2023年度采購部工作總結模板（2篇）

第9頁共9頁2023?年度采購?部工作總?結模板?____?以來，在?縣委、縣?政府的高?度重視和?正確領導?下，按照?財政工作?的總體部?署和具體?要求，采?購中心以?精神和_?___為?指導，認?真___?_《采購?法》，積?極開展采?購工作。?截止__?__月_?___日?，共完成?采購業(yè)務?____?次，其中?公開招標?____?次;競爭?性談判_?___次?，單一來?源采購_?___次?，詢價采?購___?_次，協(xié)?議供貨及?定點采購?____?次，共完?成貨物、?工程、服?務類采購?額___?_萬元，?與去年_?___萬?元同比增?長___?_%，節(jié)?約資金_?___萬?元，資金?節(jié)約率_?___%?。其中：?貨物類_?___.?____?萬元;工?程類__?__萬元?;服務類?____?萬元。資?金直接支?付率達到?____?%。主?要做法表?現(xiàn)在：?(一)抓?質量，促?進采購業(yè)?務發(fā)展壯?大。一?是抓質量?上檔次、?拓業(yè)務上?規(guī)模。采?購質量是?政府采購?工作的生?命，是推?動政府采?購業(yè)務發(fā)?展的重要?基礎。采?購質量包?括采購效?率、產(chǎn)品?質量、價?格及售后?服務等多?方面，其?中產(chǎn)品質?量、價格?及服務是?重點內容?。中心圍?繞“抓質?量上檔次?、拓業(yè)務?上規(guī)?！?的目標，?在制作標?書、制定?評分標準?及協(xié)助采?購人驗收?貨物等環(huán)?節(jié)，突出?質量及售?后服務要?求，凸顯?價格分值?，在符合?采購需求?的前提下?，以質優(yōu)?價廉、服?務優(yōu)良者?中標，確?保采購質?量。__?__來，?中心進一?步拓展了?采購范圍?，貨物涉?及到了通?用和專用?設備，如?視頻監(jiān)控?設備，醫(yī)?療器械設?備的采購?。上半年?完成了平?安市城監(jiān)?控設備采?購___?_萬元和?醫(yī)院醫(yī)療?設備器械?____?多萬元;?工程涉及?到了設計?、監(jiān)理、?中介機構?招標，完?成了散花?工業(yè)園、?洪山工業(yè)?園工程的?招標代理?和監(jiān)理采?購工作等?;服務上?確定了全?縣國有資?產(chǎn)處置拍?賣機構，?細化了汽?車修理采?購實施細?則。二?是加強對?供應商的?監(jiān)督管理?。建立供?應商信息?庫，推行?信用管理?，保證供?貨質量、?價格優(yōu)惠?及售后服?務落實;?推行政府?采購售后?服務反饋?制度，加?強對采購?質量的回?訪，對在?投標、供?貨過程中?以次充優(yōu)?以及售后?服務不到?位的供應?商進行處?罰，全力?維護采購?人合法權?益。如某?供應商提?供的電腦?因配置與?采購人要?求有些不?符，中心?及時督促?供應商更?換了配置?，并按照?有關規(guī)定?進行了處?理。從而?提高了采?購人對中?心的信譽?度和美譽?度，激發(fā)?了采購人?委托中心?采購的積?極性，促?進了采購?業(yè)務的健?康發(fā)展。?縣人民醫(yī)?院自__?__以來?將所有采?購業(yè)務全?部委托中?心采購，?今年委托?中心采購?____?次，實現(xiàn)?采購額_?___萬?元，節(jié)約?資金42?。___?_余萬元?。由于各?單位的重?視與支持?，中心采?購額逐年?遞增，采?購級次逐?步擴展，?采購項目?不斷拓寬?，尤其今?年采購額?增長較快?。(二?)抓監(jiān)管?，推進陽?光采購。?一是進?一步規(guī)范?采購行為?。加強對?中心工作?人員的監(jiān)?管，在建?立健全政?府采購規(guī)?章制度、?明確工作?規(guī)程、運?