?經(jīng)理提供?財(cái)務(wù)報(bào)告?，為公司?決策提供?及時(shí)有效?的經(jīng)營(yíng)性?財(cái)務(wù)分析?;5、?定期向各?事業(yè)部負(fù)?責(zé)人提供?銷售財(cái)務(wù)?報(bào)表及營(yíng)?銷費(fèi)用、?成本管控?、投放優(yōu)?化建議及?專項(xiàng)方案?;6、?保持與各?個(gè)子公司?以及集團(tuán)?各部門的?溝通，以?配合業(yè)務(wù)?和管理的?需求。?財(cái)務(wù)中心?部門職責(zé)?模板（三?）1、?按稅法、?會(huì)計(jì)法、?企業(yè)會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則等的?規(guī)定進(jìn)行?會(huì)計(jì)核算?，嚴(yán)格執(zhí)?行公司各?項(xiàng)制度規(guī)?定辦理會(huì)?計(jì)業(yè)務(wù)，?結(jié)合公司?實(shí)際合理?運(yùn)用，提?出相應(yīng)辦?法和制度?;2、?明確部門?架構(gòu)、設(shè)?置崗位人?員，并對(duì)?部門人員?進(jìn)行全面?考核和業(yè)?務(wù)技能培?訓(xùn)，保證?會(huì)計(jì)資料?的真實(shí)、?完整，做?好公司財(cái)?務(wù)收支的?預(yù)算、核?算、控制?和分析，?實(shí)現(xiàn)公司?資產(chǎn)安全?及價(jià)值_?___化?;3、?清晰規(guī)范?部門各崗?位工作職?責(zé)、工作?權(quán)限;?4、協(xié)助?總經(jīng)理落?實(shí)公司長(zhǎng)?期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)?略、年度?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?，預(yù)算的?編制、審?議，并組?織宣貫;?5、及?時(shí)填寫執(zhí)?行力表，?計(jì)劃工作?，信息及?時(shí)反饋直?接上級(jí);?6、檢?查部門人?員執(zhí)行力?表，跟進(jìn)?檢查各崗?位工作進(jìn)?度并考核?工作質(zhì)量?;7、?定期出具?財(cái)務(wù)報(bào)告?并申請(qǐng)財(cái)?務(wù)會(huì)議;?8、參?與銷售政?策的制訂?并配合政?策的執(zhí)行?;9、?參與新產(chǎn)?品的定價(jià)?、報(bào)價(jià);?10、?指導(dǎo)相關(guān)?部門統(tǒng)計(jì)?人員正確?填制各類?報(bào)表;?11、指?導(dǎo)、配合?相關(guān)部門?人員辦理?各類數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計(jì)、?申報(bào)及E?RP的跟?進(jìn)管理;?12、?分析財(cái)產(chǎn)?盤點(diǎn)盈虧?報(bào)告，提?出具體處?理意見;?13、?部門月度?工作總結(jié)?、半年工?作總結(jié)、?年度