施工現(xiàn)場機(jī)械傷害應(yīng)急救援預(yù)案

中國化學(xué)工程第十二建設(shè)公司施工現(xiàn)場機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案A—12J01/3一、基本情況：石油化工建筑安裝工程，是大規(guī)模使用機(jī)械提高生產(chǎn)效率，保證質(zhì)量的生產(chǎn)同,因此預(yù)防和減少機(jī)械傷害事故發(fā)生是安全生產(chǎn)管理中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容.二、機(jī)械傷害危險(xiǎn)性分析機(jī)械傷害危險(xiǎn)源主要反映在執(zhí)行機(jī)械操作規(guī)程,對(duì)施工機(jī)械性能技術(shù)交底針對(duì)性不強(qiáng)，防護(hù)措施不當(dāng)?shù)?三、危險(xiǎn)的確定1、害,如鋼筋切斷機(jī)腳飛濺傷及眼睛。2、機(jī)械加工過程傷害，如車床、剪板機(jī)、煨邊機(jī)絞手。3、手持工器具傷害,如砂輪機(jī)，磨光機(jī)，振動(dòng)棒傷及身體、4、木工機(jī)械傷害，如電鋸，電刨切手等。四、機(jī)械傷害事故級(jí)別一般事故重大事故五、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的組織職責(zé)及分工項(xiàng)目部成立生產(chǎn)安全事故指揮領(lǐng)導(dǎo)小組理,副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)技術(shù)，設(shè)備保衛(wèi)等部門負(fù)責(zé)人組成，并由相關(guān)部室和施工隊(duì)組建救援隊(duì)1、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)①負(fù)責(zé)本項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的制定修訂1②檢查監(jiān)督做好重大事故的措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作③發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令信號(hào)④向上級(jí)安全監(jiān)督部門匯報(bào)事故情況⑤組織救援預(yù)案的實(shí)施⑥組織事故調(diào)查、分析，做好應(yīng)急救援預(yù)案的總結(jié)2、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)及分工①機(jī)構(gòu)設(shè)置（見附圖）救援預(yù)案的組織實(shí)施副組長:協(xié)助組長組織實(shí)施救援預(yù)案，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的組織，事故原因調(diào)查析和恢復(fù)生產(chǎn)工作。援方案的監(jiān)督檢查及措施的落實(shí)。技術(shù)科長負(fù)責(zé)事故原因的調(diào)查分析及救援中根據(jù)不同的情況提出相應(yīng)的技術(shù)措施并貫徹執(zhí)行。生產(chǎn)科長在機(jī)械傷害事故發(fā)生后,根據(jù)設(shè)備性能特點(diǎn)爭取應(yīng)急解救措施及提出改進(jìn)意見保衛(wèi)科長：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒、隔離、疏散無關(guān)人員救援隊(duì)：清理現(xiàn)場，救護(hù)傷員在指揮統(tǒng)一組織下采取防止事故擴(kuò)大的措施.六、聯(lián)系電話:公司安全環(huán)境管理部5814921—醫(yī)療救護(hù)：120火警電話：七、如發(fā)生重大機(jī)械傷害事故時(shí)，應(yīng)采取如下措施1、最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)即向項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全部報(bào)告采取科，適用的措施搶救傷者，并保護(hù)現(xiàn)場，將傷者送往就近醫(yī)院或撥打120請(qǐng)求救助。22、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)情況，下達(dá)應(yīng)急救援預(yù)案處理的命令或指令，立即通知有關(guān)部室人員及救援隊(duì)趕往事故現(xiàn)場。3、事故單位在搶救傷員的同時(shí)，迅速查明事故源點(diǎn),傷者受傷部位及受傷原因并采取相應(yīng)措施。4、安全科根據(jù)事故狀況及危險(xiǎn)程度做出現(xiàn)場局部或全部停工的決定5、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)治安交通指揮設(shè)立警戒。6、在指揮統(tǒng)一組織下，救援隊(duì)對(duì)傷員實(shí)行現(xiàn)場急救、止血、人工呼吸等措施,直至120救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場。7后,在指揮統(tǒng)一組織下,成立專門小組分析事原，提出整改措施制定防止事故再發(fā)生的對(duì)策。8、建立完善的檢查制度，根據(jù)項(xiàng)目情況及時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，定期組織演練.九、控制措施1、在機(jī)械施工前，根據(jù)工種特點(diǎn)編制施工方案，并向機(jī)械操作人員做出交底，同時(shí)向安全員備案。2、認(rèn)真檢查機(jī)械安全性能，隨時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)處于完好狀態(tài)。3、嚴(yán)格崗位操作規(guī)程禁止無證上崗和非操作人員操作.4、落實(shí)勞保措施作好不同工種的個(gè)人防護(hù)用品穿戴防止意外發(fā)生。5、安全員及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全作業(yè),防止機(jī)械操作人員違章操作。3應(yīng)急救援小組組織機(jī)構(gòu)圖目理工理 工師全長 產(chǎn)長 術(shù)長 衛(wèi)長