行政部門職責范圍樣本(3篇)_第1頁
行政部門職責范圍樣本(3篇)_第2頁
行政部門職責范圍樣本(3篇)_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第2頁共2頁行政部門?職責范圍?樣本1?、主持行?政部全面?工作,配?合上級做?好行政人?事方面的?工作;?2、結(jié)合?公司實際?,組織起?草、修改?和完善行?政人事相?關管理制?度和工作?流程;?3、統(tǒng)一?管理行政?____?文件、資?料、檔案?,做好檔?案資料的?收集、整?理、立卷?、歸檔和?利用工作?;4、?組織實施?各項會議?、學習活?動、文體?活動并協(xié)?調(diào)好各部?門之間的?工作;?5、負責?對外接待?、日常行?政管理和?后勤服務?保障工作?6、負?責企業(yè)文?化建設和?推廣工作?;7、?完成總裁?交辦的其?他工作。?行政部?門職責范?圍樣本(?二)1?、建立完?善績效考?核體系,?梳理優(yōu)化?績效管理?流程,包?括績效工?具、方法?、內(nèi)容、?激勵制度?等;建立?職業(yè)發(fā)展?晉升體系?;2、?組織實施?績效評價?體系及年?度評價工?作,保證?評價工作?的及時性?和質(zhì)量;?調(diào)查評價?績效實施?問題和效?果,并及?時對績效?評估提出?調(diào)整;?3、負責?制定企業(yè)?行政管理?、總務后?勤管理等?有關制度?;4、?組織實施?和監(jiān)督各?項規(guī)章制?度的執(zhí)行?情況,并?不斷的根?據(jù)企業(yè)和?市場的發(fā)?展修改完?善各項制?度;5?、負責處?理企業(yè)的?日常行政?事務,及?時發(fā)現(xiàn)問?題并解決?,制定措?施防止類?似事件發(fā)?生;6?、負責組?織起草企?業(yè)的工作?總結(jié)及其?他公文文?件;7?、負責企?業(yè)的大型?會議和活?動的總體?規(guī)劃和管?理工作;?8、負?責組織企?業(yè)文化建?設工作;?9、組?織編制企?業(yè)的行政?性資產(chǎn)、?物資購買?計劃以及?組織預算?,合理控?制企業(yè)行?政經(jīng)費;?10、?負責監(jiān)督?和檢查部?分的各項?工作及計?劃執(zhí)行情?況。行?政部門職?責范圍樣?本(三)?1、參?與公司經(jīng)?營戰(zhàn)略目?標與計劃?制定和實?施、組織?架構(gòu)設計?,參與公?司融投資?策劃;?2、籌備?股東會、?董事會、?總經(jīng)辦會?議的召開?,組織編?寫___?_和決議?,并檢查?各部門貫?徹執(zhí)行的?情況;?3、擬定?和修訂集?團固定資?產(chǎn)、辦公?用品等方?面管理的?規(guī)章制度?,做到制?度健全,?按章辦事?,并負責?公司行政?費用的預?算與控制?;4、?在公司負?責人領導?下,協(xié)調(diào)?、平衡各?部門間的?關系,匯?總各部門?的規(guī)章制?度;5?、組織、?安排重要?客人來訪?的接待工?作,協(xié)調(diào)?內(nèi)外關系?,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論