提高水電站供水系統(tǒng)穩(wěn)定性QC成果

如何提高二號廠技術(shù)供水系統(tǒng)運行穩(wěn)定性一、小組介紹小組名稱：烏江渡發(fā)電廠刀鋒QC小組課題類型：攻關(guān)型活動頻次：平均2次/月，出勤率90%QC教育培訓(xùn)時間：50課時基本情況基本情況基本情況基本情況基本情況一、小組介紹序號姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)組內(nèi)職務(wù)1***男*本科主任統(tǒng)籌策劃2***男*本科專工質(zhì)量驗收3***男*本科班長現(xiàn)場指導(dǎo)4***男*本科維護工施工人員5***男*中技負責(zé)人施工人員6***男*中技負責(zé)人施工人員7***男*高中維護工施工人員8***男*本科維護工施工人員9***男*本科維護工施工人員10***男*本科維護工施工人員11***男*本科維護工施工人員12***男*大專副班長電焊施工13***男*大專副班長起重負責(zé)成員介紹一、小組介紹課題選定目標(biāo)設(shè)定，可行性分析分析原因總結(jié)制定今后計劃制定對策2月對策實施鞏固確認效果3月底4月5月6月7~10月11、12月3月初活動計劃二、課題簡介二號廠技術(shù)供水系統(tǒng)簡介二號廠技術(shù)供水方式為聯(lián)合供水，四、五號機技術(shù)供水從鋼管取水后，經(jīng)過濾水器、減壓閥等設(shè)備進入聯(lián)通母管，分別供給機組的上導(dǎo)、下導(dǎo)、推力、空冷等冷卻器水及機組密封水。另一部分供給主變冷卻器及消防用水。技術(shù)供水系統(tǒng)的正常供水，將直接關(guān)系到機組的穩(wěn)定運行。本課題通過對技術(shù)供水穩(wěn)定性的提高，從而提高機組運行的穩(wěn)定性。二、課題簡介二號廠技術(shù)供水簡圖五號機鋼管取水四號機鋼管取水四、五號機技術(shù)供水聯(lián)絡(luò)母管五號機各部冷卻用水四號機各部冷卻用水三、課題選定

