2023醫(yī)學個人年終總結(jié)（3篇）

第2023醫(yī)學個人年終總結(jié)（3篇）2023醫(yī)學個人年終總結(jié)（3篇）

2023醫(yī)學個人年終總結(jié)篇120xx年，在學院各級領導的正確領導及醫(yī)學部全體教職工的積極配合下，堅持以教學為宗旨，實習就業(yè)為導向，在克服諸多困難的情況下，認真履行各自的工作職責，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、醫(yī)學部概況

醫(yī)學部現(xiàn)有護理學（本科）、高級護理（專科）和涉外護理（?？疲┤齻€專業(yè)，目前在校學生1985人，其中本科889人，?？?096人，已進入醫(yī)院實習的學生有496人。我學部師資力量雄厚，硬件設施齊全。為給學生提供良好的學習環(huán)境和親自動手實踐的機會，學院加快實驗室建設，目前我學部擁有3個實驗中心、6個實驗室（包括基礎護理實驗室、醫(yī)學實驗中心、模擬手術室、多功能教室）以及各種模型陳列室。學院正在加大投入，擴建實驗中心，增購實驗設備，為學生提供更優(yōu)良的實踐條件。同時，我學部還與全省各三級甲等醫(yī)院合作教學，為學生提供了優(yōu)越的`實習環(huán)境，鍛煉學生成材，并為社會各大醫(yī)院輸送了大批醫(yī)療護理人才。目前，我學部已與近40余家省、市三甲醫(yī)院建立了實習共建關系，學生在實習中通過自身過硬的專業(yè)理論基礎和實踐操作能力積極表現(xiàn)，受到實習醫(yī)院領導的一致好評，展示了我學部學生良好的綜合素質(zhì)和整體風貌。

二、教學質(zhì)量年建設項目及成效：

（一）專業(yè)建設

目前醫(yī)學部開設護理學（本科）、高級護理（?？疲┥嫱庾o理（?？疲┤齻€專業(yè)。確定護理學專業(yè)為特色專業(yè)。（1）采用“一體兩翼”即以全科護理教育為主體，以?？谱o理教育和涉外護理教育為兩翼，學生在高年級分流的模式培養(yǎng)多樣化應用型本科人才。（2）成立了由學院、社會專業(yè)人士共同構(gòu)成的護理學專業(yè)建設委員會，邀請行業(yè)、學會、醫(yī)院的專家參與指導專業(yè)建設工作。（3）根據(jù)社會需求和反饋，不斷調(diào)整和完善課程體系，提高教學質(zhì)量。（4）新增醫(yī)藥貿(mào)易與營銷、衛(wèi)生檢驗2個專業(yè)，婦幼保健、麻醉急救、康復醫(yī)學、社區(qū)護理學和老年護理學五個護理學方向的材料已經(jīng)完成。（5）已經(jīng)完成并上交新增專業(yè)的理由及申報材料。

（二）師資隊伍建設

醫(yī)學部擁有一支“專兼結(jié)合，專職為主”的師資隊伍，目前專兼職教師近70余人，其中正教授40人、副教授14人、講師13人。共有專職教職員工32人，其中學部主任1人、副主任1人。包括學部主任在內(nèi)的專職教師18人，（教授4名，副教授3名，講師7名，助教4名）實驗教師4人，班級導師6人，教學秘書2人。另聘請一批武漢大學醫(yī)學院、華中科技大學醫(yī)學院、武漢科技大學醫(yī)學院及其附屬醫(yī)院的有著豐富臨床經(jīng)驗和教學經(jīng)驗的教授來我學部兼職任教。

20xx年我學部引進3位雙聘教師：何小?。ń淌冢?、吳小燕（教授，博士）、余立平（副教授）。新進3名研究生學歷的青年教師，陳千，張龍，秦宗碧。目前師生比1：86。同時，培養(yǎng)了2名在職博士生（周文海，肖琛嫦）。選派2名年輕教師（肖琛嫦，陳千）去醫(yī)院進修6個月的臨床專業(yè)，培養(yǎng)“雙師型”人才。

（三）課程建設

確定了本學部的重點課程建設《基礎護理學》。王桂蘭為《基礎護理學》課程負責人。通過《基礎護理學》重點課程建設，提高整體教學水平，使師資隊伍知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)更合理，使課程特色鮮明、形式新穎、實踐性強，體現(xiàn)教學實訓設備齊全、手段先進，以適應本專科護理人才培養(yǎng)的要求。

