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工程部組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)工程部組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)工程部崗位職責(zé)工程經(jīng)理目標(biāo)第一責(zé)任人。按本程序文件規(guī)定組建工程部,隨工程進(jìn)展不斷完善工程組織架構(gòu)。每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展綜合自評(píng),協(xié)作公司每季度一次對(duì)工程部的綜合評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)工程工程的日常治理工作,跟進(jìn)公司總經(jīng)理、各部門(mén)對(duì)工程的工作要求。主持總控打算、重大施工方案的編制及修改調(diào)整。處理工程危機(jī)及重大突發(fā)大事,向公司總經(jīng)理報(bào)告潛在危機(jī)。主持工地重要會(huì)議,解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。主持工程政府及業(yè)主驗(yàn)收,包括分部驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、移交驗(yàn)收等。參與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開(kāi)的工程協(xié)調(diào)會(huì)議。簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)外部單位的文件。簽署總包向業(yè)主、分包向總包的工程款申請(qǐng)單。簽發(fā)工程報(bào)表,向公司呈報(bào)工程月度報(bào)告及工程治理優(yōu)秀圖片及影像資料。局、水務(wù)等政府及公用事業(yè)部門(mén)。負(fù)責(zé)本工程工程款回收,保持本工程公司規(guī)定的現(xiàn)金流標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、測(cè)量師、分包進(jìn)展階段結(jié)算和竣工結(jié)算。依據(jù)公司確定的工程本錢(qián)目標(biāo)負(fù)責(zé)在工程上的實(shí)施與掌握。參與工程分包打算確實(shí)定及執(zhí)行。編制工程總結(jié)文件,組織召開(kāi)工程總結(jié)會(huì)議。工程總工程師/建立工程質(zhì)量保證體系及負(fù)責(zé)運(yùn)行治理,負(fù)責(zé)工程技術(shù)創(chuàng)優(yōu)工作。編制工程質(zhì)量打算及創(chuàng)優(yōu)打算并監(jiān)視實(shí)施,負(fù)責(zé)指定分包專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量打算的審核。引進(jìn)有有用價(jià)值的技術(shù)、工藝、材料。組織施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì)的編制、報(bào)批和調(diào)整,負(fù)責(zé)各分包施工方案的審核?!舶踩夹g(shù)措施文件〕并依據(jù)要求組織專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)展論證。主持編制施工總平面圖的布置規(guī)劃,召集各部門(mén)會(huì)審。組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的日常溝通,跟蹤設(shè)計(jì)院供圖。各專(zhuān)業(yè)技術(shù)沖突。施工圖和變更的分發(fā),保證總包及全局部包使用正確圖紙。查各專(zhuān)業(yè)深化圖紙,確保全部深化圖經(jīng)總包審核通過(guò)后再呈送設(shè)計(jì)、業(yè)主審批。編制質(zhì)量缺陷與質(zhì)量事故的檢查鑒定及處理方案并監(jiān)視實(shí)施過(guò)程。負(fù)責(zé)編制施工方案的安全技術(shù)措施文件,參與重大安全事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)檢測(cè)計(jì)量器具的定期檢驗(yàn)及核定。編制工程測(cè)量工作打算,監(jiān)視分包的測(cè)量質(zhì)量復(fù)核,保證測(cè)量放線質(zhì)量。整理、移交。編寫(xiě)各類(lèi)技術(shù)質(zhì)量匯報(bào)、溝通、總結(jié)文件,編寫(xiě)各類(lèi)驗(yàn)收施工技術(shù)總結(jié)。工程工程經(jīng)理度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工的總指揮,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)本錢(qián)掌握負(fù)直接責(zé)任。主持工程工程部日常工作。代表工程部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全局部包全面落實(shí)進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工、本錢(qián)掌握治理要求?!