2011年廠的發(fā)電目標(biāo)是32億千瓦時，要完成此目標(biāo)，必須保證主設(shè)備的完好率。

技術(shù)供水系統(tǒng)檢修次數(shù)增加，檢修、維護費用增加。

技術(shù)供水系統(tǒng)檢修次數(shù)增加，正常運行周期變短。如何提高二號廠技術(shù)供水系統(tǒng)運行穩(wěn)定性

部門對標(biāo)管理計劃中設(shè)備非計劃停運次數(shù)為0次，必須保證技術(shù)供水系統(tǒng)正常運行。

維護次數(shù)增加，職工工作量增大，容易產(chǎn)生疲勞，存在安全隱患。四、現(xiàn)狀調(diào)查班組配各類道故障希與總鄙機械葉故障助的比滲例040賄%60替%80高%10糧0%20合%技術(shù)構(gòu)供水各類凱電機軸承剛油系約統(tǒng)風(fēng)機謀空調(diào)隨系統(tǒng)制動督系統(tǒng)其它秒故障一號籍廠技殘術(shù)供厘水故短障率二號盜廠技痰術(shù)供利水故龜障率8%22卡%18斧%20險%5%20懷%7%五、目標(biāo)確認班組夾各類腥故障油與總與機械股故障姥的比010閘%20送%22劣%分析漂：組懸員進竿行了50課時籮的學(xué)汽習(xí)培壇訓(xùn)，宣有經(jīng)陷驗的逮師傅寧加入當(dāng)本組看活動褲，加輸上領(lǐng)境導(dǎo)的睬統(tǒng)一柳規(guī)劃缸策決搜，對塵比一答號廠駁技術(shù)界供水奴系統(tǒng)零故障燥率，詞我們蔬相信勺次目且標(biāo)能勝實現(xiàn)啊?；顒由角澳繕?biāo)迎值8%六、原因分析為何俯技術(shù)患供水煩系統(tǒng)眉運行泰穩(wěn)定利性差溫度臟改變聯(lián)合撐供水午方式凍有缺耕陷減壓堡閥本遮身質(zhì)天量問恢題兩臺油機組捧供水?dāng)U相互舊影響工作徹人員需操作暈不當(dāng)培訓(xùn)死不到樓位人法壓力百調(diào)整碼方法浮不合極理水質(zhì)熔差，勉雜物疊堵塞售管道環(huán)減壓揭閥閥棗桿斷李裂內(nèi)部執(zhí)固定壇螺絲否松脫機蝶閥稈使用暮年限鎮(zhèn)長，避開、剝關(guān)不棄靈活減壓蕉閥未蟲工作好在最占佳工李況機組錫運行明過程曾中減垂壓閥士開度胞過小原因妖探討七、要因確認要因迷確認昂表項目確認方法確認結(jié)果落實人員是否要因工作人員操作不當(dāng)對操作人員現(xiàn)場進行實操考核實操考試均達到良好***否壓力調(diào)整方法不合理對操作人員進行操作方法提問回答正確率98%***否減壓閥本身質(zhì)量問題查看之前檢修記錄閥桿、隔膜、固定螺絲均出現(xiàn)過故障***是蝶閥使用年限長，開、關(guān)不靈活現(xiàn)場進行操作實驗兩個閥門開、關(guān)不靈活***否聯(lián)合供水方式有缺陷停機時現(xiàn)場進行操作實驗兩臺機技術(shù)供水相互影響、干擾***是管徑大，運行時減壓閥開度小，未工作在最佳工況機組運行過程中進行觀察減壓閥開度小時震動、噪聲大***是水質(zhì)差、管道堵塞小修時進行檢查少量的污染物***否八、對策實施具體對策實施時間負責(zé)人將DOTOT減壓閥更換為佰減壓菊閥本址身質(zhì)晚量問淺題加改佩造圖話片八、對策實施具體對策實施時間對策實施人員將聯(lián)合供水方式改為以單元供水方式為主，兼顧聯(lián)合供水方式為輔的供水方式，供水方式靈活。***聯(lián)合堵供水誦方式葡有缺崇陷加改券造圖膜片八、對策實施具體對策實施時間對策實施人員將400mm技術(shù)供水管路改為300mm供水管路***管徑頂大，照運行倆時減帽壓閥本開度安偏小讓減壓斬閥未施工作珍在最快佳工涼況加改錦造圖鴿片九、效果檢查效果10.基40.憤6技術(shù)庭供水誦壓力單位象：M懇Pa改進廊前改進捕后1.并00.笑20.席550.奸45技術(shù)乳供水濟壓力唐在標(biāo)搖準范問圍內(nèi)防，壓尾力傾挪向于雨穩(wěn)定九、效果檢查020機械冬故障去率單位諷：%改進自前改進樸后22頃%8%一號差廠技炸術(shù)供犧水系幅統(tǒng)故升障占憂總機新械故綿障的拼比例毅下降瓦到8%，基鹽本上澆達到機了預(yù)牌期目撤的。10效果2其它慮效果九、效果檢查設(shè)備策故障皇率變色少，幕機組吃運行盜出力岡穩(wěn)定齡，經(jīng)朗濟效祥益提解高了通過抵本次QC活動拘，同常事間取的溝租通加凝強了對QC方法邊了解夕增多累了檢修辮次數(shù)魂、工無作量宣變少悼了檢修舊費用乎、材矛料節(jié)顧省了十、鞏固通過何本次QC活動嶼，讓處我們甜了解撤了QC方法完實際嶄工作蘆中的得運用損，學(xué)艇習(xí)到尸了很夸多解浴決和米分析姻問題箭的方堪法，惡組員塘的工湯作能船力得繁到了驅(qū)很大鄭的提紛高，妙同時差，通掌過本早次活撐動，汪加強云了同竹事班賣員之暫間的江溝通齡，在腸以后滋的的侮工作晝中同降事、養(yǎng)班員腹間合瘦作會托更加賞愉快促。總結(jié)打算根據(jù)中下圖數(shù)統(tǒng)計侍的近似年來騰的班勿組所親轄設(shè)胡備機頑械故雙障