（四）教學管理與科研工作

我學部教學資料齊全，教學工作規(guī)范，教學信息在規(guī)定時間內(nèi)傳送，無信息錯誤。每月召開教學活動2次，每次活動做到主題明確，內(nèi)容詳實，每次活動做到有詳細活動內(nèi)容記錄。所有兼職老師簽訂勞動協(xié)議，并定期召開兼職教師會議。課程檔案、實踐環(huán)節(jié)檔案建設符合學院管理規(guī)定。課程試卷、畢業(yè)論文、畢業(yè)實踐報告等批閱符合學院管理規(guī)定。無教學管理類事故。每學期專職教師因個人原因調(diào)課總次數(shù)與學部總課堂數(shù)之比小于0.2%。無教學事故發(fā)生，20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)證通過率本科、專科均為100%，全國護士資格證考試通過率本科達100%，專科為96.36%。20xx屆畢業(yè)生英語通過率本科為89.19%，?？迫壨ㄟ^率為99.19%。制定院級、省級教研立項計劃，教研立項有3項。本年度內(nèi)本學部教師獨撰或以第一作者身份在正式刊物發(fā)表的論文有7篇。完成了本科專業(yè)自評工作，并且通過驗收通過。

2023醫(yī)學個人年終總結(jié)篇2按照會議安排，現(xiàn)將下一階段疫情防控工作的安排建議向市指揮部作一匯報，提請研究。周五、周六、周日X市長連續(xù)到指揮部調(diào)度、分析、研判，對存在的問題及下步工作。周日下午召開市長辦公會研究。一會xx市長還要做重要講話，我們一定認真抓好貫徹落實。工作建議主要是五個方面：

第一，正確應對疫情防控的新形勢。當前我市疫情防控的形勢總體穩(wěn)定，但隨著春節(jié)假期的結(jié)束，企業(yè)陸續(xù)復產(chǎn)復工、務工人員陸續(xù)返城、各類學校即將復學、三產(chǎn)有序復市等現(xiàn)實情況，我市的疫情防控仍處于最吃勁的關鍵階段。這種不斷變化的形勢，給我們做好疫情防控工作提出了新的更高的要求。對此，建議疫情防控工作，從認識和行動上實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”：一是從“死卡死堵”向嚴管細管轉(zhuǎn)變;二是從“一刀切”向分類施治轉(zhuǎn)變;三是從阻擊戰(zhàn)向殲滅戰(zhàn)轉(zhuǎn)變;四是從以防疫為主，向防疫與經(jīng)濟社會發(fā)展雙并重雙統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變。

第二，突出抓好疫情防控的重點。認真研究梳理針對重點區(qū)域、重點部位、重點人群的疫情防控措施，形成務實管用的制度規(guī)范，徹底消除盲區(qū)、堵住漏洞。一是重點區(qū)域。①村居依托疫情防控調(diào)查登記系統(tǒng)，全力做好實有房屋、實有人口的信息登記采集工作，本周全部完成，真正做到底數(shù)清;發(fā)揮好社區(qū)黨組織作用，把開放式和物業(yè)管理的封閉式小區(qū)都要真正管起來、管到位;落實好機關工作人員力量下沉，每個村居都要固定人員、落實責任、細化規(guī)則、分片管好。②各類企業(yè)、商務樓宇、機關事業(yè)單位、建筑工地等圍繞員工返城怎么來、怎么隔離、怎么生活、怎么工作形成一整套的閉環(huán)體系，把防疫措施落實到每個環(huán)節(jié)，健全完善“一人一檔”的健康檔案。特別是把商務樓宇的物業(yè)責任和屬地責任壓緊壓實;把駐X的中央和省屬單位，全部納入疫情管控范圍，確保單位的主體責任和屬地的管理責任落實到位。③醫(yī)療機構(gòu)做好發(fā)熱門診的規(guī)范管理，進一步規(guī)范發(fā)熱病人預檢分診、診療、留觀的閉環(huán)管理，推廣互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)熱門診咨詢服務，嚴格執(zhí)行院感防控制度。④社區(qū)衛(wèi)生服務中心實施嚴格管控，下沉醫(yī)療力量，細化完善疾病篩查、診療、轉(zhuǎn)診、隨訪的規(guī)程。二是重點部位。①公交車、出租車、網(wǎng)約車、地鐵等，嚴格落實戴口罩、測體溫、定時消殺等基礎性防疫措施，同時根據(jù)人流量科學調(diào)度運力。②公園、廣場、綠地和商超、金融網(wǎng)點、賓館、酒店、加油站、公廁等人流密集場所和開放空間，全面規(guī)范完善人員進出的防疫措施，堅決杜絕不戴口罩、人員集聚等現(xiàn)象的發(fā)生。③主城區(qū)范圍內(nèi)，全面取締活禽宰殺和個體廢品回收點。對群租房、九小場所制定規(guī)范，嚴格管理。三是重點人群。①確診病例，集中力量救治，努力提高救治率、降低病亡率。②疑似病例和密切接觸者，重點關注留觀點、留觀人員的管理，規(guī)范落實到人。③外地入X人員(包括流動人口)，進一步整合細化提升外地人員入X方案，明確哪些人可以入X，如何入X，入X后如何做好防控等，堅決阻斷疫情輸入，切斷病毒傳播途徑，堅決降低感染率。尤其是對湖北、武漢的盡量勸返，對德州、泰安等周邊地市的實行嚴格把控。對跨省運輸?shù)奈锪魉緳C探索實行更為靈活隔離政策。同時，嚴格落實個人主動報告制度，出現(xiàn)發(fā)熱情況及時向所在單位、村居報告，并采取隔離觀察等措施。對故意瞞報、錯報者，按照國家衛(wèi)健委等四部委《關于做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間保障醫(yī)務人員安全維護良好醫(yī)療秩序的通知》規(guī)定，追究法律責任;探索推行健康通行卡制度，保障在X人員順利出行、市域內(nèi)流動暢通。