矂趧?dòng)力、設(shè)備、材料、設(shè)施〕落實(shí)工程進(jìn)度打算。組織落實(shí)。參與制定本錢(qián)降低措施,落實(shí)本錢(qián)掌握措施。協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)、工種、工序的協(xié)作,協(xié)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量和安全的關(guān)系。部解決。組織落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)方案和質(zhì)量、安全技術(shù)交底。參與業(yè)主、監(jiān)理工程例會(huì)及與生產(chǎn)相關(guān)的專(zhuān)題會(huì)議。參與分包進(jìn)場(chǎng)合約交底會(huì),主持分包進(jìn)場(chǎng)交底會(huì),落實(shí)分包進(jìn)場(chǎng)的各項(xiàng)預(yù)備工作。主持總分包工程例會(huì)。參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查與處理。在總工程師技術(shù)指導(dǎo)下,組織接收?qǐng)龅亟鐦?,建立、維護(hù)場(chǎng)區(qū)測(cè)量掌握網(wǎng)。向分包單位交接統(tǒng)一的掌握軸線和標(biāo)高線。對(duì)各專(zhuān)業(yè)全局部包進(jìn)展總包照管和綜合協(xié)調(diào)。協(xié)作安全治理部門(mén)確保工地符合各類(lèi)驗(yàn)收、檢查、參觀、溝通對(duì)場(chǎng)地的要求。編制與分包照管及綜合協(xié)調(diào)有關(guān)的工程治理總結(jié)。工程安全主任系有效性負(fù)直接責(zé)任,對(duì)安全體系的執(zhí)行負(fù)監(jiān)視責(zé)任。主持工程安全部日常工作。建立工程安全生產(chǎn)文明施工治理體系和各項(xiàng)制度,并在日常工作中監(jiān)視落實(shí)。協(xié)作工程總工程師參與編制危急性較大分局部項(xiàng)工程安全技術(shù)措施文件。從安全治理角度審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及施工總平面布置。組織月、周、日安全檢查及各類(lèi)安全會(huì)議,組織各類(lèi)安全教育、安全活動(dòng)。工種持證和特種作業(yè)人員培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工,編制工程CI形象布置并予以落實(shí)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活區(qū)保安防盜工作,建立防盜巡查制度,組織保安公司及分包夜間防盜巡查,對(duì)保安公司進(jìn)展日常治理。設(shè)備,準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察和消退火災(zāi)隱患?!踩缧枰硨?shí)行救治傷員、撲滅火災(zāi),并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)作政府部門(mén)〔如需要〕對(duì)安全、火災(zāi)等事故的調(diào)查與處理。等設(shè)施。確保生活區(qū)后勤文明符合政府主管部門(mén)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)定。品損害事故處理流程等同于人身?yè)p害。作。負(fù)責(zé)總包綜合勞務(wù)隊(duì)〔雜工隊(duì)〕的日常治理,保持施工現(xiàn)場(chǎng)干凈干凈。工擾民和民擾的接待、處理、協(xié)調(diào)工作。宜。代表工程經(jīng)理與政府相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)與安全生產(chǎn)文明施工有關(guān)事宜。工程質(zhì)量經(jīng)理〔質(zhì)檢工程師〕專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量的全面監(jiān)視治理工作,對(duì)工程質(zhì)量成果負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量治理工作,包括工程檔案及試驗(yàn)檢測(cè)的治理。監(jiān)視落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量治理制度。編制工程質(zhì)量打算、過(guò)程檢測(cè)試驗(yàn)打算、幫助總工編制工程創(chuàng)優(yōu)打算。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)和內(nèi)部驗(yàn)收審核工作。負(fù)責(zé)工程實(shí)體工程質(zhì)量檢查驗(yàn)證、試驗(yàn),各分包工程質(zhì)量核定。組織申請(qǐng)檢驗(yàn)批及分局部項(xiàng)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)。審核各專(zhuān)業(yè)指定分包專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量打算,確保與工程總體質(zhì)量目標(biāo)相符合。