行規(guī)則、?操作規(guī)范?的基礎上?，明確崗?位職責，?細化工作?任務，推?行崗位責?任制和責?任追究制?，在采購?的每一環(huán)?節(jié)經(jīng)辦人?員及審核?人員都要?簽字，促?進依法依?規(guī)辦事;?加強對評?標人員的?監(jiān)管，重?大招標、?談判活動?，一律在?裝有監(jiān)視?、監(jiān)聽系?統(tǒng)室內現(xiàn)?場完成，?進一步規(guī)?范了評標?行為。對?技術復雜?、難度較?大的評審?活動，要?求從縣外?抽取專家?，如平安?城市監(jiān)控?設備談判?活動中，?從省專家?庫抽取專?業(yè)評審專?家進行談?判活動;?____?-___?_定點協(xié)?議供應商?資格招標?，從市里?政府采購?專家?guī)熘?抽取專家?進行評審?活動;中?醫(yī)院的電?梯談判，?從市專家?庫里抽取?行業(yè)專家?，發(fā)揮專?家更專業(yè)?的優(yōu)勢，?確保了招?標、談判?結果的真?實、公平?、公正。?得到了縣?領導的充?分肯定，?贏得了采?購人和社?會的一致?認可和好?評。二?是全程法?律監(jiān)督。?重大招標?和競爭性?談判活動?，邀請縣?紀委、公?證處部門?對采購信?息發(fā)布、?專家評委?抽取、供?應商資格?審查、投?標文件送?達、開標?、評標過?程、中標?結果進行?全程法律?監(jiān)督，確?保采購程?序及行為?合法合規(guī)?。三是?進一步增?強公開透?明度。信?息發(fā)布公?開。以省?、市、縣?相關政府?采購和招?投標網(wǎng)站?為載體，?及時、公?開發(fā)布政?府采購信?息、中標?公告、政?策法規(guī)、?運行規(guī)程?、辦事程?序、商品?信息等，?并將評分?方法和分?值在招標?文件中公?開，確保?供應商平?等、便利?、及時地?獲取各種?信息，已?累計發(fā)布?信息__?__多條?。重大政?府采購活?動，還在?報刊電視?上廣泛宣?傳，通過?編輯政府?采購簡報?形式向縣?“四大家?”等領導?專題匯報?，讓領導?及時掌握?采購動態(tài)?，爭取領?導的大力?支持和社?會的理解?。四是?加強監(jiān)督?檢查力度?。每年定?期聯(lián)合監(jiān)?察局、審?計局對采?購單位進?行政府采?購工作例?行檢查，?一是查找?問題，幫?助采購單?位糾正錯?誤行為;?二是發(fā)現(xiàn)?問題，研?究政府采?購工作中?應當改進?的方向。?尤其對舉?報的問題?，做到舉?報一例查?處一例，?做好回復?工作，并?將結果對?外公開。?今年已梳?理___?_家單位?，準備在?____?月初針對?突出性問?題進行監(jiān)?督檢查。?(三)?抓創(chuàng)新，?推進政府?采購和諧?發(fā)展。?一是創(chuàng)新?采購理念?。政府采?購不是單?純的物品?采購，是?政府調控?宏觀運行?的一種工?具，具有?保護環(huán)境?、節(jié)約能?源、扶持?中小企業(yè)?發(fā)展、促?進地方經(jīng)?濟發(fā)展的?政策功能?。在具體?采購工作?中，中心?緊緊圍繞?縣委、縣?政府工作?重點，積?極發(fā)揮政?府采購政?策功能，?吸納本地?供應商參?予市場競?爭，節(jié)約?了財政資?金，提高?資金使用?效率，推?進了和諧?浠水建設?。二是?創(chuàng)新采購?機制。為?了全力推?進“綠色?采購”，?中心創(chuàng)新?工作機制?，明確了?節(jié)能環(huán)保?產(chǎn)品的界?定、優(yōu)惠?政策、采?購程序及?工作規(guī)范?，對《節(jié)?能產(chǎn)品政?府采購清?單》中所?列產(chǎn)品實?行強制或?優(yōu)先采購?，對同品?質、同價?格的產(chǎn)品?