第三，全力推動企業(yè)復工復產(chǎn)。按照需求導向、一企一策、靠上服務、合力落實的原則，完善支持企業(yè)應對疫情、共渡難關政策舉措，高效組織各類生產(chǎn)企業(yè)加速復工復產(chǎn)。一是完善服務保障機制，進一步強化企業(yè)生產(chǎn)服務保障組統(tǒng)籌作用，各區(qū)縣和行業(yè)主管部門應健全企業(yè)生產(chǎn)服務保障工作專班，建立企業(yè)清單、服務專員清單、解決問題清單，壓實責任、持續(xù)跟進，精準服務、形成合力。行政審批等部門大力推行網(wǎng)上審批、不見面審批、延時審批等方式，擴大覆蓋面。二是強化物流運輸暢通，發(fā)改、工信、商務、住建、交通、交警等部門應加強工作銜接，將防疫物資、關鍵原輔料、重要生產(chǎn)設備及零部件、食品等生活必需品，納入應急運輸保障范圍，切實保障公路交通網(wǎng)絡不斷、應急運輸綠色通道不斷、必要的群眾生產(chǎn)生活物資的運輸通道不斷。各交通卡口針對物資和人員登記等，進一步優(yōu)化流程，盡量減少壓車堵塞問題。三是加強資源要素保障，針對復工復產(chǎn)企業(yè)原輔料、零部件、設備等供應鏈配套問題，通過市內(nèi)、省內(nèi)、省外、重點企業(yè)四條線加大協(xié)調(diào)力度。對市內(nèi)需求，由區(qū)縣指揮部直接協(xié)調(diào)解決;對省內(nèi)需求，各區(qū)縣指揮部主動與配套企業(yè)所在地進行協(xié)調(diào)，解決不了的由市指揮部協(xié)調(diào)解決;對省外需求，由市指揮部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決;對重點企業(yè)，市、區(qū)指揮部加大直接服務保障的力度。針對資金鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈等現(xiàn)實需求問題，市財政、工信、金融等相關部門及時出臺支持政策，并確保落地兌現(xiàn)。同時，更加注重投資和項目建設，創(chuàng)新雙招雙引網(wǎng)絡洽談談判方式，加強經(jīng)濟運行監(jiān)測分析，決戰(zhàn)一季度實現(xiàn)開門好。