主持工程隱蔽驗(yàn)收、分段驗(yàn)收,分局部項(xiàng)驗(yàn)收,負(fù)責(zé)與檢測(cè)單位工作聯(lián)系和溝通。參與質(zhì)量事故處理分析。負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定、評(píng)比和質(zhì)量資料的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視。組織工程交竣工文件的收集、整理。組織每周工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)巡察及質(zhì)量例會(huì),組織召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議。、報(bào)審、封樣等日常治理,現(xiàn)場(chǎng)檢查工程的樣板符合性。工程打算經(jīng)理〔打算工程師〕對(duì)工程的打算落實(shí)負(fù)監(jiān)視責(zé)任。主持工程打算部日常工作。組織各部門(mén)制定工程總進(jìn)度打算,經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)對(duì)總進(jìn)度打算進(jìn)展調(diào)整。編制階段掌握點(diǎn)、月、周進(jìn)度打算,分項(xiàng)分部打算,勞動(dòng)力、機(jī)械、材料供給打算的預(yù)備狀況檢查落實(shí),對(duì)關(guān)鍵路線上的工作延誤準(zhǔn)時(shí)知會(huì)工程經(jīng)理。組織每季度、每月、每周〔如需要〕工程進(jìn)度研討會(huì),對(duì)影響工程進(jìn)度特別是關(guān)綜合分析,向工程經(jīng)理提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)收集、整理重要工程信息〔非城建檔案資料,包括:分包報(bào)送的月、周打算及日?qǐng)?bào)、周報(bào);氣象記錄〔晴雨、臺(tái)風(fēng)人數(shù),材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)狀況,分包進(jìn)場(chǎng)狀況等。告示板等反映工程對(duì)外形象的重要場(chǎng)所?!卜嵌ㄆ凇⒏裢庖?guī)〕政府檢查、觀摩溝通、領(lǐng)導(dǎo)視察的辦CI糾偏措施,協(xié)調(diào)工程部和分包實(shí)行相應(yīng)糾偏措施。負(fù)責(zé)收集工期索償資料,向業(yè)主監(jiān)理發(fā)出延誤通知和工期延長(zhǎng)申請(qǐng)。負(fù)責(zé)從各部門(mén)取得重要信息,編制周監(jiān)理例會(huì)工作報(bào)告〔周報(bào)、工程月度報(bào)告〔月報(bào)。OA催促工程總工程師定期提交技術(shù)質(zhì)量類(lèi)圖片及影像資料、工程安全主任提交安全類(lèi)圖片及影像資料。工程合約經(jīng)理對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé),主持工程合約部工作。參與分包招標(biāo)文件的起草,組織工程部?jī)?nèi)部對(duì)招標(biāo)文件的評(píng)審工作。參與分包合同的起草,組織工程部?jī)?nèi)部對(duì)合同文件的評(píng)審工作。按進(jìn)度需要確定各分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,協(xié)作公司合約部完成分包商的分判工作。按《公司授權(quán)手冊(cè)》組織零星緊急分判工作。進(jìn)展合同交底,按總包合同與分包合同進(jìn)展合同治理,監(jiān)控總分包合同執(zhí)行狀況。檢查批閱合約期內(nèi)工地全部直接費(fèi)支出。負(fù)責(zé)同業(yè)主、參謀公司聯(lián)絡(luò),準(zhǔn)時(shí)處理商務(wù)爭(zhēng)議,保證溝通渠道暢通無(wú)阻。組織申報(bào)辦理工程索賠及反索賠事宜,掌握合同外費(fèi)用。組織工程本錢(qián)會(huì)議,尋求降低本錢(qián)措施,監(jiān)視措施執(zhí)行。編制月度合同執(zhí)行報(bào)告呈報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、參謀及公司合約部。按月向業(yè)主、參謀匯報(bào)變更費(fèi)用申報(bào)狀況。協(xié)調(diào)各分包施工界限、責(zé)任、合同分工,處理分包間索賠事宜。編制與業(yè)主、參謀的算量對(duì)價(jià)工作打算,組織計(jì)算施工圖以及變更工程量。組織申請(qǐng)工程款及跟蹤工程款項(xiàng)的回收。組織工程部對(duì)分包進(jìn)度款申請(qǐng)的審核。負(fù)責(zé)組織與業(yè)主和分包的工程結(jié)算。編制工程資金的打算,協(xié)作財(cái)務(wù)部進(jìn)展資金的調(diào)配、調(diào)度。編制材料分析,復(fù)核工程其他部門(mén)供給的材料進(jìn)場(chǎng)打算。審核分包材料選購(gòu)。編制工程本錢(qián)報(bào)告。編制每月報(bào)量。建立合同臺(tái)帳。工程工程材料物資轉(zhuǎn)移與處置〔包含廢舊物資。對(duì)外保險(xiǎn)索賠辦理。