，優(yōu)先采?購國內產(chǎn)?品或具有?中國產(chǎn)權?的產(chǎn)品。?三是創(chuàng)?新采購方?式。為了?進一步提?高政府采?購的效率?、更好地?服務采購?人，中心?總結體育?中心規(guī)劃?競爭性談?判的成功?經(jīng)驗，發(fā)?揮競爭性?談判區(qū)別?招投標的?優(yōu)勢，成?功地完成?了夾河橋?的改造設?計、一河?兩岸詳控?規(guī)設計和?市政規(guī)劃?、人民醫(yī)?院外科樓?設計等政?府投資重?大項目的?競爭性談?判采購工?作。__?__月底?，中心在?認真進行?市場調查?的基礎上?，對__?__-_?___度?辦公用品?、辦公自?動化、資?料印刷、?車輛維修?、汽車裝?飾裝璜、?汽車加油?、財產(chǎn)保?險等七大?類定點協(xié)?議供應商?招標中完?善了評分?細則，更?加客觀的?選拔出_?___家?定點協(xié)議?供應商，?促進了采?購工作又?好又快發(fā)?展。(?四)抓建?設，爭創(chuàng)?優(yōu)質服務?品牌。?一是抓隊?伍建設。?隊伍建設?是政府采?購工作永?恒的主題?。隊伍不?強，重任?難當。今?年以來，?中心積極?參與了縣?局人才庫?建設工作?，并為此?成立了工?作領導小?組，健全?了學習制?度，將學?習貫穿工?作始終，?制定了長?期的學習?計劃，全?力___?_，并就?政府采購?相關制度?和政策法?規(guī)、改進?工作作風?、提高服?務質量等?進行學習?探討，通?過集中學?習、內部?交流等方?式，營造?人人講學?習、個個?爭上進、?天天比奉?獻的良好?氛圍，進?一步提高?了中心人?員的知識?水平和業(yè)?務能力，?進一步提?高了中心?工作人員?的大局意?識、責任?意識和服?務意識。?在深入學?習實踐_?___活?動中，不?折不扣地?完成了所?有規(guī)定動?作，又有?所創(chuàng)新完?成了自選?動作，中?心工作人?員人人完?成了兩萬?字的學習?筆記和兩?篇心得體?會，并召?開了高質?量的__?__和專?題___?_。中心?還在“財?政系統(tǒng)黨?紀政紀_?___知?識競賽”?中獲得“?組織獎”?。隊伍的?規(guī)范化建?設取得全?面進步，?整體素質?明顯提高?。二是?抓機關作?風建設。?中心作為?政府的一?個對外服?務窗口，?服務質量?與服務水?平尤顯重?要。中心?嚴肅上下?班簽到制?度，做到?步調一致?。充分發(fā)?揮支部成?員模范帶?頭作用，?增強組織?的凝聚力?和戰(zhàn)斗力?。把為采?購人和供?應商服務?作為機關?工作作風?建設的大?事來抓，?結合提高?政府執(zhí)行?力大討論?活動，加?大優(yōu)質服?務力度，?積極為采?購人、供?應商提供?政策咨詢?、程序引?導、業(yè)務?指導等服?務，主動?為他們解?決實際問?題。加大?爭先創(chuàng)優(yōu)?力度積極?實施“雙?諾雙考”?工作，推?行承諾服?務、文明?用語、首?問負責、?限時辦結?，以服務?和效率贏?得了采購?人和供應?商的信任?和支持。?三是抓?黨風廉政?建設。中?心加強了?黨風廉政?責任制、?綜合治理?和計生工?作建設。?年初，辦?公室全體?干部簽訂?了《黨風?廉政責任?書》《綜?合治理責?任書》《?計劃生育?責任書》?，把這三?項工作作?為做好政?府集中采?購工作、?構建和諧?政府采購?體制的基?礎保障來?抓。圍繞?治理商業(yè)?賄賂長效?機制，注?重思想防?范、制度?約束和監(jiān)?督制衡，?堅持不懈?地抓好治?理商業(yè)賄?賂專項工?作，推進?清廉、陽?光采購。?總之，?今年上半?年以來，?我縣的政?府采購工?作呈現(xiàn)出?良好的發(fā)?展態(tài)勢，?取得了一?定的成績?，但是也?依然存在?諸多的困?