第四，全面夯實網(wǎng)格化管理。這次疫情防控是對政府治理體系和治理能力的一次“大考”。作為我市來講，網(wǎng)格化管理是最大的短板和弱項，需要我們變危為機，抓緊補齊。一是摸數(shù)據(jù)。借助基層排查，把整村、整樓、企業(yè)、單位等人口、經(jīng)濟、地理信息、資源等多項數(shù)據(jù)真正摸清底數(shù)、實數(shù)，建立數(shù)據(jù)庫。二是定網(wǎng)格。以綜治網(wǎng)格為基礎，明確網(wǎng)格標準規(guī)范，核查網(wǎng)格基礎數(shù)據(jù)，真正做到市域一張網(wǎng)。三是強管理。嚴格落實網(wǎng)格化管理屬地責任，網(wǎng)格內(nèi)單位主體責任，有關主管部門監(jiān)管責任，配齊網(wǎng)格員、網(wǎng)格長，細化排查登記、重點防控、健康宣教、環(huán)境治理、關心幫扶、信息上報等職責，以最精準、最有效的網(wǎng)格單元織密織牢管控體系。也據(jù)此為提升省會的信息化、數(shù)字化、智慧化、平臺化的現(xiàn)代城市治理能力夯實基礎。

第五，堅持和完善指揮部運行體系。我市指揮部體系運轉(zhuǎn)以來，堅持問題導向和結(jié)果導向，邊運行邊完善，持續(xù)優(yōu)化專項組設置和制度規(guī)范，建立起一整套線上線下相結(jié)合的調(diào)度督導、會商研判、問題解決、四級聯(lián)動的工作機制，打通了上下左右各個環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了橫向協(xié)作、上下聯(lián)動、一體推動的格局。強化村居防疫壁壘、應對火車站輿情、處置X重大疫情、直播約談X集團負責人、保障應急防疫物資和市場供應、制定實施復工復產(chǎn)政策措施，都是通過指揮部來高效確定和推動實施的。近日省市都相繼搭建了經(jīng)濟運行應急保障指揮部，市里也正謀劃從投資、環(huán)保、先行區(qū)等領域推行指揮部運作體系，各區(qū)縣從各自實際出發(fā)，創(chuàng)新運用好指揮部這一科學的運轉(zhuǎn)體系，為全市疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的組織保障。

2023醫(yī)學個人年終總結(jié)篇3當前疫情防控形勢嚴峻，呈現(xiàn)多點散發(fā)態(tài)勢，精準防控勢在必行。4月6日，我市正式啟用了梅川川源隔離點，由教育局牽頭負責。因張詠濤負責過隔離點工作，業(yè)務比較熟悉，評價比較好。該局根據(jù)市疫情防控指揮部的要求，安排張詠濤為該隔離點工作組組長。接到任務，張詠濤二話不說，堅決服從組織安排，立即回家取了些衣服和日常生活用品，馬不停蹄地驅(qū)車趕到隔離點。

任務來得突然，時間又緊，為了將工作做細、做實，便于部門之間無縫對接，張詠濤牽頭召開了臨時會議，與各位成員領學了疫情防控相關文件要求，連夜制定了川源隔離點工作方案，細化工作人員職責，強化政治紀律和工作紀律，明確分工，創(chuàng)建工作群，填寫隔離工作日志。

當晚11點左右就接到指揮部送來的隔離人員14人，中醫(yī)院醫(yī)務組楊弘馬上給予了妥善安排。大家堅持工作到凌晨2時，每個同志都疲憊不堪，但不讓被隔離人員有半句怨言。

因隔離人員比較多，最多時超過115人，送餐人員每天完成送飯多達300次，還要完成房間和外環(huán)消毒、消殺及廢物運轉(zhuǎn)工作。隔離點有三棟樓，相距近800米，每棟有5層，大大增加了川源基地后勤工作人員送飯、消殺、運轉(zhuǎn)醫(yī)療廢棄物的難度。但工作人員不辭勞累，確保工作順利開展。醫(yī)務人員更是辛苦勞累，每天要穿脫4次防疫服，每天要對150人抽取核酸標本，甚至還有核酸檢測雙采旳隔離人員，同時每天要對115人三次體溫檢測，及時錄入相關信息，建立工作臺帳。每次工作下來，醫(yī)務人員和送餐人員個個都是汗流浹背，但沒有一個叫聲苦，喊聲累。為確保隔離人員的物資供應，他們還把豬肉、雞蛋等物資優(yōu)先讓給隔離人員。

工作組成員喻廣生每天既要及時收取指揮部下達的隔離人員信息表，還要對信息不完善的人員聯(lián)系相關鎮(zhèn)（街道）進行調(diào)查補全，最后錄入電腦進行整理、分析，合理安排出隔離人員的入住、核酸檢測、解除等事項，同時必須對隔離人員的問題與訴