負(fù)責(zé)工程本錢(qián)的后評(píng)估工作。其他職責(zé)詳見(jiàn)公司合約部治理文件。工程機(jī)電經(jīng)理經(jīng)理,對(duì)所行使的職能負(fù)相應(yīng)的直接責(zé)任或監(jiān)視責(zé)任。主持工程機(jī)電部工作。負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部協(xié)調(diào),安排部門(mén)工作,編制部門(mén)打算,保證高效完成部門(mén)工作。進(jìn)展相應(yīng)工作。主持編制調(diào)整包含機(jī)電各個(gè)專(zhuān)業(yè)的綜合機(jī)電施工組織設(shè)計(jì)方案?!熬C合機(jī)電管網(wǎng)布置圖”及報(bào)設(shè)計(jì)單位確認(rèn),協(xié)調(diào)機(jī)電各管網(wǎng)面口與裝修面層的連接。主持繪制“綜合機(jī)電安裝土建預(yù)留預(yù)埋圖”洞及預(yù)埋鐵件。監(jiān)視土建及機(jī)電分包按“綜合機(jī)電安裝土建預(yù)留預(yù)埋圖”進(jìn)展預(yù)留預(yù)埋施工。電施工進(jìn)度打算。地穿叉到整體施工中。合理地穿叉土建施工,完成后準(zhǔn)時(shí)地再移交。與土建、精裝修協(xié)調(diào)與機(jī)電相關(guān)聯(lián)的各專(zhuān)業(yè)工序的最優(yōu)施工挨次。對(duì)施工中覺(jué)察的管道相互碰撞問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提交給業(yè)主設(shè)計(jì),并跟蹤至解決。負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械設(shè)備避雷接地、檢驗(yàn)測(cè)試〔如塔吊和外用電梯。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用水用電的方案確定、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)。協(xié)調(diào)大型機(jī)電設(shè)備的搬入路線,設(shè)備到貨的堆場(chǎng)。組織機(jī)電進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的檢驗(yàn)及驗(yàn)收。組織機(jī)電施工樣板的審查及報(bào)設(shè)計(jì)單位確定。協(xié)調(diào)市政正式工程供電、供氣、供水、排污、通訊等的接駁。組織機(jī)電分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定與驗(yàn)收。組織機(jī)電各專(zhuān)業(yè)測(cè)試驗(yàn)收,各單項(xiàng)合格后組織整體聯(lián)動(dòng)驗(yàn)收。其他職責(zé)另見(jiàn)公司機(jī)電事業(yè)部治理文件。工程合約主管〔合約工程師〕見(jiàn)公司合約部治理文件。工程技術(shù)主管〔技術(shù)工程師〕對(duì)總工程師負(fù)責(zé),在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程的技術(shù)治理工作。貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔操作規(guī)程準(zhǔn)。把握并準(zhǔn)時(shí)通報(bào)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)圖的頒、修訂、作廢動(dòng)態(tài)。在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案。施工總平面圖的布置規(guī)劃。制定技術(shù)方案、深化圖和樣品報(bào)審打算。主監(jiān)理批準(zhǔn)。處理施工中的技術(shù)問(wèn)題,分包之間技術(shù)接口協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)施工圖、變更指示、技術(shù)洽商單的有效掌握與治理。負(fù)責(zé)施工圖核對(duì)、技術(shù)交底和其它技術(shù)預(yù)備工作在圖紙會(huì)審和技術(shù)交底會(huì)上統(tǒng)一問(wèn)題直至解決。對(duì)重要分包商和材料供給商的技術(shù)力量進(jìn)展考察評(píng)價(jià)。質(zhì)量事故。編制工程中間驗(yàn)收、分部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收施工技術(shù)總結(jié)。幫助總工程師開(kāi)展技術(shù)改進(jìn)及合理化建議活動(dòng)。完成總工程師交辦的其它工作。工程土建工程主管〔土建工程師〕安全文明施工及現(xiàn)場(chǎng)本錢(qián)措施的落實(shí)負(fù)直接責(zé)任。對(duì)各分包進(jìn)場(chǎng)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)的前提條件檢查,幫助解決問(wèn)題。巡察現(xiàn)場(chǎng)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、合理安排工序,做好施工預(yù)備、落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)。