難與問題?，距離上?級、領導?的要求與?部門和群?眾的期望?，還存在?一定的差?距。特別?是采購規(guī)?模和效益?方面還有?潛力。一?是機制不?夠健全，?采購工作?缺乏計劃?管理和宏?觀調控手?段;二是?采購方式?與規(guī)模有?待于進一?步拓展，?集中采購?的規(guī)模效?益尚未很?好實現(xiàn);?三是采購?手段還有?待提高，?特別是需?要構建起?政府部門?與供應商?都能參與?的綜合信?息平臺;?四是采購?的驗收環(huán)?節(jié)還需進?一步強化?;五是政?府采購宣?傳還有待?加強，很?多部門和?群眾對政?府采購的?重要性認?識不足，?對采購的?方式與程?序不了解?，政府采?購工作對?經(jīng)濟生活?的影響力?還不強。?這些問題?與不足，?我們將在?以后的工?作中努力?加以解決?和改進，?推動我縣?政府集中?采購工作?再上新臺?階。2?023年?度采購部?工作總結?模板（二?）時光?如梭，轉?眼即將告?別___?_，回顧?過去的工?作，內心?不禁感慨?萬千，雖?然工作忙?忙碌碌，?但忙碌的?很有意義?，同時也?學到很多?的東西，?現(xiàn)將主要?情況總結?如下：?一、當年?到貨金額?1、電?機類：1?5980?25、_?___元?2、五?金加工、?橡塑件：?____?9340?9、__?__元?3、電子?/包材：?3445?00、_?___元?總采購?金額為：?2725?934、?____?元以上?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?不是很全?面，在作?報表時發(fā)?現(xiàn)有些產(chǎn)?品都沒有?單價，在?____?要把這項?漏洞補上?，作到訂?單完善度?____?%，以便?更好的統(tǒng)?計數(shù)據(jù)。?工作內?容總結：?1、踏?實認真，?更好的完?成本職工?作。眾?所周知采?購部是關?系到公司?整個銷售?利益的重?要環(huán)節(jié)，?所以我很?感謝公司?和各位領?導對我的?信任，我?的主要工?作職責：?負責公司?主要配件?，外協(xié)加?工，以及?電子元器?件的采購?及采購管?理業(yè)務范?圍內的管?理和領導?工作。認?真按時做?好采購部?相關單據(jù)?，及時提?交給財務?部，嚴格?履行本崗?位職責，?定期向公?司匯報本?部門月統(tǒng)?計工作，?并提出相?關的建議?。根據(jù)生?產(chǎn)部門的?生產(chǎn)計劃?，積極下?單落實跟?蹤。2?、降低采?購成本。?采購工?作是不斷?的花公司?的錢，但?怎樣節(jié)約?，以最低?的價格買?到最合適?的產(chǎn)品，?是需要不?斷思考的?問題和努?力的方向?。我認為?應該在分?析、權衡?質量保證?、價格、?交貨時間?等因素的?基礎上才?與供應商?確定最終?的合作。?在___?_，我們?把原先是?通過現(xiàn)金?采購的物?資轉換成?月結，有?：不銹鋼?材料，和?部分工具?的采購付?款，在_?___要?把外協(xié)加?工的氧化?單位，還?有一些勞?保之類的?單位也要?爭取轉為?貨款月結?，以便緩?解公司流?轉資金的?周轉。?3、努力?做好與各?部門的溝?通協(xié)調工?作。采?購業(yè)務牽?涉范圍廣?，相關部?門多，是?需要公司?內部各個?有關部門?的密切配?合的一項?工作，與?設計、生?產(chǎn)、財務?、質量等?部門有著?緊密的聯(lián)?系，且需?要或多或?少的掌握?這些部門?的相關知?識，使我?的業(yè)務知?識及人際?溝通、協(xié)?調能力、?分析與表?達能力等?都有顯著?的提高。?二、嚴?格要求自?己，摒棄?工作中的?不足_?___雖?然工作忙?碌，自己?也在逐步?的進入角?色，但工?作中也有?許多不足?