生疏施工圖及安全、技術(shù)質(zhì)量、本錢(qián)掌握要求,提出合理化建議。參與施工總平面分階段布置調(diào)整工作,落實(shí)施工總平面布置安排。維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)通道,保持一個(gè)適宜的施工環(huán)境。幫助各分包間相互穿插事宜。處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)大事,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)和通報(bào)。貫徹本錢(qián)降低措施。匯總施工記錄、隱檢資料,定期上交檔案員。和進(jìn)度打算。主持班組會(huì),分析質(zhì)量、安全、進(jìn)度、本錢(qián)掌握方面存在的問(wèn)題,持續(xù)改進(jìn)。施工日志、隱檢資料。組織班組安全、技術(shù)交底。幫助工程材料員記錄、分析材料、機(jī)械消耗狀況,提出改進(jìn)措施?;炷翝仓哉尽M瓿晒こ探?jīng)理交辦的其它工作。工程專(zhuān)業(yè)工程師〔鋼構(gòu)造、幕墻、裝修、景觀等專(zhuān)業(yè)工程〕全面治理,對(duì)工程專(zhuān)業(yè)工程治理有效性負(fù)直接責(zé)任。工程師、工程工程經(jīng)理對(duì)專(zhuān)業(yè)分包進(jìn)展有效治理。負(fù)責(zé)工程專(zhuān)業(yè)工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、深化設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、本錢(qián)掌握。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)緊前工序及后續(xù)專(zhuān)業(yè)綜合協(xié)調(diào)。催促專(zhuān)業(yè)分包完善城建檔案及創(chuàng)優(yōu)資料。幫助業(yè)主〔如需要〕編制專(zhuān)業(yè)工程招標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)審技術(shù)標(biāo)。其他職責(zé)參見(jiàn)技術(shù)工程師、土建工程師崗位職責(zé)。機(jī)電專(zhuān)業(yè)工程師〔電氣、曖通空調(diào)、給排水、消防、智能化、電梯等專(zhuān)業(yè)工程〕對(duì)工程機(jī)電經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)工程機(jī)電工程進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全等進(jìn)展全面治理。生疏本專(zhuān)業(yè)的圖紙,清楚其它專(zhuān)業(yè)圖紙與本專(zhuān)業(yè)發(fā)生聯(lián)系的狀況。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi),具體圖紙技術(shù)問(wèn)題的跟蹤解決。負(fù)責(zé)落實(shí)、完成部門(mén)安排的本專(zhuān)業(yè)工作打算。員依據(jù)合格的工藝選用合格的材料和設(shè)備進(jìn)展安裝活動(dòng)。負(fù)責(zé)檢查、催促分包商的各項(xiàng)施工預(yù)備狀況。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工程材料、設(shè)備的檢查、驗(yàn)收,監(jiān)視分包商的庫(kù)存治理。負(fù)責(zé)編寫(xiě)技術(shù)交底資料,組織進(jìn)展對(duì)本專(zhuān)業(yè)分包的技術(shù)交底和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)協(xié)作質(zhì)保部,收集、填寫(xiě)有關(guān)質(zhì)量文件、資料。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況確定本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)不引起費(fèi)用增加和質(zhì)量問(wèn)題的小的修改和變動(dòng)。排,不必事先請(qǐng)示機(jī)電經(jīng)理。定,對(duì)于嚴(yán)峻違反的狀況有權(quán)作出停頓其工作等打算。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的執(zhí)行及工作量確實(shí)認(rèn)。負(fù)責(zé)竣工圖變更資料的供給,負(fù)責(zé)調(diào)試工作的預(yù)備和組織進(jìn)展。負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)向機(jī)電經(jīng)理報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)施工狀況和存在問(wèn)題。負(fù)責(zé)起草本專(zhuān)業(yè)的信函和技術(shù)資料,填寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)施工日?qǐng)?bào)和施工日志。其他職責(zé)另見(jiàn)公司機(jī)電事業(yè)部治理文件。工程測(cè)量工程師〔測(cè)量員〕的施工測(cè)量放線準(zhǔn)確性負(fù)監(jiān)視責(zé)任。建立、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)平面、標(biāo)高掌握網(wǎng)。接收、移交軸線、水準(zhǔn)。制定測(cè)量質(zhì)量打算,檢查復(fù)核分包測(cè)量放線質(zhì)量。幫助質(zhì)量部門(mén)做好梁、板、柱的標(biāo)高、尺寸檢查。周邊環(huán)境監(jiān)測(cè),建筑物沉降觀測(cè)。生疏圖紙及變更,提出與放線有關(guān)的疑問(wèn)。定期實(shí)測(cè)場(chǎng)區(qū)、生活區(qū)平面及標(biāo)高。負(fù)責(zé)整理測(cè)量資料。標(biāo)定、維護(hù)測(cè)量?jī)x器。執(zhí)行工程總工程師、工程工程經(jīng)理交辦的其它工作。工程檔案工程師〔檔案員〕格式和真實(shí)完整性負(fù)直接責(zé)任。生疏建設(shè)工程檔案資料治理有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和地方法規(guī)要求。生疏公司檔案資料治理制度;編制和發(fā)放必要的檔案治理指引。編制檔案資料治理打算,明確應(yīng)歸檔資料。指導(dǎo)并監(jiān)視各部門(mén)人員、各分包嚴(yán)格依據(jù)要求格式份數(shù)形成各種資料文件。收集整理分類(lèi)保管施工技術(shù)文件和資料。定期組織召開(kāi)各專(zhuān)業(yè)、全局部包檔案員工作會(huì)議。負(fù)責(zé)組織整理公司應(yīng)保存工程檔案。工程安全員對(duì)工程安全主任負(fù)責(zé),監(jiān)視落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)直接責(zé)任。巡察現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)察安全隱患,覺(jué)察問(wèn)題即時(shí)整改。協(xié)作工程重要活動(dòng)保持現(xiàn)場(chǎng)干凈。起草安全隱患整改通知及懲罰單。組織班組安全會(huì)。監(jiān)視落實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案安全措施。安全資料、安全報(bào)告。完成安全主任交辦的其它工作。工程機(jī)械治理員運(yùn)行。審驗(yàn)。監(jiān)視大型機(jī)械設(shè)備的安裝和調(diào)試過(guò)程。參與大型機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收。催促機(jī)械設(shè)備修理保養(yǎng)責(zé)任人或分包進(jìn)展日常維護(hù)保養(yǎng)。每日巡查大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況。定期檢查修理保養(yǎng)記錄。工程材料員物資的接收檢驗(yàn)、試驗(yàn)、保存、標(biāo)識(shí)、移交、退貨、廢品處理全過(guò)程。實(shí)材料本錢(qián)降低措施。做好材料登記,建立材料臺(tái)帳,定期分析材料使用狀況并提出改進(jìn)措施。巡察現(xiàn)場(chǎng),記錄材料使用和材料鋪張狀況,向分包發(fā)出整改通知和罰款通知單。負(fù)責(zé)總包選購(gòu)材料、物資到場(chǎng)核對(duì)、清點(diǎn)、接收、移交分包等工作。催促供給商提交材質(zhì)證明,對(duì)檢驗(yàn)合格后才可使用的材料知會(huì)技術(shù)質(zhì)量部跟進(jìn)。注。合理。每周一次對(duì)總包供給的材料庫(kù)存進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)。幫助合約經(jīng)理處理工地廢鋼筋、廢管道、廢線纜等廢舊物資。負(fù)責(zé)材料及工程檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。機(jī)電繪圖員負(fù)責(zé)編制圖紙報(bào)審打算,經(jīng)機(jī)電經(jīng)理審核后遵照?qǐng)?zhí)行。負(fù)責(zé)機(jī)電綜合管線圖和預(yù)留預(yù)埋圖的繪制、修改、完善等工作。負(fù)責(zé)各機(jī)電專(zhuān)業(yè)竣工圖紙的繪制。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)修改等草圖的繪制。幫助完成機(jī)電部?jī)?nèi)的行政事務(wù)性工作。負(fù)責(zé)機(jī)電圖紙資料的變版、更工作,保證專(zhuān)業(yè)工程師使用最的施工圖紙。負(fù)責(zé)繪制須機(jī)電部深化設(shè)計(jì)的圖紙。其他職責(zé)另見(jiàn)機(jī)電事業(yè)部治理文件。機(jī)電資料員負(fù)責(zé)本部門(mén)文件的錄入、排版等文字工作。工程有關(guān)的檔案資料。負(fù)責(zé)傳達(dá)機(jī)電經(jīng)理的
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